盘点32位美国最火创业公司CEO：看看他们背后有什么故事？
来源：猎云网 责任编辑：yinpeipei
当今世界从来都不缺少朝气蓬勃的创业公司。
为了从众多创业公司中脱颖而出，大Boss们都使出了浑身解数。他们不断地推出创新产品、不断四处融资，终于他们赢得了世界的关注。
我们把这些大Boss们按照所在公司融资金额以及在新闻报道中的出境率排名，得出了美国32名最热门的创业公司CEO。
基于制作这份名单的初衷，我们把创业公司定义为运营时间不超过五年的民营科技公司。但是有一个例外，我们收录的公司只限于已募集风险资本、尚未公开募股且未被收购的美国创业公司。
当然如果你觉得这些热门的大Boss里还少了谁，欢迎给在猎云网评论或投稿哈！
32.DavidArabov
所属公司：精英日报
在创办精英日报这家新闻网站时，Arabov和这家网站的其他两位联合创始人是想办一个相当于新千年的赫芬顿邮报的新闻网站。“年轻人是我们最大的流量来源。读者的平均年龄在18至26岁之间，在性别之间也比较平均。”Arabov在采访时说。
精英日报成立于2012年，但在今年六月才获得了它的第一笔融资，这150万美元是SocialStarts、VastVentures、RedSeaVentures和GreycroftPartners联合的。
31.OrArbel
Arbel仅用了8个小时就创建了Yo这个应用。
所属公司：Yo
Yo这个应用操作起来简单到你不敢相信！你只需要轻敲一位朋友的名字，Yo就会发送给那个人一条通知，听起来就像是从口中说出的“Yo!”一样，但实际上，这是Arbel的真实声音。
Yo如今已经有了100万名用户。很难想象，这个点子竟是在Arbel的一个朋友让他帮忙做一款可以充当私人助理的应用时Arbel想到的。
这款应用在一轮融资中就获得了150万美元融资。有了这笔资金，我们也迫不及待地想看看Arbel会朝着哪个方向发展了！
30.PaulBudnitz
所属公司：Ello
Ello是一家仅能通过邀请注册的无广告的社交网站。它允许用户运用自己的创意自定义布局。“当一个网站已经简单到极点时，”Budnitz说道，“人们会想要一些特定的功能，而且也会乐意在这些项目上花钱。”
这家社交网站已经在两轮融资中从FoundryGroup、BulletTimeVentures和FreshTracksCapital处获得了590万美元投资。
29.AlanTisch
所属公司：Spring
Tisch是Spring的首席执行官。Spring这款应用让人们可以在手机上购物，也让Tisch满足了他的运动鞋收集癖。
这款应用展示的是不同风格的所代表的生活方式。如果想要购买其中的一款服饰，你只需滑动屏幕就可以下单啦！信用卡资料、地址还有衣服尺码这些详细信息在你安装这款应用时就已经提交了，无需重复输入。
截至今年8月，同意进驻Spring的品牌已经超过350个。该公司也于7月9日通过A轮融资从包括Spring的联合创始人兼高新投资者DavidTisch在内的八名投资者处获得了750万美元的投资。
28.DanielleWeisberg和CarlyZakin
所属公司：theSkimm
Weisberg和Zakin是在辞掉NBC的工作之后开始创办theSkimm的。TheSkimm每天早晨都会向订阅用户推送每日头条新闻，现在它已经拥有50万用户了。
TheSkimm于今年四月在种子融资中从AFSquare,、FiveIslandVentures、RichardGreenfield、GordonCrawford、TroyCarter、RREVentures、Homebrew以及BobPittman处获得了160万融资。
27.PhilipKrim
所属公司：Casper
和其他三位联合创始人一样，Krim也认为现在的年轻人睡眠严重不足，因此，他想要通过网络直销并提供令人满意的消费者体验，在垫进行彻底的改革。
基于睡眠不足有害这一理念，Casper专门生产了弹性好到可以装进高尔夫球袋大小盒子里的来提升人们的睡眠质量。这种床垫500美元起售，且会在两小时内送货上门。
Casper在首轮融资中获得了185万美元的投资并在今年8月7日通过A系列融资获得了1310万美元的投资，可谓取得了突破性的进展。
26.ChristinaMercando
所属公司：Ringly
现在可穿戴设备的品种越来越丰富，但是真的有一款会让你有想要戴出去炫耀一番的冲动吗？Mercando的Ringly公司出品的18克拉鸡尾酒戒指绝对能满足你。这款戒指与你的手机相连接，还会在你收到通知时发光、振动。
Mercando在卡耐基梅隆大学学习的是和人机交互，这也难怪他会选择研究可穿戴设备了，毕竟把艺术和技术结合不是人人都能做到的。
Ringly今年夏天刚刚推出就已经获得了大量的订单。预定的戒指每只售价145美元，但一旦正式上市，售价会涨到每只195美元。
目前为止，Ringly已经从Mesa+、FirstRoundCapital、PCH和AndreessenHorowitz处获得了100万美元的投资。
25.AlexandraWilkisWilson
所属公司：Glamsquad
Glamsquad是一家总部位于纽约市的创业公司，它可以让你在家里就享受到沙龙级别的美容美发服务，这对于忙碌到没有时间去美容院的纽约女性们无疑提供了大大的便利。
WilkisWilson，GiltGroupe的联合创始人，于今年九月从Glamsquad的创始人之一VictoriaEisner手中接过了首席执行官及董事长的位子。尽管WilkisWilson才上任几个月，但她已经对美容行业有了自己的看法与计划。
“美容是一个对折扣十分敏感的行业，”WilkisWilson在接受《华尔街日报》采访时说道。
