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我老公今年53岁了去年11月份得了脑血栓右手留下后移症请问阿司匹林吃多久能停药
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因不能面诊，医生的建议仅供参考，具体诊疗请一定到正规医院在医生指导下进行。
病情分析：老年人脑血栓会留下的后遗症，可能引发偏瘫，精神障碍等等，还可能造成患者抑郁，面对老年人脑血栓的后遗症，大家应该及时的发现及时的治疗。
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病情分析：脑血管疾病的话，一般是从下到上逐渐恢复的，而且需要一个长时间的过程，请坚持服用抗血小板聚集药物，同时建议找康复理疗科看看，有必要可做做针灸、理疗等复健。
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学员姚凯：我2013年12月份到网络中心工作，当时部门只负责日常的网络维护和软件维修。刚来好多业务都不太懂，当我有问题请教其他同事的时候，他们都会知无不言、倾囊相授。随着集团的发展、壮大，我们的业务范围也在扩展。现在集团的监控从方案设计、安装调试，都是我们在做。
我们是服务部门，总希望转账的时候多转点，觉得这样集团领导就会多注意我们一些。姚主任说，这样做是在断自己的后路。后来，如果我们三个人出去工作，其中一个人在打下手，就转两个人的工；如果因为自身技术问题耽误了时间，我们只会转正常的维修时间。
我的孩子在大午幼儿园上学。上学前，我就问他去哪儿上学，他说去大午幼儿园。因为我和我父亲都在这儿工作，所以对孩子的影响比较大。他就觉得在咱们这上学是理所应当的，在这儿特别好。
在公司发展壮大30多年里，我只赶上了一个小尾巴，但是我希望在以后的日子里，能与公司同舟共济，风雨无阻。
学员田红：
作为一名出纳，我最基本的工作就是收支现金。有一次停电，一个客户过来拉肥，手里拿的都是零钱，他给的钱里面有一张100块钱的纸币。我发现这张纸币有问题，就告诉他这个钱我不能收，他还问为什么不能收？在我的坚持下，他把百元纸币换成了一百块钱的零钱。
通过这件事我认识到，作为财务工作者，工作的严谨性非常有必要。当我收到审批不合格的票据时，我会退回票据，要求补齐手续；收到有疑问的票据时，我会退回票据并打电话核实；不合理报销，我也会拒绝支付。以后我也会勤勤恳恳做事、实实在在做人，做一个合格的大午人。
学员赵永:以前我自己干个体，会受到各个方面的制约，有政府部门、有地痞无赖，都是托关系花钱去解决。但是来到集团之后，没有了这些方面的制约，可以踏实地去工作了。
灯光节定价这件事给我触动很深，在上次的学习会上，监事长强调集团的理念：&不以盈利为目的不能卖高价，广告可以少做但口碑不能差&。
来温泉的人为什么多？因为价格便宜、服务周到。我们集团凭着良心做事，不谋求暴利，所以才有今天的发展。因此我暗暗告诫自己，不要把以前的坏毛病带入到现在的工作当中来。
我们门窗厂要以质量求生存，以信誉求发展，以诚信为本创造出自己的品牌。现在制作安装铝合金、塑钢、断桥铝门窗，有需要的可以联系我们。
最后提一点建议：徐水踢足球的人不少，但是没有像样的足球场，建议集团投资建设一个足球场。
学员刘会英:我上个月调到大午医院负责采购工作，感谢领导对我的信任。我今天想说两点：
第一点，灯光节这件事，没签合同就施工，不一定有行贿、受贿问题，但这样做不得不让人怀疑，自己身为采购人员要引以为戒。
第二点，说说我调到医院之后的感触。工作从陌生到慢慢熟悉，开始负责床品、消防器材的采购，参与监控摄像头、医院燃气锅炉的招标，采购工作要做到货比三家，物美价廉，并时刻警醒自己，远离不良风气，坚持做人底线。
一天，一个做床品的业务人员来医院推销，他的样品不符合我们的采购标准，价格还挺高。他软磨硬泡，还拿出来一个红包，说这里边是5000块钱。我说我们集团不允许这样，假如你的产品质量好、价格合理一定会考虑，你这钱我不能要。可他不死心，非要留下样品，我怕他把红包放到样品里边，翻了一遍没有才放心，采购人员必须要时刻给自己敲警钟。
提个建议，新医院好多地面上附着了一些水泥、涂料之类的，很难弄掉，如果施工期间，趁没干时顺手清理掉，降低了清理成本。
学员张宝磊：我结合简报谈一下自己的工作，感触最深的是孙芳芳经理在总结里的一句话：珍惜自己的权力，做到慎独、守住底线，不要被一点点私利断送了自己的前程。
在我没转正之前，想尽快把业绩搞上去，有一天三位客人来泡温泉。他们听我给其他客户打电话，就问通过我买票能否优惠。我二话不说就答应了。但是他们已经买完纸质票了，当时也没能阻止他们退票。然后，我就给他们打了经理折送进去了，当时感觉有了业绩，还有点高兴，但是过后，越想越难受，我跟部门经理说了这件事，在部门会议上做了检讨，当时确实被小业绩蒙蔽了头脑，希望以后大家多批评帮助。
温泉国际酒店&十一&期间就会投入使用，有好多老员工，之前因为会场客房紧缺会推掉团队。我来的时间刚刚好，可以利用这三个月的时间去收集客户信息，酒店正式投入使用之后，有大量的房间、会议室迎接客人，这对我来说特别值得庆幸。
学员杨华：7月4日，我们到雄县家访。由于雄安新区的设立、小作坊停产，很多家长在为生计操劳，但这并没有影响他们对家访老师的热情。杨俊同学的妈妈，对孩子近期的变化非常欣慰，她说把孩子送到大午小学也是抱着试试看的态度，因为这孩子之前经常打架、逃课、不爱学习。经过这一年多的时间，孩子变得好学了、不打架了、学习成绩提高了，她说现在把孩子放在这里完全放心。
我们走到清苑的时候下起大雨，有的地方水已经没过了膝盖，只能等着雨水消退了再趟着水出村。没想到，接我们的大巴车陷进了泥潭里，几位家长也帮着想办法但都于事无补。一个开三马车的大哥，听说我们是大午小学的老师家访。二话不说拿出两条油丝绳帮忙拖车，尽管把绳子拽断了也没有把车拖出来，最后又帮忙找了专业拖车队，把车拖了出来。并拒绝了我们200元钱的酬劳，让我们非常感动。
在家访过程中，我们也遇到许多问题家庭、单亲家庭，还有的孩子上学费用是靠爷爷奶奶来支撑，我们应该更多地了解他们，多给他们一些关心、照顾。
家访已经进行了10多天，这期间我被不停地感动着，感动于孩子们期盼的目光，感动于家长的认可和热情，这鞭策着我在以后的工作中，要想尽一切办法、尽心尽力地服务好每一个孩子和家庭。&&
学员张俊朋：大午中学中考取得了好成绩，这充分体现出了大午学校的师资力量。但是，我有个建议，学校在注重学习成绩的同时，也应该抓一下品德教育。在108路公交车上，集团员工看到有儿童上车都主动让座，但从没听到有人说声：&谢谢！&有孩子上来就开始四处瞅，等有人让座就理直气壮地坐下，跟随的家长也表现得比较淡然。我希望老师再辛苦一下，为把孩子培养成品学兼优的人才，打下基础。
第二条建议，为员工做一个类似身份证的标牌，方便各单位之间工作协调。有两个案例：有一次我去车队修车，需要用电钻，杨连山队长让我去建筑公司借，建筑公司的同事听说我是食品公司的，说得让你们总经理签字才能借给你。还有就是客户去水世界玩，恰巧我没在公司，现在都是电子票，水世界的同事又都不认识对方，所以购买起来非常麻烦。有一次我侄子来玩就是买的全价票。
有了这个（身份证），各公司之间协调起来会更方便、快捷，不认识的同事也能避免尴尬和误会。
学员周浩：关于灯光节暴露出的问题，说明要注意工作流程，不能一个人说了算，要多与同事沟通，多跟上级领导请示，多方面了解再做决断，免得偏离公司的指导思想，损害集团的名誉，阻碍集团的发展。许总的反思很深刻，作为高层领导，能主动承认错误，这种态度值得学习。
在我们原种场内部，提倡同事之间有什么事直接说，比如鸡舍的卫生，不干净就是不干净，有些人喜欢找借口，这是不负责任的表现。公司的经营指导思想&不以盈利为目的，而以发展为目标，以共同富裕为归宿&，这需要比较高的思想觉悟才能贯彻执行下去，同时需要高层领导的监督。
学员赵梦：说两件事，第一件事就是灯光节当天，我们家人被堵在这儿两个小时。组织这种大型活动，应该有一个前期准备计划，把可能出现的问题做一下汇总，有一个应急方案。计划周密是做好一件事的关键。&&
第二件事，酒厂张菡主任说到分配下去的工作没有人愿意去做。
首先领导应该进行一下反思，自己的言行是不是得到了员工的认可？能不能起到带头作用？在电子商务公司，每次大型活动发货量非常大，库房固定的只有三个女员工，忙不过来的时候，靳经理和卢经理就去帮忙。领导能够去干基层员工的事，对员工是一种鼓励。
第二点就是个人的意识问题。&事不关已，高高挂起&，没有团队意识。表面上看来这个事情跟你的个人利益没有关系，但是它是公司的事，只有公司存在，个人利益才有保障。我们现在搬到了种禽公司，通常隔一段时间向食品厂要货，每次到货都是满满一卡车，库房就会求助，下去帮忙卸货的人只多不少，不会出现人手不够用的情况，这说明我们公司员工团队意识很强。
1206期简报上出现两个小错误，温泉客房部前厅经理王婷的工作总结，把我们一个女同事刘雪洁的名字写成了刘文杰。这种涉及到姓名、工作单位、性别的时候，应该跟相关单位进行核实；还有一张图片能看到电商的几个人，但是目前有的已经离职了，图片应该采用当下的，不能用过往的图片代替。
学员马栓宝：现在，我们在人员招聘上面有个困难，一些有销售经验的人，两、三个月1斤饲料都卖不出去，反到是一些刚毕业没有经验的年轻人，去市场上能卖30吨到50吨。后来我们总结：老业务要不忘初心，新业务要初生牛犊。老业务走道顺了，一个月下来就围绕周边画了一个圈，而新业务不一样，走访的非常细。新业务脸皮厚，老业务脸皮薄。新业务觉得发现一个牛场、羊场不容易，要坚持攻进去。好多人都说现在是淡季，因为到了夏天，牛、羊吃食量上不去，但我跟业务员讲，对于我们来说，没有淡季、旺季，我们现在只有区区500吨销量，市场上有多少养羊、养牛的？咱们占有率是多少？不过是10%，在个别地区还到不了10%，我们要加大力度走访，早上5点到上午9点，下午4点到晚上7点，多走访一次，对我们来说就意味着多一个客户。去年我提出我们要努力做到100吨到200吨，再到400吨，今年我们做到了500吨，我相信在余下的两个季度，我们会做到800吨乃至1000吨。
