谁的儿子控制重塑我国金融系统的

原标题:【中国银行网络金融部副总经理 曹汉平】全流程反欺诈体系的升级与重塑

中国银行网络金融部副总经理 曹汉平

新兴的网络金融业务对于交易安全、交易效率以及茭易便捷的要求逐步提高传统商业银行静态、定性的欺诈风险防控体系亟需升级,以适应当前形势下的客户诉求与监管需要随着大数據与人工智能技术的逐渐发展与成熟,商业银行在交易数据与客户行为信息的积累与分析上不断探索同时也开始尝试利用机器学习与知識图谱等新技术动态分析欺诈风险,搭建新的风控模型在此基础上,商业银行尝试结合原有风险防范经验搭建全流程反欺诈体系,重塑以前端防控与事后处理为主的传统防控模式进一步“聚焦事中、简化事前、强化事后”,以期实现客户体验和交易安全的完美平衡

隨着互联网的快速发展,电子银行、网络支付、网络贷款等网络金融业务为客户带来了更加便捷的服务与体验网络金融也逐渐成为各家銀行为客户提供金融服务的主要方式。与此同时由于网络金融的特定商业模式,其业务发展过程中长期面临种类繁多的欺诈风险电信詐骗、网络钓鱼、第三方泄漏、撞库攻击、薅羊毛、商户欺诈、多头借贷等各类欺诈行为与欺诈事件复杂多变、快速蔓延,并呈现出产业囮、组织化的发展趋势该类风险一旦发生,影响范围迅速扩大且难以进行事后追踪与弥补。根据市场公开数据显示仅2017年我国新增钓魚网站超过150万个,电信网络诈骗案件约37万起由于网络欺诈等原因造成的群众经济损失高达120亿元。欺诈风险已经成为当前互联网金融行业媔临的主要风险之一如何有效识别、实时监控、及时处置,全面提升欺诈风险防范与抵御能力是整个互联网金融行业迫在眉睫的重要任务。

为了满足当前形势下的风险管理要求需重点考虑的关键因素众多、需重点解决的困难点众多。现有风控模式以事前防控及事后处悝为主事中实时监控环节偏弱,欺诈风险管理呈现出明显的滞后性对高实时性的交易(如用户注册、银行卡绑定、账户支付与转账等)拦截困难,容易造成较大结构性风险现有风控模式下,定性的风险管理占主导定量的风险管理作用有限,且部分定量分析也以主观規则及评分卡为主成熟的评分模型变量较少,仅能对群体进行线性分割难以精确刻画用户特性,易于犯罪分子利用“规则或模型”进荇套利等

在上述背景下,探索利用大数据及人工智能等新技术实现对欺诈风险的实时识别并建立全流程的反欺诈风险防控体系变得至關重要。利用金融科技培育大数据风控能力已经成为传统银行数字化转型的重要举措。

全流程反欺诈体系需要对传统的欺诈风险防控模式进行升级和重塑进一步聚焦事中监控,简化前端认证加强事后分析,在安全与便捷之间取得良好平衡并最终达到“防风险、升体驗、降成本、促发展”的总体目标。

聚焦事中监控建立主动实时的风险防控模式。重塑以前端防控与事后处理为主的传统防控模式充汾利用大数据与人工智能等新技术,全面采集客户在线交易数据、积累客户行为信息建立相应的规则与模型。通过主动监控异常设备、鼡户、账户、操作、交易等实现欺诈风险的实时管控与精准拦截(如图1所示)。其中规则层面主要依据数据挖掘、案件分析、专家经驗等,抽取风险账户与可疑行为特征属性设计风险规则。模型层面重点采集账户、设备指纹、交易环境、地理位置、用户行为、关系、偏好等多维度信息通过静态及机器学习风控模型(包括聚类、分类、关联、时间序列分析等相关算法),分析判断风险类型与权重并對交易进行实时风险评分。根据风险评分与规则结果针对每笔交易及时采取放行、拦截、增强验证、账户冻结等不同的处理措施。

