医院简介/内蒙古医学院附属医院
内蒙古医学院附属医院医院占地面积53400平方米，总建筑面积113802平方米，医院核定床位1500张，实际开放床位1667张。医院设有56个业务科室（临床专业科室34个、医技科室12个）、25个职能科室。医院现有职工1975人，其中，卫生专业技术人员1613人（占全院职工的81.67%），高级职称286人，中级职称420人，学位人员39人，学位人员302人，本科467人。2006年，医院门诊总从上年的676，062人（次）一跃升至934，136人（次），门诊量比上年增加38.2%；平均每日诊疗人次从1815.2人（次）上升为2559.9人（次），增加了41%；医院入出院人数都从上年的3.4万余人增加到4.1万余人，上升了近20个百分点；收治病人总数从36，226人增加到43，497人，增加幅度达到了20.1%；住院病人比上年增加20.1%，医院各项业务指标和综合实力显著提高。
历史发展/内蒙古医学院附属医院
医院建设70年代的献血室工作旧貌附属医院筹建于1956年，1957年底门诊楼竣工，正式开诊。因病房楼尚未竣工，为了给医学院56级的学生创造实习条件，医院在保证门诊工作的基础上，在门诊楼内设正式病床100张，简易病床50张。 建院初期，医院占地面积34，060平方米，建筑面积17，982平方米，其中门诊医疗用房4，128平方米，区用房12，054平方米。1960年，病房楼竣工并投人使用，此后开放病床数逐年增加，到1962年正式床位达到原定的500张。1979年，肿瘤科、同位素楼竣工。1986年，建筑面积8，260平方米的新建门诊大楼启用，原门诊区加层扩建后成为病房区，便会院开放床位数达到650张。同年，建成楼、新华旅社、放射科楼。1987年完成了住院部扩建加层。1994年，完成了手术室的改建，建成了设有15个手术间，20个手术台的全区一流的手术室。1995年，成立康复科、特需医疗服务中心，医院总床位数达到850张。此后，又完成了3，400平方米制剂楼的建设。2005年，7.2万平方米的新住院大楼建成并投人使用，新大楼设有448间现代化标准病房，设置1，332张病床，并设有洁净手术室、层流病房、中心药房以及CT、ECT、PET—CT、回旋加速器、直线加速器等专用机房。新大楼的建成彻底改变了医院的就医环境和条件。同年，医院将原手术楼改造成为环境舒适、设备齐全的体检保健中心，对未拆除的10，382平方米旧住院楼进行了改造装修，分别用于医疗和行政办公用房。此后，又相继完成了物流配送中心、制氧机房、高压氧治疗中心、生殖中心的建设。2007年，为了适应临床教学工作发展的需要，将医学院实验楼1-5层改建为临床技能培训中心。2008年初，完成了对门诊大楼的改造，改造后的门诊楼使用面积增大，格局更加合理，更加方便了患者的就医。 截止目前，我院占地面积为53，400平方米、总建筑面积(含生活用房)193，456平方米、门诊医疗用房10，752平方米、病房区用房71，892平方米，设置床位数为1667张。 2005年，医院成功地推行了后勤社会化改革，引入了物业管理公司，提高了医院后勤服务水平。人才队伍及科室发展70年代门诊收费处1958年建院时，全院共有职工126名(包括医疗系编制16名)。其中，卫生技术人员90人，高级职称6人、中级职称15人、初级职称69人。建院初期的卫生技术人员主要由来自北京医科大学、中国医科大学、原长春军医大学、哈尔滨医科大学、大连医学院及山东医学院和武汉医学院等地的支边人员组成。他们当中相当一部分都是当地的专业骨干和优秀人才，为我院的发展建设做出了突出的贡献。1960年3月，我院第一批护士训练班学生提前毕业，其中125名留院工作，保证了一线护理工作的需要。同年7月，内蒙古医学院第一届本科生(1956级)毕业，其中部分留到附院工作，使专业技术队伍的人才数量明显增加。到1962年，已有医护人员521名(包括医疗系编制的88名)。此后，随着医院的不断发展，E务人员数也不断增加。1979年专业技术职务晋升开始纳人正轨，按照上级人事部门统一部署，人事部每年进行一次专业技术职务评审工作。