副班长孙萌点评：大家的发言都不错，但是典型的案例和思想认识上的观点少一些。我在观察每个人的闪光点，尤其是马栓宝经理，我去学校工作的时候，他呆了不到一年时间就离开了，对他没有特别深的印象，总感觉还是飘，没找到人生或者事业的发展方向。
他这两年变化非常大，每个人的能力没有太大的差别，就是对事物的认识，对人生的认识，对事业追求的认识。认识的越高，成熟的越早，能更早一步找到对事业的感觉，这是我从马栓宝经理身上看到的东西。&
最近我一直在关注公司主要干部参加学习会的情况，当然我刚才看了看，除了跟我请假的，都到了。学习会就是提高认识的过程、统一思想的过程。刚才赵永厂长讲他的认识，他之前自己当老板，去年我邀他加盟咱们，他自己当个小老板，可能挣钱也不少，但是人生的方向和自身的价值，没有更好地体现。我们企业30多年发展所积累的价值、文化的成就，越来越深的体现在我们企业的发展上。我们集团这几年发展的特别快，而且是良性发展。现在是建设的速度赶不上发展的速度，每一个项目都在良性的运转。无论是我们个人还是企业的发展，都是一种积累和沉淀，思想认识到位之后，事情就自然能做好，水到渠成，企业的效益自然也就好了。所以主要干部一定要参加学习会，不一定要学到什么技巧，而是思想上有了进一步的提升，达到一种共识和共鸣。这样个人也好，你所在的单位也好，才能快速的提升。
现在有部分干部不太重视学习会，总找各种理由请假。今后，没有特殊情况一定要参加学习会，不要随便请假。
学校的杨华的发言展示出了老师的水平，演讲能力非常强，个人素质很好。但我对有些东西产生了怀疑，清苑真有这么大雨吗？是不是有夸张的成分？工作不一定是做得非常出色，最打动人的是真诚。我提醒学校的老师们，站在台上演讲的时候很让人佩服，但是将来做工作和面对事情的时候，一定要本着真诚去面对，才能够感染所接触的人。
辅导员孙大午点评：孙萌的点评我同意，杨华讲得不错，比较切合实际。我看到了一些年轻的面孔，上来结结巴巴不敢讲，你不愿意讲不要让领导派你来讲，可以拒绝，时间很宝贵，自己不愿意讲，大家也不愿意听，以后得自己申请来讲。易县这个场长说，昨天才通知他让他来讲，我们集团需要大家互相了解，所有带班长以上的，都应该主动来讲一讲。你第二次站在这儿的时候，你就有勇气了，我在你们这个年龄的时候，也是脸红心跳腿发软走向讲台，听领导讲话的时候，也是鼓起勇气坐在前面去。我们得敢于展示、表达，至于对与错，那都是慢慢走过来的，一开始谁都不会说得好、说得对，就像评价杨华一样，她说得这么漂亮、这么好，我还得点评她，你们说不好也不要紧，只要结合实际讲就行。
刘会英讲，她刚调到医院就有人给她送5000块钱的红包。当你有权力的时候，你遇不到这样的事情，那才怪了呢！这个社会是&无官不贪、无事不贿&，人们行贿、送礼很正常，如果我们拒绝不了，说明这个学习会还是办得不好。真办好了，我们就能够拒腐蚀、永不沾，就能够活得堂堂正正、就能在这里善始善终。&疑人要用、用人要疑&，这句话就可以结合到上期学习会，对许来福和董新的批评，许来福说保证不会有这种事情，我相信他说的话，这个事做成了以后他也受不了贿，因为挣不了钱，真能卖30块钱吗？20块钱能卖出去吗？所以我相信他的说法。但是要知道，我们每一个人都有责任监督领导、监督自己，我们自己有权力，不滥用、不受贿；我们监督领导，因为领导掌握着咱们的血汗钱，如果你认为别人贪污受贿、或者决策失误跟你没关系，那你真的是对自己不负责，对自己的未来不负责。刚才孙萌讲，我们的企业发展得非常好，而且是良性发展，我们20家公司都挣钱，哪个企业敢跟咱们比？因为我们这个群体好，合心合力地去干，谁都战胜不了我们。赵厂长当过老板，或许他挣了钱，但也做了一些对不起人的事儿，为了挣钱也低三下四过，很多人挣钱非常不易，现在好多大企业，被政府算计纷纷倒下，有钱人也惶惶如丧家之犬，移民到国外。
大午集团不怕，我们的钱干干净净，没有靠任何资源、也没有靠任何勾结。我们的钱是血汗钱，地是开荒开出来的，我们能够深深扎在这块土地上，我们农牧根深、繁华硕果，会越做越好。这个学习会的终极目的，不是教大家懂多少知识、懂多少技能，就是思想文化的培训，就是我们的心要紧紧的凝合在一起，这就是学习会的主要目的。
学员曹营营：
做为大午人，我们应该有职业道德、有良心、有担当，不要事不关己高高挂起。记得有一个客户带着票来拉化肥，当时他特别着急。我接过票一看，袋数是两吨的，钱数是一吨的，我让他去改票，他问：&为什么不给我出库？&我说：&票物不符，不能出库&，他说：&大老远过来就别让我来回跑了，给我装上吧&，我说：&这是财务人员的疏忽，您骑我电动车去改吧！&可是他不想再去交钱，周旋了好长时间，我告诉他钱和实物不符是不能出库的，最后，他实在没办法，只好去改正。
我们应该有最起码的责任心，是公司给了我们工作的机会，我们要回报公司，做合格的大午人！
学员刘明：
我发言的内容是：两个话题、三个建议。
第一个话题是沟通。张丹丹老师突然离职这件事，跟沟通不到位有关系，与领导和同事之间产生了误会；体育馆开会多次跟学校放假赶到一起，有时上千台车拥堵到郎五庄红绿灯，好多家长下车跑到学校，因为孩子已经放学，家人看不到特别着急。以后这两个单位之间应该沟通一下，合理安排时间。
第二个话题是责任，用两件事说明。
1、温泉水世界常务副总许来福在总结中提出，跟三个校长反映过同样的问题，三个校长给出的结果不一样，这体现出相关领导对责任担当的认识，即使不是这个领导分管的事情，也应该沟通解决。
2、有时候领导出门，让我临时安排一下工作。有人对安排的工作挑肥拣瘦，执行不下去。也发生了几次冲突。通过这件事，我也在总结经验，后来就能把问题顺利解决了。
三个建议：
1、学校打开水的地方，水池特别低，夏天孩子穿得特别薄，接水容易被烫伤。建议每层楼安装几个电茶炉，解决孩子就近喝开水的安全问题。这是硬件设施，也让家长放心。
2、安全问题。建筑公司工人骑电动车、摩托车的特别多，由于下班时间特别集中，都着急回家，拐弯特别快，经常出现撞车剐蹭的问题，希望大家要引起重视。
3、集团发展越来越快，保卫处人员明显力量不足。建议各公司自己招聘保安人员，出现紧急情况，能够及时处理。
学员郑利杰：
看了大午医院的视频，有说不出的高兴，集团发展越来越好、越来越强大，大家都能在这里安居乐业。
说一下张丹丹离职事件。作为学生家长，我非常不希望孩子中途换老师。有一个供销商说他孩子在北京上幼儿园，前期换了一个老师，现在这个老师也不想干了。学生家长也不敢反映，怕老师知道了为难孩子。我感觉大午学校比其它学校做得要好。
作为种禽公司，饲养员也是有周期性的，养一批鸡从70多天到480天，这段时间最不能换人，中途换人对鸡的受精率、产蛋率都会有影响。今后我们要加强这方面的管理，制度规定员工离职需提前一到两个月提出申请，工作交接完毕之后才能离职。但是特殊岗位，必须是在恰当的时间提出申请。
学员宁进：
刚到集团的时候，听很多同事说已经在这儿工作了5～10年，我当时在想，这是怎样的一个企业，会有这么多人默默无闻地工作了5～10年，甚至几十年。
我曾经在温泉看见一位80多岁的老人，步履蹒跚，他的儿子也不搀扶，这时一个更衣室的服务人员走过去扶着老大爷坐下，还给他递过来毛巾。那一刻，我明白了大午集团的好。
一点建议：因为工作原因，我经常会带客户去泡温泉。有时候来不及购票会遇到诸多不便，建议建立完善的内部消费机制，让员工合情合理地在内部场所消费。
学员车洪良：
今年3月13日，我因为酒驾撞人致死，被判了3年的监外执行。
在此，我要感谢集团，没有集团的强大，就没有我重获新生的机会。感谢各位公司领导，以及所有在这个事件当中给我温暖和帮助的人。
处理这件事所有的费用总共40万元，这些钱不能买回生命，不能买回对受害者家属的伤害。我明知道酒后不能开车，但还是心存侥幸。撞人之后，我第一反应是会被判刑，我的孩子和父母怎么办？当时就是自私，不敢面对、不敢担当。当时我应该马上拨打110和120，先救人然后让警察来处理。可是我当时选择了逃逸，尽管后来我自首了但还是不能原谅自己。
在座的所有同事，一定要以我为戒，牢记&喝酒不开车，开车不要喝酒&。
学员王伟宾：
在微信朋友圈看到，雄县一个3岁儿童被闷死在幼儿园的校车里。跟车的老师，上车多少人、下车多少人，应该要有登记；幼儿园的班主任，来了多少人，有多少没到，有没有跟家长联系，这些环节都没有做好。
制度每个学校都有，但是没有落实到位，说到底就是责任心的问题。我们应该反思自己的工作，怎样做一个让家长放心的老师。每次开学，七年级8班的班主任在上课期间清点人数，人到齐了就在家长微信群中发信息，说明学生都已到校上课，家长很放心。有个学生，学习成绩一直在全年级前200名左右，但是在月考中成绩下滑到了年级500多名。班主任主动和这个学生沟通，没有结果，然后又和家长沟通，得知他的母亲得了重病去北京住院了，对他影响非常大，上课不专心。家长和班主任沟通好，多次做学生的工作，让他踏下心来好好学习，为母亲争光。
这两件小事，全都体现了老师的责任心。老师就应该处处为学生着想，让家长真切感觉到孩子放在我们学校放心。本学年已经结束了，假期长达两个多月，孩子被网络和手机所困扰，学校开办了暑假补习班，主要是语、数、外，还有一个特长班。大午中学正在改进，下学期桌椅全部更新，有需要旧课桌椅可电话联系4053。
学员苏朝美：
我去年11月来到大午集团，在温泉财务工作两个月，今年1月调入医院，从事财务工作，从以下几个方面说说感受：
1、努力成果:
药房在4月底开通了微信支付，我也加入了小学的医务群中，低年级的孩子过来拿药，会在群里告知班主任药费是多少、如何服用等。碰到带钱不够或者没带钱的同学，我们也会先给他拿药，然后再通知班主任。
