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改善医院医疗设备管理的方法探讨
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对医院大型医疗设备管理的思考
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对医院大型医疗设备管理的思考
关注微信公众号第三方登录：　　郑州康普斯电子科技有限公司，是集研发、生产、销售、安装及售后服务为一体的高新技术企业。是《医疗设备管理系统》的专业公司。本公司《医盾器械锁》，深受全国医院管理者的青睐。为医院设备联网管理，堵漏增收，提供了前所未有的技术服务。使医院每年增收几十万到几百万，是HIS系统监管盲区，是医院收入的半壁江山。本公司现有职工58人，全部具有大学以上文化，其中博士3人，硕士6人，是一支老中青结合、富有创造力、充满朝气、团结向上的科技队伍。　　公司设有：生产研发中心、安装服务中心、远程故障诊断与维修中心等。并以完善的服务体系，为客户提供详尽的售前技术咨询、实用的售中技术支持、快捷的售后跟踪服务。
始终坚持"诚信、厚德"的经营理念，以最高端的产品，最优惠的价格，最完善的服务奉献给广大客户。　　公司诚邀全国做医疗设备、医疗耗材、医药以及有医院资源的朋友共同合作！　　一、安装“康普斯医疗设备漏费控制管理系统”的重要性、必要性　　随着医疗改革的深入，医疗服务方案的相继出台，及“医药分家”的势在必行，医疗原有的收入分配格局必将被打破。医改取消药养医，医技收入成主力。医疗设备的检查费在医院总收入一向占有不容忽视的份额，特别是随着人们健康意识的增强，医院检查费用方面的收入还将呈现递增趋势，最终将占绝对优势。
　　但是，我们知道，每家综合性医院里都有一个众多的职工群体，每个人身边也有着一个庞大的“亲友团”，再加上个别人公饱私囊的欲望，致使在医院里收入占据着“半壁江山”的检查费和化验费每天的流失也形成了一个庞大的数字，因此，如何加强医疗设备管理，进而杜绝在检查过程中存在的人情检查和私收费现象，为每家综合性医院提出了新的课题。 　　据对多家医院进行的调查来看，医疗仪器收费管理中存在许多问题，尽管医院在管理制度的制订，以及制度落实的监督上花费了很多时间和精力，但是医疗设备在使用中的“跑、冒、滴、漏”现象仍然相当普遍。究其原因，主要是涉及到人情、面子因素及以下现象的特殊性。　　★ 人情检查，医院工作人员带亲戚、朋友到科室做检查，操作医生即使不愿意给他们免费做检查，由于碍于面子、人情，也不好意思拒绝，所以人情检查在医院是很普遍的现象。当然人情检查中也有很多个人经济利益的成分存在，即操作医生为某患者提供了免费检查，由此换取个人生活的便利或个人利益等。据调查了解，人情检查现象在医院即使被发现，院方有时也不方便追究。　　★ 私收现金，检查科室私收现金现象多为个人行为，但也有科室集体操作的情况。　　院方不可能派专人盯防，即便盯防，一段时间以后，监督人也有可能被同化，因此，这种现象在医院比较隐蔽。即使医院了解到某科室或某医生有私收现金现象，但是由于缺乏足够的证据，也不能对他们做出相应的处理。受利益的驱动，这种现象在医院愈演愈烈。私收现金现象之所以存在，也有它滋生的土壤：　　●患者在检查科室交现金，大多都可以得到很大的优惠。　　●患者由于行动不便或为了节省时间，不愿意到收费室排队交费。以上两种现象因不易检查和监督，使医疗设备收费管理出现了许多漏洞，成为医院管理的死角，不仅影响院风及精神文明建设，也损害了医院形象，同时也给医院带来了巨大的经济损失。少则几十万，多则上百万。所以，医疗设备管理信息化，势在必行，堵漏增收重中之重。　　三、康普斯医疗设备漏费控制管理系统结构图　　　　系统主要由服务器、院长管理终端、财务查询终端、系统管理员终端、设备检查管理终端组成。其中设备终端包括检测控制管理机、各种高精度传感器等组成。　　　　四、康普斯医疗设备漏费控制管理系统适用的设备　　康普斯医疗设备漏费控制管理系统充分发挥其优势，不断扩大其监控设备的范围。