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医院概况 YiYuanGaiKuang
今日专家出诊 ZhuanJiaChuZhen
最新医生诊室咨询 ZuiXinYiShengZhenShiZiXun
经常回复咨询医生 JingChangHuiFuZiXunyiShen
医生赠言 YiShenZengYan
等级: 二甲
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经常被挂号的医生
地址: 镇雄县鸟峰镇西正街11号
邮编: 553500
联系电话: 〓3120155按用途分类：
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镇雄县人民医院医疗设备采购项目中标公告
&镇雄县人民医院采购项目中标公告1、项目名称：镇雄县人民医院医疗设备采购项目2、招标编号：YNTX-23、招标人名称：镇雄县人民医院4 招标人联系电话：5、招标代理机构名称：云南泰熙招标有限公司6、招标代理机构联系电话：07、招标代理机构地址： 云南省昆明市盘龙区北京路广场金色年华A座8楼808-812号8、招标公告日期：日9、开评标日期：日10、采购方式：公开招标11、评标方法：综合评分法12、采购预算：1包：￥1500万元、2包：￥1500万元。13、评标结果：
推荐中标人名称
推荐中标价格 （万元）
中心供氧系统采购项目
详见投标文件
威海威高海盛有限公司
供应室设备采购安装项目
详见投标文件
昆明帅纳贸易有限公司
14、评标专家名单：张臣舜、王跃、施家烈、朱宁、成信洪。15 1包中标人地址：威海火炬高技术产业开发区马山路10号；2包中标人地址：昆明市西山区日新路广福城A3地块3栋1402号。&&& 本中标公示期为自中标公告发布之日起7日，请中标人至招标代理机构领取中标通知书，未中标的投标人在中标公示期截止后至招标代理机构退还投标保证金。&&& 特此公告。&&云南泰熙招标有限公司二〇一五年九月三十日&
| 鲸彩服务：025-镇雄县人民医院
公司介绍 Company Introduction
镇雄县人民医院地址设在素有“锁钥南滇，咽喉西蜀”之称的昭通，云南 昭通 乌峰镇西正街，院长是郭昌贵，主要经营医药卫生服务，于日在昭通工商局登记注册挂牌成立，医院注册资本未提供，在职员工237名
主营产品：
公司地址 Company Address
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技术支持 |镇雄县人民医院创新医改新思维
星期 三 _20卫生透视_云南经济日报_云南网
第20版：卫生透视
第01版第02版第03版第04版第05版第06版第07版第08版第09版第10版第11版第12版第13版第14版第15版第16版第17版第18版第19版第20版第21版第22版第23版第24版第25版第26版第27版第28版第29版第30版
镇雄县人民医院创新医改新思维
&&&&省卫生厅厅长助理陆明、省地防所书记马海兵、昭通市卫生局局长陈华和镇雄副县长宗双林亲临该院检查指导工作，院长郭昌贵陪同并介绍医院B超室业务开展情况。
&&&&医院通过竞聘方式选拔科室护士长
&&&&新区医院全景
&&&&镇雄县人民医院简介&&&&镇雄县人民医院始建于1953年，是一所集全县医疗、教学、科研、预防保健、计划生育技术指导为一体的综合性医院，是云南省红十字会冠名的“镇雄县红十字会医院”、省卫生厅批准的职业病体检医院、市卫生局批准的健康体检医院、云南省“亮睛工程”定点医院、云南省青少年近视防治定点医院及云南省关爱妇女“两癌防治”定点医院。常年担负着全县150.2万人口的医疗救治，是全县医疗卫生技术人才的培养基地。1996年被评为“二级乙等”医院，2001年获县级“文明单位”称号，2003年、2005年、2008年、2009年、2010年获市级“文明单位”称号。