1992年按照专业技术职务评聘分开的原则，结合人员编制及机构设置，在评审通过的基础上再根据《专业技术职务聘用实施办法》进行专业技术人员聘任工作。建院40年时，我院专业技术人员已达1，149名(包括医疗系编制114名)，其中高级职称专业技术人员191名，中级职称专业技术人员505名，初级职称专业技术人员453名。 近年来，为了完善人才梯队的建设，医院按照科室的发展需要，每年有计划的面向社会公开招聘研究生、本科生和护理大专生。为了满足我院新病房大楼投人使用后床位数及工作量增长的需要，年，我院共招聘了近200名优秀毕业生充实到了临床一线。医院为了引进高学历人才，2005年出台了《内蒙古医学院附属医院关于具备博士学位人员待遇的规定》吸引了一批博士研究生来我院工作。截至2008年6月，医院在岗人数2，081人(含医疗系编制63人)，其中专业技术人员1，819人、管理人员58人、工勤人员205人。具有博士学历50人、硕士学历301人、本科学历577人。专业技术人员中具有正高职称148名、副高职称248名、中级职称505名，享受国务院特殊津贴的知名专家23人，国家和自治区有突出贡献的中青年专家8人。 建院时，医院设有院办、人事科(含保卫工作)、总支办公室、总务科(含财务工作)、营养部等5个行政科室以及内科、外科、妇产科、/儿科、神经科、耳鼻喉科、眼科、、皮肤科等9个医疗科室，理疗科、放射科、检验科、药局等4个医技科室，同时附设一所护士学校。此后又陆续建立了中医科、职业病科、肿瘤科、核医学科、超声诊断科、感染科、放射治疗科、CT室、MRI室、介入放射室、高压氧治疗申心、体检保健中心、生殖医学中心、临床医学研究中心等科室并进行了专业细化。近年来又成立了质量管理部、教学部、宣传部等职能部门。目前，全院共有临床科室34个、医技科室10个、行政职能及后勤部门33个。达到了现代化医院学科合理、门类齐全、医技配套、功能完备的组织结构要求。医疗设备1986-9美国卫生研究所研究人员与医院工作人员在昭和牧民家合影建院初期，除一台时任卫生部部长李德全赠送的日本产心电图机以外，其它大型医疗设备有德国产5OOmAX光机2台，二导、六导瑞典产心电图机各1台。以后，根据医疗、教学及科研工作的需要，又陆续购入荷兰菲利普公司产10OOmAX光机、A型超声波诊断仪、、肌电图机、箱式呼吸机(铁肺)、微量血气分析仪、同位素扫描机、纤维胃肠镜等。70年代以后购置了心脏监护仪、各种纤维内窥镜、同步呼吸机、B型超声波诊断仪、体外循环机、深部X线放射治疗机等。1986年引进美国GE-9800全身仪(CT)、彩色多普勒血流显像仪。随着改革开放的深入，医院又想方设法多渠道筹措资金、引进外资，陆续购置了一批大型高新诊断治疗设备，如:SGR-2.OT磁共振仪、TWIN双螺旋CT机、125OmA数字减影血管造影机、数字化胃肠造影机、数字化乳腺钥靶X光机、三维彩色超声诊断仪、呼吸机、电子胃肠镜、腹腔镜、全自动生化分析仪、血气分析仪、监护仪、心脏射频消融仪、4MV直线加速器、模拟定位机、后装放射治疗机以及远程会诊系统等。随着医学事业的不断发展，近年来，E院又引进了全数字X光摄影机、DSA数字减影机、Light speed Ultra 8排CT机、PhilipsBhllianceTM l6排CT、GE1.5Tesla磁共振成像装置以及西门子医用电子直线加速器、枷马刀、体外循环机、PET-CT、SPEECT、光波射频治疗仪、激光射频治疗仪等先进的大型诊疗仪器。目前，应用于临床、教学、科研的百万元以上设备达32台(件)。 2008年7月，利用政府贷款购置了目前最先进的3.OT SignaHDx核磁、Light speed 64层CT、Definium8000数字X光机、Senographe2OOOD数字乳腺X光机、Vivid7和1ogiq9彩色超声诊断仪、RX/i数字胃肠机，于2008年底投入使用。医疗及质量管理50年代部分职工院前合影建院初期，由于受条件的限制，当时内科以常见病的诊治为主，外科以阑尾炎、疵修补术、肠梗阻、胃大部切除术、甲状腺腺瘤切除术等常见手术为主。