中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训培训将于日在郑州举办,本次中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训公开课由陈鹏讲授。--更多生产管理培训,更多郑州培训尽在中国企业培训网。
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中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训
&课程编号：53393&
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时间地点：
<font color="#FF-3-14
至 &&郑州&&&&&&授课讲师：
学习费用：
<font color="#FF 元/位
&&（获赠中培币：个，，，）
其它排期：
培训对象：
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现
课程信息：
关于举办《中国企业案例式【精益&5S改善&班组】实战特训》培训班的各有关单位、有关企业：精益技术就是改善过程的最佳利器，采用了精益技术的日本丰田汽车公司，连续两个年度的营业利润均达到美国三大汽车公司（通用、福特、克莱斯勒）利润总和的6～7倍，这是因为精益的改善，能够同时达成品质、、交期、服务、士气的改善。 本的特点是：(1)授课形式生动。本所有案例均根据发生的真实情景，总结提炼出其中最具代表性的典型事件，结合一线管理人员注重操作性和结果的特点，用情景剧的形式，生动再现真实的管理的重点环节，并运用正反两种案例形式进行对照，引导学员自主思考反面案例中存在的问题，总结在正面案例中运用的解决问题的方法和技巧，从而打破传统培训枯燥呆板的授课形式，激发学员的学习热情。(2)实操性强。企业对于一线主管注重培养的是操作能力，即管好人员、物料、技术、质量、设备和流程。本在安排上从这一实际需求出发，着重提升学员的综合管理能力。这里没有空洞的理论、理念和规律的阐述，而是将常规的管理技能融入到典型的案例中，让学员在观看中反思自身的日常行为，在对比中找出差距和方法，真正实现学以致用的培训目的。 为此，全国企业案例式培训专家委员会特举办《中国企业案例式【精益&5S改善&班组】实战特训》培训班，欢迎各单位积极组织相关人员参加学习。 时间地点：-16日　郑州　　　3月29-31日　学员对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、经理、厂长、工厂经理、与物流经理、经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、提案改善委员会成员，工厂或主任、、拉长、储备干部、工段长等管理人员。费　　用：3280元/人，（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用）培 训 内 容中国企业案例式【精益&5S改善&班组】实战特训培训出自-中国企业培训网为您提供更多更精彩的管理培训和中国企业案例式【精益&5S改善&班组】实战特训公开课以及类()培训。主题一：精益概述1、精益的历史起源2、为什么要推行精益3、目前企业与精益企业的差距4、中国企业实施精益的障碍5、精益企业转型重点6、世界精益企业指标主题二：精益企业员工改善意识1、精益企业成功的要素2、改善给企业带来的影响3、改善的误区4、帮助员工拥抱变革5、企业利润及模式分析6、持续改善主题三：工作改善认知与渗入主题四：改善之问题分析与系统解决1、分析问题的方法之一：4M1E2、分析问题的方法之二：PDCA手法3、分析问题的方法之三：5Y法4、作业不良的主因主题五：品质改善主题六：交货期改善1、计划不确定因素的影响2、计划执行无效与无效透析主题七：改善之目视管理与消除浪费 1、如何识别中的浪费2、工厂中常见的浪费及控制 3、改善之5S与目视管理　 4、目视管理常用的12种工具 