医用约束手套被广泛认可 成语的众多原因!!急需!

约束手套的制作与应用_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
约束手套的制作与应用
上传于||暂无简介
阅读已结束,如果下载本文需要使用2下载券
想免费下载本文?
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢||||||||||||||||
您现在的位置:&&>&&>&&>&&>&正文
2015二级人力资源管理师考试习题及答案解析(9)
来源:  10:25:38 【】
考试吧整理“2015二级人力资源管理师考试习题及答案解析(9)”供考生参考,更多相关信息请关注人力资源管理考试网。
  点击查看:
  1[简答题]流程型组织具有哪些优点和缺点?
  参考解析:
  优点:
  (1)以顾客或市场为导向。
  (2)业务流程是以产出(或服务)和顾客为中心,从而提高了组织的运行效率。
  (3)组织结构的扁平化。
  (4)流程团队是流程型组织的基本构成单位。
  (5)从集权层级制到分权层级制再到扁平化的流程组织,使企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。
  缺点:确定核心流程较为困难:需要对组织文化、管理体制、人事财务、信息管理等系统进行配套性变革;需要加强员工培训开发,提高其综合素质,逐步适应流程型团队工作的环境等。
  2[简答题] 谭某是M机械制造有限公司劳动合同制工人,2008年5月与M机械制造有限公司签订了5年的劳动合同,在劳动合同中约定的工作岗位是焊接工,合同试用期为6个月。谭某参加工作后,看到其他职工都戴着防护眼镜和手套,自己却没有领到,于是向M机械制造有限公司提出要求,希望尽快发给其眼镜和手套。M机械制造有限公司以谭某还在试用期内,不是正式职工为由拒绝发给其眼镜和手套。谭某认为M机械制造有限公司的决定不合法,向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求M机械制造有限公司发给其劳动保护用品。劳动争议仲裁委员会受理此案后,经过调查,发现谭某反映的事实属实,裁定用人单位应该发给谭某劳动保护用品。
  根据上述材料分析劳动争议仲裁委员会的仲裁是否正确?为什么?
  参考解析:
  本案例中M机械制造有限公司以谭某还在试用期,不是正式职工为由不发给劳动防护用品是错误的,是没有法律依据的,侵犯了劳动者获得劳动安全保护的权利。劳动争议仲裁委员会的裁决是正确的,具体分析如下。
  (1)劳动者有获得劳动安全保护的权利,这是宪法和劳动法规定的职工个人享有的生命健康权的具体体现。《劳动法》第三条规定:“劳动者享有获得劳动安全卫生保护的权利。”劳动安全卫生保护不仅体现在国家制定相应的劳动保护制度上,更重要的是在于具体的劳动防护措施和条件上。劳动防护用品是保护劳动者在生产过程中的人身安全与健康所必须的一种防御性装备,对于减少职业危害、防止事故发生起着重要作用。《劳动法》第五十四条规定:“用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。”可见,劳动防护用品的发放是劳动者获得劳动安全卫生保护的重要内容,用人单位必须按规定发给劳动者劳动防护用品。
  (2)在生产劳动过程中,用人单位发给职工劳动保护用品,是以国家法律、法规规定的劳动场所和生产条件需要,保护劳动者健康为依据的,是以预防事故和职业伤害为目的的。因此规定,凡是在应当发放劳动防护用品场所工作的劳动者,都应发放。劳动部1996年4月发布的《劳动防护用品管理规定》第十五条规定:“使用劳动防护用品的单位应为劳动者免费提供符合国家规定的劳动防护用品。”《工厂安全卫生规程》第七十四条、第七十七条规定:“在有噪声、强光、辐射热和飞溅火花、碎片、刨屑的场所操作的工人,应该由工厂分别供给护耳器、防护眼镜、面具和帽盔等。”本案中谭某从事的焊接工作,是产生噪声、强光以及机械外伤的操作岗位,因此按规定应发给谭某防护眼镜、手套等防护用品。
  (3)用人单位以谭某尚在试用期,不是正式职工为由,不发给谭某劳动防护用品是一种违法行为。《劳动法》第十七条规定:“劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。”劳动合同中规定有试用期内容是法律给予劳动关系双方有条件解除劳动合同的一种条件。本案M机械制造有限公司将试用期理解为劳动者正式成为M机械制造有限公司职工的期限是不合法的。试用期不是企业是否发给劳动者劳动防护用品的理由和依据。即使劳动者不是正式职工,只要所从事的劳动是需要发放劳动防护用品的场所和职业,用人单位就应该按规定发给劳动者劳动防护用品。