2、感谢换取零钱:
我们是按照电脑的价格收费，在找付现金的过程中，会用到大量的一角硬币。食品公司的王香玲总经理特意带着孩子拿着存钱罐来换零钱，有一位大午小学的学生，把一角硬币粘成10个一组送来医院，特别让人心暖。还有很多不认识的人过来换零钱，以后谁手里有一角的硬币随时来医院换。感谢每一位积极帮助我们换零钱的同事。
3、希望大家理解:
财务工作要确保数据的准确无误，如果以后大家来拿药碰到几角问题不要反感，我们的账目日清月结，一分都不能差。
学员张浩：
我们讨论了张丹丹离职事件，我分三点讲下感受：
一个是责任心的问题，她突然离职，没有按正规手续走，属于对工作不负责任，突然换老师学生肯定要有适应过程，学校招一个老师过来，也需要时间去适应。
第二点，家庭成员所起的正面引导作用。张成作为张丹丹的老公，在这个过程当中，没有起到正面的引导作用。去年在接待一个大型团队的时候，我准备工作没有做好，受到了赵总的严厉批评，当时觉得很委屈，就给我爱人打电话说：&咱们走吧，不干了。&她马上从肥业公司赶过来了，把我拉到一边问事情的经过，然后她给我分析：&你这么走是不对的，因为你自身的原因，受到了批评，你现在突然要放下这摊子，是不负责任&，然后我就留下来了，再也没有提离职这件事。
第三点，管理者在这个事情上的反思。员工提出一些问题或要求，作为管理者，有没有去关注，有没有用心解决问题，合理的要求，解决了没有；不合理的要求，有没有给员工一个合理的解释？
&&集团高层点评灯光节合作事件
我谈谈灯光节项目的合作过程。
每周一的早晨，我要在温泉度假村点到，同时周一也是温泉开例会的日子。在例会上，我提出一个思路，为了在暑期增加人气，可以把孙氏文化园的景色利用起来，应该搞点活动，晚上弄点灯光，免费表演一些节目，比如唱歌或舞台剧。这样既可以积累人气，也可以为温泉的艺术团打打基础。
我提了这个思路，但温泉的干部在落实时，就变味了。许来福告诉我，外边有人找我们合作，想搞个灯光节。我没有多想，让温泉的干部看着办。
过了几天，温泉干部的微信群中，孙氏文化园的组长在群里反映：因为搞灯光节，客人的车进不去，想住宿的客人流失了，这个损失谁来承担？她的反映引起了我的重视。
一天晚上，大约八点多，我和赵健华来到灯光节的施工现场。合作方的人不认识我，态度很蛮横，说是正在施工，哪儿都不许看，让我们&上一边儿去&。我并没有在乎他的态度，转了一圈之后，我问赵健华&：灯光节票价定的是多少？赵总说是39元。
听到这个票价，我非常生气，当即把张平、许来福和董新都叫到了现场，开了个现场会。我对他们说：我们搞活动是为了增加人气，让人们对这里有好印象，流连忘返。我最初的意愿，也是想搞免费的项目，给游客更多回报，现在这个定价，纯粹是拿着集团的资源坑人。你们的思想出了偏差！
当时来福抱着孩子，我担心孩子害怕，说了几句之后，就想让值班人员把孩子带走，但许来福直接抱着孩子走了。我心里觉得很别扭。
现场会上，我问张平：对方的老板搞灯光节，一共投资了多少钱？张总回答说投资100多万元。我又问董新，董新回答说是30多万元。我很生气，对董新说，如果是投资30万元的话，就终止合作，让对方把安装的所有东西都拆掉，咱们可以自己干，可以对游客免费开放。
灯光节要搞多久？温泉干部回答说，原来的打算是办一个月，经过谈判，延长到两个月。我很奇怪，如果投资真是100多万元，为什么不常年搞下去呢？他们告诉我说，对方九月份之后要去张家口。我想，这不是打一枪换一个地方吗？这不是坑害顾客的典型表现吗？
开完现场会后，我还是不放心，因为我担心我们的干部思想出了问题，票价39元，给我们的提成只有10%，并且要负担所有电费，如果其中没有猫腻，为什么会让对方这样利用公司的资源发财？相反，我们得不到什么，还要承担游客的埋怨，温泉的干部为什么要这么做？
按照我的想法，是直接把灯光节前期的布置都拆除，但大家说已经做了宣传，最好不要取消这个项目。于是我安排温泉所有的干部去实地查看。每个人都要站在消费者的角度思考定价。
第三天晚上，我再次去现场查看。这次对方的老板很客气，说咱们这个地方不错，所以选择跟我们合作。我说票价太高，违反了大午集团的理念。他也承认这一点，并向我道歉。
我们的干部为什么会被对方的老板绑架？这个人是做什么的？去年，温泉搞了个果冻浴，据说效果不错，五五分成，这能为温泉带来一些收益（果冻浴占了四个位置最好的泡池，我认为是得不偿失），因为有了果冻浴的合作基础，这次他才跟温泉合作搞灯光节，而且他特别有底气，在合同没有最后敲定的情况下，就动手布置。
现在，我很矛盾，我愿意相信温泉的干部，但我又不能不怀疑他们。我本来想拆掉灯光节的前期布置，但在大家的反映下，没有坚持自己的意见。所以我也是有责任的。
辅导员孙大午:
我带着小孙子去乐逍遥，遇到了董新。董新对我说，灯光节的票价是20元，温泉提2元，如果卖出的票价格超出了20元，超出部分归温泉。当时我就对董新说：拆！
我和刘总并没有事先沟通，为什么对这件事看法一样？我为什么仅仅凭这几句话，就做出了拆掉的判断？
大家想一想，票价20元，温泉只能得2元。至于说卖出的票超出了20元，多出的部分也归温泉，纯粹就是一个陷阱！有的干部还以为温泉是能得到超出部分的，可是在具体经营时，我们敢这样卖吗？票面价格58元，能卖得出去吗？能这样坑顾客吗？
我郑重提醒一些干部，不要贪图私利，做有损公司利益的事情！集团为你们交了不少学费，如果因为这一点小事，把自己陷进去，就太令人痛心了。
集团做事还有规矩没有？孙氏文化园投资了将近4000万元，乐逍遥1000万元，灯光节的老板投资了多少？凭什么让温泉提10%？
灯光节可以搞，但刘总已经定了调子的，要弄免费的项目，为温泉积累人气。这才是大午集团领导人应有的境界和态度。为什么温泉的干部没有这种境界呢？
正常来说，这样的项目，收费应该在10元到15元之间，最多不超过20元。关键的是，提成比例不能这样定。票价20元的话，温泉的提成比例至少是20%，30%也是合理的。现在这个比例，我不能不怀疑有的干部接受了人家的贿赂！
当初我知道温泉要搞灯光节，我是很高兴的，因为大家很积极，想做事，这是好事。但如果在做事的过程中走偏了，谋取了私利，那集团宁可关掉体育场，关掉文化园，也不再搞这样的项目！
大家对这样的事情，一定要提起警惕！集团发展到现在，经历了很多风风雨雨，如果有了腐败的苗头，务必要连根拔起！如果我们没有正气，没有原则，集团发展了又有什么意义？现在中央反腐的力度极大，那些位高权重的人，比如周永康、令计划、徐才厚、郭伯雄等，全都身败名裂。我敢说，在企业里搞腐败的人，也不会有好下场！&
集团一直在强调，&不以盈利为目的&，不能卖高价，广告可以少做，但口碑不能差。很多游客朋友告诉我：我们走了很多景点，大午这里的价格很低，饭菜不贵，超市里的东西，跟外边价格一样，泳衣比路边卖的还便宜，这表明你们这个景区不坑人。我听到这些话，非常高兴。
我们搞活动也一样，不能卖高价，砸自己的饭碗！可恨的是，现在不是合作方砸我们的饭碗，连温泉的干部也在砸自己的饭碗。刘总说得很清楚，最好是免费，收费也不能超过10块钱，你们竟然敢定价58元、39元？定这样的高价，提成是10%，真是匪夷所思！挣不了多少钱，挣了很多骂，难道这是你们想要的结果？
今天的学习会上，要声明一点，集团的资产不属于哪个干部，谁也没有资格这样去跟外边的人谈判！谈的话，要集体决策，如果是重大活动，至少要集团副总参与决策。再有，类似这样的合作，五五分成都不多，因为集团本身有很好的资源，人家为什么选中这里，在这办活动？为什么不去郎五庄、丁庄？因为集团这里夏天能来100多万游客，人家很清楚这一点，所以才在这里办灯光节。
灯光节合作事件，暴露出很多问题。决策要有程序，办事要有原则，如果温泉的干部陷进这样的活动里，就太令人痛心了。今天只是一个警告，希望温泉的干部也好，其他单位的干部也好，都提高警惕，守住自己。
副班长孙萌:
温泉几位干部的发言，没有从思想上认识到错误，反而纠结于事件的细节，这是很可怕的，也让我非常生气。
董新认识到了后果，却没有想过为什么会出现这种问题！所以领导说这事错了，你就跟着说错了，领导说对，也跟着说对。这根本就是没有原则！不仅是董新，今天温泉的干部，都是这种表现，这让人非常痛心。
灯光节这个项目没有错，能够吸引游客，聚集人气。但在实际操作过程中，我们出了问题。
最让人难以容忍的，是咱们的干部没有原则，没有是非观念。我今天才知道果冻浴是额外收费的，这部分额外收费是温泉与合作者五五分成。大家都知道，投资有风险，也有收益。可是现在的果冻浴是什么情况？他个人投资，一个月赚那么多，难道咱们自己不能投资吗？别说五五分成，一九分成也是温泉吃亏！为什么让他白白把钱拿走？出了这种事情，谁敢说温泉的干部没有问题？温泉的干部有没有接受人家的贿赂？
这次搞灯光节，最初的票面价是58元，后来改成39元，内部价30元。满城有个文化园，我曾经让温泉的干部去考察，咱们孙氏文化园很好，但与这个文化园相比，人家的面积至少是孙氏文化园的四倍，建了很多亭台楼阁，但人家的票价是多少？网上购票是25元，现场买票是10元。温泉的干部什么都不了解，就敢这样随意定价？这是要拿刀架在游客脖子上吗？
在别的景区，灯光节几乎都是不单独售票的，而是和景区一起卖套票，温泉搞灯光节，为什么要单独售票？这不是坑人是什么？这个灯光节，名字叫&大午温泉梦幻灯光节&，这不是坑温泉是坑谁？
事情到了现在这个地步，远远不是单纯的生意问题，我担心温泉干部的思想出了问题，被别人腐蚀了，自己腐败了！在搞灯光节的过程中营私舞弊！可能温泉的干部不认可，但你们怎么解释？谁能说的清楚？谁能自圆其说？
顾问孙二午:
我只问一句话：为什么合同还没敲定，这个人就敢施工？
大家想一想，这里边一定有人给他撑腰，肯定有人给了他承诺，否则他不敢这么干。温泉的干部需要把这件事情说清楚。
要知道，无论这个人投资多少，30万也好，20万也好，总得是有投资的，有投资就有风险。可现在合同还没签，他为什么敢冒这种风险？我们该反思，他不是成为这里的主人了吗？