此后，随着设备的不断引入、更新以及专业的不断细化，特别是在老专家的言传身教以及医院实行了“请进来、走出去”的人才培养方法，一批学科带头人脱颖而出，近年来陆续开展了许多新业务，如:肝脏移植术、小肠移植术、胰肾联合移植术、术、心肺联合移植术、=体肾移植术、腹主动脉瘤切除、人造血管搭桥术、颈动脉狭窄内膜剥脱术、布加氏综合征的手术治疗、复杂肝胆手术、复杂颅脑手术、全喉根治发音重建手术、准分子激光治疗近视眼、体外循环下各种心脏手术、青年宫颈癌患者带蒂卵巢移植术、自体骨髓移植术、射频消融治疗室上速心率失常、血管及非血管性介人治疗APC(氟气刀)技术治疗胃隆起性病变及胃肠道出血的止血、体外受精、胚胎移植及其衍生技术、夫精人工授精技术等，其中部分项目填补了自治区空白并获得了省部级科技进步奖。 为确保医院质量管理工作有效、有序、规范运行，医院成立了医院质量管理委员会，加强质量管理部的职能，使医院质量管理按照三级质量管理组织和二级质量考核组织的模式运行1992年，医院根据三甲医院管理要求，整理、完善、制订了《医院工作制度》104项，制订了《个人业务技术档案》。1998年，按照“百佳”医院评审标准，将有关医疗指标内容逐一分解，逐项落实，从而使各项工作达到“百佳医院”水平。为使各项质量考核更加科学化、规范化、制度化，医院于2003年制订、出台了《内蒙古医学院附属医院质量管理考核实施细则》。各检查组按照《细则》有关要求对全院科室进行检查。检查结果以《质量考核通报》的形式反馈给科室，并与职工奖金、评优、晋职晋级等挂钩。形成了以“考核评定-信息反馈-质量控制U”为主线的网络式质量管理体系，促进了医院的质量管理工作的不断完善。 医院在健全质量管理体系的同时，按照卫生厅关于医疗机构质量控制的要求，逐步建立侄全了《首诊负责制度》、《三级医师查房制度》、《疑难危重患者会诊与讨论制度》等核心制度以病历质量为切入点，检查医疗质量、医疗制度的落实情况。制订了《住院医师规范化培训大纲》、《附属医院总住院医师管理制度》等规章制度，严格住院医师的三基培养，实行目标考核提高了基础管理。 2005年以来，按照卫生部管理年活动要求，医院制定了详细的活动方案。在基础质量、环节质量和终末质量的管理方面出台多项措施，强化了“以病人为中心、以质量为生命”的理念。2007年底，医院完成了HIS系统的建设，使医院管理向数字化方向迈进了一大步，优化了工作流程，提高了工作效率。 随着医疗技术水平和医疗质量的不断提高，医院的业务量不断增加。1958年(10个月)完成门诊医疗116，631人次，收治住院患者2，015人次、手术近2，000例；1997年完成门诊医疗521，161人次、收治住院患者17，873人次、手术10，685例；2007年完成门诊医疗1，054225人次、收治住院患者47，066人次、手术17，345例。护理工作70年代妇产科医务人员郊游护理工作是医疗工作的重要组成部分。1958年医院成立了专管护理工作的护理部，负责全院护理人员的组织、管理。护理部先后制定和完善了各项护理工作制度、护理技术操作常规、标准以及各种疾病护理常规，并对全院护理工作进行考核。 1984年起医院先后在8个病房开展责任制，要求护理人员及时掌握患者的病情变化，护士分成责任小组，设立责任护士。1991年，按照“三级甲等”医院的要求，加强对12项护理指标的规范化管理，使327名护理人员技术操作考试均达标。1996年底，我院加入全国整体护理协作网，开展整体护理工作，解决了患者的实际需求，做到了全方位为患者提供全程优质服务。 2005年，随着新住院大楼投人使用，医院床位数增长至1667张，护理工作量大幅增加。为加强护理质量检查力度，确保护理质量安全，医院在原有九个护理督察组的基础上成立了护理质量监督办公室，建立健全了护理质量管理方案，进一步明确了护理质量管理目标、完善了质量评估标准、质量控制方法、安全管理制度等。护理部定期组织对全院各护理单元的护理工作质量进行督查、考评。重点检查书写质量、护理核心制度的落实以及执行护理常规等情况，并进行定量评分。考评结果一方面与奖金直接挂钩，同时作为进一步改进提高的依据。 为了提高护理队伍的整体素质，护理部建立健全了各级、各类护理人员的继教档案和业务技术档案，制定了全院护理队伍的分级培训目标和培训计划，定期组织科护士长进行教学查房。确定每个护理单元的带教老师，按照计划利用多种渠道对护士进行业务培训，并定期对培训效果进行评估。