Glamsquad于十月完成了700万美元的A轮融资，投资者有BBGVentures、MontageVentures、LererHippeauVentures和SoftBankCapital。到目前为止，Glamsquad已经获得了900万美元的风险投资。
24.AndrasForgacs
所属公司：ModernMeadow
ModernMeadow的总部坐落在纽约布鲁克林，它主要是在实验室里培育肉类、鱼类、以及家禽。该公司运用的是生物制造的技术，这需要技术人员在不伤害动物的同时从他们身上取得小型活组织切片。
ModernMeadow的首席执行官及联合创始人Forgacs同时也创办了Organovo公司，运用3D打印技术制造医用人体组织。
ModernMeadow于今夏在A轮融资中获得了ArtisVentures和HorizonsVentures的10万美元投资。
23.GraceChoi
所属公司：Mink
Mink使得用户可以在家打印出任何他们想要的，这就像是对化妆品行业的一场浩劫。
Choi希望人们可以运用3D打印技术自己打印出的口红、腮红等一系列化妆品。
“化妆品行业是一个暴利的行业，”Choi今年春天在TechCrunchDisrupt上表示“他们在一些技术可以免费提供的东西上面收取高额的费用，而这种东西就是色彩。”
和其他创业公司不同的是，Mink没有获得任何风险投资，这是因为它的创始人Choi，这位哈佛商学院的毕业生，到目前为止拒绝接受任何投资。
22.MarcLore
所属公司：
Lore，这位曾任旗下网站Quidsi首席执行官的界老手，一直在为一家新兴电子商务创业公司Jet融资。这家公司据说很有可能成为亚马逊的死对头。
Lore于今年九月获得了2500万美元的融资，完成了他8000万美元的A轮融资。Lore曾表示Jet会是一家“新型的拥有丰富电子商务经验、基于高透明度以及客户许可”的公司。
21.DavidByttow
所属公司：Secret
在这款应用的第一个版本没能吸引到投资者之后，Byttow改进了应用并将它改名为Secret。这款应用让人们可以向朋友和陌生人匿名发送信息。
这家创业公司仅仅创办了一年多但已经在三轮融资中获得了来自26名投资者的3500万美元投资。
尽管19岁时从普杜大学退学了，Byttow仍在Medium、Square和Google公司工作过。而就是在Google，他遇见了Secret的联合创始人ChrysBader。
20.PayalKadakia
所属公司：ClassPass
ClassPass的首席执行官PayalKadakia曾在AstorPlace的一家星巴克里被打劫过，当时的她正一心创办ClassPass的前身Classtivity公司。这次事件让她意识到她的自我保护能力还需要提高，而且，这一事件“促使我不断完善我的事业。”
Kadakia将Classtivity转型为一款更贴近消费者的产品，这就是ClassPass。只需每月99美元，纽约、旧金山、波士顿以及洛杉矶的用户就可以报名参加数百种本地的舞蹈、瑜伽和芭蕾等培训班。自从今年五月推出以来，ClassPass已经接到了35万逾次的预约。
ClassPass在种子融资中获得了BoxGroup和SVAngel这类投资者的200万美元投资。在今年九月，ClassPass在A轮融资中获得了来自包括DavidTisch、ShanaFisher、KalVepuri、FritzLanman和HankVigil在内的天使投资人的1200万美元的投资。
19.RyanHoover
所属公司：ProductHunt
ProductHunt的首席执行官兼创始人是Hoover。这家网站每天都会向用户推荐在售的酷炫新产品，并给出实用的评价。
这家网站总会让人莫名其妙的上瘾。而许多投资者则用它来寻找下一样值得投资的东西。
然而，从表面上看来，ProductHunt才是投资者该关注的重点。这家公司已在四轮融资中从18位投资者处获得了750万美元的投资。
Hoover对此表示非常惊喜，还给为他们提供邮件信息的用户发送了4000份ProductHunt独家的动图贴纸。
18.JustinMcLeod
所属公司：Hinge
McLeod当初为了拯救他的约会服务应用做出了一个大胆的举动——他取出了Hinge账户里的最后2.5万美元，用这些钱举办了一个聚会。这场聚会不仅带来的巨大的影响，还拯救了他的手机交友应用，这款应用主要通过联系朋友的朋友使用户进行随机的网上约会。
Hinge如今已经是炙手可热的创业公司之一，它的规模已经扩展到全国各地的20个城市。这家公司还在三轮融资中从20位投资者处获得了860万美元的投资。
女士们，要留意Hinge哦，说不定你的未来人生伴侣就在那里等着你！
17.HayleyBarna和KatiaBeauchamp
所属公司：Birchbox
联席首席执行官Barna和Beauchamp早在哈佛商学院读书时就已经认识，他们共同见证了他们认购的电子商务创业公司Birchbox的飞速成长。认购的想法来源于Barna的一个从事美妆编辑的朋友。而讽刺的是，Barna在共同创办公司之前从未接触过美妆产品。
Birchbox每月都会给订阅用户寄送一个包装精美的盒子，里面装有化妆品样品。目前，该公司的业务已经扩展到男士用品，同时也在致力于家居装饰之类的新产品线的研发。
Birchbox已经收购了在线生活用品商店JolieBox并且获得了17位投资者7190万美元的投资。
16.JoshuaTetrick
所属公司：HamptonCreek
HamptonCreek是一家科技公司，它致力于探索更好的制作食物的方法。它目前重点研究的是如何制作以植物为基础的蛋类和蛋类制品的替代品。
Tetrick进入公司时刚刚辞去联合国在撒哈拉以南非洲地区的工作，对该行业完全没有经验，但是尽管如此，他还是说服了商业大亨BillGates和亚洲首富李嘉诚投资他的公司。到目前为止，HamptonCreek已经获得了3000万美元的融资。