果冻浴的问题，我也是刚刚知道，是合作的，承包给了他。果冻浴是什么高科技吗？他个人能搞，为什么咱们温泉搞不了？而且这个人承包的，是温泉位置最好的四个泡池，利用了温泉最好的资源。我们辛辛苦苦打井，建温泉，搞服务，现在这四个最好的泡池，他赚一半，我们赚一半，这合理吗？我们也要思考！
（摘自日干部骨干培训会内容）
秘书处&&整理
& & & &我是网络信息部张成，在6月14日学习会上听了大家的发言和领导的点评后，我进行了深刻的反思，现在更加清楚地认识到了自己的错误。之前我一直站在个人的角度考虑问题，只想到了个人的利益，没能从集团的角度去看这些问题，没能深刻理解一个干部身上的责任与担当，我是不称职的。
& & & &首先，张丹丹中途走了，是很不负责任、很幼稚的表现，是违约行为，只考虑了自己，没有为孩子们着想，就应该接受处罚。如果说你不违约，也不会押你的毕业证，押毕业证就是为了制约和处罚违约行为的，这也是学校的无奈之举。
& & & &半路扔下孩子不管，犯了错，就必须接受处罚。张丹丹当初钻了牛角尖，中途离开了，我就应该去劝解她，这么做对孩子太不好了，而且学校也很难处理后续的问题。学校培养了她这么长时间，应该多去感恩，而不是抱怨。但是当时我的认识没有达到这样的高度，完全站在个人的角度去想问题，还替她去辩解。
& & & &经过大家的教育和自己的反思，我意识到我错了。厂歌里教育我们大午人要&公正公平热心&，遇到问题，我没有站在客观公正的角度去看待，算不上一名合格的大午人。
& & & &另外，我这个人不善于表达和沟通，很多事如果早点去沟通，也就不会产生后续的误解和隔阂，早点沟通可以让别人指出自己的错误，也就不会一错再错。但是我没有去沟通，陷在自己的思想漩涡中不能自拔。经过大家的指引，我才意识到我不对，我的思想太狭隘，尤其我还是一个干部，这点沟通能力都没有，感觉自己也不配当一名干部。
& & & &总之，通过这些事我发觉自己不是一个合格的大午人，更不配当一名干部。我希望集团能让我从一名普通的员工做起，等下次民主选举再选上副主任来，给我一个机会证明自己！
2017年6月16日
& & & &我是张丹丹，对于这次中途离职，我知道我自己做的很不对，欠缺思考，犯了很大的错误。当时走的时候只考虑了自己，没有更多的考虑学校尤其是这一群可爱的孩子们。就算是自己有再多的理由委屈，中途走掉，扔下孩子也是很不应该的。这样做给孩子和学校造成了很不好的影响，尤其是孩子中途换老师，孩子不仅仅要适应老师，老师也需要适应学生，这会让孩子在一段时间内有松散的心态，而且也会影响孩子们成绩。现在想想，自己的想法很幼稚，但是那时候就是想不透。
& & & &对于中途离职，肯定是要接受处罚的，因为自己犯了错误必须承担后果。大家说我要毕业证，已经在长城面试了，就等毕业证了，或者跳槽其他单位，对于这样的说法，我真的很委屈，我在这里敢肯定的说，绝对没有这回事，这话可以经得起考验的，毕业证我可以先放到学校，以示清白。
& & & &李校给我打电话让我回来，我为什么没答应？不是不想回来，而是我有我自己的无奈。我其实很舍不得学生，走了之后也很自责，我也希望能回学校继续陪伴孩子们。但我的父母岁数都很大了，自己也老大不小了，父母和家人都希望我们早点有个孩子，谁不希望顺应父母的心愿呢？我身体一直不好，医生建议我，想要孩子的话，就尽量在家安心休养，不能劳累。父母也不愿意我再去上班，所以我特别无奈，特别矛盾，也就一直没答应李校再来上班。如果以后情况都稳定了，家庭什么事都没有了，我肯定还会想再来集团上班的。
& & & &不管我有什么委屈和难处，扔下孩子也是不对的，我也很内疚，学校给予了我成长的机会，发展的平台，我应该感恩学校给我提供了这么好的环境，而不是中途离职给学生和学校制造麻烦。在此，对孩子、家长和学校，我想由衷的说一句:对不起！
6月14日的干部骨干学习会，主要讨论了小学原五年级一班班主任张丹丹辞职一事，涉事诸方与同学们从情、理、法等多个角度深入讨论了这一事件，副班长孙萌，班长刘平，顾问孙二午、孙志华，辅导员孙大午做出了犀利点评。现将有关内容整理如下：
主持人李淑英：今天主要针对张丹丹离职事件进行讨论。张丹丹原是小学五年级一班的班主任，去年她提出辞去班主任工作。学校做了说服工作，希望她能坚持到暑假，她也答应了。但今年3月29日，她突然递交了一份辞职申请，说要结婚、买东西、身体不舒服，不干了。学校没有同意这一申请，4月11日请假，她说要买结婚用的东西，之后就没有来，再打电话，不接。我们给张成打电话，张成说也不知道她在哪儿。
她没有提前一个月申请，也没等我们找到替岗老师，就离开了学校。
学员张成：张丹丹是我爱人。去年她想辞去班主任工作，领导给她的答复是&还想不想在这干？&，意思是不当班主任的话，你就别干了，也没说坚持到暑假。过年之后，我们马上面临结婚，她身体不舒服，就递交了辞职报告，但辞职报告没人收，也不找老师替补，最后她请了病假，就一直没过来。前几天，她过来要毕业证，学校领导给的答复是毕业证和工资都押着，想要毕业证，得拿1万块钱。
我想，一个老师中途离职肯定不合适，她也觉得挺内疚，对不起孩子。不管有多大的困难、多大的委屈，应该把这个学期带完。这一点，做的肯定不对，也愿意受到相应的处罚。同时，不管什么原因，学校不应该再押着毕业证，不合理。像张丹丹这样的事在学校不是个例。之前也有老师离职，交了报告，学校还没批准就走了，甚至有的老师报告也不交，直接就走了。所以我认为学校在用人管理方面应该完善一下。
集团是一个包容、公平的平台，要不然今天我也没有机会公开说这个事，让我把个人的意见表达出来，我希望大家都珍惜这个平台。
学员武彦昆：一、从法律角度来讲，张丹丹如果提前一个月提交辞职报告，并把手头工作交接清楚，是不承担任何责任的。但她没有把工作交接完，劳动合同法第四条规定：劳动者违反规定或劳动合同的约定，解除合同。对用人单位造成损失的，劳动者应赔偿用人单位损失。
二、学校押她的毕业证是不对的。劳动合同法的第九条：用人单位不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保，或者以其他名义向劳动者收取财物。
学校不押老师的证件，那么我们该如何约束老师？我认为于情于理都不应该押身份证和毕业证。学校可以通过其他的方式来解决这件事情。
主持人李淑英：张丹丹日来学校，合同期为日～2018年3月。关键她是河北工业大学城市学院的毕业生，非师范类，试讲之后，觉得基本素质可以，所以学校对她花费了一定的心思，也给她交了学费。通过多次讲课、评课，她才逐步成为一个合格的教师。我把合同念一下：
甲方：大午中学&&&&&&&&&乙方：张丹丹
第十条：甲方有下列情形之一的，乙方可以随时解除合同。
1、以暴力、危险或非法限制乙方人身自由的手段强迫劳动的。
2、未按本合同支付乙方劳动报酬或提供劳动条件、劳动保护的。
第十一条：乙方非因为本合同第十条之原因而辞职，必须提前30天写出书面申请，递交甲方，甲方从接到乙方申请即日起，30天之内予以答复，如批准辞职，做好交接手续后，就可离职。如30天内未找到接岗教师，乙方必须等甲方找到接岗教师，并做好交接手续，方能离职，否则按乙方擅自解除合同处置。
第十二条：在合同期内，双方都必须按约履行规定的条款，一方违约或擅自解除合同，影响另一方，赔偿违约金5000元。在视其后果责任大小，给予对方经济赔偿元。
第十三条：在合同期内，不允许参加任何县市或公办教师考试。如违反，离岗需交3000元违约金。
辅导员孙大午：张成和张丹丹找我，我和他们谈话。他们有些说法是有道理的，比如难以解决住房问题、班主任工作繁重、没有婚假等，这些都可以解决。张丹丹为什么急于要毕业证？这是问题的关键。
主持人李淑英：现在有的学校到处挖人，今天姚伟主任也收到了短信，想要咱们学校老师的联系电话。我认为她急于要毕业证，就是因为有的学校在挖人，工资比咱们这里高，或者她是想考国办老师。
学员张成：我们刚结婚，想要孩子，现在她在家休养，至于以后上班再打算，已经不在学校上班儿，所以着急要回毕业证，并没有去别处应聘。
辅导员孙大午：在学校同意辞去班主任工作，还可以安排住房的情况下，为什么急着要毕业证？这个问题解释不开，大家很难相信。多年以前，我是大午学校的校长，当时找了一个副校长，月薪是5千元（国办学校老师的工资只有1千元）。三五个月之后，他连最后一个月的工资都没要，就离开了，后来我知道是别的学校挖他，也做副校长，月薪1万元。
这种事情太多了，很多单位都会面临这个问题，大午医院的副院长石寒，可以结合医院的案例，讲讲自己的体会。
学员石寒：医院发生过类似的事件，我现在从一封投诉信开始说，原文给大家读一遍:
尊敬的监事长先生：
十分敬佩您，日夜为集团操劳，您辛苦了。我有一事打扰，请在百忙之中，为我排忧解难。我在大午医院工作两个月，参与门诊急诊、体检以及住院病人管理。积极带教下级医师、组织讲课，收住院病人5个，体检几百人。来集团前，我脚痛已4月余，每天下班后到保定做足部理疗，我怕落下毛病，选择十一后休息治疗。成宝医院多次找过我，安排我在急诊科。上一天一宿，休息三天，有时间做治疗。在大午医院病人少了、体检的人少了，干拿钱不好意思，所以我去了成宝，我想等集团医院开业以后我再回来，医院领导不干，我表态当下就回医院工作，某些领导说了很多尖酸刻薄的话，我感到不舒服，所以我选择离开。问题是9月份，我的辛勤劳动所得工资，不予发放。我觉得有点过分，望监事长明示。谢谢。
写这封信的是一位内科副主任医师，2016年7月份上岗，月薪1万元。9月底结束后到国庆节，她休了两三天假，休假后仍然没有上班。我们有明确的请销假制度，她没有按照制度走。我听说她已经到成宝上班了，成宝医院的照片墙上和院报上，已经有了她的宣传材料。我跟她说离职有明确规定，要按规定办理离职手续。你在大午医院工作，这期间又到成宝医院上班，这属于欺骗行为。因为押着40天的工资，她不说辞职，也不说请假，就是为了拖到11月10号，拿走9月份的工资。我把话跟她讲透了，扣罚了她的9月份工资。她投诉到监事长那儿，监事长了解了情况后，说应该公开处理，这对其他单位有借鉴意义。但我们没有登公司简报，只做了内部处理。