每年定期组织全院护士参加理论考试、技术操作考核以及技能比赛。此外，还通过举办科研培训班等方式提高护理人员的能力，并积极创造条件鼓励护理人员开展护理研究，进行学术交流。 截至2007年底，全院共有在岗护士882名，其中主任护师1名、副主任护师44名、主管护师260名、护师162名、护士415名。103人具有本科学历，320人具有专科学历。 我院护理工作在不断探索和实践中逐步完善，形成了特色鲜明、细致有效的护理工作，在各级各类检查评比中均名列前茅。护理部制订的许多制度、措施，以及所开展的特色工作在全区卫生系统广为推广。教学工作1958年汪煌闺同志（二排左二）来医院前与同学合影做为医学院最早建立的附属医院，教学工作一直是医院工作的主要内容。1958年建院时，仅有医疗系编制的临床教师16名，承担着医疗系和护士学校的临床医学部分的教学任务。以后，随着医学院办学规模的不断扩大，临床教学任务随之增加，教师队伍不断扩大，一批高学历的青年教师充实到教师队伍中。现在，全院共有教师573名，其中博士生导师3名，硕士生导师98名。 2001年，医学院开始实行临床教学两段式教学改革。医院在教学管理、投人、基础设施建设等各个方面全面进行了加强。组建了教学部，建立了“医院—教学部—教研室”三级领导负责制的教学管理体系和“教学质量检查组—专家督导组—师生评教”为主线的教学质量体系。逐步建立健全了各项规章制度、工作流程和考核机制。顺利完成了我院教学管理机构及考核机制“从无到有，从有到优”的跨越。此外，医院加大了教学投入，建立了多媒体大教室、多媒体课件库、实验诊断学实验室和外科总论实验室，为教研室配备了投影仪、闭路电视、微机和标准化教学模具等设备，逐步解决了教学设备和教学手段相对滞后和教材紧张的实际问题。为了提高教师的带教水平，规范教学流程，推广教学，提高教学质量，医院定期邀请区外专家来我院进行专题讲座，并通过举办青年教师课堂教学技能大赛、教学查房示范以及有计划地选派教师外出学习或参加教学工作会议来提高青年教师的教学水平。 2004年，我院成立了诊断学教研室，并投入专项资金40多万元完成了物理诊断学技能室的标准化建设。配套了管理制度，完成了教师的岗前培训，使我院技能教学向标准化、规范化、制度化迈出了关键的一步。 2007年，医院以“迎接教育部本科教学工作水平评估”为契机，认真贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的指导方针，进一步深化教学改革，强化基础建设，努力提高临床教学质量。在学院的大力支持下，医院投入2000多万元，改扩建了“临床技能培训考试中心”，使医院教学基础设施和基本条件得到了明显的改善。在教育部评估专家组对我院进行的本科教学工作水平评估中，各项考核指标全部获得优秀。 作为医学院最大的临床教学基地，近年来，医院每年承担着医学院本科13个专业，成人、专科及蒙古留学生14个专业，共计66门课程的临床教学工作。教学时数达18，000余学时，其中理论课7，000余学时，见习课11，000余学时。此外，还承担着各临床医学专业硕士研究生的培养工作。 2002年7月，研究生培养工作“两段式”管理机制也正式启动。医院根据学院的有关规定，成立了学位评定分委会，认真做好研究生导师递选、研究生、研究生专业外语及专业理论统一考试、研究生开题报告的组织工作以及研究生学位论文原始资料抽查、学位论文预答辩、答辩、学位论文评优等项工作。2004午，我院首批招收了56名专业学位硕士研究生，根据学院要求，成立了临床医学硕士专业学位附属医院工作委员会，制定了《临床医学硕士专业学位管理考核细则》，完善了对研究生的管理。 为了培养造就高素质的医学人才，院党委非常重视对大学生的思想政治教育和综合素质教育，于2002年成立了学生党支部，选派优秀青年教师充实到学生管理队伍中。制订完善了学生教育和管理制度，并有计划地组织学生参加各类社会实践活动和教育活动，增强了同学的责任感和使命感，为今后步人工作岗位打下了良好的基础。 近五年，我院共获得学院和教育厅教学成果奖十余项、教学立项4项。共有107人次获得国家、自治区及医学院各类教学比赛和课件比赛一、二、三等奖。共计发表教育、教学论文102篇。