主题八：效率提升与改善主题九：常用改善工具主题十：――从优秀到卓越实战技能提升1、目标与――实施的能力2、技术精湛――管理4大方法在班组中的应用3、计划――交货期管理 4、时间管理――从自我管理开始5、品质改善――零缺陷的方法和思路6、员工培育――源头活水7、善于员工士气激励――一切尽在掌握中8、有效沟通――保持高昂士气9、建设团队――自我提升与成长 讲 师 简 介 陈鹏――最具实战的改善专家讲师简介：中国制造型企业研究中心主任市中小型企业发展研究会副主任香港企业家协会荣誉会员国内资深的企业运营系统改善专家，精益专家、改善专家，实战型管理顾问。实战背景：理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长；中国有色第六冶金部工程师、主任、厂长市福禧达实业有限公司 总经理； 万基药业集团公司 培训总监陈鹏先生从事外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的5S实务管理并去日本学习深造。首位把5S管理和单元引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。享有十几年外资企业中高层实战管理经验和资深的企业管理培训咨询经验。曾先后参与多项重大改善和提案改善专案，主管过环节中的以下部门：部门、品质部门、部门等，熟悉多种类型的制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业运作流程和管理运作特点，对改善管理技术培训、工厂管理体系改造、、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。授课特色:1.　　　以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（授课+实战辅导）2.　　 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。3.　　 为保证效果，老师将采取“课前调研―授课―优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习---作业---点评---辅导---后期跟踪”的独特育成模式。4.　　 迄今为止每次培训学员满意度皆在90%以上，被多家企业誉为“高含金量”培训师。授课领域：管理与改善、精益、效率改善、降低、6S管理、柔性等经典：《迅速降低企业与消除浪费技巧》 《精益方式JIT实务 》 《改善与控制》《高效与低运作》 《管理与改善》 《效率改善实战技巧》《6S活动的持续与延伸》《金牌全能训练》 《干部综合能力提升》 《标准化》《单元方式》服务过的客户：机械非标类：中国人民解放军5720工厂、中国第一拖拉机厂制造厂、扬州亚星客车、成都山田汽车（日资）公司、江西江铃汽车、豪爵摩托车（大长江）、武汉三环汽车、烟台胜宝旺公司、新疆塔林投资集团、沈阳鞍钢蒂森克虎伯、蓬莱巨涛海洋工程公司、南京中建钢构集团、许昌西继电梯公司、河南平高集团公司、涪陵亚东亚变压器厂、南方电器、南华西集团、南华五金、郑州四维机械、艺精机械、山西煤机、洛阳公司压力容器厂、六冶工业安装压力容器公司、众力锅炉、江西化工机械压力容器、天园压力容器等化工类：翁福磷肥、新洋丰集团、天利高新公司（中石油）、大庆华科、天合石油、唐山气体、联创化工、富斯特公司、乐凯、中州铝厂、宇恒水泥、皮尔金顿汽车玻璃（日资）、洛玻集团、南玻集团、南玻显示器、华晶玻璃厂、昆明盐矿、东鹏陶瓷等电子类：振华集团、东莞法码通（FCI）公司 、南都电子(日资)、漫步者、伟易达、高斯贝尔、福群电子、御银电子、美的、惠州立隆集团、华阳通用电子、富士康科技集团、中国航天、华盛达、亚旭电子、肯拓电子、格瑞电池等药品、食品类：海南斯达制药、昆明医学生物研究院、万基集团公司、昆明积大制药、美大康制药、宛西制药、联邦制药、桂林南药、中粮集团、泸州酒业、安徽古井贡酒、绍兴黄酒集团、嘉士伯啤酒、青稞酒厂、青岛啤酒、不二公司（日资）、乐百事（达能）、来思尔乳业、斯美特、品正食品、福禧达公司等发电类：乌江渡水力发电、东港发电厂、邯峰电厂、神木恒源集团等其他：石林天合烤烟厂、飞动盒业公司（意大利）、华盛达拉链、敏华家具、开封炭素公司、台山南华鞋厂、祥兴印刷等