公司规章制度第103条明确规定：工人离职应该提前1个月提出书面申请；技术员以及以上干部，应该提前3个月提出申请，经公司或分公司批准安排人员替岗后方可离职，否则造成损失由责任人承担。
监事长讲过，制度是管坏人的，不是管好人的，这位大夫还有学校的张丹丹，都违背了我们的制度，没有履行协议，中途擅自离职，对工作不负责任。这个大夫没有把职业医师注册到大午医院，所以我们没办法扣押她的证件。如果我们扣押了她的证件，第一，她不会轻易离开医院。第二，如果把医师证注册到大午医院，我一定是不会给她转注册的，因为她这样做，就是在欺骗。
如果医院的大夫是正常离职，我一定给他办理转注册、盖章，甚至协助他到卫计委办理手续。但是，非正常离职，甚至逃跑的这种行为，我建议扣证件。
对于张丹丹事件，我也是这个认识。&
一、张丹丹违约在先，因为已经签订了合同，她中途离职，应该接受违约处罚。1万元的罚款甚至扣押毕业证，是必须要做的。
二、武彦昆说法律有规定，扣押毕业证不应该，我不认同。
学员李娜：学校的各位领导和老师本着对学生和对家长负责的态度，多次挽留张丹丹老师。做了太多的挽留。反思自己的工作，我没有考虑到老师的感受，对老师关心不够、体贴不到位，造成了张丹丹的离职，应承担责任。
学员卢爱萍：我认为可根据岗位的重要性，来规定离职应该提前的时间。拿电商来说，我们规定所有的运营人员必须工作满两年，离职必须提前三个月提出申请，并安排好工作交接，否则根据实际情况扣除一至三个月工资。
商务运营也属于特殊人员，培养一个人常常需要半年到一年的时间，还要到外面听付费的课程。
其次，当员工提出离职之后，部门领导应引起重视，并且找出原因，做出相应的规避方案。曾经有一个电商的同事提出离职，我并没有在意，谈完话就继续工作，没往心里去，也没有招聘替补人员。过了一段时间，这位员工和同事发生了冲突，再次提出离职。虽然对他做出了相应的处罚，但毕竟耽误了工作。
张成夫妇找监事长解决问题，并没有将事情原原本本地讲出来，不说实话就是欺骗，我不喜欢这种行为。
学员纪志涛：我们要勤勤恳恳做事，实实在在做人。张丹丹的行为有违集团思想，不是合格的大午人。如果想离职，就一定要先做好交接手续。
建筑公司曾经有个保管员，没有做交接就离职了，为工作增加了人为的障碍。
人员流动是正常的，但作为领导，应该考虑员工的思想。领导多关心员工，满足他们的合理需求，才能留住更多的人才。
学员杨学东：张丹丹确实是违约了。我们的合同中规定，要提前一个月提出离职，并办理好交接手续之后方可离职。但她在3月29日提出离职，4月11日就离开了学校。
至于毕业证问题，我不认同武处长的观点。如果我到了一个单位工作，如果对方要我的毕业证，我是接受的。
学员姚伟：张成我们网络信息部的，他恋爱结婚的事，和同事说的很少，如果知道他每天等这么长时间，我也会帮他俩找个宿舍。
外校挖人的事确实有，有人发信息给我，让我弄份大午小学通讯录，我没有给他。
今天我问张成，为什么急着要毕业证？是不是去别处面试了？他说不是。同时我通过别的渠道，了解相关情况，张丹丹确实没有去应聘。所以我觉得她要毕业证，无非是想心里踏实一点儿。
学员赵陇：
一、张丹丹老师在合同期内离职，是对孩子们不负责，对公司不负责。学校在她身上花了很多心血，她这么做是不对的。
二、毕业证暂时不能给。因为她在合同期内违约了，等合同到期了，毕业证可以拿走。
学员许来福：一、张丹丹和学校签有协议，既然签订了协议，就是双方认可的。如果不履行，就该按照制度或者协议处理。二、无论是老师还是医生，如果置病人、学生于不顾而离开，于情、于理、于法都说不过去。三、成宝医院的待遇比大午医院高，医护人员不能&有奶便是娘&，如果想走，可以按照集团制度，光明正大地走。四、学校和医院出现了这种状况，也应该反思我们自己的问题。是不是管理上有疏漏？是不是对老师或者医生关心不够？是不是对老师和医生的职业道德上教育不够？
学员张明焕：首先说一点，不是所有的老师离职都是被迫的。去年有个老师嫁到秦皇岛，婆婆得了癌症，她得回去伺候。学校为她正常办理了离职手续，工资全额发放。如果确实有特殊情况，比如生病、结婚等，大家可以协商。不是说你跟学校签订了合同，就卖给学校了。咱们是讲人情道理的。今年3月份又有一个老师结婚，要去新疆，我们让人家高高兴兴地走。学校的田雅静老师，合同期还有半年，但她怀孕六七个月了，学校也不会设置什么障碍。
值得注意的是，学校所说的&提前一个月&，指的是本学期结束前的一个月。
我们确实押毕业证，如果老师突然走了，几个班的孩子怎么办？谁来教？同时，学校只要求新毕业的老师交违约金、押毕业证。为什么？因为这些老师没有经验，还需要培养。如果学校花费了很大精力和成本培养了你，结果你在协议期内就考国办老师或者跳槽了，那你必须交1万元违约金。不然学校太吃亏，心理不平衡。
容城有个老师来应聘，当时不缺岗，我跟一位岁数大的顾老师商量，给顾老师调了岗。到8月底开学时，容城这位老师不来了，于是我就找到他家，让他把违约金给我！
学员刘建学：我是集团干部，也是学生家长。我觉得讨论这件事，首先要考虑的是情理、道德，而不是法律。我们大午提倡的就是实实在在做人，可是有人正在偏离这个方向。我们应该反思，能不能站在道德和良心的基础上，去考虑这个问题。既然我们要做一个大午人，就应该是一个有良心的人。
学员田园：我的孩子从幼儿园开始就在大午学校上学，我非常信任学校的老师，因为我相信他们是有责任感的。但张丹丹老师的责任心不够，作为一个班主任，这样走了，没有给孩子们一个交代，无论如何是说不过去的。
学员王香玲：医生和老师都是一个团队的成员，应该有起码的责任心。我赞同学校的处理方法。
食品公司对一般员工的学历证书，只留复印件，按照公司规章制度给予相应的工资待遇，离职的时候也不会扣留。但如果是公司培养的技术人员，他在公司取得的证件，既是他获得的荣誉，也是企业应有的资质，这样的证件不会分发给个人。
要保护企业的正常运营，就得有补充梯队，&一个萝卜一个坑&是很危险的，一旦有人离职，就会误事。现在有些人就是看钱来的，在这里历练一下，然后跳槽去其他单位，谋求更高的待遇。食品公司的规章制度规定，如果不辞而别，就扣除全部工资。这既是对当事人的惩罚，也是对其他人的告诫。
一个企业肯定有正常的人员流动，所以重要岗位一定要有梯队。我激励每一个员工来竞选食品公司总经理：你是我的梯队，我是你的榜样。
学员李雪梅：每次来了新员工，石院长都叮嘱我：住宿安排好了没有？饭卡办了没有？因为这些细微的细节，可能会影响一个人的去留。有些人走，不是因为大的事情，而是一些小事。我觉得集团除了讲理，更是一个讲情的企业。医院有个员工生了二胎，孩子身体特别不好，想照顾孩子。医院领导经过协商，就很快给她办理了离职。
老师和医生的职业都很神圣，只有老师和医生有道德要求，所以才有师德、医德。大家不要看轻这份职业，不能为了更好的待遇，就失去做人的底线，有奶便是娘。
顾问孙二午：我说过，大午公司做了两件功德无量的事情，一是办学校，培养人，二是开医院，为病人解除痛苦。这是集团的伟大职责，也是功德无量的事情。
张成，你们两口子结了婚，将来孩子上学的时候，他们的老师跟张丹丹一样，你们会怎么认为？不负责任嘛！
当兵的人，如果部队不给婚假，他就不能结婚。军队是一个组织，学校、医院和集团同样都是组织，应该同样按组织的规定办事。
公司有规章制度，犯错误的人总是少数，因为有道德维系着。监事长说过，话就是合同，你承诺了，就得干下去，人是要有责任心的，如果这山看着那山高，可能收入暂时会高一点，但从长期看，不一定有好结果。
那些频繁跳槽的人，常常是越跳越不行。因为一个人要想有成就，必须在一个地方、一个领域扎下根来，本领是靠毅力坚持来的，是熬出来的。
跳槽不是光发生在学校，饲料公司也有，一厂的一个会计，提出辞职，公司不愿意让她走，可她还是突然走了，临走前，她把所有交接的工作拉了一个提纲，说得非常详细，也不涉及经济问题，咱们也就没追究她。
我觉着按德行说，按民族传统说，你对你个人负责，就等于对集团负责，不要唯利是图，有奶就是娘，希望大家保持中华民族的好传统，讲仁、讲义、讲良心。
顾问孙志华：制度是维持公司正常运作和发展的底线。
集团从建厂之初就制定了制度，每年都在征求大家的意见，逐渐修订、完善。现在集团发展越来越快，需要越来越多的人加盟。在招聘的时候，各单位首先要重视应聘人员的道德品质，其次新人要认真学习管理制度。
来到大午集团，就得认可集团的管理制度，违反了合同，就按合同说话。我敢说，集团90%以上的人都用不到合同和制度，因为绝大多数人的良心和品德是好的。
多年以来，我们也处理过一些人，原来镀锌厂有个大学生，没按照制度办事，公司扣了他好几个月的工资；孵化设备厂的一个大学生，当了厂长，学到了技术，就辞职不干，集团不允许，一直追究他的责任。
公司的制度是底线，谁违反了就要受处罚。
其实公司制度非常人性化。很多员工有合同、有协议，同样平安离开集团。有的去当兵，集团还欢送他，有的考上了大学，集团还要培养他，甚至给他预留岗位，回来就可以上岗。
班长刘平：我觉着今天讨论这个案例是非常有必要的，除了学校和医院，其他公司也可能有类似的个案。
张明焕校长说得很到位。从李娜主任的发言，可以看出她的无奈和委屈。如果张成思想认识不到位，我建议秘书处让他回家反省，如果认识上去了，可以把今天学习会的内容跟你妻子谈谈，甚至拷一份光盘给她。
对于武彦昆的发言，我持反对意见，大午公司发展了三十多年，没有做过违法的事情。现在各子公司发展情况不一样，种禽公司的员工要压2个月的工资，因为饲养工作也不能随便换人，鸡也认人，中途换人会影响鸡的生长和产蛋率。
学校押毕业证，不是扣押，而是质押。有的公司业务员，要交押金3千到5千，以防止业务员跑私活。
