近日，三雄极光正式进驻万科B2B平台，成为首批被邀请进驻的品牌企业。
从网站（链接：http://www.vvupup.com/）显示可知，目前三雄极光品牌专区以销售商业/工业照明产品为主，其中LED筒灯、灯带、T5支架等保持较高的销售速度。
在网络经济时代的今天，企业的采购方式正发生巨大的改变，在线采购将逐步取代人工采购。当前B2B在线采购的市场潜力巨大,将成为电子商务应用的主要方式之一。据悉万科B2B平台，是一个集合一整套项目发展、联合计划、采购预告、物流配送为一体的网上采购、网上竞价的网上交易系统。它的创建无论对采购和供应双方是双赢，一方面使得整个采购流程合理有序，一站式采购模式提升沟通效率、缩减采购成本；另一方面参加在线采购的供应商能看到市场价格，并验证自身的竞争能力，拥有同等的机会赢得订单实现真正的公平竞争。
众所周知，万科供应商考核评级因其“以质量为先”的理念和极为严格的层层选拔而在行业内极具公信力。而三雄极光以过硬的产品质量与优质的售后服务，已连续8年登入《万科合格供应商名录》，成为万科集团更紧密的合作伙伴，在房地产大宗采购、集中供应方面充分发挥出大品牌的优势。而今成为首批进驻万科B2B平台的品牌企业，可见三雄极光产品品质可靠。
至此，如需购买三雄极光产品有以下渠道：天猫旗舰店、京东旗舰店、苏宁易购旗舰店、万科B2B平台、线下实体专卖店/领航店。为了方便广大采购商客户，目前在三雄极光官方网站、微信服务号、微信订阅号开设了万科采购平台端口。
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【O2O研究】为什么快手获3.5亿融资 秒拍同样是最大赢家
发布时间：日 17:13:03
(电子商务研究中心讯)　　快手拿到了腾讯的3.5亿美元融资这件事，一时间震动整个行业，快手的价值再次成为了议论焦点。快手究竟价值几何姑且不论，在我看来，此次融资除了快手之外，秒拍其实也是最大的赢家。
　　为什么这么说？
　　3.5亿是对整个短视频行业的风口预判
　　腾讯此前较大的一次战略投资是当年与的合并，其追加金额为10亿美元，而此次一个快手就达到了3.5亿美元，重要程度直追新美大，同时此次快手还得到了的亲自站台发声。
　　腾讯如此大手笔投资，再加上亲自站台，则说明了向来重视泛娱乐的腾讯也极为看好短视频这一风口，而预计2017年则一定是短视频的爆发之年。
　　为快手站台，也是在为整个短视频行业站台，作为国内几家最大的短视频平台，快手、秒拍、小咖秀、美拍等产品均是此次的受益者，而这里我们以秒拍为例，谈一谈为何其受益程度最大。
　　快手的内容正在越来越专业，越来越像秒拍
　　事实上，如今的快手已经与早期大有不同，其早就过了野蛮生长阶段，并且竞争也异常激烈，像早期的&MC天佑&、&搬砖小伟&这样仅靠喊麦，健身表演的简单个人秀内容已经很难在短时间内吸引大量的快手用户关注。
　　因此另一方面，如果长期关注快手的用户就会发现，快手中已经越来越多的出现越来越专业的草根，唱歌、街舞、说段子，甚至还出现了大量的草根团队在制作短视频内容。
　　简单的说，快手已经越来越像秒拍，这并非来自于快手官方的顶层设计，而是快手内容本身正在发生变化，可以预见的是未来快手的内容一定会是越来越专业的草根UGC+PGC内容构成，而在2017年，如果是随意的即兴的，不经策划的表演，则注定不会再像此前那样吸引用户，更多的是被淘汰。
　　而在专业内容的生产上一直都是秒拍的优势，其占领了整个国内的头部大IP短视频内容，有着先发优势，此后也将继续保持领先。
　　因此，当快手中的内容变得越来越秒拍时，也可能是快手流量价值重估的一个重要时间点。
　　抵达流量瓶颈之时，快手也必须向秒拍模式做出转变
　　目前快手的主要变现模式，除了直播外，依然主要来自于信息流广告，尽管利润丰厚，简单粗暴，但却注定会受制于流量的瓶颈。
　　罗振宇曾在2017跨年演讲中提过一个重要的关键信息，当前国民总时间已经进入到了饱和阶段，今后不会再有更多的流量会出现了，那么快手恐怕即将告别疯狂的高速增长期，在2017年或者2018年进入流量瓶颈阶段。
　　也如同罗振宇所说，时间战争的下半场在于，如何从已有的流量之中挖掘更多的变现价值，实现单位流量的价值提升。
　　因此，尽管眼前的快手依然是流量为王的阶段，但在不久的未来，也必须遵从资本的意志，加强运营管理，加强粉丝关系链，在已有流量中提升更多变现可能性，像秒拍模式转变。
