在编副主任医生从事普外科手术视频25年，遭领导排挤，被安排去门诊手术室、该怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-29 19:48 标签： 普外科医院排名
　　我在一个国企上班，从事采购和办事（秘书）工作，这两个工作大家都认为很重要，很有油水，因此很多人想干，然后就是各种原因拉帮结派的排挤我，不配合工作。　　期间我也深深的反思过自己，感觉肯定是自己哪里没做好，于是我主动与他们沟通，请他们吃过饭，虽然表面上谈的好，但是遇到工作仍是不配合。后来私底下问几个要好的同事，他们说主要还是妒忌，让我不要放在心上。　　话是这样说，但是领导分配的任务老是不能完成，最后挨骂的不还是我？其实无论领导分什么工作，我传达下去都是“麻烦”、“请您”二字在前，有的时候感觉自己都低三下四了，可是遇到很简单的小事的时候，有的同事还是故意使绊子。如果老是给领导说，领导会不会认为我没能力呢？而且有一个领导也不给力，他自己分配工作都分配不下去，给他沟通了几次不见效果，不想给他说了，给另外一个领导说，领导会不会感觉我事多呢？　　现在急求大家提出好建议。
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　　大家都去购物了？多给我想想办法啊
　　我在闲暇之余蛮喜欢帮助在工作中遇到困惑的兄弟，只是此版满篇都是小说，很难一眼看到哪些朋友需要交流　　看了兄弟说的这些问题，归结起来就一个根：低三下四　　职场，是残酷的，靠低三下四博取别人的好感同情站大多数，你的职位优于他们，靠同情分是走不通的。先说同级别同事之间：　　既然你的分工优于他们，你就要显示你突出的一面，首先就是自己要自信，你现在要做的首先，用行动表明一个态度：私底下可以当兄弟当朋友，工作上不能马马虎虎。如何做?　　第一，杀鸡祭猴，狮子找软的捏，观察同事，谁性子软一点，找个工作上的由头发一顿脾气，把他给你采购上造成的损失夸大点，给客户造成的影响夸大点，吓一吓！吓完后找个理由哄一哄，比如：这次这个事，我给你处理了，下次哪个兄弟再造成这种情况自己处理哟！
　　第二：哪个人平时好说话点，确实忙不过来的时候过去帮忙搭个手，比你请人吃饭效果好很多（无缘无故无交情，请吃饭别人有戒心）。通过你帮助这个好说话的人，在帮助其他人时其他人也不会那么戒备你，一步步在别人忙的时候帮助其他人（身段不能低，不能好像你求他给你机会帮助你似地）　　下面我吃晚饭再讲讲如何和领导相处
　　@不会沟通
09:47:00　　我在一个国企上班，从事采购和办事（秘书）工作，这两个工作大家都认为很重要，很有油水，因此很多人想干，然后就是各种原因拉帮结派的排挤我，不配合工作。 　　期间我也深深的反思过自己，感觉肯定是自己哪里没做好，于是我主动与他们沟通，请他们吃过饭，虽然表面上谈的好，但是遇到工作仍是不配合。后来私底下问几个要好的同事，他们说主要还是妒忌，让我不要放在心上。 　　话是这样说，但是领导分配的任务老是不能　　—————————————————　　有很多人都是太以自我为中心了的！你请他吃再多饭他在正正利益面前还是难为你！对付这种自私的人唯一的办法就是远离然后找到自己的群体然后排挤他　　
　　民以制畏上，而上以势卑下，故下肆很触而荣于轻君之俗，则主威分。　　http://www.gushiwen.org/GuShiWen_3aff962694.aspx　　不晓得，太客气就失了严肃，降低了领导的权威。当你是传达领导的意图的时候，太低声下气不行，你为人客气可以，但不能让对方因此轻视了你的脾气，从而忽略了你代表的领导的权威。
　　@毅亿精兵 2楼
12:57:15　　我在闲暇之余蛮喜欢帮助在工作中遇到困惑的
，只是此版满篇都是小说，很难一眼看到哪些朋友需要交流　　看了
说的这些问题，归结起来就一个根：低三下四　　职场，是残酷的，靠低三下四博取别人的好感同情站大多数，你的职位优于他们，靠同情分是走不通的。先说同级别同事之间：　　既然你的分工优于他们，你就要显示你突出的一面，首先就是自己要自信，你现在要做的首先，用行动......　　-----------------------------　　谢谢你的回复，说一个例子吧，昨天A领导让完成一个报表，让我负总则，其他部门配合，结果有一个部门班长就是不配合，在会上的时候公然说不会，说什么领导是让我负责的，他们只是配合。当听到他说不会的时候，我给每人发个报表，然后我来解释填写说明，当时B领导问可会时，唯独那个班长说不会，说不知道库存，不知道实际消耗。当时我很恼火，大家说说这不是笑话吗，每次领料的时候不建账？不做报表吗？怎么可能不知道。过一会那班长又说库存发到另一A领导工作联系里了，我是各种找找不到，结果他自己找到了，是上个星期发的，但是标题是驴头不对马嘴，正常的标题应是***库存，结果他写个每周一发，我哪知道“每周一发”是什么。这下好像他得到理了，不停的再说。听他在那不停的说，我就说了他一句“真絮”，他说我不尊重他了，然后我们在会上就争吵了，当时那架势他都有种想打我的感觉了（我是女的啊），那个不顶事的B领导才弱弱的说了句别吵了。我真的想不通是B领导为什么不在开始严肃说一声别再争吵了。说一下B领导，他安排什么工作也都是安排不下去的人。