张丹丹的问题，实质是个职业道德问题。她没有职业道德，只考虑自己的小家。为什么这么说？她是河北工业大学毕业的，并不是师范类院校毕业。集团制度规定：对于来厂不懂技术，经培训或多年实践，能够独立工作的，必须在厂工作满5年。张丹丹来的时候不是师范类学校毕业的，也没有教师资格证，换而言之，她是没有技术的。学校觉得她有潜质，才加以培养。严格来说，她最少要在这里满5年。
同时，集团还规定，&工作年限不够，要求辞职的，在规定期限内不得从事此项工作。否则，加倍缴纳技术培训费，数额一千到两万元；来厂时不能独立工作，经过培训能够独立工作的，必须在厂工作满三年；年限不够，离厂后从事此项工作，或者年限已满，离开公司，从事本厂竞争性工作的，也要缴纳培训费，数额按全部工资的加倍。为了落实以上制度，各单位可以签订劳动合同，采取劳动担保的方式，具体细则，由各子公司规定，业务人员和其他有关人员参照执行&，这个制度有必要印在简报上由各子公司参照讨论。
张丹丹擅自离岗，显然违背了合同。即便没有合同这么做也是不对的，学校别说押毕业证，交保证金也是应该的。这样做是对孩子负责，学校要是不对孩子负责，还叫什么学校呢？
结婚，是一个理由；生病，也是一个理由。但严格来说，学校的老师不应该在任课期间结婚、生孩子。如果你请10天假，这期间要不要换老师？孩子最怕换老师，因为教课方法不一样，教育风格也不一样，会直接影响孩子的成绩。严格地说，老师是不允许请假的，除非是特殊情况，比如生老病死，实在没有办法才能请假。生孩子好像是很好的理由，可你去生孩子，半年的产假，学生们怎么办？老师怀孕应该给学校打报告，好让学校及时做出安排，免得耽误孩子的学习。
张丹丹和张成对学校不感恩，怨声载道，认为学校不讲情面，可如果今天给你开绿灯，明天给他开绿灯，那咱们学校怎么管？还要不要考虑学生？擅自请假、离岗，就是没有责任心，没有责任感，没有功德心。这样的人不配成为老师！&
她的这种行为，一定要按照制度处理。
职业精神问题。现在人力资源部组织讲解员培训，我觉得这个活动偏离了集团思想。
集团的理念是艰苦奋斗，大午集团的成就很多都是加班加出来的，不是在8小时内干出来的。全天搞讲解员培训，为什么不可以利用业余时间？这个培训无非是对集团旅游的讲解，参加培训的集中在一起，又唱歌又演说，但为什么不到各子公司去实际看看？我们的科室人员，首先要对业务熟悉起来，不要只做表面文章，我们要深层次协助各生产单位，把工作做到位。
集团强调&朴素诚实勤奋&，讲解员培训活动，没有做到勤奋。说白了就没有职业精神。我们讲，&干一行爱一行&，对自己所在的行业，要有敬畏之心。
武彦昆死抠法律条文，你了解大午集团多少？你了解生产单位多少？建议你们多到生产单位了解情况。
概括来讲，我们做事一要有职业道德，二要有职业精神。我们大部分人的职业道德都很好，但有的人缺乏职业精神。
副班长孙萌：我从三个方面讲。
第一、谈谈事业、感情与责任。
我在建筑公司问我们的干部：如果哪一天公司不让你干了，你能不能接受？他们不说话。我说，如果不让你干了，你就心平气和地离开，说明你对企业没有负责。应该认准这个地方，把自己的一生都投入进来，对自己负责，对团队负责，把自己的工作做成事业。为什么这么问？因为建筑公司也有类似的情况，有的骨干年底发了奖金，结果一两个月后就不来了，干部却不关心这样的事情，这让我很心疼。我不是心疼那点钱，让我心疼的是这个团队的精神面貌。
干部得负起责任来。当员工受到委屈的时候，要关心他；当员工做出成绩的时候，得肯定他；员工思想出现问题的时候，要教育他。绝不能员工出了问题，连管都不管就放弃他，这不是咱们团队的作风，我们的团队是讲感情的。
人的一生如果追求的仅仅是钱财，那这一生就太没有价值了。应该有自己的事业目标，如果一个团队认为不需要你的时候，不要心平气和地接受，如果接受了，就是对自己不负责任，也是对团队和企业的不负责。
我们干部骨干学习班的同学，大部分都是干部，应该有强烈的事业心，有自己的奋斗目标。不要仅仅看眼前的利益和得失，如果我们能够把工作当成事业来做的话，一把手能够当好家，组织好团队，那工作起来是有乐趣的。
第二、谈谈理和法。
李雪梅同学说，只有医生有医德，老师有师德，其他行业基本不涉及道德。我认为这个说法是有些天真的。世界上所有的工作、岗位，都存在职业道德。我们常说的&站好最后一班岗&，其实就是职业道德的体现，如果一个人对自己的工作没有责任感，没有责任意识，因为眼前的利益，随意放弃自己的工作，那他就是一个缺乏职业道德的人。
对于这样的人，讲法常常是讲不通的。在大午集团，首先是讲情，其次讲理，最后才是制度。学校曾经有过多次老师中途不辞而别的事例，咱们想起诉，法院根本就不受理。所以很多时候，法是讲不通的，只能讲理。如果双方能够讲理，能讲得通，就可以保证基本的秩序。
有个姓唐的老师，原来在北京的一家私立学校教课，因为拆迁，学校没有了，于是他到咱们这里应聘，做了班主任。可是，他只在大午学校教了半年，就又在北京找了工作，寒假开学后，他没有来学校，直接去了北京。更可气的是，他把学生的生活费都带走了，学校费了好大的劲才把学生的钱追回来。在现实中，对于这样没有道德的人，法律根本没有任何制裁的办法，怎么用法律来约束他？
所以，我们要强调，任何行业、工作、岗位，都需要人们有职业精神，职业道德，绝不仅仅限于医生和老师。
第三、反映问题要实事求是，不能欺骗领导。
张丹丹曾经答应过李校长，要坚持到这个学期末。可到了三月底，她提出辞职，连工作都不要了。4月11日请假后，干脆就不来了。
我曾经特意与平校长、李校长沟通张丹丹的事。平校长说，李校长已经向张丹丹道歉，张丹丹很感动，哭了，也答应回来上班。但她并没有回来。学校干部认为她有可能是想报考国办教师或者到其他学校任教。
我想，如果真是因为工作上的问题，李校长是小学的一把手，已经承认对老师关心不够，并真诚地道了歉，张丹丹也接受了，那就应该回来上班，继续给孩子们上课。可张丹丹并没有回来，那我不得不怀疑她是想跳槽或者报考国办教师。
张成和张丹丹既然向监事长投诉，就应该实事求是，把事情说清楚。到底是对小学干部有意见还是想跳槽？即便是想跳槽或者考国办教师，都应该坦诚地公开。刚才张明焕校长说的很对，并不是签了合同，就卖给大午学校了。张丹丹是非师范类院校毕业生，她能够教学、当班主任，是学校培养了她，所以她单方面离职，不遵守协议，应该承担相应责任。
但他们向监事长投诉，却没有做到实事求是，投诉说对学校干部有意见，却盯着毕业证想去其他学校。这个性质就严重了，有欺骗的嫌疑。这是最不能容忍的。
辅导员孙大午：张丹丹这件事其实并不是很大。张成和她一起找到我，我也承认他们说的有一些道理，学校领导对老师的关心确实不够，应该反思。张成也认为自己和妻子有错，也要反思。
严格来说，教师在学期中间结婚，是不妥的。学校领导有必要提醒年轻教师，结婚和生育要安排在假期，以免影响教学工作。
本来我以为事情已经解决了，但张丹丹坚持要毕业证，这引起了我的警觉。我认为张成和张丹丹没有说实话。
张丹丹不是师范类院校毕业的，没有教师资格证，在这里教了两年书，是大午学校培养了她。这样，根据集团制度，张丹丹在五年之内，不能到其他学校执教，想跳槽是不可能的。张成是个副主任，要好好想想这个问题。想不通的话，可以上法院。
应该说，大午集团一直处于发展中，即便领导花很多心思，关心下属和员工，也不可能做到人人满意。因为一直在发展，就会出现的新事物、新情况，我们在努力完善，但新的不足总是不断出现。比如说涨工资，我问过学校的情况，老师的工资不低，也不高，暑假过后准备调高一些。但其他个别学校的老师，月薪非常高，我们学校短期内是达不到人家的标准的。这该怎么解决？没有办法。
有的企业现在如日中天，非常红火，所以大肆扩张，什么行业都要插一脚，到处挖人。可这样的企业能够持久吗？五年以后，十年以后，会不会烟消云灭？徐水原来有很多大企业，坚持到现在的有几个？如果看不透这种情况，这山看着那山高，就会走错路、搭错车。
武彦昆是学法律的，就更应该明白，这个毕业证是质押，不是扣押。这完全是两个概念，一定要认真体会。
什么是法？法是要合乎情理的，对于普通人来说，良知就是自己的大法！要是人没了良知，讲法律又有什么意义？
总之，我们有不足，需要努力改善，但不管怎么完善，在发展中也会存在不足。比如说龚世文，他写总结抱怨大午集团尘土飞扬。我们在不断发展，会停止建设吗？只能用洒水车洒水，减少粉尘，完全杜绝是不可能的。
不管我们存在着多少问题，都不是你中止合同的理由，更不是你擅自跳槽的借口！
医院离职的大夫，乍一看，她说得很有道理。其实，她请了假之后，就到别处上班了，因为那个医院给的工资高。这不是欺骗是什么？张丹丹的情况，张成很清楚，她做什么工作都可以，但绝对不可以从事教师行业。否则集团就可以起诉她。
今天的学习会主题是临时加的，事前没有商量，所以大家都没有准备。咱们要习惯这样，拿出案例来就讨论。不要在底下做足了准备，都准备好了，有意义吗？以后的学习会，就是要拿出案例来，当天发生的事情最好。拿到这儿就说，然后大家发言，不要怕说错了。
我们要清楚，张成夫妻找我，没有问题。有不同意见就尽管说，不要一言堂。即便说得不对，挨了批评，也无所谓，只要以后认识到位就好。
举个例子。大家知道，我们内部职工孩子上学是有优惠的。人力资源部的张艳朵在总结上说，孩子上学费用减半，但还是有压力，因为这些费用是先要全交齐了，然后再随工资返还补贴。为什么要交齐了呢？原来有些人为了孩子上学，就到集团上班，做临时工，等孩子入学了，优惠政策享受到了，家长就离职了。补交非常困难，所以才有了这种制度。张艳朵希望直接就交一半儿，为什么？她在这里买了房，而我们对买了新民居房子的人，孩子上学费用也是减半的，由于买了房的人不可能随时走人，所以买了房的人，孩子上学交费是直接交一半儿。于是她认为自己可以直接交一半儿。她的话看起来有道理，可是这里边有个问题，学校出台给买房者的优惠政策时，学费住宿费比张艳朵的孩子入学时要高。学校有规定，&老生老政策，新生新政策&，所以，张艳朵既想少交费，享受&老政策&，又想直接交一半儿，混合享受两项优惠政策。我们要清楚，给购房者的孩子优惠，是卖房的促销政策，给职工孩子的优惠，是集团给职工的福利，这是两个完全不同的概念。人力资源部本身是政策的制定者，当涉及个人利益的时候，如果跳不出去个人利益的局限，怎么制定政策？现在集团制定了新政策，购房者孩子上学，只享受三分之一的优惠，算解决了这个问题。