　　而在这点上，秒拍依托于这棵大树，在粉丝关系的深厚沉淀上自然不必多说，最为关键的是其实国内首家建立MCN模式的短视频平台，链接内容生产者、广告商、MCN孵化机构，实现三赢局面。
　　因此，秒拍是一个IP、粉丝关系链、孵化、变化等多种元素混合的短视频生态平台，而由于其生态的多样性，因此也能在同等流量情况下实现更强的商业价值转化。
　　殊途却同归，算法的未来是IP
　　算法所能够解决的是为用户提供内容，但是另一方面，流量的上限也决定了其商业价值的上限，因此与快手根出同门利用算法捕获用户的今日头条，其打法也可以看成是快手的效仿的对象。
　　今日头条在流量到达一定阶段之后，其也在焦虑流量变现的天花板，并终于开始围绕粉丝关系链在发力，引入明星、引入问答、引入IP扶持，意在效仿模式，沉淀粉丝关系。
　　快手的情况及其类似，属于其头部的IP网红也已经出现，而其也已经开通了直播，粉丝关系链也在沉淀。只不过与头条不同，快手目前似乎并没有意识到粉丝沉淀的重要性。
　　3.5亿美金是否真能对快手起到作用？快手目前依然采用算法技术，而没有官方形式接入的运营，而其官方又宣称不会做推广，官方独立于内容体系之外，因此很难看到这笔钱能够对快手起到加速作用，快手的未来依然不确定。
　　反观秒拍，则确实需要用钱，也能够将钱用到实处，为各大网红KOL，专业团队提供资金补贴，流量支撑等等。而其确实可以通过资本来撬动更多的优质内容，深入到各个垂类的MCN运营，因此秒拍未来的发展，能够比快手更为清晰可见。
　　无论快手如何变化，秒拍始终是赢家
　　快手获得此轮的融资，无论资金去向何处，秒拍依然是赢家。
　　如果其不用这笔钱加速内容运营，那么其依然依靠流量为王的思路，由于商业模式的不同，投资人并不会将快手与秒拍的价值等同，秒拍自然更加高枕无忧，可以继续抓紧时间深化各个MCN垂类的孵化，抢占孵化顶级头部内容。
　　而如果快手用这笔钱加速内容运营，那么就等于其向外宣布了秒拍模式才是短视频未来的最终正统，正如今日头条将微博视为劲敌一般，也会反过来拉动秒拍的估值，而同时，投资人对其价值的衡量又会从流量模式转变为IP模式，而秒拍也始终保持领先位置。
　　结语：
　　无论快手此后会做出何种动作，都不会影响短视频内容本身的竞争正在越来越激烈，短视频内容本身正在变得越来越优质的历史进程。
　　而短视频平台要想在流量的天花板上完成二次突破，就必须对这些IP内容进行更多的价值深挖、粉丝关系建设，而这也是整个是短视频行业的终点，算法只是加速抵达这一终点的手段之一。（来源：i黑马 文/首席发言者）
今年以来，中国电商企业掀起上市第二波热潮，如美团点评、齐家网、宝宝树、拼多多、找钢网、同程艺龙、沪江教育、小狗电器、什么值得买、中粮我买网等都已提交IPO申请。在此背景下，7月10日，国内知名电商智库电子商务研究中心发布了《年度中国电商上市公司数据报告》（全文下载：）。对电商上市公司财务数据进行分析，电商各领域上市公司包括：（1）B2B电商：生意宝、焦点科技、上海钢联、欧浦智网、慧聪集团、科通芯城、卓尔集团、冠福股份；（2）零售电商：阿里巴巴、京东、唯品会、苏宁易购、寺库、聚美优品、国美零售、南极电商、宝尊电商、御家汇、有赞、优信集团、小米集团。（3）生活服务电商：携程网、途牛、58同城、一嗨租车、无忧英语、前程无忧、搜房网、阿里影业、阿里健康、乐居、平安好医生；（4）跨境电商：跨境通、广博股份、天泽信息、华鼎股份、浔兴股份、山鼎设计、联络互动、新维国际控股、兰亭集势；（5）电商物流：顺丰控股、圆通速递、申通快递、韵达股份、德邦股份、中通快递、百世。
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100EC官方微博一周12家B2B拿到融资，谁将是资本春天最大赢家？
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近日，农产品评级SaaS平台趣分级宣布完成20万种子轮融资，投资方未透露。目前，趣分级正在寻找天使轮融资，预计出让股份10%，换取150万投资金额。据创始人何铎透露，为便于消费者直观判断，于今年9月到10月，趣分级还将上线趣分级微信小程序，盈利模式主要是向农场收取评级费用，和向平台商、微商收取SaaS月费/年费。下一步趣分级将计划开发柑橘模型，未来，还会从安全标准开发各类蔬菜模型，从营养标准开发多种维生素丰富的水果模型。
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