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互联网医疗企业怎样走得更远？
“月明星”评审专家实地把脉“联众医疗”
&&见习记者 毛晔 实习生 郑烯郊&&&&眼下，互联网医疗已成为新一轮投资的热点，放眼全国，涉足互联网医疗的企业不计其数。这种全新的医疗服务方式拥有怎样的产业结构、盈利模式才能走得更远？昨天上午，来自浙江赛伯乐投资管理有限公司、杭州通联创业投资有限公司、杭州立元创业投资有限公司、杭州德同投资管理有限公司的四位专家，来到位于瑞丰商务大厦的杭州联众医疗科技有限公司，与该公司负责人展开深度对话。&&本周起，企明星进入1月份月度评选阶段，入围本月“周明星”的三家企业（杭州联众医疗科技有限公司、杭州百米贩网络科技有限公司、杭州金投行金融资产服务有限公司）进入“三晋一”模式。谁将晋级成为更闪耀的“月明星”？企明星评审专家手攥80%的话语权。联众医疗公司，成为专家组实地走访考核的第一站。&&纸胶片+电子影像+在线阅片平台 联众医疗“三步走”实现价值链闭环&&“这是我们研发生产的纸胶片。”联众医疗公司负责人汪凌拿出两款纸胶片，一款为A3纸大小，双面打印，一面为医疗影像，一面为医生诊断报告；另一款纸胶片为A4纸大小，彩色单面打印。&&汪凌告诉专家，联众医疗公司于2010年成立，头三年里主要精力花在纸胶片的研发生产上。纸胶片除了环保性能出色，价格优势更是不可比拟，传统黑胶片的成本为十几元钱一张，而纸胶片的成本只要几元钱。目前全国200多家医院在使用纸胶片，去年销售额为1000多万元。&&纸胶片的研发生产，并不是联众医疗公司的终极目标，自2014年起，公司开始着力下另两步“棋”：一是推广电子医疗影像，二是开设“全球影像网”。据汪凌介绍，电子医疗影像项目已被多家医院采用，患者在医院拍完片，其医疗影像就会被快速调至云端，患者回家登录相关网站，即可查询到自己完整的原始影像。“全球影像网”是一个以医疗影像资料为基础的问诊平台，患者只要将自己的影像资料上传至该平台，平台上聚集的全国各大医院的专家就会提供在线咨询服务。&&“纸胶片、电子影像、在线问诊平台，这三个项目串连打通，将实现价值链闭环，从而有效突破传统医疗的服务短板。”汪凌说。&&风口上的互联网医疗如何快速圈地 专家建议：重问诊模式可走得更远&&杭州立元创业投资有限公司副总经理周兆锋说，互联网医疗正处于风口，联众医疗公司的产业方向是很好的。现在很多企业都在走互联网医疗这条路，但都是摸着石头过河，谁能实现快速圈地，谁就能抢得先机。建议在增强专家体验方面作一些尝试，争取吸引更多优质的专家资源，这样平台才更具生命力。&&杭州德同投资管理有限公司总经理赵敏表示，互联网轻问诊模式在民间非常多，如何整合高端医生资源（特别是副高以上职称的优质专家），实现重问诊模式，或许能帮助联众医疗公司走得更远。&&“互联网医疗企业成败的关键，在于是否有一个好的模式，如果模式不理想，容易处于烧钱状态。”杭州通联创业投资有限公司投资部副总经理刘志彬认为，联众医疗公司的模式架构还是非常清晰的，但似乎走得稍快了一点，建议将基础业务做得更扎实些，再考虑下另一步“棋”。同时，他建议联众医疗公司在提升数据存储能力、平台坐诊专家实力等方面下些工夫。&&浙江赛伯乐投资管理有限公司投资经理虞赟嵚表示，只有抓住患者刚性需求，提供重度垂直服务的产品，才能加深患者和医生之间的黏度。他建议联众医疗公司对医患数据进行收集、整理、分类，把服务做得更精准，方能走得更远。&&活动主办：&&杭州市发改委（服务业局）&&杭州银行科技支行 &&杭州市创业投资服务中心