张艳朵写总结，没有错。但你事后要反思，自己说的对不对？因为你要提升，要进步，对现有的政策和将来要出台的政策，要有新的认识。
今天张丹丹的案例，也反映出集团的制度需要完善。班长读的条文，其实早过期了，现在违约罚款一万到两万元，太小儿科了。我提议上三会起草，凡是违约的，违约金就是一万到五万元。
领导发现下面有不好的苗头，就得给它导导向。只要我们敢公开透明，管理下沉，什么问题都能解决。
（整理自6月14日干部骨干学习会）
秘书处&&整理
学员温亚坤：
主要从以下几方面谈谈感受：
一、建筑公司今年的改变。去年工人一直住在新民居11号楼，给物业带来了很大麻烦。今年开春，我们租了4个活动房，又制作了10多个。随着外包施工队的住宿人员增多，为了便于区分管理，来回搬了几次宿舍。一般都是晚上下班后搬，队长有情绪，工人们更是不情愿，大多不想住上铺，其实我自己也觉得委屈，每次搬宿舍都是下班后去的，加班不说，还得生一肚子气，最后还得哄着工人，把宿舍搬在了一起。
二、说说生活区食堂的事。内部食堂成立后，得到了兄弟单位的帮助，我们的食堂一开始只有张振永师傅一个人，是原来职工食堂的。小学餐厅帮着烙大饼。后来由于进出校门不方便，徐主任跟牧野风协调帮着我们烙大饼，牧野风大概10点上班，我们10：40就得去拿大饼，最多的一次拿32张，很感谢烙饼的阿姨们。学校的采购员兰姐帮忙买菜，没有他们的帮助，食堂工作不会进行的这么顺利，&一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮&，团队的力量是强大的。
三、加班饭的问题。现在天气越来越热，加班打灰都是连着上十几个小时的班，好几次打灰在职工食堂报的加班饭，都不满意。队长跟项目经理反映到办公室，后来在八角亭定了一次饭，感觉性价比高，工人们也觉得不错。第二天八角亭的负责人说职工餐厅找他们了，不让他们再接待我们，当时十分气愤，可又不知道该怎么办，之前给职工餐厅提过意见，可是效果不佳。后来杨新颖处长跟我们说有问题多反映，还专门为我们上了厨师，可菜品质量还是不稳定，希望职工餐厅菜品保持住。
四、学校收费的事。我的孩子在大午幼儿园上了三年，把孩子放在这里我很放心，班容量少，老师照顾得很好。今年该上小学了，学费上涨，内部员工给予补助，我觉得高收费对应的是高标准教育和服务。如果一个学校宣传的很高大上，但是学费很低，我觉得不会有人相信学校有多好，学校既然把学费提高，肯定会提供更优质的教学，我们应该相信学校相信集团。
五、说说转账的问题。每到月底，各种费用转账票据都汇集在办公室，完善好了再通知对方来拿。建筑公司对外转账，特别困难，因为去年我负责转过账，领导不好找，找到不好批，价格存质疑，一拖就是十天半月，跑个几趟一点也不新鲜，建筑公司现在工程量很大，一般都不爱接零活，嫌转账麻烦，都是办公室临时安排，所以希望各单位能够多一些理解及时转账。
六、最后说说我自己。我是2015年3月来的建筑公司，一开始在工地管库，当年9月被调到办公室工作。这两年多得到了锻炼，感觉成长了许多，感谢公司给我这次机会，我会更加努力地工作回报公司。
学员姚勇：
我是今年2月21日到集团工作的，到今天正好100天。工作100天以来我最大的感受是，在大午集团找到了家的感觉，在这里工作就像在做自己的事业一样，没有理由不好好干。
在其他单位没有老板会在意一个普通员工的想法，公司的制度只要执行就可以。开会的时候只是老板一个人在上面说，其他人在下面听。而在咱们大午集团，半个月一次的学习会，所有干部和骨干一起讨论公司经营过程中出现的问题，并提出解决方案和合理建议，每月的工作总结也让人各抒己见，这在其他公司是不可能做到的！
下面说一下广告部的工作职能和目前的运营情况。
新的广告部于4月20日正式成立，隶属于司直。现在我们部门总共有8个人，具体的组织结构是：孙硕总任经理，负责全面工作；原秘书处带班长连娇和我任副经理，负责具体事务；舒振武负责塔牌建设、运营；杨喜龙、张立涛负责设备操作、后期安装；原秘书处刘文静负责办公室工作；财务处张明宣负责往来账目。
原广告部主要职能为塔牌建设和运营，在集团领导的支持下，我们逐步扩大业务范围。5月初采购了喷绘机、户外写真机等设备，电焊机、切割机等工具，以及各种广告耗材；可以承接大型喷绘、户外写真、车贴、灯箱、条幅、各种标志牌等业务，也可以外协名片、印刷品等，基本可以满足当前各子公司广告业务的需求。我们下一个目标是开展县城和集团周边的广告业务。&
学员李娜：
5月27日，公司组织观看监事长蒙冤入狱的视频，我父母也是公司的忠诚员工，小时候父母就给我讲过&5&27事件&的经过。我大学毕业后，来公司工作7年了，对公司的了解很深，公司一路走来，确实不容易。
企业是我们大家的，企业有困难的时候，我们大家要凝聚在一起，一起来承担风雨。更重要的是，公司这种坚强的意志，不屈不挠的精神和乐于助人的魅力，感动着我们。我作为年轻的一代，向与集团真心相伴，共同走过&5&27事件&的所有前辈们致敬！是你们经历了风雨尝尽了心酸苦辣，才有我们今天这么好的平台，让我们这群年轻人，有展示自己才华的机会。
我来公司7年了，一直心怀感恩的工作。记得刚刚在财务实习的时候，我因工作失误亏了1万块钱，心里特别痛苦，感觉很丢人，对不起领导。那段时间不知怎样过来的，这种事情在别的公司，肯定会被调离岗位接受调查，或者面临更严重的惩罚。但是公司一天都没有停我的职，让我继续在这里工作，我非常感动。为了回报公司和领导，我这些年一直努力工作，得到了领导和大家的认可。
学员李敬：
在简报上看到，崔总的工作总结里说举办美食节的时候，有客人反映食品有酸臭味道、菜品太贵。我们对这件事做了讨论，我们的服务质量是否过关？我们的服务和菜品是否能提高客人的回头率？孙芳芳经理的工作总结中提到，个性化服务、提高回头率、打造高性价比。监事长也提到，要感动客人，只有好心的人才能够感动客人，比如客人点餐点多了，我们可以友好地提醒客人。
前段时间有客人说，要小份的凉菜。我没有多想，就直接答应了，因为我感觉这是理所应当的事，因为之前刘总也批评过我们，说为什么凉菜没有小份？如果我们5个人的话，可以这个半份、那个半份，这不是为了客人着想吗，不是为了提高客人回头率吗？当时我跟凉菜间的一位领班沟通，他第一句话就说不能做。为此，我们展开了讨论。如果一个带班长不积极，怎么领导其他员工成长呢？客人的要求，我们就应该尊重，而且又不是过分的要求。
第二个事件就是花蛤事件。这段时间花蛤经常被退菜，服务员就把退菜端到后厨，已经退过几次，但是没有找根本的原因。这几天，谢经理问这个花蛤为什么老被退菜，就端到后边跟厨师长交流，说咱们这个花蛤肯定有问题，要不客人怎么老退呢，都反映吃着牙碜。厨师长还没说话呢，他身边的厨师就说，海鲜类本身就是牙碜的东西，我们就感到很诧异，别的酒店卖客人怎么没有反映牙碜的问题呢？所以我感觉还是思想态度的问题。
第三个案例是皮蒜羊排的事。这是一个肉菜，客人几次提出量少，但是我们都麻木，没有改正。前段时间赵总也提到这个问题，我们才意识到没有尊重客人的意见，为什么非要等到领导说的时候，才有这种意识呢？我们的思想还有待提升，所有的问题都是思想态度的问题。我们的营业额为什么会亏损呢？跟每个人都息息相关。当然我们餐厅大部分人都挺积极，能听进别人的意见。
什么是我们的财富？许总就给我们总结了四点。第一，敢负责任的员工，有这种员工，就是我们的财富。第二，就是敢给我们提宝贵意见的客人，有这种客人，也是我们的财富。第三点就是敢批评你的同事，因为凉菜小份事件，我跟这名领班也发生了一些小冲突，但是我希望他能够听见大家的话，能够做到提升，然后跟着咱们团队一起走，这样我们的餐厅才会提高。第四，一起团结奋进的集体。我很感谢在这一段时间，能够帮助我们的领导、同事，正因为他们的帮助，才让我们有所提升。
学员陈晨：
大午城是一个好人相聚的地方，在这样的企业工作，感觉特别踏实。我们的企业文化中，有一条是&勤勤恳恳做事，实实在在做人&，一个家族能够兴旺，是因为有好的家风；一个企业能够传承百年，是因为有好的企业文化。
&勤恳做事，正直为人&，说起来容易，做起来很难。没有多少人或者企业能坚持下来。大午集团就坚持下来了，我觉得这儿特别适合我，不用去应付复杂的人际关系，还能有稳定的收入。下面谈一下在集团工作以来的几点感受：
第一是幸福感。我已经在这儿安了家，每天的活动半径不超过1公里，每天都能跟家人一起吃饭。家人能够团聚在一起，就是幸福。我们一家4口人，能守着年迈的父母、能守着年幼的孩子就是幸福。
第二是安全感。在这儿上班不用担心拖欠工资的现象。只要踏实工作，工资不会少发。我爸爸是2008年来大午集团上班的，他说这儿的工资比县城的工资要低，但是他一直坚持到现在。我们村在外面务工的人员，都有拖欠工资的现象。我们村来这儿上班的越来越多，说明认可集团的人越来越多。
第三有希望。集团的私企立宪制度，只要把工作干好，你就有自己的事业。不用非得自己去做生意，有一个好的工作，有一个好的成就，也算是一种收获。这个公司值得我去追随，值得我去工作。好多人问我，你打算在这个公司干多少年，我说我会干一辈子。
学员孙晓娜：
我来自大午医院，是一名内科大夫。接下来主要讲三点：
一、观看了&5&27事件&视频之后，我的心情久久不能平复。日那天，莫名的磨难降临到大午集团，公司高层被抓，资金被限制，生产被停滞。在这种情况下，我们集团依然坚强的挺了过来，而且发展的越来越好。不抛弃、不放弃，成就了我们现在的大午集团。
