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曾经获得全国“最美家庭”称号的竺盛祥一家在海宁是家喻户晓的一家人，他们坚强乐观、积极向上的精神感染着很多普通人。近日，在市人民医院消化内科住院的竺盛祥手写了一封情真意切的感谢信，他到底说了什么样的故事？让我们来看看——
“我是医院的老病人了，因为肝硬化，我住过肝胆外科、感染科、神经内科，这次是消化内科，在医院的时间比在家里多，你们医院的医生护士我都能叫上名字来。”是怎样一个家庭 医护人员这样有缘丈夫竺盛祥患有重度小儿麻痹症、肝硬化晚期，妻子谢晓曼先天失明，儿子小健患有先天性白内障。在很多人眼中，这个家庭非常脆弱。然而，这家人相互支撑，不熟悉他们的人，并不能从他们和谐的生活中揣摩出什么。三天前，院方收到了这样一封感谢信，落款就是竺盛祥本人。“最近两年，我都在消化内科治疗。从翟浩亮主任到所有医护人员都很关心我，照顾我这个残疾人及我们这个家庭。去年11月18日，我住在消化内科期间，右上臂置入了PICC静脉导管。今年4月11日，我又上消化道出血。第二天，PICC输液输红细胞时，感到有疼痛，护士长马萍芳查看有渗液，小肿块现象，立即电话叫来护理部护士，经仔细检查，发现靠近皮肉处的导管有折裂。马上拔出后，发现断裂处只有一点点的连接了。“好险！她再晚一步，可能细长的导管断裂后，会随血液在身体的血管游离，甚至进入心脏，后果不堪设想！可以说，正是护士长及护士的强烈细心责任感，避免了一次意外的发生，我庆幸之余，再一次从内心对她们产生了由衷的敬意！”感谢信要感谢的人数都数不过来 “老客人”最有发言权“我在医院进进出出，很少有人比我有更深刻的感触。我目前的责任护士是曾芳，她每天会给我拿一份喜爱的《海宁日报》到病床，我还是见她拿家里榨好的果汁牛奶给癌症病人喝。我以前的责任护士田小燕，从家里搬来电子琴，借给我弹琴作曲散心……点点滴滴，虽是小事，但很多很多，映射出的是视病人如亲人的暖暖温情。”“每个病人在病痛时，都渴望得到安慰、暖心、照料，消化内科，你们真的很棒！我为你们点赞！”
竺盛祥一家从来不吝啬自己的表扬，院方经常会收到他们的锦旗、感谢信。和医院接触这么久了，他们成了最具有发言权的“客人”。我们也真心希望这样的好消息越来越多，让患者在医院有家的感觉。
竺盛祥与护士们一起表演节目
文：祖蔚绮
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所在栏目：工程项目
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招标公告信息说明
以下招标公告信息由:浙江政府采购网机构发布,从工程项目正文以下信息本站不做任何修改.
------------------------------------招标机构发布信息原文：-------------------------
标题:海宁电子商务产业园公共服务中心装饰工程招标公告8月14日
招标信息结束
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海宁市人民医院
医院别名：海宁市人民医院
医院性质：公立/综合医院
医院等级：二级甲等
联系电话：6/
（医生快速解答，微信关注：rxys99）
联系地址：海宁市硖石镇长埭路177号
海宁市人民医院医院信息
海宁市人民医院先进设备
CT、自动生化分析仪、血液分析仪、血氧分析仪、TCD、肺功能检测仪、彩超、人工肾、电子内窥镜、全能式麻醉机、中央心电监护仪、MRI
海宁市人民医院医院简介
