&>&&>& >　正文
市第二人民医院
信息来源：
荆州市人民政府网
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&&& 荆州市第二人民医院2016年部门预算
&&& 第一部分&& 部门概况
&&& 一、工作职能
&&& （一）以病人为中心，做好人民群众防病治病工作。以医疗工作为主要职责，负责门诊治疗，提高门诊确诊率，避免漏诊、误诊。负责急诊医疗，努力提高抢救成功率。提高住院医疗质量，不断提高诊断符合率和治疗好转率。搞好康复医疗，设置健身房。
&&& （二）做好人民群众预防保健工作，搞好消毒隔离、卫生处置，防止院内感染。履行健康教育职责，负责对社区群众开展健康咨询和健康教育，设立咨询门诊、咨询信箱，随时接收群众咨询。做好公共卫生工作，为妇女儿童作保健指导，定期为辖区少儿注射疫苗。
&&& （三）做好临床教学工作，接纳临床见习生、实习生，协助各高、中等医学院校完成医学教育，接纳下级医院的进修生，努力提高其医疗技术水平，为下级医院培训骨干。对本院的青年医务工作者制定培训计划。
&&& （四）做好科研工作，开展实验医学和基础理论及应用研究，侧重临床应用研究，使科研工作直接为提高医疗质量和培训技术人才服务服务。主要开展病因、病理学的研究；诊断方法的研究；治疗方法的研究；防病方法的研究；中医中药和中西医结合的研究。
&&& （五）做好计划生育技术指导，搞好人工流产、优生优育的指导。
&&& （六）做好亚健康体检和健康管理工作。及时发现亚健康状态，发现疾病早期症状，为保障人民群众健康作出努力。应用科学方法做好群众健康管理工作，指导进行饮食、运动、防护、养生等方面的工作，提高国民身体素质。
&&& （七）做好社区卫生服务工作。积极开展以保护、促进人民健康，不断提高居民生活质量为目的的卫生保健，承担居民健康&守门人&职责。
&&& 根据上述职责，荆州市第二人民医院实有在职人数1082人，离退休人数353，其中：离休人数2人，退休人数351人。
&&& 第二部分 2016年部门预算表
&&& 见表一至表四。
&&& 第三部分 2016年部门预算安排情况说明
&&& 一、收入预算情况
&&& 2016年部门预算收入总计32,615万元，其中：经费拨款908.02万元，事业单位经营收入31,641.98万元，其他收入50万元。
&&& 二、支出预算情况
&&& 2016年部门预算支出总计32,615万元，按支出功能分类划分：医疗卫生支出32,615万元。
&&& 三、&三公&经费预算说明
&&& 2016年&三公&经费预算数30.5万元，其中：公务接待20万元，公务用车运行维护费10.5万元。
&&& 第四部分&& 2016年重点工作
&&& 2016年，我院工作的总体思路是：以积极推进市委、市政府主导的城市公立医院改革为主线，围绕&深化改革创新、强化内涵建设、拓展发展空间&三件大事谋篇布局。坚持机制和体制创新，有序推进医院改制工作，确保职工队伍稳定；坚持&精专科、强综合&的差异化发展思路，加强特色技术项目化管理；坚持速度服从质量，坚持&双控双降&，持续改进医疗及服务质量，确保医院人心不散、工作不乱、发展不停。
&&& 2016年，我院工作的主要预期目标是：门急诊人次较2015年增长2.5%左右，出院人次较2015年保持持平，手术台次较2015年增长3.5%左右，业务收入力争达到3.1亿元。
&&& 主要工作任务是：
&&& 在政府主导下，坚持&严谨求实、稳步推进&的思路，稳妥实施公立医院改革，保障医院可持续发展，保障职工权益；
&&& 坚持&集中优势、铸造精品&的错位竞争战略，加强优势学科建设；