科研和学科建设1958年医院职工合影医院始终坚持医教研并重的原则，注重科研工作的开展和各学科的发展建设。早在1958年，医院就完成了卫生厅下达的关于矽肺、布鲁氏菌病及胆道疾病的研究任务。年共承担科研课题51项。1972年医院成立了医教科，负责全院的医学教育及科研管理工作。1984年，医院为加强科研管理工作，成立了科研科。年，全院共完成49项课题。断指再植及左足右移1978年获全国成果奖。 近年来，医院制订完善了《内蒙古医学院附属医院科研管理规定》、《重大科研项目基金管理办法》、《学科建设纲要》、《继续医学教育管理规定》、《科研项目及成果管理和新技术新业务管理规定》、《学科建设和科技进步奖励办法》、《科研档案管理暂行规定》等科研管理制度，制定了《临床重点专科建设规划和实施办法》，在人才引进、设备添置、课题申报等方面给予重点扶持，取得了初步成效。我院科、神经外科、妇产科、口腔科、普通外科于2002年被确定为自治区临床医学领先学科；神经内科、泌尿外科、医学影像科、血液病科被确定为重点学科。2007年又新增医学院重点学科3个(内科学、外科学、影像医学与核医学)、重点建设学科3个(神经病与精神卫生学、眼科学、妇产科学)、重点培育学科4个(儿科学、耳鼻咽喉科学、口腔临床医学、皮肤病与性病学)。 为了不断提高科研学术水平，医院每年投入50万元的科研经费用于更新科研设备，鼓励中青年骨干到国内外高水平医院进修学习、鼓励医务人员参加学术会议、发表学术论文。科研部也积极为各项学术交流活动的开展创造条件。截至目前，我院在国家级医学专业学术委员会中任职人员达39人，在内蒙古自治区医学会专业分会中担任主任委员、副主任委员41人，全国性和自治区性杂志编委78人。 从建院到现在，我院共获得各级各类科研立项259项、获科研经费2，133.61万元。获内蒙古自治区科技进步奖99项，其中一等奖1项、二等奖12项、三等奖71项、四等奖15项；获内蒙古自治区医学会科学技术奖44项，其中一等奖2项、二等奖13项、三等奖29项。以我院第一作者署名发表在省级以上刊物的学术论文4，000余篇。党建及文化建设建院时，医院党总支下设内科系统支部、外科系统支部、总务后勤支部共3个党支部，全院共有党员39名。到1962年医院第一次党代会召开，全院党员人数为129名。到1997年，医院党员总数为519名，分别隶属于19个党支部。2001年9月，为了适应学院临床教学二段制改革，院党委成立了学生党支部。2003年，有一大批战斗在抗击“非典”一线的医护人员光荣地加入了申国。到2003年底，我院党员人数增加到786名，分别隶属于24个党支部。现在，我院共有党员948名，其中在职职工党员708名、离退休党员174名、学生党员66名。设置党支部31个，其中在职职工党支部27个、离退休职工党支部3个、学生党支部1个。 各支部在工作中紧紧围绕医院中心工作，服务医院大局，将支部活动与医疗服务、教学科研等方面的工作有机结合，保证了活动的广泛参与性与实效性。广大党员立足本职岗位，扎实努力完成好各项工作，在医院的发展建设中发挥了共产党员的先锋模范作用。在1976年赴唐山抗震救灾医疗队、1998年赴东北地区抗洪救灾医疗队、2008年赴四川汶川抗震救灾医疗队中，党员医护人员都发挥了骨干作用。特别是在2003年在抗击“非典”的战斗中，共有638名党员参加了一线的战斗，有多人是二次上一线，为防治“”战役的最后胜利做出了突出贡献。 近年来，院党委紧紧围绕“加强基层组织、提高党员素质、改善服务质量、加强行风、促进各项工作”的党建工作目标，不断完善党建机制、狠抓党员教育，为医院的发展建设提供坚强的政治思想和组织保证。 院党委将开展主题实践活动作为增强党员责任感和使命感，密切党员与群众联系的一项长期性工作来抓。每年6—7月份各党支部均要组织党员到农村、牧区开展送医送药、奉献爱心活动；到圣地、教育基地开展参观实践和重温誓词活动；到先进单位、企业进行考察学习等主题实践活动。近5年，共开展主题实践活动103次，免费发放药品近10万元，诊治患者25，000余人次，受到农牧区群众的热烈欢迎。 医院在努力规范管理和完成各项业务指标的同时，高度重视医院的内涵建设，着力创建富有自我特色的医院文化。