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　　反两种案例形式进行对照，引导学员自主思考反面案例中存在的问题，总结在正面案例中运用的解决问题的方法和技巧，从而打破传统培训枯燥呆板的授课形式，激发学员的学习热情。
(2)实操性强。企业对于一线生产主管注重培养的是操作能力，即管好人员、物料、技术、质量、设备和流程。本课程在安排上从这一实际需求出发，着重提升学员的综合管理能力。这里没有空洞的理论、理念和规律的阐述，而是将常规的管理技能融入到典型的案例中，让学员在观看中反思自身的日常行为，在对比中找出差距和方法，真正实现学以致用的培训目的。
为此，全国企业案例式培训专家委员会特举办《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特我单位共计
* 人，报名参加<font color="#FF-3-14开始，在郑州举办的中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训(课程编号：53393)。
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《大河健康报》：郑州二院爱眼日举办大型义诊　500名白内障患者可免费手术
来源：党办&&&上传时间：&&&浏览次数：4355次
□记者 喜月霞　　6月6日是第18个“全国爱眼日”，郑州市第二人民医院举办大型眼科义诊活动，现场接受患者咨询。还不到七点，闻讯赶来的患者已在医院义诊台前排起了长龙，记者注意到，当天义诊人数突破820人。　　患者为什么对郑州二院的义诊活动如此热衷？　　因为郑州市第二人民医院又名“郑州市眼科医院”，也是郑州市眼科研究所、郑州市眼科研究中心、郑州市眼科重点实验室，可见该院眼科的特色、规模和知名度。　　因为前来义诊的专家大名鼎鼎。著名眼底病专家、原中山大学中山眼科中心眼底外科主任医师、郑州市第二人民医院业务副院长刘文教授，郑州二院大眼科主任陈鹏教授等，悉数端坐义诊台前，免费对患者检查。　　郑州二院副院长周宏建说，医院在本次义诊活动中将提供6项免费服务：免挂号费、免费做视力检查、眼底检查、裂隙灯检查、血压检查、眼压检查。同时，医院将和郑州市残联共同为500例白内障手术实施免费复明手术，患者即日就可报名参与。■陈鹏主任详讲白内障手术　　郑州市第二人民医院也是郑州市眼科研究所。眼科研究所所长、大眼科主任陈鹏是我省最早开展白内障手术的医生之一。陈鹏主任告诉记者：白内障的发病率特别高，危害性特别大，是致盲的第一因素。在郑州市第二人民医院所有的眼科手术中，白内障手术约占1/3，每年手术量约3000台。　　白内障手术一直被称为“复明手术”，患者手术前“看不见”，手术后立即就能“看得见”，手术效果立竿见影。然而，陈鹏主任说，尽管手术已经成为治疗白内障的首选方式，但患者对白内障手术仍存在不少错误认识，需要澄清。　　目前白内障患者对何时做手术存在两个极端：一些人认为“长熟了再做”，一些人认为“手术越早越好”。其实这两种看法都有失偏颇。　　比如有些白内障患者认为，等视力下降到0.1以下再做手术。事实上，随着白内障的不断加重，术后并发症的几率会增加，患者长期拖着甚至还会诱发青光眼急性发作，不但看不清，并且眼睛疼，严重影响白内障的手术效果。　　比如还有些人认为手术越早越好。陈鹏主任解释说，虽然现在治疗白内障的手术方式在不断改进，手术时间大大缩短，患者的术后恢复也非常快，但这也并不意味着一旦发现白内障就非得立即做手术。毕竟再好的人工晶体，也远不能和人类自己的晶体相比。　　“白内障患者究竟什么时候该做手术，应该请眼科大夫根据患者的个体情况综合决定，而不是由患者自己在家琢磨是不是该做手术了。”陈鹏主任说。■刘文教授：眼底病要尽早治，否则将失明　　家住嵩山路的赵女士六点多一点儿就来郑州二院排队了。　　