　　说一个例子吧，昨天A领导让完成一个报表，让我负总则，其他部门配合，结果有一个部门班长就是不配合，在会上的时候公然说不会，说什么领导是让我负责的，他们只是配合。当听到他说不会的时候，我给每人发个报表，然后我来解释填写说明，当时B领导问可会时，唯独那个班长说不会，说不知道库存，不知道实际消耗。当时我很恼火，大家说说这不是笑话吗，每次领料的时候不建账？不做报表吗？怎么可能不知道。过一会那班长又说库存发到另一A领导工作联系里了，我是各种找找不到，结果他自己找到了，是上个星期发的，但是标题是驴头不对马嘴，正常的标题应是***库存，结果他写个每周一发，我哪知道“每周一发”是什么。这下好像他得到理了，不停的再说。听他在那不停的说，我就说了他一句“真絮”，他说我不尊重他了，然后我们在会上就争吵了，当时那架势他都有种想打我的感觉了（我是女的啊），那个不顶事的B领导才弱弱的说了句别吵了。我真的想不通是B领导为什么不在开始严肃说一声别再争吵了。说一下B领导，他安排什么工作也都是安排不下去的人。
　　@woshishuilsm 4楼
13:34:04　　民以制畏上，而上以势卑下，故下肆很触而荣于轻君之俗，则主威分。　　http://www.gushiwen.org/GuShiWen_3aff962694.aspx　　不晓得，太客气就失了严肃，降低了领导的权威。当你是传达领导的意图的时候，太低声下气不行，你为人客气可以，但不能让对方因此轻视了你的脾气，从而忽略了你代表的领导的权威。　　---------------------------　　现在已经达到这个局面了，说说我以后该怎么办啊，他们是各种为难你，你不客气的时候他们也会到领导那告状，关键是我如何让领导站在我这边，而且老是他们到领导那里告状，时间长了，领导肯定认为我有问题。还有一人倚老卖老，我们B领导都怕他啊。我现在不想放弃这份工作，只想尽快适应工作。
　　1、停止对对方的鄙视攻击心理，适时忍让，其他人都配合，你可以忍这人性格将其工作完成，等待时机；2、到负责领导处哭诉，苦于部分同事业务能力有所不足，建议将相关人员组织起来进行业务培训；3、节假日到大领导、直系领导家做客拉家常，关系没搞好前尽量不谈工作；4、领导关系搞好了，请求整顿纪律，时机出现，打压恶意分子。5、切忌观看一切人员关系网络，能忍则忍，别距太子党过远，工作能力强有威望的也近一些。
　　其实吧，我也碰到同事不配合的情况，自己情绪也不怎么平静，但我本着“我只是想吃口饭”的心理，忍耐着他的性格将工作做好，领导也体谅我，平时遇见不配合的同事也礼貌打招呼。没什么大不了，我只是想吃口饭。
　　@woshishuilsm 8楼
16:21:36　　1、停止对对方的鄙视攻击心理，适时忍让，其他人都配合，你可以忍这人性格将其工作完成，等待时机；2、到负责领导处哭诉，苦于部分同事业务能力有所不足，建议将相关人员组织起来进行业务培训；3、节假日到大领导、直系领导家做客拉家常，关系没搞好前尽量不谈工作；4、领导关系搞好了，请求整顿纪律，时机出现，打压恶意分子。5、切忌观看一切人员关系网络，能忍则忍，别距太子党过远，工作能力强有威望的也近一些。　　-----------------------------　　现在我知道的有4个人想干，3个女人是别的部门与我的领导平级的夫人，2个是某领导情人，还有个倚老卖老的也是关系后台硬的人，对于这6个人我该如何办，其实没有他们的煽风点火还是很正常的。
　　这人情世故学问有点深，我们互相学习进步吧。　　　　.cn/s/blog_4dd8q0.html
　　这样的情况，踏实得提升自己的业务能力，标准是能独挡一面，领导直接可以摘果子，搞得好就好，好不好就换地方。。　　
　　这个人还是太自大，不懂得收其锐气，不懂得隐藏自己，不管怎样这种人的能力还是让人佩服，但是他要做到不让自己露其锋芒掩盖自己的才华不给人一种戳戳逼人的感觉那他一定是个人才，会有大作为　　
　　谢谢各位的回复，准备明天与A领导沟通一下，大家说怎么说最好
　　@不会沟通 15楼
10:52:02　　谢谢各位的回复，准备明天与A领导沟通一下，大家说怎么说最好　　-----------------------------　　这几天忙于工作室的事，没有及时回复，今天有点时间上来看到楼主的这个想法，尽量不要向领导诉苦或寻求帮助。如果你的工作，需要领导的协助才能完成，那么你的后果就是丢掉这份工作
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规

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