&&& 坚持&持续改进、安全为先&的宗旨，加强医疗及服务质量管理，保障患者安全；
&&& 坚持&双控双降、优化结构&的导向，进一步降低药材占比和人均出院费用，提升利润水平；
&&& 坚持&全员行动、科学营销&的路径，开拓医疗市场，保证病人来源。
&&& 为确保2016年工作任务全面完成，我们的主要工作措施是：
&&& 一、适应医改新政--凝聚人心，融入改革大潮
&&& 1、转变观念，破冰突围。思路决定出路，观念决定命运。创新思维，必将柳暗花明；墨守成规，势必山重水复。目前，国家已进入全面深化改革、加快转型发展的关键时期，医药卫生体制改革面临向纵深发展的攻坚阶段，我院正处于站在新起点向更高层次跨越发展的历史新时期。面对城市公立医院改革新常态，我们一定要坚决跳出固有的框框，打破思维禁锢，拆掉思想藩篱，谋求创新发展。全院干部职工要切实把思想和行动统一到市委市政府决策上来，把智慧和力量凝聚到医院改革发展上来，要摒弃落后、自满、封闭、小富即安的守摊意识。既要充分认识到医院改制的必然性和必要性，又要充分预见改制的复杂性和艰巨性，还要深刻理解改制的紧迫性和严谨性。从思想挖根源、找差距，在全院形成&不解放思想就没有出路，不转变观念就无从发展&的共识，自觉投身改革洪流之中。
&&& 二、集中优势力量--错位竞争，做强精品专科
&&& 2、加强消化学科群建设。肝病科要不断巩固拓展江汉平原肝病诊疗龙头地位，瞄准国际前沿技术，在保持病毒性肝病诊疗与国际接轨的同时，大力开展脂肪肝、酒精肝、肝纤维化检测及治疗。在肝脏肿瘤治疗方面，在立足现有设备和技术条件充分利用、多手段联合治疗为主的基础上，要充分发挥&全国肿瘤微创联盟单位&、&长江大学肿瘤介入研究所&的平台作用，考虑项目合作或引进，充实治疗手段，适时组建荆州市肝癌治疗中心。消化内科和消化内镜室要不断完善内镜下诊疗技术；应用超声内镜联合染色放大内镜技术开展胃肠道癌前病变和早癌筛查。普外科要立足于常见病和多发病的诊治，适时对胆结石、腹股沟疝等疾病实行单病种费用控制。
&&& 3、进一步做大做强骨科学科群。脊柱外科要以椎间孔镜技术项目化管理为核心，形成中药熏蒸、牵引理疗、射频消融、臭氧注射、椎间孔镜微创手术以及开放性手术等立体综合手段，进行全方位宣传推介，打造荆州市&椎间盘超市&。关节外科要适时寻求项目化合作道路，对关节镜技术、股骨头坏死治疗进行查新并安排专人研修，为两项技术项目化管理打下基础。手足外科一方面要加大手足外伤断肢再植技术权威领先优势的宣传力度，将手足外伤预防及处理等安全知识传播至工厂车间；另一方面要开展难治性皮肤创面修复，并考虑血管外科转型，不断拓展业务范围。
&&& 4、实施神经学科群亚专科发展模式。坚持以脑血管病的综合治疗为核心，不断探索脑血管病治疗新手段。神经内科要积极开展脑梗塞静脉溶栓-动脉溶栓-介入机械除栓系统阶梯型治疗手段，并不断提升TCD、脑电图及肌电图等神经电生理学检查诊断水平；神经外科要对颅脑损伤的综合治疗、出血性脑血管病微创手术治疗、功能性神经外科手术治疗、难治性颈椎病显微外科治疗等实施亚专业重点培养及突破，并适时开展神经内镜技术；神经康复科要在业务用房拓展的基础上积极开拓院内市场，将业务扩展到骨科康复、疼痛康复以及亚健康状态干预。在条件允许的情况下，考虑建设高压氧仓，为神经康复提供新手段。神经介入要争取在颈内动脉狭窄支架植入术、颅内动脉瘤夹闭手术量上实现新的突破。