“之前看报纸说刘文教授来了，我打了几次电话都约不上他。可来医院挂号，他每天限号15个人，也挂不上，着急死了。这不，听说他今天也来义诊，我一早就来了。”　　赵女士是多年的高度近视患者呃，今年1月份，她眼前突然发黑，看不清东西，到眼科一查，说是高度近视引起的视网膜脱离。　　刘文教授说，眼底病包括视网膜病变、视网膜脱离、玻璃体病变、糖尿病引起的视网膜病变，病种很多，治疗难度很大。然而，从事眼底病研究的医生，相对于眼科其他领域的医生而言少很多，而在相对有限的眼底病大夫中，更加难以满足各种复杂眼底病患者对高水平诊治的需求。 　　刘文教授说，视网膜脱离只有两种后果：要么挽救成功，要么失明。这两者之间的差异在于治疗时间。　　“在国外，出现视网膜脱离的患者，可以申请直升机紧急救援，而在咱们国家，患者不得不忍受疼痛，从挂号开始，再到排队等候医生诊断，很可能医生看了以后还是不能做手术，患者又忍着赶到外地，继续求医。不少患者因为耽误了最佳治疗时间而失明，这是最令我痛惜的。”　　刘文教授说，眼角膜可以移植，但视网膜却是不可替代的。它长在眼球的最后面，与眼眶相邻，上面布满了细小的血管和神经。一旦发生视网膜脱离，这些细小的血管和神经将失去营养，造成损害。所以，一旦发生视网膜脱离，越早治疗效果越好。相反，若耽误了治疗时机，损害是无法弥补的，患者很可能永远失明。　　刘文教授提醒：高度近视、眼外伤患者是视网膜脱离的高发人群。若您的眼前总看到蚊子在飞、眼前视野缺损，就很可能患上了视网膜脱离，需要到医院紧急治疗，一分钟都不能耽误。■小儿眼科专家王素萍：所有声称能治疗近视的都是骗人！　　郑州二院眼科主任医师王素萍教授说，所有声称能治愈近视的方法都是骗人的！无论是治疗仪还是眼贴、眼药，根本不能纠正近视。　　很多家长担心：一旦戴上眼镜就摘不掉了，很抗拒孩子在这么小的年纪变成“小四眼”。　　对此，王素萍主任说，戴上眼镜，就是对近视的一种有效的对症治疗。因为近视镜弥补了眼睛的光学缺陷，改善了近视的症状。戴眼镜不会使近视减轻或停止，更不会加深近视度数。　　“别再乱花钱治近视了，只要确定是近视，戴眼镜就是最有效的治疗方法。如果真的无法忍受自己终身离不开眼镜的局面，那还是在没有近视的时候提前预防吧。”王素萍说。■链接：全免费白内障手术报名方法　　活动对象：1、拥有郑州市户籍（含七县六区）；2、自愿申请接受治疗救助；3、优先为城乡低保家庭的贫困白内障患者实施免费手术。　　申报流程：白内障患者持本人身份证及户口本原件、复印件和经过检查符合白内障手术的门诊病历，到郑州市第二人民医院门诊五楼东办公室报名登记，经检查符合手术条件后即可安排手术。　　报名电话：载至《大河健康报》活力郑州二院 眼科领跑中原
“光明使者”各怀绝技专业细分各领风骚整合裂变领跑中原
新病房大楼
本报记者 汪辉 通讯员
陈燕 尹歌 文
图 “一次就医，一生为友”
聚集“郑州二院现象” 亮眼篇 编者按： 没有鲜花、没有典礼，只有惠民利民实事。在郑州市第二人民医院建院73周年、新病房大楼启用之际，沐浴73年风雨的郑州二院人正意气风发，朝着“眼科名院、综合强院”的目标奋然前行。从今日起，本报推出《“一次就医，一生为友”——聚焦“郑州二院现象”》系列报道，全面解读该院的科学发展之路，敬请读者关注。 郑州市第二人民医院始建于1942年，其前身为一家教会医院，位于狭窄拥挤的闹市区苑陵街，后迁至解放路，一直在夹缝中顽强成长。为谋求生存发展空间，2007年春节前夕，该院整体搬迁至航海路。 “大学航海看眼科，政通人和到二院。”迁至大学路、航海路、政通路、人和路交会处这块“风水宝地”，拥有73年历史的郑州二院，一路荣耀前行，形成了“眼科辐射远处、综合服务周边”，各重点特色专科百花齐放的局面。 值此建院73周年到来、新病房大楼启用之际，郑州市第二人民医院院长孙世龙感慨地说：“新病房大楼的投入使用，把医院带到了一个新的起点和高度，医院今后将在整合眼科学的框架下，进一步打造优势学科，推动综合专科发展，为群众提供更加安全、方便、价廉、优质、高效的医疗服务。” 经历73年的栉风沐雨，如今郑州市第二人民医院眼科根深叶茂，逐步发展成为中原眼科的领跑者，多个领域处于国内先进水平，“看眼病，到二院”成为省内外广大眼疾患者的共识。 