适用设备：CT、螺旋CT、核磁共振（MR）、CR、DR、X光机、数字胃肠、乳腺机、彩超、B超、脑部彩超TCD、胃镜、肠镜、脑电、心电、膀胱镜、大生化、血凝、血流变、电解质、PCR、血球、体外碎石机、血球计数仪、尿液分析仪等医疗设备。其它设备：都可根据机器的不同特点，据实监控。　　五、康普斯医疗设备漏费控制管理系统原理介绍　　1、CT、核磁类：CT的控制原理是通过高精密传感器检测床的进出区分不同的人次，同时记录每个人次下患者的扫描层数。　　2、彩超等超声类：彩超的控制原理是通过智能数字传感器区分检测患者及上下床的动作，从而区分不同的人次，同时用综合超生感应技术检测超声探头是否使用和哪个探头在使用。　　3、CR\DR\X线等：检测曝光时的电气特性，同时记录X射线的剂量（次数）。　　4、其他带床的设备：和彩超类似。　　
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　　诚招全国代理　　快乐合作
全国招商　　—、招商条件　　了解本产品，喜欢本产品，认识医院院长，或有此方面的客户资源（院长手机号码），无论公司或个人都可以与本公司合作。　　二、公司承诺　　1、第一单，可以为代理商提供免费试用，满意付款。　　2、公司绝对保证本产品在全国的技术先进性及价格竞争的优势与灵活性。　　3、凡本公司代理商，凭代理合同，并有专职业务员做本公司产品，且按公司指导去做，每周和公司沟通一下销售情况，双方达成销售方案，公司保证代理商年净利润30万以上，如达不到，由公司补齐差额。　　4、特别欢迎做医疗器械、医药、医疗耗材、医疗软件及有医院资源的朋友共同发展。　　三、代理商关于《设备防漏费系统》如何谈商务　　《设备防漏费系统》，谈商务也比较容易，首先，见到医院院长，你就告诉他：有一种《设备防漏费系统》，很好用，和医院收费室联网，控制医院的医疗设备，交钱才让做检查，不交钱就不让做检查。比如做彩超：患者经医生开单，去收费室交费了，彩超室电脑上就从收费室传来了患者的名字等信息，检查医生用鼠标点击患者名字，提示开始，就可以检查了；如果患者没有去收费室交费，直接去彩超室，彩超室电脑上就不会有患者名字，如果检查医生要给患者做检查，若拿起探头，设备显示屏就要被关闭。以此类推，其他医疗设备大体也是这个原理，只是不同设备，略有区别。如遇院长问您，您又不太了解的，可以在院长室用您电话拨通/，再把电话给院长，院长就会得到满意回答，也不用您太费脑筋。做一单以后，您什么都懂了！如果院长怀疑使用不好，或者原来使用过其他公司的不满意，您可以答复他，先试用，满意了再付款，不满意，设备拆走，医院不付一分钱，打消院长疑虑。若是这样，您看离签订合同还差多远呢？签订合同及以后，一般的商务规则，您也不会陌生，在这里就不再多说了。若愿意合作，可向本公司索取您需要的相关资料。　　特别提醒新代理朋友：一定要彻底了解本产品，了解公司的商务合作，网站上看看动画，只有弄懂了，我们的合作才会默契。避免做也匆匆，弃也匆匆，浪费精力，浪费感情！
　　快乐合作 全国招商　　保力医院设备管理软件是一个集医院设备、物资、耗材的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于一体的信息化管理软件，各个环节全程数字化，界面清晰简洁，易学易用。　　—、招商条件　　了解保力设备科专用管理软件，喜欢本产品，认识医院院长，设备科科长，或有此方面的客户资源（院长手机号码、设备科科长号码），无论公司或个人都可以与本公司合作。　　二、公司承诺　　1、第一单，可以为代理商提供免费试用，满意付款。　　2、公司绝对保证本产品在全国的技术先进性及价格竞争的优势与灵活性。　　3、凡本公司代理商，凭代理合同，并有专职业务员做本公司产品，且按公司指导去做，每周和公司沟通一下销售情况，双方达成销售方案，公司保证代理商年净利润30万以上，如达不到，由公司补齐差额。　　4、保力欢迎做医疗器械、医药、医疗耗材、医疗软件及有医院资源的朋友共同发展。　　电话：/400-103-7788