&&& 5、充分坚持中山路部发展纲要，稳步推进老年病医院建设步伐。一是开展老年认知障碍评估、失眠的检查与综合治疗，在药物和行为治疗的基础上增加经颅磁刺激治疗。二是梳理老年医学三科临终关怀服务特色，大力推广老年缓和医疗，尝试中长期照料，对老年患者实施全方位服务。三是拟引进相关策划、宣传专业人员对康复科进行适当项目合作，拓展其业务能力及工作量。四是对妇科盆底康复项目进行项目化管理，与市总工会、妇联合作，将其纳入女性常规体检项目，在全市提升影响力。五是进一步加大肛肠专科推介力度，完善肛肠疾病治疗的各项流程，争取医保、农合对肛肠疾病（痔疮）实行单病种管理。六是保障差异化发展的资源配置，进一步加大对中山路部的硬件投入，打造适合老年患者就医的环境，尝试开设家庭式照顾病房，满足不同层次患者就医需求。
&&& 6、大力引进扶持新业务、新技术的开展，努力提高医疗技术水平。各临床科室要紧密跟踪国内外高新技术领域发展，积极创造条件引进开展新业务技术：呼吸内科要加快拓展支气管-肺相关疾病镜下治疗。内分泌科要与超声科、病理科做好结合，积极开展甲状腺疾病诊疗新手段。肾内科要提升为透析患者服务的能力，考虑对血液透析进行项目合作，创造条件开设综合性透析中心。妇产科要把握二孩政策机遇，重点围绕&高龄产妇围产期&做文章，开设月子中心，适时进行精品产科项目化管理。泌尿外科要积极开展输尿管软镜取石术、体外声波碎石术等，对泌尿系结石形成综合治疗手段等。各医技科室要不断开发新产品向临床投放，为临床诊疗提供保障。今年要借助市场合作手段建设区域性临床检验中心。
&&& 7、多措并举推进门诊工作。一是进一步改善门诊就诊流程，加强门诊信息化建设，开设网上预约与线上诊间结算业务，拓宽就医渠道。二是积极推行门诊手术的开展，提高门诊业务量和业务收入占比。三是尝试推行专家门诊全天坐诊制度，确保患者就医连续性。四是尝试开设&症状门诊&，方便患者就医。五是调整导医力量，让有临床经验、熟悉医院就诊流程和专业结构的护士充实到导诊，有效解决导医不力问题。
&&& 8、加大硬件投入，夯实发展基础。一是加强基础设施建设，改造医院现有设备设施和住院条件。对中山路部实施老年病院改造工程，使病房设施符合老年患者就医特点。在江津路部扩建部分业务用房：完成供应室改造工程，使之验收达标；分步完成外科楼附楼钢构加层、住院药房加层、急诊科加层、外科楼主楼顶增加层流手术间、门诊楼辅楼建设等基础建设，扩建部分业务用房。在改制推进顺利，资金配比到位的情况下，考虑在现停车场新建6层住院用房，为学科结构调整做好准备。二是加快设备引进及更新。根据现代医疗技术方向和重点学科诊疗需求，结合医院差异化竞争策略，加快配置平板DSA、64排螺旋CT、DR、彩超、超声内镜等设备，为临床新技术、新项目以及疑难危重症的诊治提供硬件支持。
&&& 9、强化质量监管，保障医疗安全。一是以中国医院协会发布的《患者安全目标()》为指南，在院内大力开展宣传教育活动和医疗安全隐患自查活动，努力实现十大患者安全目标。二是应用PDCA手段持续改进医疗质量。三是实施缺陷管理。强力实施&医疗风险预警制度&和&主动报告医疗不良事件运行制度&，对医疗不良事件实现&早发现、早处理、后果轻&的目标；推行医疗纠纷听证制度、死亡病例及疑难典型病例全院性大讨论制度。四是规范医师管理，坚决依法执业。杜绝无证上岗和超范围执业，尤其加大无证人员单独值班监管力度。五是加强医院感染管理与疾病控制，最大限度降低医院感染发生率。六是继续推行优质护理服务，在全院实施优质护理查房；强化护理安全管理，落实专科护理考评，全面提高护理质量，创新服务品牌。
&&& 10、推行临床路径和日间手术。主动适应医保和农合管理要求，进一步推进常见病、多发病的临床路径管理，实施标准化、规范化治疗。大力推进日间手术、日间病房工作，提高医疗效率，有效降低平均住院日。
&&& 三、创新管理理念--精细管理，助推医院发展