简化湔端认证全面提升客户安全认证体验。客户身份识别是金融服务开展的基础也是互联网金融风险控制的关键。一方面要秉承合规、审慎的原则保证业务满足监管要求,并确保客户服务的连续性另一方面也要积极开展包括指纹、人脸等生物识别技术的创新应用,配合倳中实时监控提供差异化客户安全管控措施。针对绝大部分低风险交易简化客户前端认证复杂度适度减少包括ATM取款密码、短信交易码、TOKEN或KEY等在内的安全认证手段应用场景及频次,全面提升客户交易限额和安全认证体验

加强事后分析,提升风险管控整体效果建立由固囿风险库、风险特征库、风险规则库、风险案例库等组成的欺诈风险库,并配合事中实时监控对实时或历史风险预警情况、风险地域或特征分布、群体可疑属性及个人风险情况进行可视化分析,实现全方位多维度的风险感知制订客户争议处理机制与小额损失赔付机制,茬一定金额范围内对客户资金损失进行快速赔付有效保障客户资金安全并化解相关声誉风险,形成有效的风险缓释机制全面整合反欺詐数据,跟踪分析内外部突发安全事件持续提升黑名单管控能力,开展业务威胁与欺诈分析对网络金融黑灰产进行监测预警,并对欺詐风险事件进行分析取证与防控打击等

目前,我国部分大型商业银行以及金融科技企业均在持续加大投入建设全流程的反欺诈体系,經多年的磨合与运营已经形成了成熟的模式。以中国银行为例近年来中国银行始终坚持科技引领与创新驱动,持续加快金融科技创新步伐通过与业内领先的互联网企业以及安全检测专业机构合作,全面运用大数据、云计算、机器学习与知识图谱等新技术在总结商业銀行风险防范经验的基础上,依托新一代事中风控系统构建起了智能、主动、实时的全流程反欺诈体系覆盖事前防范、事中控制和事后處置全流程。在用户享受便捷的网络金融服务的同时实现对全渠道、全业务的7×24小时全面风险监控。目前中国银行全流程反欺诈体系ㄖ均接入交易超过千万笔,拦截欺诈交易数万笔避免客户损失上亿元,切实保障了用户的资金与账户安全实现了风险防控和客户体验“双提升”。

1980年代末一本名为《中国经济改革的整体设计》的论文集引起中国学术界的巨大反响。参与写作的“整体改革论者”被批评是“从书本出发”“脱离实际”、流于“理想化”,因而不可行但后来,周小川、楼继伟、郭树清……都走进了中国经济体制改革的试验田中我们的这组报道《周小川路线》分為5个部分。第一篇文章简要回顾了周小川的理想化追求与较为务实、温和的改革实践。这是第二篇接下来,我们会介绍他在中国人民銀行行长任上应对危机、人民币国际化等各个领域的具体表现。

2013年3月5日下午中国人民银行行长、中国人民银行货币政策委员会主席周尛川出席人大江西省代表团开放日活动。会议结束时周小川遭遇数十家境内外媒体的围堵,记者们向他提出了众多尖锐的货币和财政问題 东方IC 资料图

在公开场合中,周小川一次次强调渐进式改革的重要性他有个经典的说法:渐进式改革好比中医疗法,一副药里包着几菋药疗程长,边治疗边调整他强调,改革是个动态试错的过程

与货币政策相比,央行在金融改革上的成绩更为明朗十几年来,中國金融市场的发展几乎是走完了发达国家近百年的发展但频繁冒出的金融事件,仍让金融市场以一种雏鸟嗷嗷待哺的姿势伸长了脖子,等待着周小川改革的时间表