　　《中国医院经济报刊?》—----【郑州康普斯防漏费系统实现医院收入最大化】　　【医疗设备防漏费系统的启用，使医院能准确及时地管理医疗设备漏费问题。】?　　作为医院管理者，我们需要思考医院是否存在漏费问题，这些情况主要存在于哪些科室，如何才能实现医疗收入的最大化？?　　众所周知，仅靠制度难以控制医疗收费中的跑费、漏费、人情费问题。医院的医疗设备绝大部分都是有耗材损耗的，例如CT均次检查的管球成本约80元，如果发生漏费，医院既收不到应该收的费用，同时还要替患者支付检查的成本费用，导致设备投资回报率低下。漏费的结果还导致医院、科室和员工三者的绩效降低，造成医院各种成本流失和资源浪费。?　　有调查结果显示，无信息化管控的医院，诊断科室漏费金额大约占毛收入的1%，医疗设备防漏费系统启用后，避免了成本的流失，增加了设备收益，优化了医院管理。?湖南南县人民医院在未启用医疗设备防漏费系统以前，年医疗收入年平均增长10%；启用医疗设备防漏费系统后，月医疗收入增长16%；系统因故障停用1周，医院毛收入日降低1.4%（10897元/日）。月，医疗设备防漏费系统尚未启用，超声、检验、放射三个科室收入总和占医疗总收入的26%；系统启用后，三个科室收入总和占医疗总收入的28%，检验科收入同比增幅18.03%，超声科收入同比增幅13.21%，放射科收入同比增幅19%。?　　在医疗设备控费设计理念上，需要兼顾以下四个要素：不会因医疗设备防漏费系统引发医疗纠纷的风险，对任何先进的医疗设备不构成损害，避免操作繁琐引起医务人员的抵触，不延长患者的诊断时间。?　　该县医院从2010年起，几次想安装使用医疗设备防漏费系统，但因所选信息开发商技术不够成熟未能实现。直到2013年，发现了技术成熟的开发商，才得以安装使用成功。目前，医院所有检查项目的缴费都遵循医院制定的流程，在系统运行的同时，也未因此发生医疗纠纷，未发生设备障碍。?　　医疗设备防漏费项目的建设，前后用了45天的时间，基本是夜间施工，避免白天施工影响临床作业。项目硬件包括传感器、控制器、检查床、软件包括急诊绿色通道（不影响医生诊断，但是事后必须追缴费用）、记录查询、缴费记录、患者复查、统计工作量，并对违规操作有实时记录功能。后台管理还能判断接受检查的患者是否属于急诊，或是否复查。?　　在施工过程中，要考虑技术科室的抵触情绪。抵触情绪最强烈的是放射科，最容易接受并配合的是检验科，领导要有一定的智慧，并坚持原则。施工难度最大的是CT室，需要调试参数设置和曝光时间设置。?　　医疗设备防漏费系统的启用，使医院能准确及时地管理医疗设备漏费现象，从根本上解决了医疗设备漏费现象的发生。从而保证了医院医技科室收入的最大化，提高了科室收入，也增加了员工的绩效收入。　　康普斯（郑州）电子科技有限公司是国内领先、行业内最专业的医疗设备管理系统的提供商。我司多年专注于医院防漏费管理系统研发、生产、销售、售后服务为一体的高新技术企业。由于业务近来快速发展，现诚征全国经销商。　　经销商的三大利润：　　一、产品销售利润　　全国大小医院、医疗机构、乡镇卫生院数百万家，平均每个单位20台医疗设备和防漏费管理系统配套，仅产品特价利润，每年高达万亿。　　二、增值服务分润　　客户成交后，产生的服务利润分成稳定而持续不断。　　三、销售奖励利润　　公司将定期评选全国的优秀合作伙伴，进行公平、公开、公正的现金或物质奖励。　　意向者致电商务招商丁经理：/。
　　当下医疗信息化的发展，也给医疗设备带来革新的变化，虽然医疗设备信息化管理已成为越来越多的医院必选的设备管理手段，但医疗设备实行信息化管理依然没有得到大范围的重视和普及，那么，对于医院设备科来信息化管理到底可以带来那些实质性的什么好处呢?　　如果单纯只是讲医院设备信息化管理的好处的话未免有些空泛，现在我们从目前多数三甲以上医院，如马鞍山医疗集团、广州医学院第二附属医院、南方医科大学第三附属医院、中山大学第六附属医院、深圳华侨医院等已投入使用的保力设备科专用信息化管理系统给医院带来的帮助讲起。　　　　