&&& 11、大力实施&互联网+医疗&工程，打造&智慧医院&。2016年，要稳步推进门急诊、病房、医技、管理各信息系统建设，加速推进HIS、LIS、PACS、医生工作站、护理微平台等各个子系统的升级与完善。重点建设病人信息识别系统，逐步开展远程医疗系统、办公自动化系统、会计信息化建设等，初步形成数字化医院，助推就医便利化。
&&& 12、加快人才培养和引进。加大战略人才引进和培养力度，多途径促进技术人员专业水平提高。继续选送优秀中青年学术骨干赴国内外研修。按医院业务收入一定比例建立人才培养基金，加大对青年骨干的培养力度，鼓励中青年技术骨干攻读硕士博士学位，促进人才梯队建设。加大优秀临床实用型人才的遴选录用工作力度。采取多种灵活的选人、用人方式，加快临床紧缺人才引进，打破医院业务发展瓶颈。
&&& 13、加强管理队伍建设。加强对干部队伍日常考核与监督，从严管理干部，让干部队伍更廉洁、更高效、更有作为，形成一支作风过硬、能打胜仗的干部队伍。对职能科室干部实行层级管理和月考核动态管理，根据每月考核结果发放绩效工资和岗位津贴，结合岗位性质适度拉开分配水平。
&&& 14、加强成本管控，降低医院运营成本。一是通过绩效手段实施成本控制目标制管理，建立全过程、全方位的成本控制体系；二是严格执行医院预算管理，按照年度预算控制各项耗材支出，坚持&高值耗材不漏费，低值耗材不浪费&；三是规范物价收费管理；四是通过外部合作方集中采购的价格优势降低医院运行成本。
&&& 四、积极开拓市场--破解瓶颈，拓展病源渠道
&&& 全年医疗市场开发总体指导思想为：积极争取医保份额，确保城区医保市场保持既往水平；寻求分级转诊政策倾斜，确保优势学科农合病人来源少受影响；着力提升结算率相对较高的单病种付费以及自费病人来源，改善病源结构。
&&& 15、培育全员市场意识，加大院内市场开发力度。每一名员工都是医院主人翁，都是医院兴衰的责任人，要积极有力宣传医院，扩大医院影响。酌情制定目标任务和奖励措施，激励全员营销。
&&& 16、顺应分级诊疗模式，拓展医联体市场。时刻关注国家政策，针对分级诊疗、医联体、医保农合等医改新态势，不断拓展医联体。一是按照&协作、交流、互助、共进&的宗旨，与社区卫生服务中心、卫生院建立医联体，共同打造一小时医疗圈。今年要谋划在季家台社区卫生服务中心加挂荆州开发区老年病医院、荆州开发区妇幼保健院的牌子。二是进一步加大&送医下乡&力度。通过对口帮扶基层卫生院，与受援单位增进沟通联系，扩大&堡垒户&建设面。三是进一步加强医保、新农合工作。加强与各县市医保、新农合部门的沟通交流，畅通转诊渠道，适应医保、新农合预付费制度。开通监利县医保直接结算程序，为城乡居民医保农合合并做好铺垫。
&&& 17、实施多渠道、多维度营销方式。一是全面铺开&地面营销&，通过组织团队或针对性人群（免费）体检、组织到乡镇卫生院协作义诊、组织到社区和企事业单位进行健康讲座让城乡居民更多了解医院。二是积极实施&空中营销&。通过健全完善出院病人专项回访机制，落实出院病人回访责任，强化回访责任落实考核。通过与移动电信部门合作，开发短信医讯、短信咨询等业务强化患者来我院复诊意识。三是加强&网络营销&。今年要安排专人更新和维护医院微信平台，发动全院职工通过微信宣传医院专科和正能量。四是适时进行&事件营销&。通过与新闻媒体配合对某特定康复患者的集中回访、对社会热点事件的医疗救助，进行医院形象和功能营销。五是针对专项技术、专病诊疗和学科建设多开展&学术营销&。有计划、有目的邀请乡镇卫生院、城区诊所、县市级人民医院同仁来院参加；积极鼓励本院专家成立&专家巡讲团&，结合科室特色制作PPT，赴县市医院及乡镇卫生院对医院开展的特色技术进行宣讲和推介。六是积极参与&公益营销&。积极参与各种社会性公益活动，不断丰富及深化&健康文化节&、健康进社区活动，在社区设置&健康服务站&，安排专家定期坐诊，提高医院公信度和美誉度。