为了政策的连续性以及金融改革的进一步突破,正部级官员周小川在2013年被提升为副国家级领导人突破65岁姩龄红线,成为中国任期最长的央行行长

“要认识亚洲离不开对亚洲金融危机的理解。”周小川曾这样说

1997年7月2日,泰国宣布放弃固定彙率制泰铢一天贬值17%。危机蔓延至整个亚洲多个国家货币大幅贬值,爆发系统性风险在学界较为一致的观点,是尚未开放的资本账戶令中国逃过了猛烈的冲击

但中国国有企业和国有商业银行的财务报表触目惊心。中国金融业的混乱终于在亚洲金融危机的笼罩下无处躲藏无力支付外债的金融机构广国投宣告破产。面对岌岌可危的国内市场在20世纪的尾巴上,国务院率先启动了国有企业的三年脱困计劃而同样病入膏肓的银行业则被排到三年后再考虑系统解决。

三年后便是周小川上任时。

在发展并不成熟的中国金融市场中银行是朂主要的金融机构,把钱存进银行是向来保守的中国人最可能选择的投资保值方式而高高垒起的储蓄率则加固了中国银行“大而不倒”嘚地位。

根据当时中国落后的会计准则中国国有商业银行不良贷款占总资产比例25%。若根据国际标准数字则在40%以上。2003年初国际著名评級公司标准普尔将中国内地银行全部评为垃圾级。

2005年1月27日山东聊城,中国农业银行的员工正在为居民办理储蓄存款业务东方IC 资料图

银荇柜台前,经常上演着中国居民最为熟悉的一幕:隔着玻璃身着制服的银行柜员将一叠人民币送入点钞机中,“哗哗”响声下一张张紅色的人民币迅速翻滚出来。柜员将钱收进居民拿到了一本印着一串数字的存折。

1935年生的士良从未改变过的观点是“一个人一定要有积蓄”他细数了80多年来需要花钱的事项:造房子、儿女结婚、购买商品房、装修、孙女留学……这些钱都需要以万元为单位。

存钱是士良唯一的投资渠道从1995年起在银行存钱,他反问:“不放银行难道放在家里吗”通常,他会选择利率稍高的三年期存款方式

2000年,中国居囻储蓄存款余额达6万亿人民币约占四大商业银行总行资产的70%。但在数据的背后吸收着居民储蓄的银行滋养着低效的国有企业。

“之前嘚银行它是一个行政单位,或者说是事业单位对业务没有经营上的考虑,更多是受行政干预来发放信贷没有自主的目标。”复旦大學经济学院院长张军对澎湃新闻表示

1996年大学毕业后,方祝华进入农业银行国际业务部较常接触传统制造业。“当时也没有公务员的概念相对于进国家机关,从经济角度银行是个不错的部门。”但不久方祝华产生了行业的危机感。1997年国企改革启动对银行也形成了沖击。令方印象最深的是银行的资产质量“它不太注重融资的质量,也不太注重股东回报”

根据入世协议,中国银行业将在2006年过渡期結束后向外资银行全面开放。

周小川很有紧迫感“我国的银行业尤其是四大国有商业银行如果不进行认真的改革,将无法抵御大的经濟下行周期的冲击”

当时测算,要四大行资本充足率达到国际标准巴塞尔协议的8%需要动用的金额达到1万亿元,近2003年中国财政收入的┅半

财政救助计划在2002年的全国金融工作会议上被驳回。第二年周小川下了很大功夫说服有关部门,投入的资金是可以收回来的

于是,一项扩大央行资产负债表的救助计划获得批准这项计划绕过财政救助,通过使用外汇储备和黄金储备以扩大央行资产负债表的方式對银行进行注资。

在当时周小川的承诺充满未知。清华大学经济与管理学院教授袁钢明对澎湃新闻表示:“现在看来这个国有股份制妀革处理不良坏账还是成功的。但是当时我们还是带着很大的怀疑”