凝练出了体现附院精神的“精医厚德、福泽民众”的院训以及“诚信、平等、宽容、尊重、理解、和谐”的办院理念，确定了院旗、院徽、院歌，形成了较为完善的医院文化体系和具有行业特点的核心价值观。2006年，院党委在广泛征求意见的基础上，制订了《附院文化建设五年规划》和《附院文化建设实施方案》，明确了医院文化建设工作目标，为医院文化建设的进一步开展奠定了坚实的基础。工会、团委通过开展主题报告会、主题演讲会、辩论赛、文艺汇演、运动会等形式多样的文体活动营造医院健康问上的文化氛围，增强了员工的集体感，增强了凝聚力和向心力。 医院把改进服务作为医院的一项重要工程，把让患者满意作为各项工作的出发点和落脚点。制定了《附属医院医务人员文明优质服务规范》，完善了一系列便民措施。如:分楼层挂号，增设收费、取药窗口，实行挂号收费一站式服务；在门诊各楼层设置导医服务台，为患者提供咨询服务；实行无假日医院，方便患者就诊；成立外籍患者服务部，配备蒙语翻译，方便外籍及牧区患者就医。 与此同时，医院不断加强行风建设、精神文明建设以及社会综合治理、计划生育等各项工作，并取得了突出成绩，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。 在半个世纪的历程中，内蒙古医学院附属医院为自治区的社会进步、经济建设做出了应有的贡献，为社会培养了大批的医学人才，以自己的实际行动践行了“精医厚德、福泽民众”的院训精神。
综合实力/内蒙古医学院附属医院
1969年住院楼外景医院综合实力雄厚，有自治区临床医学领先学科6个（呼吸内科、普通外科、胸外科、妇科、耳鼻咽喉科、麻醉科），内蒙古自治区临床医学重点学科7个（消化内科、神经外科、产科、儿科、放射肿瘤学科、医学影像科、临床检验科），内蒙古自治区重点实验室1个（医学生物工程学实验室），内蒙古自治区心血管研究所设在本院。设有国内一流的ICU、CCU、干细胞移植层流病房、血液净化中心、临检中心、中心实验室、生殖医学中心、高压氧治疗中心、保健中心、健康体检中心及19间现代化的层流手术间等设施。随着HIS系统、及医生工作站——电子病历系统的上线，医院已初步实现了网络化管理。
医疗创新/内蒙古医学院附属医院
医院始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，医德医术在社会上享有盛誉。医院不断拓展新业务新技术，在诸多领域率先开展了多项高难度、具有国内领先水平的业务——（氩气刀）技术治疗胃肠道隆起性病变及胃肠道出血的止血、静脉栓塞术联合硬化治疗食管胃底静脉曲张、体外受精——胚胎移植及其衍生技术、夫精人工授精技术、B超下输卵管通液、肺叶切除后支气管残端瘘的介入封堵治疗、布加氏综合征的球囊扩张及支架介入治疗技术等均填补了自治区空白。近年来医院相继成功开展了自治区首例心脏移植、背驮式肝脏移植、小肠移植以及肾脏移植、角膜移植、干细胞移植等器官移植术，其中，部分器官移植已逐渐成为常规业务。
医疗设备/内蒙古医学院附属医院
医院拥有国内先进的PET-CT、ECT、1.5T.及3.0T核磁、16层CT、Light speed 64层CT、Advantx LCV+血管机、MG SPECT、light speed RT16层大孔径定位（模拟定位机）CT 、RX/i数字胃肠机、RX/d数字、彩色超声诊断仪，D93血管造影机、直线加速器、 PRK准分子激光治疗仪、全自动生化分析仪、体外循环机等价值2.68亿元的大型诊疗设备。
科研教学/内蒙古医学院附属医院
78年夏邀北京阜外医院专家到我院指导开展心脏外科手术内蒙古医学院附属医院是自治区最大的临床医学教学中心，承担着培养人才的艰巨任务。现设有17个教研室，每年承担着内蒙古医学院十余个专业约2400余名学生的教学任务及各临床专业硕士研究生的培养工作。此外还承担着对基层医务人员的进修、培训任务。五十年来为国家及自治区培养了数以万计的各类医学人才。 医院坚持科技兴院的发展战略。不断健全、完善各项科研管理工作制度，加大科研投入。截至目前，医院共获国家级、自治区级科研成果160余项，在专业核心刊物发表论文千余篇。
合作交流/内蒙古医学院附属医院