先后发表医学论文300余篇，获地区科技成果二等奖2项，三等奖4项。&&&&医院占地面积13495平方米，建筑面积18218平方米。设有30个科室，开放床位800张。有在职职工617人，其中高级技术职称2人，副高级技术职称19人，中级技术职称134人。&&&&医院科室设置齐全，门诊部设有急诊科，专家门诊、西医门诊、中医门诊、省医疗队专家门诊等综合门诊及妇产科、儿科、消化科、口腔科、五官科、针炙推拿理疗科、热疗室、碎石科、皮肤性病科、美沙酮维持治疗门诊等专科门诊及健康体检中心；住院部设有内一科（消化、血液、糖尿病内科）、内二科（神经、心脏、血管内科）、内三科（呼吸内科）、内四科（肾脏、风湿免疫内科）、内五科（感染科）、儿科、新生儿科、外一科（普外科、烧伤科）、外二科（骨科）、外三科（颅脑外科、胸外科）、外四科（脊柱关节外科）、外五科（泌尿科、肛肠科）、外六科（手足显微外科）、妇科、产科、康复疼痛科、口腔科、五官科等临床科室。&&&&医技科室设有磁共振室、CT室、放射科、检验科（含血库）、B超室、胃镜室、肠镜室、病理室、脑电图室、心电图室、经颅多普勒等科室。&&&&近日，记者调查得知，云南三年医改中，昭通市镇雄县人民医院在县委、县政府的大力支持下，在以院长郭昌贵、书记王宏为首的院领导班子的带领下，镇雄县人民医院的医疗改革措施在国家三年医改还未到来之前，集思广益，大胆创新思，成为率先打破分配制度和人事制度改革的医院之一，走在了医院改革的前沿。&&&&建立“远程医疗”网络&&&&经了解，镇雄由于人口众多，重病患者、疑难杂症患者相对于其他县级医院的几倍，针对这一问题，镇雄县人民医院几年前率先在全省县级医院中建立了“远程可视医学诊疗系统”，并在全省“远程可视医疗县县通”项目的基础上进行了升级。&&&&郭昌贵告诉记者，医院建立的远程可视医疗中心能与昆明、上海、北京等地医学专家进行面对面的为病人开展远程会诊、进行远程手术指导等诊疗工作，切实解决找专家难、找名专家更难的问题，同时通过与会诊专家的交流，医务人员的专科专病水平也得到了很大的提高。&&&&记者在采访的过程中，刚好遇到了一位退休老干部，他告诉记者，以前看病找专家都是到省市级医院，而且还要排队挂号，挂一个专家号不是很容易的，要等好长时间，县医院搞了这个“远程诊疗系统”后，确实解决了很多问题，降低了看病的成本。真正做到了把专家“请”到家门口，为全县的重病、疑难杂症患者做了不少好事。&&&&加强信息化建设&&&&镇雄是一个边远、贫困的大县，我们以为医院领导的思维和思想都应该和落后划上等号，其实不然，经记者了解，医院领导集体的思想和思维超前而创新。几年前，当很多医院还开展信息化建设时，县人民医院已经开始实施了。&&&&县医院工作量很多，前来就诊的患者很多，每天住院部的走廊都住满了患者。面对如此大的就诊量和住院病人，管理起来难度很大，在没有实施信息化之前，在工作的过程中免不了会出现一些不该出现的失误。面对诸多问题，医院领导班子为使医院管理规范化，医院10年前就开始了信息化建设，先后建立起财务管理、后勤物资管理、病历档案管理、药品管理、HIS系统、PACS/HIS系统、电子病历系统、合理用药系统、医生工作站、护士工作站、医保接口等管理系统，自动化、无纸化办公正逐步形成。医院的管理不断规范，工作效率逐步提高。&&&&“八”妙招：&&&&改变便民惠民服务环境&&&&镇雄县人民医院虽然患者很多，但是医院在管理上依然很规范。经了解，县人民医院在便民惠民上主要有八大妙招：&&&&一、医院始终以病人为中心，实行工作人员配戴上岗证，做到举止文明、礼貌待患、服务热情、主动为病人排忧解难。&&&&二、实行全程优质服务，在接诊、住院、检查、交费、取药等环节做到通畅、快捷。&&&&三、在门诊和病房设置导诊图、指示牌、候诊椅等服务设施，为病人提供方便、舒适的就医环境。&&&&四、限制临床用药处方金额及药品收入所占的比例。根据各科室、各类病人的特点，对病人每日的用药金额实行限量，超量的必须逐级报批，有效控制了大处方。