禹州人民医院住院部内科医生心血管内科在几楼住院都几楼

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-07 21:01 标签： 阜外心血管内科手册
河南省许昌市禹州市人民医院
禹州市人民医院创建于1951年，占地73500平方米，医用建筑面积24000平方米，有2幢病房大楼、1幢综合门诊大楼，开放床位350张，现有职工620人，其中高级职称30人，中级职称136人，年诊疗量12万人次以上，收治住院病人13000人次以上，是禹州市规模最大、历史最长、技术实力最 强、设备最先进的综合医院。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、五官科等13个临床科室，44个专业，下设骨伤科、老年病、脑血管病3个研究所和心血管、脑血管、肿瘤血液、肝病、临床检验、CT诊断与介入治疗6个中心，拥有全身CT、彩色B超、电子胃镜、24小时 动态心电图机、透析机、血磁治疗机、经颅多普勒、高压氧舱、多参数心电监护仪、腹腔镜、汽化电切镜、全自动生化分析仪等现代化高新设备，是禹州市的临床医学、科技和教学中心。是国家级爱婴医院、省“三康办”指定的小儿麻痹后遗症手术矫正和白内障手术复明的定点单位；“全国骨伤科医院学术研究会理事单位”和许昌市级“双文明标兵单位”。
日前，该院可熟练开展断指（肢）再植、颈椎骨折合并脊髓损伤下肢截瘫的前路减压植 骨融合术、全髋置换术、食管癌切除、食管--胃上隧道式吻合术、脑室内矢状窦旁脑膜瘤切除、外伤性心室破裂修补、环上喉切除术、带血管蒂游离植皮等一系列 高难度手术，承担有普恩治疗缺血性脑血管病的临床观察、血脂康对冠心病二级预防的研究、中国第二项急性心肌梗死临床研究等3项国家级科研课题。
医保定点：
河南许昌市禹州市健康路
联系电话：
乘车路线：
乘1、6路公交车在市人民医院下车即到
　编辑部 010-当前位置: &&&&&&&&&&&&
东台市人民医院住院部B楼项目简介
发布时间:&
江苏省财政厅
　　一、项目基本情况
　　东台市人民医院是东台规模最大、技术力量最强的集医疗、科研、教学、急救为一体的综合性医院，是全市医疗技术中心，担负着全市60％常住和流动人口的防病、治病、急救和康复医疗服务。在建的东台市住院大楼B楼项目的建设内容和建设规模符合三级综合医院的标准，可从根本上解决东台市人民医院业务用房和住院用房紧缺的问题并带来良好的经济效益和社会效益，能有效缓解老百姓看病难的实际状况，对促进全市医疗卫生事业的健康发展，具有深远的重要意义和现实意义。
　　本项目计划投资总额2.30亿元，其中医院自筹0.46亿元、商业银行贷款1.84亿元，建设规模42572平方米。项目地理位置优越，周边环境良好，交通便捷，居东台市城区内黄金地段。经研究分析，东台市人民医院住院B楼的建设具有良好的社会效益和经济效益。
　　本项目于2010年6月经东台市发改委东发改投[号批准立项，2010年4月通过东环表函[号环境评价审批，东台市国土局东国土[2010]划建字第20号批准土地，2011年7月东台市住建局建字第192号规划批准。工程于2011年10月开工，目前土建（含水电）基本完成，内装、外装、暖通、智能、消防进入扫尾。
　　本项目主体22层、地下一层，框架结构，建筑高度91.5米，抗震等级7度，建筑面积42572平方米。主要用于内科病房，内设儿科、内科各专科、血液透析、静脉配置中心、信息科机房等。
　　二、可行性分析
　　从项目建设的实际需要分析，主要反映在以下两个方面：
　　（一）适应东台市及周边地区经济发展的需要
　　东台市是连续八年区域经济百强市，随着全市经济大发展、人民生活水平的不断提高，群众对医疗、保健服务的需求也在急剧提高，2013年医院门诊量已达到48.23万人次/年，住院3.57万人次/年。全市及周边县市就医覆盖人口已达200万人。医院现有的医疗服务设施与全市经济发展水平、以及群众对医疗服务需求处于不平衡状态，给患者带来了很多不便，所以尽快新建住院楼已是必然趋势。
　　（二）满足人民群众医疗服务的需要