医院还不断加强同国内外先进医院的交流与合作，先后同美国、日本、、德国、俄罗斯、、澳大利亚、加拿大等国家及国内一些先进医院进行医疗、科研、教学方面的合作与交流。同时派出百余名技术骨干赴国外留学和国内进修，使医院医疗、教学、科研工作居内蒙古自治区卫生行业领先地位。为了充分利用医院现有人力、技术、设备优势，提高全区二级医院的医疗、护理及管理水平，缓解广大农、牧区患者“看病难，看病贵”的问题，日内蒙古医学院附属医院医院集团正式成立。集团成员已突破一百家，遍布内蒙古自治区11个盟市、65个旗县。通过在集团医院内建立“远程医疗会诊网络”，实现了把病人留在当地医院，既解决了基层群众“看病难、看病贵”的问题，也为基层医院医生诊疗水平的提高搭建了可靠的技术平台。
质量体系/内蒙古医学院附属医院
92年9月俄罗斯布里亚特共和国总理来我院参观附属医院十分重视医院管理。通过不懈努力逐步完善了医疗质量管理体系，建立健全了医疗质量管理组织，严格执行规章制度、技术操作规范，加强基础质量、环节质量和终末质量管理，保证为患者提供优质、安全的医疗服务。同时，不断改进服务态度，转变服务作风，加强护理管理、人力资源管理等。相继设置和开展了“患者选医生”、“住院患者一日清单制”、“门诊挂号、划价、收费一站式服务”、“门诊药房开放式服务”、“医患联系卡”、“医疗护理服务队”、“首接负责制”、“优质服务承诺”、“急救绿色通道”等一系列方便患者的设施和举措，受到了社会和患者的好评。先后获得“三级甲等”医院、“全国爱婴医院”、“”、“全国青年文明号”、“全国百姓放心示范医院”、“全国卫生系统先进集体”、“全国三八红旗集体”、“全国医院文化建设先进单位”和“全国行风建设先进集体”等荣誉称号。
建设发展/内蒙古医学院附属医院
医院下大力气加强医院文化建设，着力造就一支具有较高科学文化素质、业务能力及良好职业道德的优秀医务工作者队伍。树立救死扶伤、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的新风尚。具有鲜明特色的院训、院徽、院旗、报纸、网站，体现出医院蓬勃向上的精神风貌和以“病人为中心”的办院宗旨。 内蒙古医学院附属医院正在努力建设示范性医院。日，医院投资2亿多元新建的21层现代化综合病房大楼正式投入使用，为自治区各族人民提供了一流的就医环境，同时也为医院的进一步发展带来了新的活力和契机。面对良好的机遇，附属医院确定了争创“六个一流”（即一流的医疗技术、一流的科研教学、一流的服务水平、一流的管理水平、一流的设施设备、一流的就医环境）的发展目标，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，本着“精医厚德，福泽民众”的院训精神，用严谨的医疗作风、精湛的医疗技术和严格的科学管理努力为内蒙古自治区患者提供优质满意的医疗服务。
宣传工作/内蒙古医学院附属医院
医院按照《附属医院建设实施方案》及《附属医院2006年文化建设工作安排》，认真组织开展文化建设活动，在全院营造出了以“精医厚德、福泽民众”为核心的文化氛围。建立了附属医院网站；编辑了《内蒙古医学院附属医院画册》；确定了院歌。为加强宣传工作力度，构建起“医院—社会”沟通平台。2006年，医院加大了对宣传工作的投资力度和创新力度，采取电视、报刊和网络媒体等多样化宣传手段，围绕专家简介、专科特色、医疗服务质量、医疗设备、就医环境、健康教育等内容，向广大人民群众传递健康知识和就医信息。在医院与社会，医护人员与病友之间构建了一个广泛的沟通平台。
邀阜外医院专家到我院指导开展心脏外科手术
服务和人员培训工作&通过组织开展服务规范和礼仪培训、外出参观学习等措施，加强对职工的教育，不断强化全院职工的服务意识，以全员热情、主动、周到的服务，营造“诚信、平等、宽容、尊重、理解、和谐”的医院氛围。
公益活动/内蒙古医学院附属医院
贯彻落实国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》，利用医院人力、技术、设备等优势，发挥医院品牌效应和综合服务水平，与周边52家旗县区医院建立了协作关系，形成了各成员单位自主经营、独立核算，以技术协作为主要合作形式的松散型医院集团。有计划的参与社区医疗卫生服务工作。全年，共下乡和进社区义诊53次，受益患者约10140人次。
