10余辆被火烧毁的单车，只剩下变形的钢丝。
“他的妈妈已经受伤了，小孩子千万不能再出事了。”
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　　导读：12日2日，江苏省食药监局发布了《江苏省食品药品监督管理局关于药品、医疗器械产品注册收费标准的公示》。
江苏省医疗器械注册具体标准如下：
收费标准(单位：元)
省内第二类
延续注册(5年一次)
　　至此，国内已有13个省份开始收费，其中包括福建、江西、上海、海南、山东、内蒙古、北京、安徽、浙江、陕西、吉林、河北。在这些省份中，整体来看，江苏省的收费位列第2高，仅次于同为收费最高的北京、上海和浙江。
　　截止至日，国内已经发布收费标准的各省份收费情况如下：
首次注册费（元）
变更注册费
延续注册费
　　同时进口第二、三类及境内第三类医疗器械的注册具体的收费标准如下所示：
医疗器械产品注册收费标准（单位：万元）
首次注册费
由省级价格、财政部门制定
变更注册费
由省级价格、财政部门制定
延续注册费（五年一次）
由省级价格、财政部门制定
首次注册费
变更注册费
延续注册费（五年一次）
临床试验申请费（高风险医疗器械）
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浅谈医院医疗耗材收费管理存在的问题及改进建议
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浅谈医院医疗耗材收费管理存在的问题及改进建议
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医用耗材怎么进医院？流程怎样？销售新手必看好文！
“医用耗材怎么进医院”是销售新手很疑惑的一个问题，因为这关系到每一个销售的业绩，如果不知道产品进医院的流程，还谈什么做单呢？一个医疗器械产品进医院需要经过几个人的手，你知道吗？
我们先了解一下医院的组织结构，医院除了院长、副院长，还有各科室主任副主任、器械科主任副主任，这基本搭起了医院主要权力框架，这些人是你的重点拜访对象。但是不要忘了还有各种专家、医生——医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人。采购的申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。 决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。 执行部门是器械科，有少数是科室自己采购，到器械科报帐。 理清医院的组织结构和采购决策流程，我们就找到了工作突破点。怎么把医用耗材做进医院？销售流程是怎样的？现在我们有点点眉目了。
一、找相关科室医生和主任
首先你得接触医生，医生决定是不是要用你的产品，这是开头最难的一步。只要医生觉得你的产品有用，你就成功一半了。征得医生的同意和认可后，你还需要打通科室主任，医生只是向上面提一下你的产品好，可以试一试，最后还是要由科室主任向设备科提交申请。
二、找设备科
主任提交了报告，但也应征得设备科的批准，所以这一关也需要下一定的功夫(建议在在科室主任工作的时候先来这里备个案，混个脸熟)。
三、找分管院长
最后决策还是在院长身上，如果是高价值的或者医用耗材，那你必须得抓好这一关了。因为钱的问题而卡这里。
四、找护理部或相关科室护士
医疗器械进入医院后，不能像药品那样直接在药房销售，而是要由相关科室护士在供应科领取，医生一般给病人开的处方多是材料费用，由护士直接在住院帐单里面记帐，因此，护士起到领取产品和统方的作用，我们的工作也不能忘记这一环节。
五、找相关医生
这一关同药品一样，只是要多考查该院医疗器械开单方法，找准给你能提升销量的关键人物，是主任？还是具体做事的那个医生？只要耐心工作，多观察多思考多总结，医用耗材进医院的成功率一定会提高了，你越来越有能力把控销售的节奏了。
此外，医院还会借用资金，把项目外包给组织或者公司，让他们来和供应商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。这种情况就不需要你单独去拜访了，做好投标书，谈判去吧。
加油吧，做销售的兄弟姐妹们！
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如何做好医院的医用耗材管理?