&&& 五、实施文化突围--春风沐雨，暖心聚人
&&& 18、廉政文化严要求，保障安全。以&教育使人不想、制度使人不能、处罚使人不敢&的工作思路，搭建廉政文化建设体系。深入开展道德领域和纠医突出问题专项整治活动，认真落实各级干部&一岗双责&，全面落实党风廉政建设&两个责任&，努力营造风清气正、监管到位、廉洁高效的廉政文化氛围，着力构建&不敢腐、不能腐、不想腐&的廉洁风险防控机制。
&&& 19、学习文化强底蕴，助推发展。持续开展职工读书活动、岗位技能竞赛活动、医师人文底蕴丰富活动等，充实职工文化内涵。强化院内培训，完善院内培训机制，加大继续教育力度，营造全员学习氛围。
&&& 20、服务文化上品牌，重塑形象。弘扬以病人为中心的服务理念，实施医院&服务品牌&战略。服务上切实打通&最后一公里&，避免&末梢堵塞&；规范医院标识导视系统；持续开展&好医生、好护士&评选表彰等一系列活动；启动第三方满意度调查机制，了解患者真实想法，有针对性加以整改；组织进行&服务金点子&征集活动，重塑&服务第一&的优质服务品牌。
&&& 21、多措并举惠职工，凝聚人心。一是参照市内其他医院水平适度提高职工夜班费标准。二是完成江津路部职工食堂改造，通过竞争机制增强为职工和患者服务的能力。三是工会牵头，党、政、团积极协助，出台丰富职工文体活动方案，以群众喜闻乐见的形式广泛开展全年不间断的兴趣活动或文体比赛。四是在政策允许范围内逐步解决遗留的房改问题。中山六院就医助手射阳县人民医院
射阳县人民医院
我院扎实开展民主评议党员活动1月16日，我院组织全体党员认真总结一年来，思想、工作作风情况，这是我院组织党员开展2006年度民主评议党员活动的一个镜头。我院成立民评领导小组，制定民评工作计划，认真组织党员学习党章、《邓小平文选》及中国共产党十六届六中全会决定等政治理论，要求广大党员不仅要抓好业务学习，更要注重政治理论的学习，不仅要做好本职工作，更要注重综合素质的培养和提高，以进一步增强党性，提高先进性，从而提高各支部的凝聚力、战斗力。同时要求每个党员都对自己的学习和工作进行深入剖析，谈成绩，查不足，思整改，严格按照组织程序，确保民主评议质量。坚持“三评一定”的评议方法即党员评议、群众评议、民主评议和组织定格，结合走访、召开群众座谈会等形式，全院共评选出15名优秀党员。我院还科学合理安排，推进当前工作，要求各党支部与当前工作结合起来，做到当前工作与学习两不误，尤其要与当前优化发展环境，构建和谐医患关系结合起来，树立新时代白衣天使新形象。 (王立春)上海专家来我院举办专题讲学班1月12日下午，上海市第六人民医院院长助理、四肢显微外科研究所副所长、骨科主任医师范存义，眼科主任、副主任医师吴强，上海市创伤骨科临床医学中心关节镜外科副主任赵金忠等六位专家一行来我院举办《骨缺损的修复》、《手术治疗白内障》、《关节病的腔镜治疗》讲座。全县骨科、眼科医生及我院医技人员、进修生、实习生聆听了讲座。讲座一结束，专家们又为8位早已等候手术的白内障和骨关节患者做了手术。为强强联手，全力打造一流服务品牌，我院借助上海六院在医疗、教学、科研技术管理方面的优势，促进我院医疗服务和技术水平的提高，为全县人民提供优质的医疗服务，去年我院正式成为上海交大附属第六人民医院的协作医院，我院将上海交大附属六院作为医保病人定点转诊医院、农村新型合作医疗病人转诊定点医院，并安排骨科、五官科、内分泌科、疼痛科、影像科等科室的人员赴上海进行长期或短期进修学习；并根据我院医疗、临床需要，通过远程会诊及现场会诊安排专家进行疑难病例讨论，指导我院提高诊疗技术和科研能力；上海交大附属六院对我院的预约转诊病人提供方便快捷的就医通道。