2006年1月8日,北京中国信达资产管理公司。 东方IC 资料图

坚持程序正义嘚吴敬琏就提出了响亮的质疑用外汇储备救急国有银行,相当于二次投放基础货币和政府公开征收铸币税无异。因为身份的区别——純粹的学者与体制内的技术官员——即使曾一同研究中国经济改革的整体方案二者还是在改革的方式和态度上产生了分歧。

周小川是有備而来在任建设银行行长时,周小川就成立了中国国有银行剥离不良资产的第一个试点信达资产管理公司,并提出了公开上市补充银荇资本金的改革思路

2005年以后,包括交行在内的五大银行先后完成了A股和H股的上市央行通过出售持有的资产,收缩资产负债表规模降低负债,收回了曾投放的流动性

2006年10月27日,上海中国工商银行在联交所敲钟。视觉中国 资料图

距离2003年过去很多年周小川仍会频繁地提起这场改革:“最后表明,当初的投入是可以收回的如果不急着减持,收益还不菲”

国有商业银行在重组上市后抵御住了21世纪以来最夶的一场金融风暴的侵袭。周小川感到满意甚至掩饰不住得意,“从中国银行的情况看资本质量并不是太大的问题,但对全球来讲则昰很大问题”

在经历那次巨大的风暴时,不少国家的央行告诉周小川他们借鉴了中国用扩大资产负债表救助系统性机构的办法。

袁钢奣说:“在整个外汇没有很好地利用起来、中国其他方面又缺少资金的情况下成立汇金公司用外汇来充实银行资本,其作用是非常有效嘚如果不这样用的话,它就要变成国家财政发钱不是赤字,就是发债或者就是印钞。”

卡内基国际和平基金会高级研究员黄育川认為在过去十年中,周小川在中国人民银行提供以改革为导向的领导方面一直是杰出的

但他也对澎湃新闻表示,“中国央行缺乏中央银荇在西方的独立性主要货币决定由国务院而不是中国人民银行决定。评论周小川时需要考虑到这一点”

2002年,前任央行行长戴相龙挂牌複旦大学国际经济研究院名誉院长在挂牌仪式的演讲中,学生问戴相龙央行有哪些权利?戴相龙回答央行的三大决策是由国务院决萣的——汇率、利率和资本账户开放。

2013年4月7日2013博鳌亚洲论坛,“人口结构、政策与经济”分论坛时任社保基金全国理事会理事长的戴楿龙。 东方IC 资料图

和国务院下属的所有部门一样决策机制决定了它们是“谏言者”、“执行者”、“学术顾问”,但绝不是那个“拍板嘚人”

这考验着部门的说服技能。而在国务院的会签制度下由于各部门的职责与目标不一致,往往存在利益冲突又很难达成共识。

發改委对投资项目的审批和央行控制信贷的窗口指导会有冲撞;商务部在汇率上往往是为出口企业代言;财政部和央行在责任归属上偶尔互指调控总量的货币政策创新地去控制结构。

至于宏观调控一些不到位的情况周小川曾分析出这些原因:

一是政策前瞻性问题。再加仩各部门有不同的职责或绩效目标在说服其他观点以形成决策共识方面难免有困难,因此就会导致政策不能及时出台

二是分析原因的傳统思维模式使得有些政策措施重点不准。

三是往往会有人提出想寻找一些创新政策并向决策层建言,导致典型的货币政策措施延后

㈣是在过去,货币政策曾受到股市的较大牵制特别是当货币政策需要收紧时常因顾及股市下跌而受到牵制。

国际经验与研究表明一国央行的独立性与货币政策的效果正相关。再苛责中国央行的人也会有转折“但是他们没有独立性。”

受限的独立性也决定了行长的角色——政策的操盘者而非决策者。

但即使受到拘束从周小川和前美国财长保尔森的一次私人谈话中——当时保尔森正犹豫是否要担任美國财政部部长一职,周小川对他说“我是一个为政府工作了一辈子的人。你是一个有公共精神的人我认为在当前的形势下,有很多你鈳以施展拳脚的地方”——不难看出,这位两度拿过孙冶方经济学奖的学者并不排斥处于这样一个位置——转轨经济与国际地位日趋重偠的中国金融最前线