  3[简答题]简述绩效考评指标体系的内容。
  参考解析:
  (1)适用不同对象范围的考评体系。按考评对象的对象和范围,绩效考评可以分为组织绩效考评和个人绩效考评。
  1)组织绩效考评指标体系。根据工作性质的不同,组织绩效考评又分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。
  2)个人绩效考评指标体系。对个人的绩效考评,由于考评的具体对象和岗位工作性质的不同,其绩效考评指标体系也不完全相同:①按岗位实际承担者的性质和特点,对岗位进行横向区分;②按岗位在企业生产过程中的地位和作用可划分为生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位四大类。
  (2)不同性质的绩效考评指标体系。
  1)品质特征型的绩效考评指标体系。这种考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。
  2)行为过程型的绩效考评指标体系。这种考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体构成的指标体系。
  3)工作结果型的绩效考评指标体系。无论组织或员工个人,他们的工作绩效总是表现为某种实际的产出结果,无论这些结果是物质性的实物产品,还是精神性的非实物的成果,都是可以采用一定的生产技术经济的指标进行衡量和评定的。
  4[简答题] 简述工资集体协商代表的确定程序。
  参考解析:
  (1)工资集体协商代表的确定程序与集体协商代表的确定程序是一致的。
  (2)工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到半数以上雇员同意。雇主一方代表由企业法定代表人和法定代表人指定的其他人员担任。各方代表人数对等,每方至少三名;雇主协商代表与雇员协商代表不得相互兼任。
  (3)协商双方应各自确定一名首席代表,在协商期间轮流担任协商会议执行主席,负责工资集体协商有关的组织工作,并对协商过程中发生的问题提出处理建议。
  (4)雇员一方的首席代表应当由工会主席担任,工会主席也可以书面委托其他雇员方面的代表作为首席代表;未成立工会的,由雇员集体协商代表推举。雇主一方的首席代表应当由法定代表人担任,法定代表人也可以书面委托其他雇主方面的代表作为首席代表。
  (5)由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析,法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题,故此协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的1/3。外聘专业人士可以从地方工会和行业协会中管理的工资集体协商咨询指导员中聘任,地方工会和行业协会亦可向协商单位推荐专业人士。但是,外聘委托人员不能担任首席代表。协商双方享有平等的建议权、否决权和陈述权。雇员协商代表的合法权益受法律保护,雇主不得对其采取歧视性行为,不得违法解除或变更其劳动合同,由企业内部产生的协商代表参加工资集体协商活动,应视为提供了正常劳动,原来所享受的工资、奖金、津贴、补贴、保险福利待遇不变。
  (6)协商代表应遵守双方确定的协商规则,履行代表职责,并负有保守企业商业秘密的责任。协商代表任何一方不得采取过激、威胁、收买、欺骗等行为。协商代表应了解和掌握工资分配的有关情况,广泛征求各方面的意见,接受本方人员对工资集体协商有关问题的质询。
1&&&   相关推荐:
有97%的用户选择
王全一、于彩凤主讲
有3%的用户选择
贺梅、刘家珉主讲
一对一金牌双证套餐:备考指导班+精讲班(双师资)+ 考点强化班+真题解析班+ 模考集训班+应试技巧班+ 考点题库+内部资料+直播押题, 签协议,考试不过免费重学!全科:一级=¥630元,二级=¥1830元,三级=¥1530元;
零基础通关班:精讲班(双师资)+考点强化班+真题解析班+考点题库+模考集训班+应试技巧班;协议保障,免费重修 全科:一级= ¥1830元
二级= ¥1230元
三级= ¥930元
详情咨询:
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和例题进行详细精讲;
配有专门的课后作业供学员进行练习,以达到全面掌握,巩固基础知识,深层的了解考试的重点和难点;
配有两套全真模拟测试题供学员检测学习效果
强化点题班
强化点题班
针对考试重点、难点、考点进行强化点睛讲解
让学员在最短的时间内掌握命题方向以及考试重点,进而顺利通过考试。
真题解析班