同时,双方合作开展有关科研项目，上海交大附属六院对我院科研工作进行指导；并适时组织专家来我院进行继续教育培训，专题讲学，为参学者提供相应的继续教育学分。一年来，上海六院30多位专家来我院举办三期学习班，培训1000多人次,举行一次大型义诊活动，接受义诊1000多人次，给病人现场指导、手术100多次，远程会诊或现场会诊安排专家进行疑难病例讨论100多次，我院派20多位医师到上海六院进修学习。 （李建霞）我院预防保健工作见成效我院坚持以人为本，以“病人为中心，以病人满意为目标”，积极做好健康教育、传染病防治、健康体检等工作，取得了显著成效，传染病疫情收集、统计、汇总报告，无一例漏报现象发生。我院成立了以分管院长为组长，护士长为主要成员的健康教育网络，全面负责各部门的健康教育工作。在门诊各候诊区和各病区建立了固定的健康教育专栏。根据各病区病种特点，季节特点，以卫生防病、慢性病防治为主要内容，去年共制作了四期健康教育宣传专栏，100多个版块。在门诊大厅免费向就诊者发放腹泻、糖尿病、肝炎、高血压病等60多种不同种类的健康教育处方2万多份。在世界结核病防治日、世界卫生日、计划免疫日、世界无烟日、高血压日、糖尿病日、世界艾滋病日等宣传日，我院组织医护人员上街举行咨询、义诊活动，累计发放宣传资料4000多份。在妇产科、儿科、产房、围产期门诊设立了母乳喂养咨询电话，建立了电化教育网络，以引导人们树立正确健康观。针对防疫工作面广量大，我院医护人员认真做好疾病筛查工作，派专人负责传染病疫情收集、统计、汇总报告，去年上报甲肝、乙肝、丙肝、肺结核、性病等传染病487例，通过网络直报、发电子邮件、症状监察（去年5月1日起），相关科室就诊达32376人，发热呼吸道病例达137人，腹泻病例873例（去年4月起），无一例漏报现象发生。妇产科病房接种乙肝疫苗，除有接种禁忌者外接种率达100%。同时，我院采取走出去请进来的形式，向社会宣传健康新概念，健康是人生第一财富。宣讲健康检查的重要性，为体检单位做好体检档案。发现体检异常者提供体检后服务。去年为118个单位进行健康检查，体检人次达1万多人。 （顾建萍）●医疗设备关节镜在我院正式使用12月12日，我院引进的关节镜已正式使用。关节镜可以看到关节内几乎所有的部位，比切开关节看的更全面，由于图像经过放大，因而看的更准确，而且切口很小，创伤小，疤痕少，康复快，并发症少，关节镜手术往往能取得立竿见影的效果。关节镜检查是应用于关节腔内部检查的一种内镜，借助它可以直接观察滑膜、软骨、半月板与韧带，特别是通过关节镜技术采取滑膜更为诊断各种关节炎提供了病理依据。它在各种滑膜炎的诊断、治疗及科研工作中起着其他手段不能代替的作用。它不只为关节病提供直观的信息，同时可在非开放性手术条件下进行关节内病变组织的切除和修复，具有痛苦少，恢复快，减少术后并发症和手术费用等优点。 诊疗范围：膝关节骨性关节炎、各类滑膜病变、关节内游离体、半月板损伤，前后交叉韧带损伤、胫骨平台骨折、胫骨髁间嵴骨折、关节镜下行股骨逆向髓内钉内固定。欢迎骨关节患者前来就诊。 联系电话：3322（骨科）●行风建设两面锦旗背后的故事1月2日上午，天气寒冷，然而，在我院三病区内却暖意融融。三病区27床患者陆某某的家属，将二面“神功在手胜观音，妙手回春赛华佗”和“服务一流，热情周到”的大红锦旗分别送到三病区医生和护士办公室。感谢他们用高超的临床经验和高尚的医德医风为患者解除病痛。陆某某今年61岁，家住新洋港经济开发区，他经检查患的是贲门癌，这对于几十年来，一直没生病的他来说，无疑是一种沉重打击，对此家属及子女焦急万分。到底到哪家医院就医呢？