　　市人民医院多年来不断加强硬件设施建设，多方筹集资金购置先进仪器设备，先后对医院基本建设进行不断改造，特别是住院A楼建成，大大提高医院整体服务水平，在本市及周边地区享有较高的声誉，在吸引了大量外来就诊病员的同时也造成了门诊拥挤及住院难现象。虽然新门诊综合楼建成后在一定程度上缓解了门诊看病的压力，但随着社会经济的发展，群众对卫生医疗方面的需求，不仅仅停留在过去的看病吃药上，对预防保健上的需求也逐年上升，特别是对卫生保健需求更为突出。门诊、住院病人猛增，现有条件难以满足就医人数增长，不能满足患者需求。
　　从医院目前的实际发展状况和规划发展要求两方面进行分析如下：
　　1、门急诊量
　　影响门急诊量的因素很多，如医院的医疗技术水平的提高、特色医疗项目的开设、医疗市场资源的放开，都会使来院就诊的人员有所增加，医院2012年的门急诊量为400950人次， 2013年的门急诊量为482273人次，年增加81323人次，增长率2.03%，日均门急诊量1322人次，以此为基数预计2016年门急诊量5.74万人次。
　　2、病床需求
　　市人民医院2013年住院约35737人次，平均住院约12天，按照2013年住院量与门急诊量比737=13.5：1，至2016年住院量约为.5=42570人次，按照平均住院12天计算，2016年时病床位为45=1399张，目前医院现有床位800张，缺位599张，缺位率74.88%。
　　3、其他需求
　　目前，医院不仅从事医疗服务，还承担着区域内预防保健工作以及健康体检任务，需要安排业务及办公用房。此外随着医院科研任务的增加对科研用房的需求也不断增长。因此，住院B楼建成后，适当调整行政办公用房，增加医疗科研教学、医疗设施、保健等，可有效解决医疗业务用房和住院用房紧缺问题。
　　三、初步实施安排
　　PPP模式是政府与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系，政府的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。住院Ｂ楼项目实施ＰＰＰ模式简要方案如下：
　　1、择优选择民营资本进入，减轻政府财政负担。通过政府招投标方式择优确定民营企业投融资代替医院目前自行组织的商业贷款，确保项目顺利建成实施，取得预期经济和社会效益。
　　2、制定合理可行的政府扶持政策。医院收费价格由政府确定，本项目运营期47年，可在一定时期内适当给予民营企业部分经营权以及建立和完善与投融资结构相适应的利润分配机制。同时积极争取财政预算安排，在基本建设和大型设备购置上逐步加大投入。
　　3、加强人才培养。
　　在我国PPP 模式尚属新生事物，它的运作需要懂经济、法律、财务、合同管理和专业技术等各方面的复合型、开拓型人才，但相关部门对PPP方面的专业知识仍较为缺乏，因此必须加快对PPP方面专业人才的培养，从而加强民营企业的投资信心，确保我院住院B楼项目高效率地完成。
　　四、财务测算
　　（一）项目债务
　　目前住院B楼项目投资结构为医院自筹20%，商业贷款80%，约需贷款18400万元，目前贷款平均费率为7.22%。
　　（二）项目经济效益
　　本项目设计寿命按50年计算，其中建设期三年，运营期47年，考虑到社会经济发展及群众的医疗保健需求，本项目的前景比较乐观，除满足自身运营外，还可为医院创造相当的运营积累，可在较短的时间收回项目投资。
　　项目收支测算按2013年的收支水平，不考虑增收因素，具体如下：2013年全年医疗收入42425万元，医疗支出39053万元，收支结余3372万元，床位800张，平均每张床结余4.2万元。该项目投入运营后开放床位600张，每年可提供结余2520万元，约10年可收回投资，项目效益可观。
　　（三）项目的社会效益
　　本项目投入运营以后，可以极大地改善群众的就医环境，满足群众的就医需求，缓解群众的住院难的状况并改善办公、医疗及科研用房需求。
【】&&&&【】&&&&【】

我要回帖

更多关于 阜外心血管内科手册 的文章

 

随机推荐