整体实力中原一流 “我们是病人的亲人，郑州市二院眼科的旗帜要高举着。” 炎夏时节，走进郑州二院新病房大楼，大厅浮雕墙上，雕刻着该院眼科奠基人马肇嵘先生的半身浮雕像和这句他用一生去实践的话语。 马肇嵘，曾任郑州二院副院长，中国中西医结合研究会河南分会眼科学术会主任委员，全国遗传学会、眼科遗传学会组长，全国中西医结合眼科学术会副组长。著有《眼科气血辨证》、《眼科治疗学》，“视网膜色素变性”受到国内外重视。 73年的薪火相传，该院眼科逐步发展成为全国有影响力的特色专业。作为市眼科医院、市眼科研究所、市儿童眼病医院，全国弱视斜视防治中心郑州分中心、暨南大学研究生基地、省儿童眼病诊疗研究中心、市儿童眼病诊治中心、市低视力诊疗康复中心、中华健康快车白内障治疗中心、省白内障复明“曙光行动”定点医院、糖尿病视网膜病变筛查防治试点医院等纷纷落户这里。 作为省医学临床特色专科、市医学临床重点专科，该院各类眼科亚专业逐步细分完善。目前，眼科设置了11个独立病区、16个专业组，500余张床位，建立我省学科体系最为完备、规模最大的眼科体系。2012年6月成立郑州市儿童眼病医院，更是填补了国内空白。 如今，该院拥有全球最先进的VisuMax全飞秒激光手术系统、VisulasTrion多波长眼底激光仪、LBGACY200超声乳化仪、ALcon VS300高速玻璃体切割仪、共焦激光显微镜、多点多波长激光、青光眼治疗仪等一批国际先进的大型设备。特别是眼科综合检查台，可以在一个平台上进行多项检查，在河南独一无二。 近年来，该院不断加强对外交流与合作。先后成为暨南大学研究生培养基地、暨南大学附属郑州医院；引进全国著名眼底病专家、中山大学中山眼科中心教授，使我省疑难复杂眼底病救治水平跨入国内先进行列；引进眼底电生理专家、留美15年博士后等高端人才，使二院眼科科研水平与国际接轨；派出多名博士先后到德国、美国、意大利等培训深造，已学成归来；出资培养84名业务骨干在“暨南大学研究生基地”研修；分批外派临床科室主任、护士长到北京、上海、广州等全国知名医院进行专项培训；开通国内唯一一家PRN远程会诊系统，实现眼底疑难病例国际间的实时传送和会诊；与中山大学眼科中心、北京同仁医院眼科等国内外眼科名院联合，借力创新、合作共赢。 有实力才有更多话语权。近年来，该院连续承办了6届全国眼科诊疗技术新进展学术会议等多个学术会议，充分彰显着医院眼科“舰队”在国内翘楚地位。 数据是有力的佐证。2014年，该院眼科全年完成手术14366例，门诊量突破20万人次。 “光明使者”各怀绝技 作为省医学临床特色专科、市医学临床重点专科，郑州二院拥有一大批身怀绝技的“光明使者”。 ——“光明天使”赵宏，眼科博士后，河南省学术技术带头人、河南省十大科技医学领军人物，兼任郑州医师协会眼科分会主任委员、郑州市医学会眼科分会副主任委员。在日前召开的第30届亚太眼科学会年会上，她分享了自己全飞秒SMILE手术的经典案例，引发与会代表的惊叹和盛赞。 ——勇于攀登的陈鹏，作为市眼科专业委员会主任委员、市眼科研究所所长，30年来，他创下了数不清的“第一”：第一个在全省开展了屈光性角膜手术“表面镜片术”；第一个在全市开展了“白内障超声乳化手术”……创下我市白内障手术年龄最小和最大纪录。 ——眼底“魔术师”王瑞峰，由他领衔的“现代玻璃体切割术”治疗复杂性视网膜脱离复位手术，填补了省内空白。 ——巧辟蹊径的袁军，率先采用了“眼部雾化疗法”配合全身抗菌素应用治疗眶蜂窝织炎等眼疾，首创的羟基磷灰石义眼座加固双层巩膜层垫术、经下穹隆小切口二期植入义眼座术等处国内先进水平。 ——儿童眼疾专家王素萍，作为市儿童眼病防治中心主任，全国弱视、斜视防治中心郑州分中心主任，在Parks切口行斜视矫正术和儿童间歇性外斜全麻矫正术等方面屡创奇迹，受到国内知名专家的广泛关注。 ——白内障专家王骞，专攻白内障，在角膜病、青光眼等方面治疗经验丰富。 ——眼科慢病专家戴涛，“青光眼国产引流器植入改良术”等填补国内空白。 ——眼底病内科专家陈梦平，开展的改良后巩膜加固术治疗高度近视，大到72岁老人，小到4岁的孩子，通过手术有效控制近视的进展，保护眼底。 ——眼部整形专家孔宇，擅长高难度眼部整形美容术及对外来失败性眼整形术后纠治术、眼肿瘤治疗术等手术。 ——眼底病专家高延庆，参与了省内首例27G玻璃体切除术，成为国内为数不多能开展此手术的医院专家之一。 专业细分各领风骚 从10年前的八九名医护人员，到目前拥有300余名专业技术人员；从10年前的二三十张床位，到目前拥有500张床位；从肉眼开展眼部手术，到显微镜下的精细手术……目前，郑州二院眼科“越分越细、越分越精”，如今形成16个术有专攻、各领风骚的专业组。 白内障组曾创造省内外多个第一；眼底病组在疑难复杂眼底病的诊疗上冠领全国；青光眼组在疑难性、先天性青光眼的治疗上愈发精准；眼整形组一针一线，雕刻生命的美丽。 眼眶病组的眼眶肿瘤摘除术，复杂颜面外伤、骨折面部重建领跑中原；泪道组在内窥镜下开展的各类微创手术在省内首开先河；眼底内科组运用后巩膜加固术治疗高度近视另辟蹊径；角膜屈光手术中心应用全飞秒、准分子激光手术系统矫正视力同步华夏前沿。 视光学部验光、配镜标准精确；市儿童眼病医院卓立中原，翘首神州…… 如今，从小疾不适，到眼病大患，“看眼病，到二院”已成为中原百姓的一种习惯，雄厚的技术实力、强大的专家团队、齐全的亚专业，让郑州二院在业内备受关注。 整合裂变领跑中原
随着现代化、人性化、智能化的新病房大楼投入使用，郑州二院眼科迎来发展的春天——床位增至500张，专业学科划分更为精细，拥有各种国内一流甚至国际一流的眼科先进医疗设备、300余名专业技术人员……规模空前、实力雄厚、彰显活力的郑州二院，尤令人赞叹和期待。 对于郑州二院眼科发展，来该院工作以两年的国内眼底病权威专家刘文深有感触地说：“郑州二院的远景目标是打造眼科航母，眼科所有设备着眼国内一流，瞄准国际前沿，打造成为国内规模最大的眼科中心。河南人口基数大，眼科病源非常多，这对于眼科医生提高技术水平，推动眼科医学发展意义重大，我对河南的眼科发展前景非常有信心。” 我国眼科院士谢立信曾赞叹说：“河南是人口大省，也是眼科大省、眼科强省，享有盛誉的郑州二院眼科规模大、技术精、病源多，当之无愧成为河南眼科的主力军，领跑光明中原。”
“中国工程院院士樊代明提出了整合医学理论，中华医学会眼科分会主任委员王宁利引申出了整合眼科医学思路，这为我们眼科发展指明了新方向。”站在新起点，院长孙世龙说，眼科病房大楼的投入使用，把郑州二院带到了一个新的起点和高度，今后在16个眼科专业组的基础上，医院将继续整合眼科学，加速相关学科的融合，努力裂变衍生出诸如小儿眼底、肿瘤眼科、中医眼科等更多的眼科亚专业，逐步建立完善眼科大专科体系，造福广大患者。郑州市第二人民医院
《郑州日报》：市二院与暨南大学今日“喜结良缘”
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市二院与暨南大学今日“喜结良缘”　　暨南大学附属郑州医院开启跨越发展新里程　　新年伊始，拥有70多年历史的郑州市第二人民医院迎来了跨越发展的新里程碑。　　今日，我省唯一暨南大学附属医院——暨南大学附属郑州医院挂牌成立，再次翻开了我市与全国高等学府合作新的一页。　　这是郑州市第二人民医院近年来不断追求内涵发展，努力提高医疗教学、科研、技术水平，更好地服务患者的重大举措，也是院校合作共赢的一大盛事。　　市卫生局局长顾建钦表示，与高等院校开展广泛地交流合作，可以带来“多赢”效益。对于医院来讲，可以依托大学的教学、科研优势，优化人才结构，培养更高层次人才，有利于提升医院的综合实力和竞争力；对于大学而言，可以利用医院丰富的临床医疗资源，更好地开展基础病研究、医学教育、医疗科研及科研成果转化，开展学生临床实习，提高大学人才培养的质量；对于患者来说，是最大的受益者，通过大学专家前来坐诊、远程会诊等多种形式，能够更加及时、快捷、方便地享受优质医疗服务；同时，对于提升我市医疗卫生对外交流合作、医疗卫生人才培养、医疗科技创新，推动临床医疗科研成果转化，促进全市卫生事业跨越发展具有积极意义。一拍即合“喜结良缘”　　一个远在南国羊城，一个身居内陆绿城；一个是全国著名的高等学府，一个仅仅是一所市级医院，二者为何能跨越千里牵手合作？　　