成了一家人谈论的话题。于是，他们到左邻右舍打听，当听说县人民医院老大自居，服务态度不好时，他们立即带着陆某某来到某医院就医，可当医生说，要请盐城医生为陆某某做手术时，不禁一怔，请医生来开刀，开刀过后医生又回去了，病人怎么办？思来想去，一家人一致认为，县人民医院虽服务态度不好，但只要技术好就行了。万般无奈之下，12月14日，一家人带着陆某某来到我院三病区住院，胸外科主任张佩文非常认真地负责接诊，在听取家属的自述、读片和检查后，张主任请来了副院长李益为他会诊，得到确诊后，12月15日，在副院长李益的指导下，由张佩文主刀，成功地为陆某某做完了手术。1月2日，躺在病床上的陆守成激动地对记者说：“多日来，让我们感动异常的是，60多岁的李院长每天早上都亲自来到我的床前，询问我的病情恢复情况，张主任也是天天来查房，检查我的身体，及时帮我换药。更让我感动的是护士长李润荣服务热情周到，经常跑到我的床前问寒问暖，为我讲一些宣教知识，被子和床单一脏就换，因我咳嗽影响别人休息，她就将我同室的病友调到其他病房。责任护士孙卉待我就像亲人一样，随喊随到，帮我翻身拍背，见我老躺在床上，她就将床摇扶起来，让我坐会儿后，又将床摇放下来，每次输液都是一针见血，说话和声细语，百问不厌，对我们一点不发脾气，我真的非常感动。每当想起左邻右舍说县医院服务态度不好时，我想，这次我回去，一定对他们说，县人民医院医生护士太好了，确实很少见，不是亲人更胜亲人，看到李院长、张主任，就好象当年的白求恩大夫来到我身边，看到护士长李润荣及护士，就象看见我家的女儿。” （李建霞）
3、交通伤 因为现在车非常多，容易出现很多交通伤，这种意外情况造成关节损伤，也会造成这种创伤性关节炎。 4、意外伤害 老年人发生这种情况是很常见的，特别是冬天，路面比较滑的时候，摔一跤对于年轻人来说可能就很轻松的就站起来，老年人可能就不行了。因为老年人还有骨质疏松的问题。 六、对于老年人来说，有哪些适合于他们的运动呢？ 答：老年人打打太极拳，散步，游泳，这些都是可以的。 七、关节镜能不能根本的解决这种退行性关节炎？ 6Moses JJ, Sartoris D, Glass R, et al. The effect of arthroscopic surgical lysis andlavage of the superior joint space on TMJ disc position and mobility. J Oral MaxillofacSurg, -678.7Qiu Weiliu, Ha Qi, Hu Qingang. Treatment of habitual dislocation of the temporomandibularjoint with subsynovial injecetion of scleosant through arthroscope. Proc Chin AMS PUMC,-199.8Montgomery TM, Van Sickels JE, Harms SE. Success of temporomandibular joint arthroscopyin disk displacement with and without reduction. Oral Surg Oral Med Oral Pathol, -659.9Ohnishi M. Arthroscopic laser surgery and suturing for temporomandibular joint disorders:technique and clinical resuits. Arthroscopy, -220.