&&杭州高新区科技创业服务中心&&无界投融&&搜钱网 &&杭州日报 &&创投机构特别支持：&&赛伯乐投资 华瓯创投 华睿投资&&盈开投资 经纬中国 德同资本&&立元创投 正合投资 通联创投&&创东方 浙大乐创会 &&活动时间：&&2014年5月—2015年3月&&投票方式&&“爬山虎·企明星成长计划”投票专区已经开通，从即日起，网友只要登录杭报在线（）首页，点击该页面中间的“爬山虎·企明星成长计划”即可给自己喜欢或者看好的“周明星”企业投票。如有不明事宜，可以拨打“爬山虎”热线电话咨询。
[] [] [] []2015互联网+健康中国大会
远程医疗、移动医疗、未来医院……伴随着这些层出不穷的新概念，
“互联网+”在对传统就医模式带来头脑风暴的同时，已经对医疗效率的提升、医疗流程的深度再造引发了深刻变革。
在“互联网+”时代，我们该如何建设健康中国？
今年7月，《国务院关于积极推进“互联网+” 行动的指导意见》的发布，更是对“互联网＋”促进中国产业升级转型寄予了更高期待。
国务院、国家发改委、国家卫生计生委及国家工信部等机构，密集出台多部互联网产业的相关文件，推动并规范互联网在各领域的健康发展。
一面火焰，一面海水。在“互联网+医疗”推动行业变革的同时，互联网对医疗的改革推动力也引起了一定范围的质疑：
互联网如何与新医改互动？面对互联网浪潮，医院与医生如何谋变？医、药、险产业生态如何构建？移动医疗企业如何寻找盈利模式？
新形势下的医疗变革该如何规 范与监管？这些问题至今没有标准答案
为了求解这些问题，推动“互联网+”时代中国健康产业的发展，在国家卫生和计划生育委员会的支持下，由健康报社、中国健康大会组委会主办
的“2015中国健康大会”将于2015年11月在北京和浙江乌镇两地相继召开。大会的主题是“‘互联网+’时代的健康 中国”，
两地的会议将分别从政策推动产业发展和产业交流两个维度，对于互联网+医疗健康的现状和未来进行全面剖析，
并就其给现有医疗模式带来的影响进行深 度挖掘。
北京是首善之区，政府决策部门集中在这里，因此也是各项政策的发源地。
“2015中国健康大会（北京）”将从国 家顶层设计角度出发，邀请国家卫生计生委等相关部委高层领导出席，
从政策顶层设计、国家产业布局、健康产业发展等角度，同时邀请产、学、研知名人士共探 “互联网＋医疗”
的前沿政策与趋势，互联网在健康产业的未来布局等话题。权威、前瞻、全局……大会北京站将吸引所有从业者的注意力！
让我们期待：来自国家会议中心（北京）最权威的政策解读与未来研判，最激烈的产业界深度交互与激烈碰撞。所有准备已就绪，就等你来！
主办：健康报社
联合主办：国家卫生计生委卫生发展研究中心、国家卫生计生委医疗管理服务指导中心、工信部中国信息通信研究院、
北京大学医学部、中国健康促进与教育协会、中国医院协会
首席战略合作：微医集团、卫宁软件纳里健康、健康之路
战略合作伙伴：用友医疗
地点：北京国家会议中心
“推进健康中国建设是时代赋予我们的重要使命，
借助‘互联网+’的翅膀，我们可以实现更好的就医体验、更好的医患互动关系、更好的医疗服务质量。”
国家卫计委副主任崔丽说。“互联网+”、“健康中国”两大热词的叠加，使得“2015互联网+健康中国大会”充满了前瞻和战略解读意味。
11月7日，由健康报社主办的“2015互联网+健康中国大会”在京盛大举行。国家卫生计生委规划信息司侯岩司长应邀做
《医疗健康数据驱动健康中国》主旨发言，重点解读了健康中国战略对医疗信息化建设的内在提速需求，