针对目前医院在医疗设备管理方面比较突出的问题及保力医疗设备管理软件的解决方案：　　一、针对缺乏记录，且一旦丢失就无任何凭证的传统手工文档模式问题。保力软件针对全院资产，采用条码或RFID(电子标签)建立资产档案，并按照财政局编码规则编码，实行全流程化管理，使得资产帐目、账物一清二楚。从而避免了医院资产流失，全院资产设备帐目不清、帐物不符、有帐无实等情况。　　二、针对传统的定期资产清点，清查繁琐，耗费大量人力成本且清查结果往往比较模糊的问题。保力系统作为全国首家采用手持终端，扫描条码或是RFID，轻松做到移动清查，数据直接传入信息系统，不但效率提高数倍，而且自动生成清点记录和盈亏记录。　　三、针对报废设备的固定资产价值不能及时收回入帐;新增价值未及时增加医疗设备的账面价值的问题，保力软件从设备采购进医院到最终报废退出,进行全方位,全过程的监控管理。把每台设备的采购,使用,维修,折旧,报废和清理等相关资料完整地记录在案,记录到信息系统，为设备管理工作提供决策依据，从而解决了设备的运行状态(在用、停用、报废)不清晰;医院医疗设备管理混乱,资产流失。　　四、针对解决医疗设备采购进来后不注重维护保养，同时对维修工作重视不够的情况发生的问题。保力软件可记录医疗设备指定专人负责运行保养，对器械科，维修中心，使用设备科室之间的责任和任务予以明确，通过管理软件提取设备使用率，完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中。从而解决重要设备没设专人操作，责任不明确，年久失去保养，自然腐蚀严重，请厂家来维修，费用高而且耽搁医疗使用的情况。　　五、针对规范和政策的制定容易，但落实和执行都是很难实现的问题。保力软件采用严格的流程化管理系统，并符合医院设备管理规范，通过软件系统来辅助规范工作的实际工作操作。从而避免领导经常提到和关注医院设备的规范化管理并制定了一些相应政策，但却很难实去执行落实的现象。　　六、针对医疗设备维修中，电话加纸张的记录，造成的忽略及难以整理的问题。保力软件采用B/S终端设备故障登记，同时自动追加短信发送到指定负责工程师手机上，响应快，而且责任到人。费用方面，有了系统的记录，很容易查询和统计。从而避免医院设备的维护、维修响应不及时，影响设备的正常使用，无行降低医院的收入，同时相关的费用不清的情况。　　七、针对没有建立设备效益分析体系，需要采购时，形式性的做一些效益论证分析的问题。保力软件采用体系化的建立医院大型设备的效益框架，设备的收入、各项支出，通过自动的数据提取，全自动实现待分析的数据，为领导提取最快速、最准确的参考依据。从而避免医院申请购买新设备，需要论证时，才匆忙手工提取一些效益方面的数据来应付，数据来源往往不太准确，给领导决策带来困难的情况。　　八、针对设备科的数据都采用纸张的文档管理，需要数据时，只能手工做表的问题。保力软件将全院各类数据都记录在信息系统中，需要报表时，只需按照相应条件进行查询即可。从而解决了各级领导需要报表时，设备科常常加班加点赶制报表，费时费力，而且数据的准确性值得商榷的情况。　　总得来说，保力医疗设备管理软件的应用结束了医院设备管理传统的手工作业方式，使医疗设备管理的各个环节形成一个有机整体，通过对设备的使用、质量、服务等方面的指标进行量化统计，实现全程数字化管理，为管理者在医疗设备采购、配置的决策上提供重要的依据;优化医疗设备维修流程，降低维修消耗，延长医疗设备的使用寿命;规范医疗设备和固定资产的日常管理模式，减低损失风险，避免资源浪费。同时丰富的统计报表功能，方便使用者、管理者查询，能够较为明显的提高医疗设备资源的管理效率。这种种信息化管理无疑直接给医院带来工作实际上的帮助，设备的管理得当，不仅使得设备维修管理费用大大降低，对于医务人员和管理人员来说也是极大的提高了工作效率，更多的先进的高值耗材设备的管理和维修从此有了保障……这些在无形中都使得医院的社会效益、经济效益和管理效益得到提高，从而使得医院真正受益!　　　　
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