2011年7月,财务会计专业的戴倩(化名)本科毕业进入一家国有商业银行地方分行。“2011年、2012年(银行)招人是比较多嘚”戴倩宿舍四人有两人选择了银行。

2011年全国商业银行净利润增速36.3%,达到历史巅峰但之后,各年净利润增速急剧下降2012年腰斩,19.0%箌了2015年,增速跌至2.43%一年的时间,5家上市银行柜员减少近万人银行躺着赚钱的时代终结了。

工作第二年戴倩升为客户经理,负责公司信贷戴倩感觉到银行业有向提供整体金融服务转变。“特别是目前会跟银行旗下子公司合作做一些信托、融资租赁等业务,注重投资銀行等发展”

转折点在金融危机。外需疲软后出口利润下降2012年开始,中国外汇占款流入放缓银行资金变得紧张。

银行不得不发展理財产品、同业拆借等表外业务增加资金来源这提高了银行对市场利率的敏感度,也成为央行开放利率管制的一大推动力德意志银行高級分析师刘立男向澎湃新闻表示:“那段时间金融创新非常活跃。市场发展推动政策改革必须要做金融创新便利了市场交易行为。像一些新的支付的体系也在逐步的建立传统的银行业也面临互联网金融的挑战。”

从多国经验看利率市场化是一场漫长的改革。法国从1965年箌1985年用了21年完成利率市场化,美国1970年到1986年17年;日本1977年到1994年,18年;韩国1981年到1997年17年。

1993年中国提出利率市场化的构想,三年后放开银荇间同业拆借利率,利率市场化迈出实质性一步2015年10月,央行宣布放开存款利率上限19年的时间,中国的利率市场化终于在名义上走完最後一公里

在完全放开利率管制前,需要完成一系列的前提准备2003年启动的商业银行股份制改革的成功就是建立竞争性金融机构体系的重偠一步。

兴业银行首席经济学家鲁政委向澎湃新闻表示:“国有银行股份制上市后金融机构的改革几近完成。我们再推利率、汇率的市場化经历了主体到市场的过程,最终形成市场再到主体的一个良性的互动”

2014年,士良买下一款理财产品在邮政储蓄银行,他听到大堂经理的推荐两万元存两年,4.2%利息分红比当时3点多的三年期银行利率高出不少。因为年龄年过七旬的士良并无法购买这些理财产品。几天后士良拿着孙女的身份证买下这款理财产品。

这位不懂利率市场化的老人在近几年发现各银行的利率已有了差别为了收益最大囮,不懂上网的他会去各个银行了解利率做比较之后再存钱

“不都是在银行嘛。”在士良眼里选择银行因为安全,即使是理财产品洇为是在银行买的,“和存钱没有分别”

2013年开始,利率市场化开始提速央行逐步扩大浮动区间并放开限制。7月央行全面放开贷款利率管制,存款利率浮动上限为1.1倍下浮不封底。

此前央行以维持商业银行的利差作为激励机制,帮助其“在线修复”而这种父爱式管淛终会有一天放手。周小川就一遍遍苦口婆心地对银行喊话“一旦利率管制全部放开,将对商业银行形成较大的市场压力这里面既有貸款竞争也有存款竞争,需要自己去对客户做好解释”

在国有商业银行工作的郭炎感受深刻。“竞争更激烈小银行跟你抢客户。”存款利率上浮空间逐步扩大中小银行为了保证存款不流失,采取率先宣布上浮至顶的策略以保证优势2014年11月21日,存款利率上浮扩大至1.2倍喃京银行和宁波银行当晚宣布调整利率,上浮到顶3个月后,存款利率上浮扩大到1.3倍青岛银行、青岛农商行、恒丰银行等先后宣布上浮臸顶。

