明天出院昨天今天明天海报晚上用和护士提前说么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-08-28 10:04 标签： 昨天今天明天海报
执业护士第三节入院和出院病人的护理章节练习()_百度文库
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执业护士第三节入院和出院病人的护理章节练习()
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&&执​业​护​士​第​三​节​入​院​和​出​院​病​人​的​护​理​章​节​练​习​(04​-8​-6​)
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我嫂子之前在人民医院住院，她觉得病情好的差不多了，就想出院。可是医生和护士就是不让。我大哥说 ：“没钱了”这话说了不过半小时，就让出院了，请问这是医院管理制度差还是一味地纵容这些医生呢？
来源：威海大众网&&&编辑：&&& 14:52:00
&&& 院长：第一个问题是关于出院的问题。在我们医院，对于患者出院有着严格的规定，每个主治医师，都会对患者的病情做出评估，然后根据评估的情况决定是否通知患者出院。病情不允许出院的患者，医生不建议出院，但患者坚持出院，医生在履行了充分的告知义务后，会尊重患者的意见，请患者签字后自动出院。医生不会因为费用问题让不应该出院的患者出院，或者让应该出院的患者不出院。
　　关于第二个问题，就是反映个别医护人员服务态度不好的问题。因为，我们的服务态度问题给患者造成的不愉快，我们深感抱歉。为改善服务态度、强化服务意识，提升医院的服务形象，提出以下措施：
　　一是加强教育，尤其是要坚持经常性教育。各科室每天晨会都要对质量和服务进行强调，在服务方面强调的重点是用心服务、温情服务、主动服务和感动服务，让患者感受到温暖、热情、关心与关爱。
　　二是加强监管。通过门诊、住院病人问卷调查，出院病人电话回访以及社会监督员暗访等形式，广泛听取患者意见和建议，不断改进各项工作。行政值班人员每天对各窗口单位服务情况进行巡视监督，行风办督导落实情况，对同一问题反复出现的科室，要实行院长约谈。
　　三是强化制约。将患者满意度情况纳入科主任、护士长责任目标管理，考核情况与科室绩效分配和评先选优情况相挂钩，通过经济或行政手段，对服务态度问题进行有效制约。
初审编辑：王瑜责任编辑：刘龙泉
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大众报业集团主办 Email:一想到明天就出院，我就一个字！美！！！
To be continued…………………………………………………………………………………
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。因为生病住院对一个护士有了好感，然后在出院前一天跟她要了微信，（我是说我出院了，如果身体有啥问题了_百度知道帖子45&精华0&金币187 枚&声望0 点&
额&&不懂，帮不了你了
帖子74&精华0&金币757 枚&声望0 点&
谁知道啊？别的his都是怎么处理的呢？
帖子203&精华0&金币2675 枚&声望0 点&
按流程来，别取巧，最终只会害了自己。
要坚强，更要坚持。
帖子107&精华0&金币284 枚&声望0 点&
不是很懂啊~&&过来看看、
帖子2168&精华1&金币5658 枚&声望3 点&
按流程来，别取巧，最终只会害了自己。
args_163 发表于
赞同此观点。能取的时间估计有三类：科室申请时间--药房发药的时间--护士执行的时间（给药时间）。我们取得就是最后一个。虽然没有LZ所说的现象，但是却给我们带来很多麻烦，问题主要出现在死亡、中途转院、提前出院等等特殊情况，护士在退药时，往往会混淆了发药时间和给药时间（长期医嘱我们是头天发第二天的药），经常是退了今天已经执行过的，而保留明天还未执行的。。。如果是及时发现还好，病人多等会，科室多忙点，窗口人员多解释点，也没什么麻烦。但如果是纠纷病人，几个月都不来结账，一旦结账时发现错误。。。病案也录了，报表也做了，，，
劝LZ如果想改，多考虑些特殊意外，多些逻辑审核，否则还不如按流程来。
帖子10&精华0&金币41 枚&声望0 点&
应该把药房管理系统和护士站做关联，也就是护士每天会自己生成长期医嘱所要用的药，经过药房摆药之后再去领；如果先用药了，那么事后再补录，如果领上来，病人不需要用了，那么可以进行退药，这样又要和计费的相关程序连起来，各个程序之间的链接还是很复杂的，但是如果打通了，那么以后就会很好，还是建议做到规范操作，有了规范很多事情就会比较容易有规章，也不会出现太多的意外情况
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