下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，则项目的期望完工总时间是（）天。 - 软题库
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2010年下半年信息系统项目管理师真题（上午）
下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，则项目的期望完工总时间是（ ）天。
A．36 &&&&&&& B．38 &&&&&&&& C．40&&&&&&&& & D．42
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根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容，与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度（ &）的，应重新报批可行性研究报告。 A、1% B、5% C、10% D、15%答案解析与讨论：第37题：
因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是（& ） A. 估算范围变更的大小 B. 进行预算更新 C. 用文件形式记录应吸取的教训 D. 实施以核准的范围变更答案解析与讨论：第28题：
按照 ISO/IEC 9126 软件质量度量模型定义，一个软件的可靠性的子特性包括（ ）。A、容错性和安全性 B、容错性和适应性 C、容错性和易恢复性 D、易恢复性和安全性答案解析与讨论：第34题：
某项目已进展到第3周，对项目前2周的实施情况总结如下:PV=3200元，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为( )。
A.SPI&1,进度滞后
B.SP1&1,资金使用效率较低
C.SPI&1,进度提前
D.SPI&1,资金使用效率较高
答案解析与讨论：第22题：
ADSL Modem和HUB使用双绞线进行连接时，双绞线两端的RJ45端头需要（ ）。 A．两端都按568A线序制作 B．两端都按568B线序制作 C．一端按568A线序制作，一段按568B线序制作 D．换成RJ11端头才能进行连接答案解析与讨论：第3题：
在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式 以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的优点的是（） A、比较安全 B、支付成本较低&&&&&&&&& C、使用方便&&&&&&&&& D、预防虚假交易答案解析与讨论：> 问题详情
治疗小儿化脓性脑膜炎，病原菌明确后，使用敏感性抗生素的时间至少是A．3～7dB．7～10C．2～3周D．4～5周E．
悬赏：0&答案豆
提问人：匿名网友
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治疗小儿化脓性脑膜炎，病原菌明确后，使用敏感性抗生素的时间至少是A．3～7dB．7～10C．2～3周D．4～5周E．5～6周请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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1急性肾小球肾炎患儿血沉恢复的时间一般是A．1～2周B．3～4周C．4～6周D．8～12周E．4～6个月2小儿首选的止惊药是A．地西泮B．苯妥荚钠C．苯巴比妥钠D．复方氯丙嗪E．10%水合氯醛3患儿，男，2岁，精神萎靡，眼窝明显凹陷，哭时泪少，口唇干燥，皮肤弹性差，尿量明显减少，被诊断为中度脱水，该患儿失水占体重的百分比是A．5%以下B．5%～10%C．10%～20%D．20%～30%E．30%～40%4患儿，女，6个月，高热，中毒症状明显。呻吟，双肺有中细湿啰音，皮肤有少量猩红热样疹。诊断为金黄色葡萄球菌肺炎，其抗生素应用至体温正常后A．1周B．2周C．3周D．4周E．5周
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国际项目管理专业资质认证(IPMP)知识考核笔试试题
导读：国际项目管理专业资质认证（IPMP），知识考核笔试试题，IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会，IPMAD级笔试判断题与选择题，试题1：判断题（正确选【∨】错误选【×】），试题2：选择题，试题1：判断题(每小题1分，1.某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目，2.现代项目管理就是将各种管理思想、方法和技术用于对项目进行管理，3.项目的风险就是指可能给项目带来的各种威胁，4