并简要介绍国家人口健康信息服务体系的进展和目标及国家卫生计生委近期推进健康医疗信息化的五项重点任务。
2015互联网+健康中国大会是由国家卫生和计划生育委员会指导，健康报社主办，国家卫生计生委卫生发展研究中心、
国家卫生计生委医疗管理服务指导中心、工信部中国信息通信研究院、北京大学医学部、中国健康促进与教育协会、
中国医院协会联合主办，微医集团、卫宁纳里健康、健康之路、用友医疗共同支持，HIT专家网参与协办。
11月7日08:30-09:00
11月7日09:00-10:20
11月7日10:20-12:00
11月7日12:00-13:30
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“互联网+”为医疗卫生行业插上翅膀！2015互联网+健康中国大会召开
互联网 & 传统医疗，还能碰撞出哪些火花？
互联网+医患，能否带来医疗生态的跃迁？
警惕无序就医从线下移植线上！互联网+分级诊疗在哪里落脚？（附震撼短片）
HIT专家网——打造中国最专业的卫生信息化新媒体
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自日正式创建上线以来，厚积薄发，以其专业的报道、务实的立场、
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HIT专家网微信服务号搜索“chinaHIT”或扫描上面的二维码&腾讯的“连接一切”，是如何用到互联网医疗上的？
腾讯的“连接一切”，是如何用到互联网医疗上的？
日03时49分来源：
36氪微信号：wow36kr
“巨头一出手，就知有没有。”
腾讯直接出手开始互联网医疗布局，早在腾爱医生与九大医生集团签约合作露出端倪时，就已经受到了各界的高度关注。尤其是值得关注的是，在互联网对传统医疗久攻不下的情况下，腾讯究竟有哪些 “独门暗器”？
从今年以来的一系列动作看，我们有理由相信，腾讯这次是带着 “大志向” 加入互联网医疗战局的。
在2016年全国两会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾（人送昵称 “小马哥”）作为全国人大代表不仅再提就医难的问题，而且给出了一个囊括了打破医院信息孤岛、完善个人电子健康档案、推动医生自由执业、疾病预防控制，乃至医保支付、处方电子化等内容超级丰富的解决方案。
看得出来小马哥是有备而来，那我们就一起详细拆解腾讯在互联网医疗的谋篇布局。
首先，为腾讯打开局面的是一款智能硬件产品：糖大夫。从一年以来的实践看，这款一头扎进 “百糖混战” 的智能硬件产品，现在看来几乎串联了腾讯的医疗思路。
3月25日，“互联网 + 慢病管理” 贵州模式举行了发布会。腾讯将贵州的实践总结为 “贵州模式”，比计划向更多省市推广。也是在这次发布会上，腾讯正式公布了腾爱医疗的战略布局，计划用 “四驾马车” 连接医疗里可以连接的一切。
糖大夫贵州试点
日，腾讯与贵州省卫计委、全国最大苗药研制生产经营企业贵州百灵，达成了 “贵州慢性病防控计划” 战略合作，并正式推出了智能医疗设备——糖大夫血糖仪，探索互联网 + 慢性病管理模式。
现在看来，腾讯选择了一个相当不错的落脚点。
贵州省面临着相当严峻的慢病形势。贵州省疾控中心的统计数据显示，在 18 岁以上的人口中,贵州省慢性病的综合发病率为60%至70%，医疗费用占全口径医疗费用的 80%,死亡率占人口总死亡率的80%至85%,致残率占 65 岁以上老龄人残疾率的 65%。而糖尿病的发病率在贵州省位居前三。