“找技术合作单位，就像找对象一样挑剔，我们看中了郑州市二院的实力。”暨南大学华侨医院院长黄力，一直致力于推动与郑州二院的交流合作，他曾这样高度评价说。　　“我们看重的是郑州二院的学科优势，双方的合作是优势互补，共同发展的战略合作。”在暨南大学郑州市第二人民医院研究生培养基地成立时，暨南大学副校长林如鹏亦是充满赞许与期望。　　对于双方结缘，暨南大学校长胡军更是坦言，郑州市二院之所以能吸引他们眼光，除了医院领导班子干事执着，充满激情，重视人才外，就是医院的实力和规模。　　的确，始建于1942年的郑州市第二人民医院，经过70多年的发展与积淀，实力与日俱增，发展令人刮目相看。　　早在1996年，该院就率先开展了120急救服务，推动了郑州乃至全省急救事业的发展，“急救王牌军”曾闻名全国；眼科作为中原特色品牌专科，郑州市眼科医院、郑州市眼科研究所、郑州市儿童眼病医院、河南省儿童眼病诊疗研究中心、全国弱视斜视防治中心郑州分中心等等纷纷扎堆落户于此，如今眼科细化为9个独立病区，16个专业组，200余名专业技术人员，其规模与学科影响力令眼科界惊叹。同时，腹腔镜微创治疗糖尿病、眼鼻相关微创等前沿新技术在我省首开先河，医院神经外科、普外科、高压氧科等一大批省市级特色专科、重点专科，近年来如雨后春笋般快速成长，如今拥有专业技术人员1161人，实际开放床位1000余张，有60多个专业学科，郑州二院在“眼科名院，综合强院”的特色发展道路上日益扩大。
　　“暨南大学看重的还有我们医院的独特的人文精神和深厚的文化底蕴。”郑州二院党委书记赵玉兰自信地说，近两年来，医院结合自身特点，大力加强医院文化建设，逐渐形成了一套以医院精神、医院宗旨、服务理念和价值观为核心内容的医院文化体系。　　“郑州市二院多看两眼的地方——高看一眼是尊重；多看一眼是关注；多看两眼是重视”，这是郑州二院独特的文化内涵，医生要用尊重、关注、重视和鼓励的眼光看待患者，拉近医患距离，获得患者的信任，鼓舞患者战胜疾病，搭起人与人之间的沟通桥梁，心更近，情更深。　　郑州二院党委书记赵玉兰说：“融洽、和谐的医患关系，一直是我们的期盼和追求。医学是人的科学，是有灵魂的事业，离开了人，医学就失去了本源，离开了人文关怀，医学就失去了灵魂；医术是仁术，在每一次生死拔河中，检验的不仅是医者的医术，更是医者的医德，是医者对生命的责任！”实力、规模、人文和良好合作基础，暨南大学与郑州市二院一拍即合、“喜结良缘”也就不足为奇。强强联合科研发力　　作为医院管理者，孙世龙心中脑海中始终萦绕着一个剪不断的情结，那就是把一所单纯的社会医院打造成为真正的医教研一体的医院。　　到郑州市二院后，孙世龙一直着力引才引智，构筑“人才高地”，选拔推荐业务骨干到北京、上海、广州等地进行高端培训，从中青年技术骨干队伍中选拔科技拔尖人才，给予经费支持，鼓励创新科研，开展新业务等。国内微创手术治疗糖尿病的奠基人、暨南大学附属第一医院王存川教授成为该院首席专家，我国著名眼底病专家、中山大学中山眼科中心教授刘文，郑州市医师协会眼科专业　　委员会主任委员赵宏博士，留美海归胡彩平博士等也先后前来加盟郑州市二院。通过层层遴选，7名专家成为暨南大学硕士生导师，19名专家推荐为暨南大学校外指导教师。　　在学术方面更是注重交流学习。该院连续五年举办了全国眼科学术会议、全国小儿眼科新进展趋势高端论坛、河南省第一届高压氧医学分会学术年会、河南省首届牙科激光应用研讨会等高端学术会议。先后与天津眼科医院、广州暨南大学附属华侨医院、北京武警总医院、广东省人民医院建立技术合作关系，成立了省内首家医院科学技术协会，成立了郑州市神经外科学会疑难疾病会诊基地。 　　这些内联外引人才培养带来了可喜的变化。仅2013年，该院获批省、市级科研项目15项，获经费资助145万元，是医院历年科研立项数目、获得经费支持数量最多的一年；获省市医学科技进步奖6项，学术论文145篇，其中核心期刊发表35篇、中华核心期刊发表12篇，SCI论文5 篇。2013年白内障手术4020例，全省第一； 25G玻璃体切割术在全省率先开展；青光眼手术量占全省的70%；小儿斜视矫正手术量占全省首位。　　