15.TylerDroll
所属公司：YilYak
YikYak，作为一款八卦应用，在高中和大学校园里广受欢迎。这款应用让用户可以匿名发布任何他们想要发布的消息，但由于它的地理限制，你只能看见你周围一英里半径范围内的人发布的信息。然而，一些学校运用GPS技术屏蔽了这款应用。
YikYak由在弗曼大学上学的DrollBuffington和BrooksBuffington两兄弟共同创办。为了使YikYak能投入使用，两人在他们毕业后的2013年回到了他们的家乡亚特兰大，开始在Panera工作并且引导他们的匿名八卦创业公司走上正轨。
YikYak于今年11月在由SequoiaCapital牵头的融资中获得了6200万美元的投资，这将公司估值提升到了“小几亿美元”的级别。目前，该公司总计融资7350万美元。
14.MichaelHeyward
所属公司：Whisper
如果你想分享你的想法和秘密，如果你不想去担心别人的反应，那你完全可以试试Whisper这个匿名的社交网站。
MichaelHeyward的创业公司在今年早些时候因为被报道追踪用户个人信息并上报美国政府而受到严厉谴责。八月份，Whisper的创始人宣布他们将捐赠100万美元给Whisper的子公司YourVoice。YourVoice会对Whisper上各种关于抑郁症和自杀等信息做出回应并且试图进行安抚。有这样的想法是因为在创办Whisper之前，Heyward曾在医疗信息公司TigerText工作过。
Whisper于今年5月在C轮融资中获得了包括CAAVentures、Tencent、ThriveCapital、SequoiaCapital、ShastaVentures和LightspeedVenturePartners在内的3600万美元投资，但它总计融资额已达6000万美元。
13.PeterSzulczewski
所属公司：Wish
Szulczewski带领着一批前雅虎、谷歌和Facebook的师创立了Wish这一如今在北美和欧洲都处于领先地位的移动商务平台。
“我们希望成为商们的GoogleAdwards，”Szulczewski说。
该公司目前经过四轮融资从FoundersFund、LegendCapital、Formation8、GGVCapital、JerryYang、CherubicVentures和JaredLeto处获得了5000万美元的投资。
12.JeffRaider和AndyKatz-Mayfield
所属公司：Harry’s
Harry’s是一家成立了三年的创业公司，它的出现打破了传统剃须产业的格局。
Raider和Katz-Mayfield的公司出售剃须刀、德国设计的刀片以及剃须膏。
Raider同时也是WarbyParker的联合创始人，并且曾是私人股权投资公司CharlesbankCapitalPartners的合伙人，而KatzMayfield曾在那里工作过。
Harry’s的成长速度很快：今年年初，这家公司以1亿美元的价格收购了Feintechnik这家专门制造剃刀刀片的公司。
今年以来，Harry’s从HarrisonMetal、TigerGlobalManagement、ThriveCapital、SVAngel、HighlandCapitalPartners和Lakestar处获得的融资多达1.325亿美元。
11.MattSalzberg
所属公司：BlueApron
Salzberg和其他两位创始人一起创办了BlueApron。BlueApron营养可口的饭菜并且送货上门，饭菜种类多样，还可以根据个人饮食需求定做，方便又快捷。该公司让人们在忙碌的同时也能够享受到家常美食，与此同时，还可以学习一些新的菜谱。
BlueApron获得了5800万美元的融资并且估值高达五亿美元。
Salzberg从年轻的时候起就有一股创业精神；大学里，他自己经营了洗衣业务，后来进入Blackstone和Bessemer工作，最后，创办了BlueApron。
10.NatTurner
所属公司：FlatironHealth
在创办FlatironHealth之前，Turner和ZachWeinberg在2011年以8100万美元的价格向Google出售了他们的第一家研究高级诱捕技术的创业公司InviteMedia。在这之后，两人没有继续进行高级诱捕技术的研究，反而做了一些和FlatironHealth完全不相关的事情：从癌症患者身上收集数据，并把这些数据提供给其他患者、研究人员以及医生。
由GoogleVentures领头的融资在今年早些时候进行，FlatironHealth一共获得了1.3亿美元的投资。Turner和Weinberg用大部分的资金收购了AltosSolutions，以继续患者数据的收集。
9.NeilBlumenthal和DaveGilboa
所属公司：WarbyParker
WarbyParker的首席执行官Blumenthal和Gilboa是在沃顿商学院上学的时候想到创立这个光学品牌的。
此后，这家眼镜公司增长迅速，在五轮融资中从17位投资者处获得了1.155亿美元的投资。
该公司设计的眼镜不仅通过网络销售，在实体店也可以买到，他们大多价格合理而且样式时髦。
WarbyParker同时也是一家认证的B类企业；每售出一副眼镜，公司都会向有需要的人捐赠一副眼镜。
8.JessicaAlba
所属公司：TheHonestCompany
Alba是一名演员、一位母亲，同时也是一位企业家。她当初联合创办TheHonestCompany这家公司是因为在初为人母时，她无法找到一款高品质的婴幼儿用品。
“我希望这些婴儿产品干净卫生、安全有效并且价格合理、设计精美，但在市场上我并没有找到这样的产品……市场上并没有针对年轻妈妈的家居品牌。”Alba今年一月在JimmyFallon这样说道。