浙江省海宁市人民医院创建于1943年，前身是&海宁县公立医院&。座落于长江三角洲南翼、杭嘉湖平原南端、海宁市中心风景秀丽的西山之麓，占地面积27000平方米，建筑总面积42720平方米。以十层现代化病房大楼和十层智能型新门诊大楼为主体建筑群，错落有致，风格各异，为伤病员提供一个舒适、安宁的医疗服务环境，是一所设置齐全、技术精湛力量雄厚，设备先进，集医疗、教学和科研为一体的综合性医院。医院拥有固定资产总值2.0亿元，现开放床位460张，年门诊病人逾35万人次，收治住院病人1.5万余人次。现有在编职工608人，其中卫技人员540人，占全院职工总数88.8%，具有高级职称37名，中级职称189名。医院设有临床和医技科室20余个及专科病室15个，开设了40余个专科门诊，以满足患者的不同诊疗需要。院内挂靠有市急救中心、中心血库、市医学会、市护理学会及十个医疗质控中心，并成立了内科、外科、儿科、妇产科四个临床教研室，为省各大医学院校教学医院。还建立拥有先进监护设备的重症监护病区（ICU），开通了医疗急救绿色通道。本院还是卫生部国际紧急救援中心网络医院，国家&爱婴医院&和120急救定点医院。医院现有大中型医疗设备数百台。主要有：世界先进的西门子1.5T高场强超导核磁共振成像系统、西门子16排螺旋CT、日本岛津500数字减影遥控X光机、CR(德国)、西德血液透析机、彩色超声诊断仪、以及全自动分析仪、经颅多普勒、腹腔镜、胆道镜、胸腔镜、支气管镜、电子胃肠镜、膀胱镜、阴道镜、宫腔镜、免疫发光分析仪及电脑管理系统、中央监护系统、进口人工呼吸机等一大批先进医疗设备。近年来，医院坚持走科技兴院之路，坚持&院有重点、科有特色、人有专长&的发展方针。医院承担的省、市科研课题和院内专科专项科研项目已大部分获奖。嘉兴市重点发展学科创伤急救科，是海宁市医疗急救培训基地；医院的心血管、神经内科、消化、血液病、肝炎、结核、哮喘、妇科、肿瘤、泌尿、脑外、骨科、肝胆胰、眼科为本市重点专科，在市内占领先地位。医院开展了急性脑梗塞经动脉溶栓治疗、颅脑肿瘤切除术、脊柱外伤移位矫正术、肝、肺叶大部切除术、人工髋关节、全膝关节置换术、断肢（指）再植术、心脏起搏器安装、白内障复明术、介入治疗、腹腔镜手术、血液透析等治疗。每年在省以上医学杂志发表学术论文50余篇，近年来，先后有10余个项目获市级科研成果奖。&
海宁市人民医院所获荣誉
海宁市人民医院联系方式
海宁市硖石镇长埭路177号上海长海医院托管海宁市人民医院：上海医生来坐诊
长海医院专家在海宁人民医院指导开展关节镜微创手术。浙江在线07月25日讯上午11时许，家住许村镇的吴女士坐在了上海长海医院驻海宁的专家面前。从挂号到问诊，不出20分钟，多年困惑不解的腰背疼痛得到了合理确诊&&腰背筋膜综合症，医生建议她多参加游泳、倒走等运动，不必吃药。同样是短短的几十分钟问诊，吴女士却曾“折腾了两天”。一个月前，她和家人周五从海宁出发赶到上海，先在医院附近找好旅馆，次日凌晨奔入医院挂号。“为了到大医院看个专家号，人累心更累。”吴女士说。在海宁，有病直奔大医院曾是不少市民的第一选择。“但如今这情况正在悄然变化。”海宁市卫生局局长陈培玉告诉记者，以新型农村合作医疗统计数据为例，从报销记录看，去年全年有22.5%的住院病人到区外三级以上的大医院就诊，今年上半年这一数字下降至15%。变化来自上海长海医院正式托管海宁市人民医院后，数据显示，托管5个多月来，海宁人民医院的门急诊、手术和住院人次同比增长15.57%、32.28%和15.79%。“让市民在家门口享受到一流的医疗资源。”海宁市委书记林毅认为，这样的深度合作是满足基层就医需求的一次实际行动。百姓家门口看名医“我这两条老腿，就是最好的答案。”问起医院托管的好处，今年61岁的郑彩明爽朗地笑了。郑彩明患有双股骨头坏死，一走路就疼得直冒汗，连家门都出不了。他去年在上海一家大医院对左侧股骨头动了手术，共花费医药费近7万元，报销后自己负担4万多元。上个月，郑彩明在海宁人民医院对右侧股骨头动了手术，由上海长海医院的主任医师主刀，花费4.7万元，报销后自己负担1.5万元。“在海宁看病可以报销医药费的75%，去上海看只能报销50%。”郑彩明参加了新型合作医疗，依据不同的报销比例，让他省了1万多元。“省钱省心，效果一点不差。”郑彩明复查后说，现在他走路方便了，感觉两次手术水平都一样高。“老百姓家门口看上名医，得益于我们探索的&海海&合作托管模式。”海宁市卫生局局长陈培玉说，目前两家医院确定了呼吸内科、消化内科、骨科、肝胆外科等8个重点合作学科，由长海医院派出8名副高职称以上专家常驻海宁，每周连续工作3至4天。“这就意味着老百姓随时可以找到名医。”陈培玉解释说，以往基层医院与大医院合作比较松散，往往只在碰到疑难杂症时请协作医院的名医来“开飞刀”。