真题解析班
①从历年考题入手,对考试中占分比重最大的难题部分进行"题型解析""失误分析""答题技巧""高分秘诀"等分析。
②对考试题型中的选择题、简答题、计算题、综合分析题、论文撰写进行详细分析。进一步拓展考试范围和题目,对考试题目进行预测性讲解。
③对近期考试真题进行详细讲解。
高清模考班
高清模考班
依据本年度考试命题方向、命题规律、重点及难点,总结出3套高仿真题,从题型、题量、难易度上全面仿真。本次考试命题考点囊括其中,是考前最好的助力棒。
直播押题串讲、内部资料
直播押题串讲、内部资料
考前推出独家内部资料班,此班别内容为网校老师在总结近几年考点、命题规律的基础上总结归纳的精心之作,经过数次考试实践证明,绝对是各位考生的通关宝典。此班别不单独售卖!
零基础保过套餐
独享!(不单售)
一对一金牌双证套餐
独享!(不单售)
专业技能知识
专业技能知识
专业技能知识
:基础+技能 = 700元。
:基础+技能 = 600元。
详情咨询: 
考试吧学易网校
专业技能(三级)
专业技能(二级)
:基础班+真题班+冲刺班+送2课时论文指导=850元/套。
:基础班+真题班+冲刺班=800元/套。
详情咨询: 
考试吧人事考试网
文章责编:wangmeng& 看了本文的网友还看了
?&&( 10:09:18)?&&( 11:33:56)?&&( 11:28:03)?&&( 11:54:32)?&&( 11:51:50)?&&( 11:41:34)
?智能练习?智能评估
扫描二维码下载
距离2017年考试还有天
2017上半年统考时间:
 上半年预计3月开始
 考前半个月(各省不同)
 2017上半年预计5月21日
 考试结束后一到两个月开始
 一般为次年的3-5月
网校通过率
一对一金牌双证
46%的用户选择
零基础保过套餐
29%的用户选择
精品VIP套餐
16%的用户选择
精品取证套餐
6%的用户选择
特惠取证套餐
4%的用户选择
一级=1330元
二级=830元
三级=680元
学习有主动性,能够规划复习并且较好地完成计划的考生。
一级=830元
二级=390元
三级=290元
学习能力较强,希望低价通关的学员。
一级=5550元
二级=4850元
三级=4150元
当期不过,免费重学
学习能力较强,能够规划复习并且较好地完成计划的考生。
教材精讲+综合评审精讲+考点强化班+真题解析班+模考集训班+注册人力六模块精品班+注册人力模拟题库
一级=2630元/套
二级=1830元/套
三级=1630元/套
当期不过,第二年免费重学
工作忙,时间少,记忆弱,需要跟踪督促学习,急需一次通关的学员。
一级=1880元
二级=1280元
三级=980元
一级=930元
二级=680元
三级=680元
当期不过,第二年免费重学
零基础,复习无头绪,需要高效课程迫切取证的学员。
职业规划+备考指导班+精讲班(双师资)+考点强化班+真题解析班+2次在线模拟+考点题库+APP快题库+应试技巧班+内部资料+直播押题
一级=3850元/套
二级=3150元/套
当期不过,第二年免费重学
工作忙,时间少,记忆弱,需要跟踪督促学习,急需一次通关的学员。<
一级 = 890元/套
二级 = 390元/套
三级 = 290元/套
学习能力较强,希望低价通关的学员
学员:张晓(甘肃)
谢谢网校,老师对知识点的分析和历年考试的情况的总结,使我准确把握了重点,给了我学习的机会!!再次说一声谢谢!
学员:王星辰(湖北)
终于通过三级考试,可以考二级啦,哈哈!谢谢王老师的精彩讲解!
学员:冯国宸(福建)
谢谢网校!谢谢各位老师!一切尽在不言中。
学员:刘梦(陕西)
考试通过了,感谢网校、老师,以前的努力没有白费,耐心的答疑,让我的课程学习变得充实,再次感谢网校。
学员:林之轩(北京)
很高兴能轻松过关!临考押题很准啊,听了押题班以后,努力的记忆学习,考试的时候很轻松,谢谢恩师。
学员:贾伟(广西)
感谢各位老师,是他们丰富的教学经验,把枯燥繁琐的知识点讲的很生动,简单易懂,所以我才顺利通过。 谢谢老师!
学员:李强涛(广东)
感谢,是网校老师很牛啊,跟喜欢上他们的课,讲的很有趣味,对人力产生了兴趣,特别轻松的通过!
? ?   ? ?   ? ?   ? ?   ? ?
? ?   ? ?   ?
实用工具 |
     |
版权声明:如果网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系,我们将会及时处理。如转载本内容,请注明出处。
Copyright & 2004- 网 All Rights Reserved 中国科学院研究生院权威支持(北京) 电 话:010- 传 真:010-

我要回帖

更多关于 亟需和急需的区别 的文章

 

随机推荐