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"医用耗材"的使用是医院发展中必不可少的一环，如何能够更好的管理医院医用耗材，有效地控制好、使用好"医用耗材",为医院资金的收益最大化提供保障，是医院现阶段的重要目标任务。
对常规医用耗材，严格执行《常规医用耗材采购管理制度》，由于常规用耗材品种繁多、型号各异、使用量逐年增加，对此类物品保管要执行有效的采购计划。既要保证临床科室医疗工作的需要，又要合理运用流动资金，减少库存积压。
部分科室已在使用的特殊品种，如血透室使用的透析管路、透析粉、碘伏冒等品种，每月由科室提交下月所需耗材的品种、数量计划单，由药械科汇总采购。
其次对新品种耗材的采购，由使用科室主任提出书面申请，写明使用的理由，由分管院长审批其合理性和必要性，交药械科备案，统一交药事委员会审批。药事委员会每季度对申请审批一次，然后按《采购手册》中确定的供应商和价格，进行再次议价采购。
入库验收的管理
医用耗材购进后，由采购员、保管员同时进行验收。对一次性无菌耗材严格按《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》第二十一条进行验收，并做好验收记录。按照验收记录能追查到每批一次性无菌耗材的进货来源。
在验收中多次发现商家发来的货物与议标时提供的样品质量有差异时，与商家协商作换货或退货处理，如果出现质量问题三次以上按合同条款终止供货合同。
物品入库后，按货位堆放。一次性无菌耗材按《医院感染管理规定》的要求，存放在阴凉、干燥、通风的货架上。
科室使用医用耗材前要认真检查小包装内有无合格证、漏气、破损、产品不洁净等。如有异常及时上报医院感染科、药械科，并退回库房等待处理。药械科和感染科定期下到科室倾听产品使用情况，并检查是否有过期医用耗材，保管过程是否合理，对使用过程中进行监督管理。
通过加强医用耗材的管理，使医用耗材的采购、保管、使用更加规范，既保证了医疗质量，降低医疗成本，减轻患者的经济负担，同时又强化了监管力度。为进一步加强医院医用耗材管理，规范医用耗材的申购流程和保管机制，杜绝在医用耗材的采购、保管、使用中不正之风的发生，切实保障患者的合法权益。
可采取以下措施：
一、加强科室医用耗材的审批、采购、领用流程的管理
1、审批环节：由科室向设备处提出书面申请(至少3名以上高级职称人员签字认可)，设备处审核后提交医院医用耗材管理领导小组审批，经审批同意采购后，设备处按有关采购程序进行采购。
2、采购环节：
1)各科室不得私自采购、使用未经医院医用耗材管理领导小组审批的医用耗材;
2)需特殊保存的医用耗材必须在设备处专人参加验收备案登记后送相关科室进行保存;
3)手术科室的特殊医用耗材使用，由使用科室与手术配合科室相关人员共同签字确认;
4)医院采购的医用耗材必须是卫生部、贵州省集中招标中标的产品，非中标产品原则上不予采购;
5)科室申请新购医用耗材需经医用耗材管理领导小组讨论确认是否购买;
6)同意采购的医用耗材，由医用耗材管理领导小组组织相关人员进行议标;
7)对年用量在5万元以上(含5万元)的医用耗材，在省集中招标后院医用耗材管理领导小组讨论确定供货商;
8)非中标医用耗材的采购，需由科室提出使用理由，书面报医用耗材管理领导小组讨论同意，按照《招投标法》进行采购;
9)外请专家手术所使用的自带医用耗材必须是中标产品，且三证齐全，并经医务处同意报设备处备案后方能使用。
3、领用环节：科室需用的医用耗材，经科主任、护士长签字后，由科室指定专人领取;在科室保存的特殊耗材，科室需向设备处提供使用清单。
二、医用耗材管理领导小组每年对医用耗材的管理使用情况进行督导检查，并将情况进行通报，在检查中发现问题及时处理。
三、设备处每半年向医用耗材管理领导小组通报医用耗材采购及使用情况明细。
四、财务结算：医院与供货商结账时，需查验科室特殊环境保存耗材的验收证明;手术科室使用的特殊耗材需提供使用科室与手术配合科室共同签字确认及使用病人的出院结账证明准确无误后，方进行结算支付。
五、在医用耗材的采购、管理、使用过程中，一经发现有违纪违规行为，立即停止对该产品的采购和使用，由此产生的一切经济损失由当事人承担，并按照相关规定给予纪律或行政处分，涉及违法行为的移交司法机关处理。
保力围绕“采购”为核心设定标准流程，通过三证管理、智能库存管理、人性化的科室领用环节，打造智能贴合使用习惯的功能模块，并且用贯穿全程的预警短信平台建立双重保障，确保无遗漏。
1、耗材档案管理 –基础档案管理、价格管理、供应商“三证”管理
2、科室申领 –科室库存查询、科室申请、科室领用
3、采购计划制定-手工制定计划、自动汇总科室申请、库存上下限自动订货
4、采购订单管理-人工下单、短信及Email下单、订单状态查询
5、采购验收–验收入库、供货商供货查询、应付款查询
6、科室领用-科室领用、科室使用、各科室领用记录
7、库存管理–多级仓库库存管理、科室库存管理
8、工作提醒平台 –库存预警、有效期预警、证件到期提醒、换证
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售前电话：135
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