该公司主要生产并销售无毒尿布、清洁用品、产前补品以及。同样的，这也是一家认证的B类企业。TheHonestCompany已经获得了1.22亿美元的融资并拥有10亿美元的估值。
7.LoganGreen
Company:Lyft
Green的Lyft互助租车应用是Uber的一款替代品，但它所传递的是这样一种：愿意将私家车的座位出租给别人的用户可以在车子的引擎盖前挂上毛茸茸的粉胡子，而越来越多的志同道合的陌生人开始在中互碰拳头表示问好。自两年前在旧金山推出以来，Lyft已经扩展到美国各地的六十余座城市了。在创办Lyft之前，Green还曾是类似社团Zimride的联合创始人及首席执行官。
虽然Lyft的一些优秀雇员跳槽到了他的竞争对手Uber公司，但是Lyft仍然表现得十分出色。在2013年年底，Lyft的收益一度以每周6%的速度在增长。经过六轮融资，Lyft已经从FoundersFund、AndreessenHorowitz、Floodgate及AFSquare等投资者处获得了3.325亿美元的投资。
6.StewartButterfield
所属公司：Slack
Butterfield在创办Flickr之后又创办了Slack，这样一来，两家公司的同事和团队就可以很方便地同对方交流了。Slack于今年二月推出并迅速发展，现在，它的估值已达11.2亿美元。
最近在MITTechnologyReview的采访中，Butterfield称这款应用是“一大成就”，他还说他经常激励员工并让他们对产品进行不断地改进。
Slack在一年内就在六轮融资中从11为投资者处获得了1.8亿美元的投资。
5.PatrickCollison
所属公司：Stripe
在19岁的时候，Collison和他的弟弟John卖掉了他们的软件公司，当上了百万富翁。而他们的创业势头并未就此停止。两年后，2010年，Patrick和John又一起创办了一家规模更大的公司——Stripe。
Stripe这一支付平台几乎在处理所有公司以及你使用的服务的交易，这其中包括Facebook、Twitter、Lyft、阿里巴巴和Apple。每年Stripe都要处理数十亿美元的交易。
的C-1轮融资中，又获得了ThriveCapital、KhoslaVentures、FoundersFund、GeneralCatalystPartners和SequoiaCapital7000万美元的投资。
4.RonyAbovitz
所属公司：MagicLeap
MagicLeap作为一家行踪不定、身份神秘的公司，把自己描述为“虚拟现实界面与软件的开发者”，而事实上，这家公司提供的是一种更加真实的增强现实，即通过结合现实世界和生成数据而创造的人为环境。据Abovitz说，MagicLeap会是“人类与计算机互动的新方式”。
在今年十月，MagicLeap在B轮融资中从LegendaryEntertainment、QualcommVentures、AndreessenHorowitz、KPCBHoldings和Google处获得了5.42亿美元的投资。SundarPichai这位Android的总裁在得知这一消息后加入了MagicLeap的董事会。到目前为止，MagicLeap总计的融资金额为5.92亿美元。
3.EvanSpiegel
所属公司：Snapchat
Spiegel因为差几个学分不能获得学位从斯坦福大学退学创办了Snapchat，而如今这款多媒体手机短信应用的估值约为100亿美元。
这款应用拥有1亿用户。而科技巨头雅虎公司很有可能投资该公司。
Snapchat已经在五轮融资中从7位投资者处获得了1.63亿美元的投资，而更多的融资指日可待。
Spiegel则享受着高品质的生活：他开的是法拉利，甚至还和ABC台“TheBachelor”上的一名选手约会过。
2.TravisKalanick
Company:Uber
Uber是一款手机应用，它使得用户可以预约私家车出行。预约的私家车会在约定时间内到达，并且在价格上较出租车来说有一定优势。
Kalanick为了Uber的成功不惜厚着脸皮去推广，而如今，Uber已经覆盖了美国45个州的130个城市。他也坦率的表示Uber的估值绝对不止180亿美元。
到目前为止，Uber在六轮融资中从32位投资者处获得了15亿美元的投资。
1.ElizabethHolmes
所属公司：Theranos
现年30岁的Holmes是Theranos的创始人兼董事长及首席执行官，与此同时，她还是福布斯年度美国最富有400人榜单中最年轻的女性和第三年轻的亿万富翁。
Theranos旨在让接受血液测试的人不再承受痛苦。为了做到这一点，该公司用无痛手指采集法代替了常规的方法，用户也能在花费更少的同时更快地知道结果。Theranos已经获得了4亿美元的风险投资且其估值已达90亿美元。
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创业投资如何找项目？企业
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官方公共微信我想低成本创业,什么项目比较好呢?_百度知道
我想低成本创业,什么项目比较好呢?
创业的概念
创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。　　
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”　　
投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。　　
创业的准备　　
创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。　　
创业的三步曲是：　　
第一步曲：　　
具备创业素质，才能投资：　　
