寻求医院医疗器械召回制度管理委员会工作制度

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-05-14 01:06 标签： 医疗器械仓库管理制度
医疗器械经营企业质量管理制度的基本要求_百度文库
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医院临床工程科工作制度以及医疗器械管理规章制度
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医疗设备管理委员会工作制度及职责
、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、审计科、医教科、护理部、临床科室等相关人员组成。
、设备管理委员会设主任1名，副主任名副主任名设备管理委员会日常事务由副主任负责。
、设备科为设备管理委员会的常设机构。
、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论，制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。
、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于员数的三分之二。
、每季度召开一次会议，由设备科做好会议记录，主任可决定临时召开设备管理委员会会议。
、设备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划、采购管理、制度建立健全等工作，保证医疗、教学、科研工作的顺利进行，为临床服务好，做好保障。
、设备管理委员会的工作均按照上级主管部门、属地主管部门（卫生局、省卫生厅）及国家卫生部的相关制度及要求开展，认真贯彻、执行《医疗设备监督管理条例》，组织制定本院相应的规章制度。
、负责设备购置计划的讨论、大型设备的可行性论证、大型设备的报废讨论，制定、修订、监督执行设备管理有关制度。按医院规定凡价值在10000元以上均为大型贵重仪器设备，由申请购买科室向设备科提交书面申请，设备科呈交设备管理委员会公开论证、无记名投票，并报院领导批准，最终形成设备、仪器购买决定。
、设备管理委员会成员有义务对申请购买的设备进行资料收集、产品比对及相关厂商的考察，同时有权对申请购买设备提出反对购买意见。负责对医院大型、精密医疗设备采购、管理工作中的重大抉择及技术问题进行评价、
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医疗设备管理委员会工作制度及职责
工作制度 1、设备管理委员会由院长、院领导、分管领导、设备科、财务科、审计科、 医教科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。 2、设备科为设备管理委员会的常设机构。 3、设备管理委员会设主任 1 名，副主任 1 名。设备管理委员会日常事务由 副主任负责。 4、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型 设备报废讨论，制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。 5、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于总成 员数的三分之二。 6、每季度召开一次会议，由设备科做好会议记录，主任可决定临时召开设 备管理委员会会议。
一、在院长的领导下，负责全院医疗器械管理工作。 二、论证医院医疗器械购置计划。 三、检查医疗器械、设备使用、管理、保养、维修情况，提出奖惩意见。 四、分析研究医疗设备使用效益，提出改进措施。 五、监督检查医疗器械产品质量情况。 六、论证医疗器械新产品的临床可行性。 七、传达医疗器械的有关规定及标准。
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