国际项目管理专业资质认证（IPMP）
知识考核笔试试题
应试人员：
准考证号：
IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会
IPMA D级笔试判断题与选择题
试题1：判断题（正确选【∨】错误选【×】）
1.【×】【∨】 2.【×】【∨】 3.【×】【∨】 4.【×】【∨】 5.【×】【∨】
6.【×】【∨】 7.【×】【∨】 8.【×】【∨】 9.【×】【∨】 10.【×】【∨】
11.【×】【∨】 12.【×】【∨】 13.【×】【∨】 14.【×】【∨】 15.【×】【∨】
16.【×】【∨】 17.【×】【∨】 18.【×】【∨】 19.【×】【∨】 20.【×】【∨】
试题2：选择题
1.【A】【B】【C】【D】 14.【A】【B】【C】【D】 27.【A】【B】【C】【D】 40.【A】【B】【C】【D】 2.【A】【B】【C】【D】 15.【A】【B】【C】【D】 28.【A】【B】【C】【D】 41.【A】【B】【C】【D】 3.【A】【B】【C】【D】 16.【A】【B】【C】【D】 29.【A】【B】【C】【D】 42.【A】【B】【C】【D】 4.【A】【B】【C】【D】 17.【A】【B】【C】【D】 30.【A】【B】【C】【D】 43.【A】【B】【C】【D】 5.【A】【B】【C】【D】 18.【A】【B】【C】【D】 31.【A】【B】【C】【D】 44.【A】【B】【C】【D】 6.【A】【B】【C】【D】 19.【A】【B】【C】【D】 32.【A】【B】【C】【D】 45.【A】【B】【C】【D】 7.【A】【B】【C】【D】 20.【A】【B】【C】【D】 33.【A】【B】【C】【D】 46.【A】【B】【C】【D】 8.【A】【B】【C】【D】 21.【A】【B】【C】【D】 34.【A】【B】【C】【D】 47.【A】【B】【C】【D】 9.【A】【B】【C】【D】 22.【A】【B】【C】【D】 35.【A】【B】【C】【D】 48.【A】【B】【C】【D】 10.【A】【B】【C】【D】 23.【A】【B】【C】【D】 36.【A】【B】【C】【D】 49.【A】【B】【C】【D】 11.【A】【B】【C】【D】 24.【A】【B】【C】【D】 37.【A】【B】【C】【D】 50.【A】【B】【C】【D】 12.【A】【B】【C】【D】 25.【A】【B】【C】【D】 38.【A】【B】【C】【D】
13.【A】【B】【C】【D】 26.【A】【B】【C】【D】 39.【A】【B】【C】【D】
试题1：判断题 (每小题1分，共20分)
1. 某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目。
2. 现代项目管理就是将各种管理思想、方法和技术用于对项目进行管理。
3. 项目的风险就是指可能给项目带来的各种威胁。
4. 项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程。
5. 项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的事项。
6. 项目经理必须是技术骨干。
7. 任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。
8. 项目管理的方法不能用于对日常的“运作”进行管理。
9. 风险识别是指在项目开始之前确定有哪些风险有可能影响本项目的过程。
10. 在项目的费用管理中一般是先作预算，再作概算。
11. 项目的总工期等于项目各项工作所需时间之和。
12. 项目主管更关心的是“怎么做”的问题。
13. PERT与CPM的主要区别在于是否存在关键路线。
14. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。
15. 项目的里程碑不同于任务之处在于它不需要消耗资源。
16. 赶工的原则之一是只紧缩关键路线上的任务。
17. 资源矩阵只用来反映项目中各种资源使用的实际情况。
18. 在项目需求分析时有可能提出不正确的需求。
19. 沉没成本对项目是否继续的决策不构成影响。
20. 挣值方法是一种项目进度与费用的综合控制方法。
试题2：选择题(每小题1分，共50分)
（特别说明：答案可能是一项也可能是多项，错选、漏选或多选均不得分）
1．以下哪些是属于项目目标的特性：
（A）明确的
（B）可度量的
（C）有约束的
（D）可跟踪的