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。　　
2、独立作业的能力，追求利润的方法。　　
3、具备行业专业知识。　　
第二步曲：　　
评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：　　
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。　　
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。　　
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。　　
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。　　
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。　　
第三步曲：　　
对创业计划做出可行性评估：　　
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。　　
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。　　
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？　　
4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。　　
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。　　企业创业成功需要哪些策略　　
三、 创业的方向　　
万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。
创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。　　
(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：　　
1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。　　
2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。　　
3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。　　
4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。　　
5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。　　
6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。　　
7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。　　
(二) 创业方向主要有以下四种：　　
1. 网上创业　　
由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。
2. 做代理商　　
做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。　　
3. 咨询业　　
这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。　　
4. 委托投资　　
适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。
对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。　　
(三) 女生创业的参考　　
1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。　　
2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。　　
3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。　　
4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。　　
5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。　　
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。　　　　
四、 创业的风险　　
创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。　　
(一) 需要注意的问题　　
大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。
因此，大学生们应该注意以下几点：　　
1. 创业要以适度创新为原则。　　
在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。　　
2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。
一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。　　
3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。　　
4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。　　
5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。　　
6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。　　
(二) 创业需要注意的细节问题是：　　
1。 积极利用现有资源。
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。　　
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2。投资要谨慎
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。　　
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。　　
3。 细致准备必不可少。
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。　　
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。　　
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。　　
4。 尽量用足相关政策。
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。　　
5. 经商之道，以计为首。
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的&食脑时代&里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场&斗智斗勇&的&智力游戏&，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的&用兵之道，以计为首&一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6. 决策失误时，
不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。　　
7. 不要被胜利冲昏头脑：
你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。　　
五、 创业的团队　　
(一) 团队的作用　　
创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。　　
(二) 创业者与人才引进　　
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。
在创业者的人员合作问题上，如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢？　　
1. 确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”　　
2. 从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。　　
3. 从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。　　
(三) 老板与员工　　
在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！　　
“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。　　
六、 创业的成功　　
一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；
一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：
一是要有冒险的精神，
二是要有锲而不舍的尽头，
三是要有一点运气，
四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。　　
一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。　　
一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。　　
一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。　　
还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。　　
北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：　　
创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。　　
创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。　　愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！
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做二手也就是干中介，这个投资小利润按还可以，风险还小。做一些倒买倒卖的买卖，自己想一下，很多行业你都可以涉足，慢慢体会，你会成功的，有了足够本钱你在做自己心仪的买卖，经验有了，本钱有了，离成功的距离也就进了
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