如何擢升教学水平，在与暨南大学、郑州大学、河南中医学院等10多所院校交流合作中，暨南大学进入了孙世龙的视野。 　　暨南大学创办于1906年，是我国第一所由国家创办的华侨学府，素有“华侨最高学府”之称，是国家“211工程”重点综合性大学。学校名师荟萃，英才云集，拥有中国科学院院士2人，中国工程院院士6人，博士生导师475人。该校人才辈出，享誉中外，马寅初，郑振铎、梁实秋、钱钟书、周建人、夏衍等一大批著名学者曾在该校任教。　　谈到两家“联姻”，孙世龙说，一年多来，实实在在做事，不搞花架子，集中力量做“科班规范”。规范服务、规范管理、规范医疗文书、规范行文……点点滴滴、角角落落，规范理念、规范品质，有了“规范”的基础，才有了规范的教学式查房、规范的院内课程安排、规范的轮番教学带教，这一整套正规的教学医院体系，浓厚的学术氛围，严谨的治学态度，真正体现医教研并重，医院品质得到全面提升。　　临床工作是医院发展的躯干，教学和科研是医院发展的翅膀。暨南大学附属郑州医院挂牌，郑州二院将依托暨南大学得天独厚的优势平台展翅高飞，加速从单一的社会医疗服务向集医疗、教学、科研为一体的现代化综合医院跨越发展。合作共赢造福患者　　如今的市二院，一派繁忙喜人景象。　　刚刚开诊不久的高新区分院，前来看病的患者络绎不绝；南区医院、儿童眼病医院亦是人满为患；本院新病房大楼正在进行紧张装修中……　　孙世龙的办公室，在不足10平方米的简易房里。从早到晚，他都工作在这简陋的办公室，规划着医院未来发展蓝图。　　“这些‘实打实’的硬件，倒逼医院‘软件’的提升与规范。加盟暨南大学，可以说是应运而生、恰逢其时。既有‘天时’之需，也有‘地利’之便，还有‘人和’之力。”孙世龙说，暨南大学附属郑州医院的成立，总算了却了他多年的夙愿。　　双方“联姻”有何意义？孙世龙坦言收到六大“彩礼”。其一，该院将借助暨南大学的优势资源，联合培养在职人员攻读医学专业研究生学位；其二，双方共同承担硕士研究生的临床和科研指导工作；其三，实现学术论文、科研成果、图书资源、论著、专利等其他形式成果的共享；其四，副高职称以上的优秀技术骨干，可参与暨南大学的研究生指导教师的遴选；其五，医院设置内、外、妇、儿、五官、医技学科六个临床教研室，以全面提升医院教学、科研水平和人才培养质量；其六，实现双方的远程会诊，提升医院的核心竞争力。　　医院与高校联姻的结果，是科研与医疗水平同步发展、共同提高，高校良好的科研和教学水平为医院医疗技术水平的提高提供了强大的智力支持，同时也为医院的发展提供了可持续发展的动力。暨南大学附属郑州医院成立，是多方共赢，受益的不仅合作双方，最终还是努力让优势医疗资源为中原地区百姓健康谋福祉，让广大患者从中受益。　　“我们是‘健康快车’白内障治疗中心、刘文带领的眼底病团队也已成为国家糖尿病视网膜病变筛查防治试点医院，借助暨南大学科研教学优势，把医院的医疗科研提升到一个新的高度，让广大眼疾患者及时享受到高水平的医疗服务。”问及此次合作，郑州市眼科研究所所长陈鹏激动地说。　　郑州市二院副院长陈林波说，过去医院“内引外联”，走出去、引进来，是一种无序的行为，没有制度保障，成为暨南大学附属医院后，将是建立起一种科研教学等完善的机制，对提升医院整体形象和影响力，对于提升为患者服务的技术水平是不言而喻的。　　“加盟暨南大学，我们是‘土八路’变‘正规军’，今后医院将通过派医务人员进修学习、远程教学会诊、共同申报项目等形式，积极开展临床教学诊断、课题研究、科研成果转化等全方位的合作，将不断提升科研理论水平，开始从医生向教授型专家转变，积极打造高层次人才团队，着力提升医院的整体水平。但最终的目的还是更好地为病人服务。”郑州市二院副院长周宏建说。　　寄语绿城风日道，明年春色倍还人。谈及未来，孙世龙说，以眼科为主的新病房大楼将把郑州市二院带到一个新的起点和高度，而挂牌成为暨南大学附属郑州医院，充分利用暨南大学广阔的平台，促使医院由医疗为主加速向医教研平衡发展转型，推动一大批临床医生向医、教、研“三栖”专家转变，并在这些专家的“酵母”作用下，促进年轻医生的成长，全方位提升医疗服务品质，全面提升医院的核心竞争力，让中原更多的患者从中受益。载至《郑州日报》