2．在高速公路建设项目中，以下哪些可能是该项目的利益相关者： （A）项目经理 （B）沿途居民 （C）建设单位 （D）铁路部门
3．机会研究包括：
（A）一般机会研究 （B）辅助研究 （C）特定机会研究（D）初步机会研究
4．以下哪些说法是正确的：
（A）需求建议书是客户发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书 （B）需求建议书是承约商发出的用来说明如何满足客户需求的建议书 （C）需求建议书的发布需要由第三方进行确认 （D）需求建议书是承约商规划与实施项目的基础
5．投标申请书中管理部分最可能包括的是以下哪几项：
（A）工作任务描述 （B）项目进度计划 （C）客户收益 （D）相关经验
6．以下关于项目范围的哪些说法是正确的：
（A）项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要完成的工作 （B）确定项目范围就是为项目界定一个界限，划定哪些方面是属于项目应该做的，哪些是不应该包括在项目之内的
（C）确定项目范围就是确定项目的目标和主要的项目可交付成果 （D）确定项目范围可以提高费用、时间和资源估算的准确性
7．以下哪一项不是WBS分解后应遵守的原则：
（A）独立的
（B）能反映出任务间的联系 （C）表示顺序关系
（D）包括管理活动
8．确定工作先后关系的原则应该是：
（A）从组织关系到逻辑关系
（B）从逻辑关系到组织关系 （C）根据外部约束关系
（D）根据经验确定
9．以下哪种说法是正确的：
（A）一项工作的总时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该项工作的完工时间可以拖延的时间
（B）一项工作的总时差是指在不影响整个项目工期的前提下，该项工作的完工时间可以拖延的时间 （C））一项工作的自由时差是指在不影响整个项目工期的前提下，该项工作的完工时间可以拖延的时间 （D）都不正确
10．一项活动的乐观时间为1周，最可能时间为5周，悲观时间为15周，这项活动的期望工期为：
11．在不考虑资源约束的前提下，以下哪种形式的进度安排可以使项目的完工期尽可能短？
（A）交叉安排 （B）平行安排 （C）串行安排 （D）并行交叉安排
12．项目的进度控制是项目生命周期中哪个阶段的工作：
（A）概念阶段
（B）规划阶段
（C）实施阶段
（D）收尾阶段
14．以下哪项内容在项目进展报告中最不可能被包括：
（A）项目进展简介 （B）预算情况 （C）人力资源安排 （D）人、事表扬
15．以下哪项内容不是项目进展报告的形式：
（A）日常报告 （B）特别分析报告 （C）例外报告 （D）研究报告
16．若BCWP& BCWS& ACWP，则说明项目的执行符合以下哪种状况： （A） 效率低，进度较慢，投入超前 （B） 效率高，进度较快，投入延后 （C） 效率较高，进度快，投入超前 （D） 效率较低，进度较快，投入超前
16．根据项目当前的执行情况估计项目总费用时，按照“实际支出＋按照实施情况对剩余预算所作的修改”进行估计，这种估计方法适用于以下哪种情况： （A） 原有的估计假设条件基本失效的情况下或者由于条件的改变原有的假设不
（B） 适用于当前的变化可以反映未来的变化时 （C） 适用于现在的变化仅是一种特殊的情况 （D） 都不适用
17．制订质量计划的依据是
（A）质量方针 （B）标准和规则 （C）A和B都是 （D）A和B都不是
18．80―20法则应用在质量控制中，是指： （A） 20%的问题经常是由于80%的原因引起的 （B） 80%的问题经常是由于20%的原因引起的 （C） 80%的质量问题是可以解决的 （D） 20%的质量问题对项目的成功实施是致命的问题
19．在正态分布期望值左右两边一个标准差范围内，产品的合格率约为： （A）68%
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单项选择题在项目管理的时间参数计算中，某活动的最乐观完成时间为20天，最悲观完成时间为60天，最可能完成时间为25天，那么利用三点时间估计法，“估计的该活动的时间”应为（）天。
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A．甘特图法
B．计划评审技术
C．关键路线法
D．网络计划技术
A．①⑥②④③⑤
B．①⑥④②③⑤
C．①⑥②③④⑤
D．①⑥③②④⑤
A．项目的活动
B．项目的总工期和日程
C．项目中各工序的顺序关系
D．以上选项都不对
A．项目规划
B．项目计划
C．项目实施
D．项目控制
A．项目是由多个工作任务、工序或活动组成
B．项目有严格、具体的完成时间要求
C．完成项目的所需资源可以根据需要进行筹集，没有明确的限制
D．完成项目的组织是临时机构，一旦完成任务，这些机构将取消