什么是国美马库巴性经？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-03-30 21:30 标签： 库巴商城
库巴否认“被国美出售”传闻
第11版：经济
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库巴否认“被国美出售”传闻
&&本报讯（记者窦媛媛）近日，网上一则“黄光裕将出售库巴网”的传言引发广泛关注。库巴网CEO丁东华昨日对此予以否认，并表示库巴“仍然会作为国美电商品牌战略部署的先锋角色”。&&近日，有媒体称“国美将出售库巴网”，国美、库巴相关负责人随后均对此作出否认。国美电器集团副总裁何阳青此前曾表示，国美集团从未作出过出售库巴的决策和计划；而丁东华昨日更透露，库巴现在已全面完成与国美集团的供应链资源和物流资源对接，未来还将进一步利用国美线下所有仓储及物流资源，将触角伸展至全国二三线城市。&&&&J202&&&
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　技术支持：　　11月30日，国美在线发布“网站融合”公告，宣布从11月29日起实现国美在线与库巴网的完全融合，并统一品牌和标识为“国美在线”，库巴网及库巴品牌则遭到彻底弃用。
　　国美在线在公告中表示，在国美电器网上商城与库巴网合并后，已完成品牌、技术、供应链等方面的整合，而启用单一品牌将更有利于消费者识别和业务发展。目前，原库巴网会员在登陆库巴网后将直接跳转至国美在线，国美在线称前者的用户积分及会员权益将保持不变。
　　对于品牌整合，原库巴创始人王治全昨日晚间在微博上表示，“人有生老病死，企业也不例外，尊重国美的选择，感谢库巴及世纪电器网的客户朋友们7年来的支持，一路有你们，让我永保创业的勇气&&”
　　据了解，国美于2010年底出资4800万元购入库巴网80%股权，并于2012年5月再次出资1200万元收购库巴网剩余20%的股权。同年3月，王治全辞任库巴网CEO。2012年12月，国美集团宣布，整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。
(责任编辑：宋朝)
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客服邮箱：国美统一电商品牌弃用库巴
第10版：财经
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国美统一电商品牌弃用库巴
&&本报讯（记者&张倩怡）国美在线、库巴，两家电商网站近3年的整合最终以“大象吞小蛇”落幕。国美在线日前发布公告称，国美旗下电商将统一品牌和标识为“国美在线”，目前库巴网及库巴品牌都已不再使用。&&在公告中，国美表示单一品牌更有利于消费者识别和业务的扩展，给会员带来更好的购物体验。融合后，库巴网官网域名将直接跳转至国美在线的网站，用户积分和会员权益将保持不变。&&&&国美于2010年底以4800万元购入库巴网80%股权。2012年3月，库巴创始人王治全辞去库巴网CEO职务，同年5月，国美宣布斥资1200万元收购库巴网剩余的20%股权。此后又分别传出国美整合库巴、国美出售库巴两则完全相反的传闻。最终在2012年12月，国美集团正式宣布，整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。不过仍保留库巴品牌的这次整合并不被业内十分看好。&&&&&&昨日，库巴创始人王治全在微博上回应：“人有生老病死，企业也不例外，尊重国美的选择，感谢库巴及世纪电器网的客户朋友们7年来的支持，一路有你们，让我永远保持创业的勇气。”
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　技术支持：库巴网是什么网站，国美和库巴是什么关系？_库巴优惠券_给惠网
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库巴网是什么网站，国美和库巴是什么关系？
&库巴网是什么网站，国美和库巴是什么关系？
巴网到底是个啥网站?是卖啥的?库巴网是国美旗下的一个归纳购物网上商城。库巴网当前首要在线出售家私、家电、3C数码、百货等商品，是一个归纳性的网上超市。
& & 在库巴网国美或者淘宝商城商城购买东西也是有技巧的，怎么才能省钱呢。这里我们可以通过本网站去库巴网国美或者淘宝商城商城购买，由于库巴网国美或者淘宝商城商城和给惠网是有合作的，这样就有现金返现了，有的还可以联系给惠网的客服领取优惠券。这样就能便宜很多了。
& & 另外在很多商城，给惠网和国内的四百多家商城都是有合作的，例如京东商城，淘宝网，1号店等等商城都是有现金返利的。而且给惠的在线客服也是很热情的。
& & 尤其是在淘宝网的现金返现相对同行都是相对最高的。并且返利的现金提现也是无门槛的，只要1分钱就是可以提现的，速度也是很快的。
　　库巴网其丰厚的商品及贱价的优势招引了不少消费者。库巴网商城在平常也会常常举行各类优惠活动，比方礼物赠送，库巴网优惠券发放等。库巴网供给售前、售中、售后等一体化的效劳，全程的效劳能敏捷买到心仪的商品。