为了解决贫困先心病患儿“看病贵”的问题，医院与东达蒙古王集团公司签订协议，设立了“东达·蒙古王与内蒙古医学院附属医院儿童先天性救助基金”，截至2006年底，已实施该类救助手术26例。此外，院党委还加强了精神文明、综合治理、计划生育、民族团结、统一战线、扶贫以及工会、共青团、老干部和大学生思想政治教育工作的领导，都取得了令人满意的成绩。
输液上网/内蒙古医学院附属医院
网友批其“为人民币服务”；院方称是应所需
为了让在医院打点滴的患者消磨无聊时光，医院竟然推出了边上网边输液服务，收费5元/小时。近日，有网友在论坛中贴出了某医院推出的这一“增值服务”。该医院也被网友称为“最会挣钱医院”、“生财有道医院”。
输液上网两不误；医院被批“为人民币服务”
经网友搜索，指出该医院是内蒙古医学院附属医院。院方昨日表示，当初推出该服务是为了满足部分年轻输液患者的需求，且5元/小时的价格也不算贵，已经过当地物价部门的审核。
网友惊叹：医院生财有道
网友“强哥不强”前日在猫扑论坛中贴出的这两张照片显示，在医院的一间屋子里，一名中年男子一只手在打点滴，另外一只手却操控着鼠标在上网。标识牌写着：输液上网处，5元/小时。
患者边输液边上网打发时间
这组图片也在广大网友中引起热议。网友“吃嘛嘛香”说：“真是有才的医院，真是会创收啊！只是遇上那些网虫点滴打完了，血液倒流了还痴迷网络不就完了？”网友“为爱痴狂”说：“商机果然无处不在啊。医院真是有头脑，看病、赚钱两不误。”
也有网友对医院开设网吧收费的合理性提出质疑：网友“西北狼”说：“5元/小时？充分发扬了宰人不见血的精神和为人民币服务的精神。外面网吧也才2——3元/小时。医院变网吧？有经过批准吗？收费合理吗？再说，边打点滴边，也不安全吧？”
不过，也有部分网友对此举表示支持，认为医院的这一服务可以使得到医院输液时不用担心两个多小时的无聊时光难打发了，是人性化措施。“5元/小时，能在输液时找到点事情做，也是值得的。要是我去医院输液，我也希望有地方能上网。”网友“娃娃菜”说。
医院：上网是应患者要求
尽管该网友上传的照片中医院的名称被遮挡住，但仍有好事网友根据医院名字下面的英文翻译“人肉”出该医院为内蒙古医学院附属医院&。
记者致电该医院办公室了解情况，办公室张小姐向记者证实，输液上网5元/小时确是该医院的举措。的输液上网室早在2007年便已设立，上网的地方就在医院的输液大厅。由于输液时间较长，输两瓶液下来一般都需要两个多小时，很多患者在这段时间闲着没事干，并且显得很急躁。再加上该医院床位比较紧张，每到输液高峰期，都有一些输液的患者找不到躺下的床位，甚至连坐下的地方都比较难找。于是，院方便想到了设立上网的地方，让患者在输液期间能够上网。当初有5台电脑，由于边输液边上网的人并不多，所以后来撤了两台，如今只剩3台。
并且，一些患者如果在输液期间有事情需要处理，还可以一边输液一边办公，两不误。“输液上网是医院的人性化措施，是应部分患者的需求建立的，之前有一些年轻患者输液时很急躁，问我们这里能不能上网，后来门诊部装修时就采购了几台电脑备用。”这位工作人员说。
合作交流/内蒙古医学院附属医院
医院还不断加强同国内外先进医院的交流与合作，先后同、日本、、德国、、蒙古国、澳大利亚、加拿大等国家及国内一些先进医院进行医疗、科研、教学方面的合作与交流。同时派出百余名技术骨干赴国外留学和国内进修，使医院医疗、教学、科研工作居内蒙古自治区卫生行业领先地位。为了充分利用
俄罗斯布里亚特共和国总理来我院参观
医院现有人力、技术、优势，提高全区二级医院的医疗、护理及管理水平，缓解广大农、牧区患者“看病难，看病贵”的问题，日内蒙古医学院附属医院医院集团正式成立。集团成员已突破一百家，遍布内蒙古自治区11个盟市、65个旗县。通过在集团医院内建立“远程医疗会诊网络”，实现了把病人留在当地医院，既解决了基层群众“看病难、看病贵”的问题，也为基层医院医生诊疗水平的提高搭建了可靠的技术平台。
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