从后面的发展态势看，贵州省也拥有相当不错的外部政策环境。在 “互联网 +” 的大背景下，贵州被国家确定为 “大数据综合试验区”。2016年年初，国家卫计委副主任、国务院医改办主任孙志刚正式上任贵州省省长。外界对贵州省的医疗卫生改革增添了更多期待。
腾讯参与的这项慢病防控计划始于贵州省绥阳县，并以洋川镇为中心。当地患者的血糖仪持有率不到40%。计划启动后，洋川镇已经有 1500 多人配备了糖大夫智能血糖仪，其中，69%的患者能坚持每月测量，月测量四次以上（国家标准）的用户则占 28.5%。绥阳县中医院医护团队监控的患者中，月测量 4 次的用户比例则达到 41.9%。
目前，贵州省已有 6 个市、县引入了糖尿病防控计划，覆盖贵州近万糖尿病患者。尤其值得关注的是，腾讯在这个试点中探索建立了一个以大数据信息化为基础的分级诊疗体系。
在试点中，贵州省卫计委、腾讯公司和贵州百灵共同打造了贵州省糖尿病防控信息中心。通过中心的大数据分析系统，医疗团队可以清晰、及时地了解到所管理患者的健康状况，为糖尿病患者提供远程监测、预约诊疗、在线医嘱等服务。
借助这种分级诊疗模式，绥阳县中医院内分泌科 5 名医生、6 名护士组成的团队能够为洋川镇 700 多名患者提供糖尿病管理服务，其余近 800 名患者也可通过防控信息中心与乡镇医生人员联动组成的诊疗网络得到很好的看护。
目前，贵州省糖尿病信息防控中心已有 49 名专业的健康管理专员，主任医师 2 名，副主任 5 名，主治医师 1 人，所服务的患者已覆盖贵阳、绥阳、龙里等多个县、市，过去一年发出一万多条医嘱。此外，贵州省糖尿病信息防控中心还把乡镇医生管辖区域的患者健康数据同步给二甲以上医院的医生，以解决看护患者所遇到的难题，提升就医水平。
从效果看，在绥阳的对比测试中，出现高血糖的次数占比从2015年11月的82.89%，下降至2016年2月的54.55%。贵州省看起来对效果比较满意，“糖大夫” 智能血糖仪 2016年的发放范围，覆盖全贵州40%市和县的糖尿病患者。
腾爱医生 “四驾马车”
按照腾讯的计划，2016年，糖大夫今年会在广州、云南、湖南、上海和福建，建设更多和贵州类似的试点，也会基于现在的经验继续探索更多可行的互联网 + 慢病管理模式。
有关贵州模式之于腾讯的意义，腾讯公司副总裁丁珂表示，“贵州模式” 是腾讯在建设互联网 + 医疗整体部署上的重要一环，验证了腾讯用互联网技术提升医疗服务的思路，并系统形成了 “腾爱医疗” 的战略愿景。
由此，腾讯正式公布了 “腾爱医疗” 的战略布局，将由智能终端、医生平台、定位于 “健康基金＋医保” 的互联网金融，以及大数据这 “四驾马车” 所组成。而对于这四项业务之间如何联动，腾讯方面做了详细的解释：
——“糖大夫” 与 “腾爱医生” 已经在做对接和配合，糖大夫收集的患者血糖数据会同步到腾爱医生 App 上，便于内分泌科的专家或医疗团队分析、跟进糖尿病患者的健康状况，一方面能为患者提供个性化健康管理方案，另一方面也会助力医生的诊疗研究。
——腾爱医生作为一个为医生群体提供互联网服务的平台，它为患者打造一个可信任的信息渠道，医生也可以在此平台建立属于自己的品牌，通过信息透明赢取患者的信任，进而建立良好口碑。不仅如此，“腾爱医生” 还将与 100 家医院合作，进行医生激励计划。
——“金融医保 “方面，在去年底推出的糖大夫 2.0 版本中，腾讯就已经联合众安保险，为糖尿病人量身定制了专属医疗保险，未来将会基于糖大夫的经验，为其他业务提供平台，引入更多金融保险合作伙伴，给更多患者保障和福利。