　　作为中国较大的家电网购渠道，库巴网一起具有强壮的物流系统。当前物流系统已掩盖全国各大城市。库巴网依托国美的供应链优势，在确保商品质量的一起，价格优势和物流优势也都十分显着。
　　库巴网商品丰厚、效劳优质、购物快捷，是网上购物的好挑选。
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库巴优惠券相关资讯库巴已经名存实亡，2013年国美将向何处去？-看点-虎嗅网
库巴已经名存实亡，2013年国美将向何处去？
来源：编辑：虎嗅
消息人士透露，国美电器旗下B2C电器商城国美在线，日前突然启动内部大裁员，波及部门包括采销中心、技术中心、客服中心、物流中心、财务中心等，涉及人数在200人左右。据国美在线内部人士讲，此次裁员以库巴为主，“库巴已经名存实亡”。一个有意思的事实是，国美电商板块此次裁员，涉及部门包括采销中心、技术中心、客服中心、物流中心、财务中心，而这些部门均被认为是电商的关键部门，尤以客服、物流最为关键。国美一面立誓做大做强电商，一面毫不手软地大规模裁员，背后折射出国美怎么样的发展战略？我能给出的解释有两个：1、国美决心通过裁员、关店、降薪等“节流”手段扭亏转盈。对于目前的国美电器来说，没有什么比扭亏转盈更重要了。上市8年，国美电器首次迎来巨亏，这是黄老板无论如何都不能容忍的。2、国美悄悄启动库巴大裁员，意味着国美着手对其电商板块进行实质性整合，国美电商“两条腿走路”的时代已经成为过去式，未来的国美电商将是国美在线单品牌运作。2013年伊始，国美即大动作不断，先关闭香港六家门店，后对电商业务痛下杀手，折射出国美2013年战略主线为“节流”，即：“关店”、“裁员”，用国美的方式表达，即“门店优化”、“内部优化”。不管国美承不承认，2013其战略重心只有两个字：“节流”，通过削减成本实现扭亏转盈。此前有媒体报道称，2013年国美给电商业务确立的目标是扭亏盈利。但是，在家电产业观察家看来，这几乎是个不可能实现的目标。目前，中国电商业务仅阿里系实现盈利，垂直电商包括京东商城、苏宁易购在内，无一不是亏损，且额度巨大。从目前趋势看，2015年之前电商盈利的可能性不大。非要盈利，就必须付出营收减少、行业影响力大幅降低的代价，从而在下一轮竞争中处于不利位置。这显然不是电商愿意看到的。要扭亏转盈，仅靠“节流”是不行的，还要“开源”，那么，国美的“开源”在哪里？按照国美的说法，一是提高单店盈利能力，但是，“提高单店盈利能力”说起来容易做起来难，这几年国美没少在这方面下功夫，但是单店经营指标仍大大落后于苏宁。二是加大二、三线市场开店力度，这个也不容易，“到农村去”的口号，家电连锁巨头们已经喊了好多年，真正在三线市场布局大连锁的依然很少，为什么？一则基于一、二级市场形成的大店模式根本不能照搬照抄到三级市场；二则在三线市场布局门店，投入大而收效低，且当地已经形成较为成熟的销售生态，打破这个格局的难度很大。既然“开源”无着，自然“节流”最现实。因此，关店、裁员、降薪，将成为2013年国美改善经营状况必须做的几件事。2013年中国市场形势与2012年相比不会有明显改善，因此，指望企业之外的力量来推动企业增长的可能性不大。2013年仍将是电商高投入的一年，电商对企业的贡献仍将是负值。目前，中国B2C市场格局尚未最终沉淀形成，在秦朝大一统之前，诸侯争霸的局面仍将持续。因此，国美还得继续往国美在线大量投钱，而不是国美在线现在就反哺国美电器。否则，国美在线将面临进一步边缘化的命运。相比之下，关店、裁员、降薪，才是改善经营状况最见效的手段。但是，这些举措无可置疑地带来一个副产品，那就是，2013年国美营收继续落后于苏宁，甚至被苏宁越撇越远。当然，这么说并不意味着2013年苏宁电器的日子更好过，实际上，苏宁电器正在遭遇多年来最困难的时期。不管怎么说，我对国美通过关店、裁员、降薪改善经营状况的思路是认同的。毕竟，对于目前处境的国美来说，已经没有更好的选择。国美江河日下，根子出在大老板和管理层身上。单说国美管理层，早已不是当年那个意气风发不达目的决不罢休的团队，“狼性”已经退化成为一句漂亮的口号而已，这个团队的守成心态十分严重，“不出事就是成功”成为他们共同的哲学；黄老板虽然依旧雄心勃勃，无奈鞭长莫及，徒唤奈何。已经有人发帖讨论“国美什么时候破产倒闭”的问题，这在四年前几乎是不可想象的。有人甚至已经预测，10年后黄老板还能不能见到国美活着，都还是个大大的问号。文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
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：问题总结的很好，电商这个行业本来就存在先发优势，所谓的“基因论”在玩概念方面还勉强过去，但在解释现象，阐释本质的时候就是扯淡！（语言拳击也算思维拥抱嘛） 现在是个用户为王的时代，各家电商都要发挥各自最大的优势（顺道弥补短板）去吸引用户黏度
：成也黄光裕，败也黄光裕，成败就在他自己的优点与缺点里，在他自己的人性斗争里。
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