二、我的一次接诊经历。去年9月20日，刘总去医院看病，当时张大夫和我在内科门诊。当时症状是过敏，考虑到怕吃的药和抗过敏的药两个起作用，就去拿药的说明书。我出去以后回来就说，可以查一下手机。当时，我应该直接去拿说明书。但是我也想解释下，我说的查手机不是百度，而是&精至手机药典&，是一个专门查药品说明书的软件。只要你输入一个药名，就可以查到和纸质说明书一模一样。通过这个事情我认识到，在以后接诊病人的过程中，一定要站在病人的角度看问题，不要说一些专业的医学术语，避免和病人的沟通产生问题。
三、5月份是大午医院的体检月。在此期间发现了很多高血压和脂肪肝患者。血压高的患者不要慌张，这个可能是跟你的情绪，比如说紧张、饮食（平时吃饭的咸淡）、吸烟、喝酒、运动后（比如说体检时楼上楼下的来回跑）等都有关系。如果排除这些原因，血压还是高的话，那你就要重视了。还有一些轻度脂肪肝的患者，可以通过饮食控制，少吃脂肪高的东西，多吃一些蔬菜和水果，还要增加平时的活动量，随着时间的推移是可以恢复的。
学员李谋勇：
我来自新大公司，现负责销售部的全面工作。针对《简报管理论坛》中谈到高薪员工的条件，就几个关键词谈谈体会。&
1、积极&：2014年8月加入新大公司前身，当时通过对崔庄村养猪户的感动拜访、疝气手术服务开发了第一个客户，第一次购买了4包开口料。现在，我从销售员做到了销售经理，也在这里收获了爱情，一家3口在新民居住，享受着公司的福利，包括带着家人到海南、北京旅游，我感觉很幸福！
2、效率：2016年3月为了一个订单，从辽宁铁岭开原带客人开车用11个小时行程915公里，来公司参观，完成200头母猪、38头纯种猪的销售。
3、团队&平台：我做饲料销售时曾和小团队把区域销量从240吨提高到1300多吨，我时常反问自己，那都是我的功劳吗？不是！因为有团队的共同智慧与竭力付出。更重要的是客户更看重企业的美誉度，所以平台的竞争力才是根本。
4、忠诚&进取：作为一名营销人员，企业要的是产品销售业绩、结果。可是谈到学习，大家会感觉忙，没有时间。
现在最可怕的是，不知道敌人是谁，他会用什么方法与你竞争，有一句话与大家共勉：&梦想不像土豆，种下去一定会有收获，但不播种，不努力、一定不会有收获&。坚持自己的梦想，不忘初心，以老板的心态，完成目标、创造价值。
学员周如意：
我在大午食品徐水办事处工作。之前，在内部专卖店干了8年，专卖店最大的变化，是由2个人变成了4个人，月销量从2万多到最多一个月65万多。在2016年内部专卖店目标销售额350万，实际完成372万。非常感谢以前的团队和领导，如果没有他们，我们内部专卖店不会超额完成任务，也不会免费带薪去云南旅游6天。
3月26日，徐水专卖店转型为办事处，我调到了办事处工作。我主要负责那边的店面零售工作，协助周经理负责那里的直属业务，非常感谢领导给予我的信任与支持。我一定不辜负大家对我的期望，早日熟悉办事处的业务。
1198期简报上辅导员说的不以盈利为目的，就是微笑着挣钱，一个人的微笑是善良的。如果走进我们店的门口，我们就会微笑服务，不管你买不买我们的东西，不买东西我们也会以礼相送，这就是好人、善人。&微笑服务在第一线&这句话时刻提醒着我们，在我的心中，第一时间想到的就是微笑。
学员闫丽华：
5月27日，大午小学组织全体教师，利用午休时间观看了集团蒙难的视频。目的就是号召所有的老师，珍惜集团给我们搭建的平台，勿忘过去，珍惜现在，奋斗未来。我是&5&27事件&的亲历者，2003年临近暑假开学，自己很无奈地离开了这个奋斗了一年的工作岗位，踏上了迷茫的求职之路。现在想想当初失业的迷茫，还有求职的艰辛，各种滋味只有自己心里清楚，我深刻体会到了企业的稳定和强大，对每一个员工来说是多么的重要。
大午医院的服务态度、医疗水平有了大幅度提升。学校的老师和孩子们深有体会。医院刚开始进行整顿的时候，高建成医生跟我联系，说组建一个医务群，我把班主任和医生建立了一个群，现在小学班主任医务群有77名成员。孩子们在门诊就医之后，医生会第一时间把孩子的病情、用药情况和班主任沟通，嘱咐班主任和老师们，要让孩子按时吃药，并时刻关注病情，现在医院的服务老师们都很认可。
学校班主任经常反映，孩子们小，经常扭脚、扭胳膊，在咱们大午医院拍片，片子出来以后发现骨头错位了，或者是轻微的骨折。但大午医院没有专职的骨科医生，还得拿着片子到别处进行治疗。
有个孩子，晚上翻身把右手的大拇指折了一下，我们认为孩子的拇指骨折了，七拼八凑借了2000元去县医院挂了急诊，片子出来说是拇指关节错位。带着片子到了住院部的10楼，让医生进行捏骨，捏了10分钟左右，又开了张单子让再次拍片，便又去交了费拍片子。结果一看，孩子拇指关节还是错位，就把捏骨的医生从10楼叫下来，照着片子给孩子捏骨，捏了几次才好。看完以后11点多了，家长赶过来把孩子接走了。一路挂号拍片子连车费共花了485元。希望大午医院尽快完善各科室，尤其是骨科医生能够尽快到位，真正成为咱们家门口的医院。
学员马丹：
我来自肥业公司，现任岗位是化验、采购。今天我主要跟大家分享三点。
第一，今年是我第二次观看5.27视频。在这里工作的一年多的时间里，荣辱与共的信念已经融入到我的思想里、身体里。虽然我没有跟前辈们一起经历过&5&27事件&，但是我相信我们都有一个共同的信念，勿忘过去，奋斗未来！
第二点，震惊整个集团的马戏嘉年华表演。当时，我也是花钱买了内部票，后来通知我们说内部员工可以免费观看，于是就让我婆婆用我的票过来观看。演出完毕后，我婆婆跟我说了两件事，她说她这一辈子也没看过这么精彩的表演，而且还是现场表演。这一句一辈子，让我感觉到即使我花再多的钱买这张票，心里也是值得的。还有下台阶的时候，服务员说，你下台阶慢点，出来的时候还指引我怎么往外走，哪边是往外走的通道。通过看马戏演出，不仅增进了家人之间的感情，也在朋友之间传递了基层的正能量。我们公司这种不以盈利为目的的指导思想，不是正在发芽和壮大吗？
第三点，前段时间我们的业务经理说，现在xx村玉米肥的零售价格跟我们的批发价格差不多。于是我们就让她买回来了一袋，说实话，玉米肥的包装非常精美，我们就拨打了上面的热线电话，提示&对不起，没有此号码。&然后在网上查了这个肥业公司的网址，也没有。于是我就拿着这个样品进行化验，化验三次，总含量标明氮、磷、钾48个含量，检测出来是40.8个含量。按最低标准，每个含量50块钱计算，这一吨化肥的价格就差400块钱。我们会肯定自己的产品合格出厂。比不了价格，我们可以比服务，比不了销量，我们可以比质量。我们不坑人、不骗人，勤勤恳恳，踏踏实实。我相信我们肥业公司一定会做强做大。
学员张平：
5月22～26日，我们一行31人到上海、杭州5日游。这次旅游温泉度假村是受益最大的，我谈谈这次旅游的感受。
一、共享单车
前几天温泉会馆门口停了几辆，我用手机扫了一下二维码，但是二维码被划掉了，没扫出来。这次出游看到了共享单车的好处，尤其是咱们大午集团，面积很大，来这儿的游客想转一转，不一定坐观光车，如果共享单车能够引入到集团，对温泉度假村很有好处。
二、迪士尼的护婴室
我们这组出游李思绪经理带着1周岁的孩子，孩子不舒服到迪士尼去看，本来觉得有医生看，就已经很好了，但拿药还是免费的，李思绪作为家长就特别感动。温泉也作为旅游行业，现在如果有客人不舒服，我们会带着去大午医院诊治，但是在这一点上我们创造的感动还不够。
三、演艺版块
现在演艺版块由许总负责，也在招聘人员，艺术团人员除了平常排练和一些日常工作，也可以比如在乐逍遥门口，安排一些相应的娱乐项目。
四、快捷通道
在迪士尼乐园有一个快捷通道，我想温泉、水世界是不是也要开通VIP通道，让客人快速进去。但是，在迪士尼乐园，有人在快捷通道排队上面动脑筋，给钱直接带人进去，这种情况要避免出现。
在排队过程当中，我还看到了一些给迪士尼丢分的现象。我录了一段视频，发到了第三批旅游的董事群里，当时有不少的服务人员与游客发生冲突。我们温泉度假村一直在讲，要做给集团加分的人，不要做给集团减分的人。
学员石寒：
我们组讨论了这次上海杭州之旅的认识和想法，先说好的方面：
一、文化值钱。导游在每个景点都是以历史文化为起点介绍，不管是西塘、西湖还是千岛湖，都追溯了其历史文化。我想到我们企业所在地，郎五庄一带历史悠久，是燕南赵北之地、兵家必争之地、中原农耕文化和北方骑射文化交汇之地。我们的年轮就要从憋闷疙瘩、从养1000只鸡50头猪开始。如今我们已经走过了30多个年头，我们做产品也好、做旅游也好，要赋予一定历史意义，这就是文化，文化旅游的开发还是很有前景的。介绍温泉的时候，不能仅仅说有几个泡池、几个海浪池、几个海啸池，应该追溯到2006年打地热井。目前我们的温泉水是取自地下武夷山的水系，这些资料，温泉应该整理、利用起来。
二、环境值钱。上海杭州卫生和绿化都非常好，值得我们学习。在很多年以前，监事长、刘主任就带领大家在周边栽下几万棵树，让这个憋闷的地方成了风水宝地。后来因为柳絮困扰和温泉城开发，砍掉了一些，今后应该增加一些美化的树种，扩大绿化面积让环境更好。
三、不好的方面：
1、迪士尼的服务非常生硬，没有主动性。服务人员非常不耐烦，态度很恶劣。我们温泉度假村这种朴实真诚服务，更人性化、更容易让客人接受认可，医院更应学习努力去做。
2、良渚文化：博物馆非常气派，就是缺乏人气。去的时候很冷清，我们这一组每个景点都走到了，包括西湖都是安排好的。董事长对良渚文化的开发，关注较多。
在旅游总结会上平校长留下了热泪，说10年在韩国的时候，就应该是最后一次机会，没想到去了台湾、香港、新马泰、日本、海南、广州长隆、上海、杭州，非常激动。觉得没干出什么成绩来，集团一直给予这么好的待遇，感恩。作为年轻人来说，更应该付出百倍努力，去努力工作创造，为这个企业增砖添瓦。
我们开讨论会就说到，只是服务好一点就让大家如此认可，可见患者是非常容易满足的。但是作为医院来说，不能沾沾自喜，整体工作还欠缺的非常多。像闫校长提到的科室不健全等，我们正在努力选人、聘人，争取能够把骨科大夫引进来，为学校、温泉做好服务。
副班长孙