——“健康大数据 “这条线，着力于健康信息的建立和完善，依靠腾讯在大数据方面的优势，通过与地方政府和医疗机构的紧密合作，共同建立包括电子病历、健康档案等关键医疗数据的大数据中心实现，这将成为打破 “信息孤岛” 难题的有效尝试。
除了糖大夫外，目前已经公开亮相的还有腾爱医生，近期刚刚与九大医生集团达成合作。此次，腾讯方面对腾爱医生的功能定位做了更为具体的阐述：腾爱医生是医生群体的互联网服务提供商，最大的特性是在医生后方提供服务和工具，以此来帮助医生建立自己品牌，被患者所了解，发挥自身价值。腾爱医生自身不会站在医生前方提供医疗服务，直接面对患者的依然是医生自己。
腾爱医生将于微信平台之间紧密关联。医生需要先注册并认证自己的微信公众号，之后公众号授权对接给腾爱医生，再在腾爱医生 App 上进行注册，即可进入腾爱医生平台，使用一系列工具和服务。腾爱医生也会在认证和注册的流程中，对医生的资质进行严格的验证与审核，对已授权的医生微信公众账号也有完善的监管规范，确保打造一个真实、可信赖的医生平台。而且腾爱医生产品负责人姜军军透露，腾讯将在 6月份之前上线一个在线的审核机制。
连接医疗的一切？
那么腾讯如此布局的着眼点在哪里？
糖大夫虽然是腾讯自主推出的第一款互联网医疗智能硬件产品，但并不是腾讯在医疗领域最初的尝试。只不过腾讯此前在医疗领域的实践要低调得多，而且多是以合作、投资这种 “幕后推手” 的身份出现。
自2012年开始，依托微信等众多产品，腾讯持续、积极布局 “互联网医疗” 领域，先后在全国数千家医院推出了微信预约挂号、缴费、候诊等服务，并在2014年与国内最大的连锁药店海王星辰合作推进药品O2O。
其实，那两年正式互联网医疗兴起并逐渐陷入狂热的时候。虽然 BAT 入局互联网医疗一度成为整个行业关注的焦点，但面对医疗行业高度管制以及复杂性，包括腾讯在内的 BAT 并没有展现出太多过人之处。整个行业依旧处在焦灼当中。
腾讯此时采取的策略是多元化的投资布局，先后投资了包括丁香园、PICOOC 缤客普瑞、挂号网、邻家医生、卓健、医联在内的 10 多家互联网医疗公司，并与北京银行合作，围绕 “京医通” 项目、微信支付、集团现金管理等领域展开合作，尤其是 “京医通” 卡，直接涉足了医疗金融领域。
这些在前期积累的资源为腾爱医疗奠定了相当好的基础，腾讯方面表示，腾爱医疗非常渴望能在探索、发展的过程中找到契机，与合作伙伴形成合力，共同打造更完善的互联网 + 医疗生态。腾讯自己把这种心态被描述成了 “把半条命交给合作伙伴”。
那么腾讯此时终于亲自出手了，它的着手点在哪里？
马化腾在两会期间已经非常清晰的表达了他的观点，正是当下医疗服务体系中的 “信息孤岛” 成了分级诊疗的巨大障碍。实际上不只医院是个 “信息孤岛”，医生、患者彼此都没有信息关联，还有医保支付等。可以说，整个医疗体系都处在一种碎片化的状态。
腾讯的思路就是希望利用移动互联网技术，能够把无数个 “信息孤岛” 串联起来以改善现状，实现信息共享。
从腾爱医疗产品格局，以及腾讯此前的投资布局看，腾讯希望将患者、医生、医院通过自己的平台连接在一起，从而构建一个新的互联网医疗生态。“我们在一步步尝试，先从智能可穿戴设备做起，然后是医生平台部分，还会走到医疗咨询，比如会做医疗百科之类的，微信流量里面或许会出一个挂号的入口。” 丁珂表示。
腾讯来啦，带着 “连接医疗” 的思路，改变真的能发生么？
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