&&&&五、安装监控录象、摄象系统，加强社会治安综合治理，保障患者生命安全及财产安全。&&&&六、开通120急救电话，24小时开展120急救服务，建立起120、110无主病人、危急孕产妇、贫困、残疾患者等急救绿色通道。&&&&七、建立远程可视医疗中心，切实解决找专家难、找名专家更难的问题。&&&&八、设置昆明医学院第一附属医院专家门诊，请专家长期开展门诊诊疗、住院查房、疑难手术、疑难病症会诊等技术指导及业务培训。&&&&减少投入浪费：医疗设备超前化&&&&为了减少在医疗设备上浪费投入，医院在采购设备时趋向超前化，在整个医疗设备的采购中，对一些已经淘汰的，过时的医疗设备不在采购。经了解，医院引进了先进的美国GE磁共振成像系统、螺旋CT、数字乳腺机、DR数字摄影系统、数字高频胃肠机、钬激光系统、气压式腔内弹道系统、超脉冲等离子电切系统、手术显微镜、血管探测仪，数字化裂隙灯显微镜、电视腹腔镜等先进的医疗设备，提高了医院的整体医疗技术水平。&&&&大力打造重点学科&&&&镇雄县人民医院很重视重点学科的打造，根据镇雄县及周边外县乡镇疾病发生的特点，加强重点专科的建设，经了解，在许多县市级医院中都没有独立开设的脊柱关节外科住满了床位，解决了许多患者到省市级医院看病困难加重经济负担的问题，目前医院将在胸外科、脑外科、泌尿外科、消化内科、呼吸内科、眼科等重点专科方面将进一步加大设备和技术的投入，不断加强重点学科和重点专科的建设。&&&&县医院大力打造的重点学科究竟有哪些呢？记者在和书记王洪的交流中得知，医院脊柱关节外科开展了颈椎、胸椎、腰椎前后路手术及关节置换、骨盆髋臼骨折等上级医院才能开展的手术。胸外科开展了微创漏斗胸矫形、肺叶切除、肺大泡切除、全肺切除、肺癌根治、膈疝修补等手术。泌尿外科开展了肾切除、前列腺增生症和泌尿系统结石的微创手术治疗。手足显微外科开展了断指（趾）断肢再植、血管、神经、肌腱损伤修复及烧伤疤痕挛缩、手足先天性畸形、儿麻后遗症矫正等显微外科手术。&&&&承担社会责任：每年亏损10多万&&&&经介绍，美沙酮维持治疗门诊的药品价格低廉，能代替海洛因等毒品，规律服用可逐步减轻毒瘾达到戒毒和预防艾滋病的目的。为了减轻吸毒人员的毒瘾，承担一定的社会责任&&医院在科室亏损的情况下，仍然每年要支付工作人员工资及津贴10多万元，保证了美沙酮门诊的正常运行。&&&&建立人才培养和激烈机制：&&&&送出去，请进来&&&&“送出去，请进来”是镇雄县人民医院一直坚持执行的人才培养政策。&&&&书记王洪告诉记者，镇雄县医疗人才严重缺乏，这个问题是阻碍医院发展的一大“瓶颈”。医院一直都在面向全国招聘，并大力引进人才。&&&&为了培养人才，医院每年送出5－10人到省内、省外上级医院进修学习，送出10－20人到上级医院进行短期培训，和昆明医学院成人教育学院联合开办本科班。不断提高医医务人员的学历及技术水平。&&&&对于新招聘的人员，医院坚持进行医德医风、无菌技术操作、徒手心肺复苏、体格检查等岗前业务技能培训，并在全院组织了《整体护理知识》、三基三严、各类法律法规等知识的培训，同时，邀请上级医院专家到县医院院进行临床指导，开展学术讲座，进行学术交流。&&&&在人事管理上实行聘任制。首先对科室负责人实行竞争上岗，让优秀人才脱颖而出，再由科室负责人实行优化组合科室人员，对优秀人员和技术骨干采用不同的聘用办法。&&&&院长郭昌贵对此满怀信心告诉记者，目前医院各岗位能上能下，工资、奖金能高能低的激励机制正在形成。&&&&严格首问首诊负责制度&&&&医院工作关系着全县人民的身体健康和生命安全，宗旨是救死扶伤,实行革命的人道主义,没有一套科学完整的管理制度，难以为医疗安全提供有力保障。&&&&针对以上问题，医院严格执行医院首问首诊负责制、医院责任追究制度、处方限额使用规定、费用查询制度、三级医师查房制度、分级护理制度、整体护理操作规范、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等科学规范的管理制度，为医疗安全提供了有力保障。