与以往不同的是，长海医院的8名专家医生全部担任海宁人民医院各个科室的执行主任，并接受相关考核。“现在我除了参加学术会议外，其他时间几乎都在海宁。”神经内科副主任医师吴涛笑称，“现在反倒变成了去长海医院&开飞刀&”。县医院有了上门“师傅”孙彦的胸牌上写着：主治医生。要是以往，像他这样工作了七八年的医生在海宁人民医院算得上是主力医生了。如今，他却成了“跟班”。见到孙彦时，他正在骨科门诊室辅助康一凡主任医师诊疗。从预检、开药到看片，孙彦跑前跑后，“跟着名师学，我这徒弟当得心甘情愿。”作为关节镜微创治疗领域的专家，康一凡手把手教孙彦。“康教授握着我的手，让我找准手术的位置感。”孙彦坦言，自己做梦也想不到能有这样的机会。如今，像孙彦一样的年轻医生有了师傅上门带。来自长海医院的8位专家也都带起了随身徒弟。“我们县级医院最缺的是什么&&人才。”海宁市人民医院党委书记戴晓华说，为加强医疗技术，医院尝试了各种办法：向大医院借调人才、本院自己培养、与大医院建立长期的培训关系等，但效果不如人意。专家“手把手”，年轻医生成长快。如今，孙彦已能独立完成基本的关节镜手术。“孙彦肯吃苦，爱钻研，我对徒弟很满意。”康一凡说，自他担任海宁市人民医院骨一科执行主任以来，已经开展了60例手术，一次手术就是一堂现场教学课。此外，根据协议海宁人民医院的中层管理干部和临床科室主任，在5年内将轮流到长海医院进行培训，同时青年医务人员也将分批赴长海医院进修学习。“除了医疗技术的提升，还有管理水平的升级。”戴晓华说，此次长海医院入驻，在8名医疗专家之外，另有4名医院管理专家。借助外力，医院的内部管理水平上了一个台阶。经常带孩子到海宁人民医院看病的张琼也感受到了其中的变化。“原来儿科和妇产科门诊同在2楼，时常是人挤人，现在单独搬到3楼，还增加了诊室，的确方便许多。”张琼说。新的门诊管理调整方案同时包括人员调整。“比如打破门诊医生与住院医生原先流动不畅的格局，要求住院医生必须出门诊，这使诊室利用率由原来的53%上升至82%，门诊效率大大提高。”戴晓华说。注重细节的改变，对护理部的护士来讲印象最深。来自长海医院的主任护师朱建英来到海宁后，做的第一件事，就是早上5点起床，对100多名保洁工进行标准化的培训。“别小看一把扫帚，体现着医院的服务质量。”不仅如此。一张简单的床头卡的设置及每个床尾悬挂的分级护理巡视单、执行单等一切考虑到位，节约了护士来回奔波的时间，使其能更好地为病人服务。点评大院带县院试解看病难嘉兴市卫生局局长严吉丹：海宁人民医院主动“牵手”上海长海医院，创新医疗下乡模式，走出了一条大院带县院、解决看病难的新路。“海海”合作托管模式可以利用上海大医院的优质医疗资源，借鉴其管理团队和技术团队，来全面提升县级综合医院的实力，这种做法对医院的长远发展是有积极意义的。总之，从效果和公立医院要达到的目标来说，我们提倡这种托管模式。这有利于助推公立医院为老百姓看好病的前提下，把医疗的费用控制在一个合理的水平。　链接省内其他托管医院●2003年年底，上海仁济医疗管理有限公司托管苍南县人民医院。2006年，苍南县人民医院的综合增幅达到300%，年业务收入则由合作前的每年4600万元一举达到1.6亿元，社会效应和经济效益均实现超常规发展。2008年年底，苍南县人民医院与仁济医疗续签了5年的托管合同。●2011年，温州医学院附属第一医院全面接管文成县人民医院。附一医将下沉医院的专家、技术、管理等资源到基层医院；文成医院收治的疑难杂症患者，附一医的专家将直接参与会诊，急、危重症患者则可通过双向转诊制度送往附一医治疗。治疗费用上，文成县人民医院依然按照县级医院的收费标准执行。2011年文成县医院的年门诊量由2010年的24万人次增加到31万人次，日均最高为1532人次。●2010年，开化县第二医院全面托管华埠中心卫生院，对其统一组织管理、统一财务结算、统一业务调配、统一效益分配。县医院每周选派2至3名专家到卫生院坐诊，卫生院16名医务人员则轮流到县医院进行为期3个月的进修培训，提升业务水平。
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