&&&&院长郭昌贵告诉记者，严格执行首问首诊负责制度，不仅能保证患者得到及时的诊治，还能改善医院的服务态度，提高患者对医院的综合满意度。&&&&创建良好医德医风工作作风&&&&目前，全国医患关系紧张，媒体的负面舆论较多，致使部分患者对医生产生很多不必要的矛盾。为了打造一个良好的医德医风工作环境，针对部分医务人员受不良因素的影响，在价值取向和认识上存在的偏差，理想信念的淡化，在为病人治病中缺乏服务热情和责任感。在一些人认为纠风难度大、不敢管和不好管，产生的畏难松劲厌倦情绪的情况下，院领导首先从院、科两级负责人及党、团、工会负责人的认识入手，先后组织大家认真学习，在学习中联系实际，找差距、议措施，把行业作风建设作为事关医院生死存亡的大事来抓，并制定了详细的管理措施：&&&&一、健全管理组织，成立了由书记为组长的行风建设领导组，负责医院行业作风建设的领导和评议工作。并与各科（室）负责人签订责任书，实行“一级带一级、一级抓一级，一级对一级负责”的逐级负责制。&&&&二、建立健全各种管理制度，用制度管人。制定了规范医院各种医疗行为的十条管理规定。&&&&三、实行承诺服务，推行赔偿制度。公开向社会作出了10条承诺，对违反服务态度、诊疗收费等有关规定的将对患者进行赔偿。&&&&四、设立行风办、信访接待室，方便患者，加强与人民群众的联系，及时处理病人就诊过程中遇到的问题，只要有举报，将立即查处，得到了患者及家属的好评。&&&&五、实行病人选择医生制度，将门诊医生和住院医生的简介及特长设在固定专栏上供病人选择，让病人能及时找到满意的医生诊治。&&&&六、实行住院病人一日费用清单制，让病人对自己每天的用药费用清清楚楚，明明白白。&&&&七、增加行风建设在医院综合目标管理中的比重，把医德医风与个人、科（室）利益结合起来，与奖金、职称晋升、进修学习挂钩。&&&&八、严格执行物价政策，医院制作了电子显示屏将各种收费项目、收费标准、常用药品价格等向社会公开，接受群众监督。&&&&大胆创新：&&&&实行资源整合创建股份制医院&&&&医院领导班子思维创新，敢于大胆摸索，记者在和他们交流过程中了解到，他们的很多想法确实很有创新，医院为了满足患者的需要，将通过多种形式筹集资金建立“一院三区两中心”即一个总院，三个不同区域的股份制分院，一个急救中心，一个康复中心，目前与民营医院合作建立了第一个股份制医院，医院目前运营状况良好，其它分院正在筹备中。医院鼓励所有员工在做好自己本职工作的同时，利用自己的业余时间在股份制医院中发挥自己的特长，更好的为病人服务。&&&&加强医院的文化的建设&&&&文化建设就是医院的一个灵魂，能产生一个无形的、强大的内部凝聚力和向心力，能让所有员工有一个精神上的寄托，为树立医院干部职工的集体观念、团队精神和大局意识，建设一种有形的让全县人民满意的外在形象和一种无形的强大的内部凝聚力和向心力的医院文化，使大家能有一个为之奋斗的目标。医院领导班子制定了发展规划，明确了奋斗目标，采取了的一系列措施加强医院文化建设，力争十二五期间达到省级文明单位。&&&&立足本土辐射三省交界：&&&&建立区域性的县级中心医院&&&&镇雄位于云贵川三省的交接处，地理位置特殊，省内、外县的最近乡镇离镇雄仅20多公里，许多病人都到镇雄县人民医院就诊，因此医院领导班子制定了“立足本县，辐射三省交界”的区域性中心医院的发展规划，目前，医院已成为昭通地区诊疗手段先进、综合服务能力较强的县级综合医院，在镇雄县城南部新区占地130800平方米，建筑面积99800平方米，编制床位1000张，按“三级乙等”医院标准设计的现代化、数字化的镇雄县人民医院正在建设中。相信镇雄县人民医院下一步将会得到更好的发展，为镇雄乃至相邻县乡人民的健康作出更大的贡献！&&&&本报记者&王勇&傅明聪
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