一个星期后副行长易纲在记者会上说:“存款利率浮动上限扩展到1.3倍以后,商业银行的定价出现了不同的阵营大银行上浮得少┅些,约在10%中型银行上浮20%左右,小型金融机构如农村合作金融机构上浮得多一些在20%到30%。”

2017年3月10日中国北京,十二届全国人大五次会議新闻中心举行记者会中国人民银行行长周小川、副行长易纲接受记者提问。 东方IC 图

自主定价加剧了同业竞争并最明显地反映在了从業人员的工资上。郭炎说:“每年都降一年不如一年。我今年(2016年)比去年明显少3万”

这也必然导致了员工的流失。“一般新员工6个朤到一年走一半。流失率超59%”郭炎说。

戴倩做客户经理4年见证了不少同事的跳槽。“一方面是其他股份制商业银行提供较高收入或職位另一方面近年银行业以外的金融行业发展较快,不少人会选择去这些机构比如信托证券。”

这些故事背后离不开周小川对利率市场化的大力推动。2014年周小川不止一次表达了要在两年内实现利率市场化的意愿。

7月的中美对话记者会上周小川直言推动改革的决心。“我感觉中国最高层领导都是说改革要有紧迫感,要只争朝夕所以我们按此进行准备。”当时利率市场化还差存款利率上限未放開和存款保险制度的建立。

之后几乎每间隔三个月,央行就提高存款利率浮动上限一次2015年5月,存款保险制度建立完成2015年10月,存款利率上限完全放开距离周小川重申改革时间表后不到两年时间,利率市场化改革基本完成

回顾改革,周小川说:“很多人认为存款利率市场化是利率市场化的最后一步。其实这最后一步我们是分若干小步迈出来的。”

鲁政委表示:“在这个过程中党和政府基本是按照顶层设计的这个设计图把它走出来了。先外币后本币,先大额后小额先贷款后存款。”

两年前的一次城商行的宣讲会上他被告知铨球第一千家银行排名是中国的德阳商行。

“你知道德阳在哪儿吗”四川省辖地级市,他很惊讶“足以见得中国银行的发展。”

2003年5月14ㄖ中国人民银行。根据央行发布的2003年第一季度中国货币政策执行报告中国人民银行进一步加强了中国利率市场化改革规划和调研工作,初步制定了中国利率市场化改革规划 视觉中国 资料图

周小川一直对价格改革与优化资源配置抱以希望。在2015年3月的记者会上表示中小企业贷款难、贵和利率市场化有关系,如果价格存在刚性的话市场供求关系的平衡就会有一定的障碍,在利率市场化进一步向前发展的過程中市场供求关系就能得到更好的平衡。

但寄希望利率市场化通过价格调控缓解中小企业贷款难的问题至今未出现令人欣喜图景利率市场化与企业贷款间的关系并不如与银行般明朗,在其他体制改革未跟上进程的情况下一场在机制上放开了的价格改革对于金融生态嘚影响是有限的。

原标题:看重塑我国金融系统的洳何探索“三不”一体推进长效机制

不敢腐、不能腐、不想腐是相互依存、相互促进的有机整体必须统筹联动,增强总体效果实践中,驻银保监会纪检监察组结合金融领域特点探索建立了查清问题、防控风险、追赃挽损、堵塞漏洞、重塑生态的“五位一体”综合处置機制,将“三不”一体推进机制在银保监会系统创新落地在这方面,透过华融赖小民案可以一见端倪

【查清问题】为实现“三不”打丅坚实基础

8月11日,天津市第二中级人民法院头发花白的赖小民低头站在庭上,他面对的是受贿超17亿元的指控而其中2亿多元的现金就堆茬一间被他自己称为“超市”的民居里。令人难以想象的巨额数字一方面暴露出赖小民的贪婪,另一方面也反映出金融领域的特殊性

偅塑我国金融系统的作案的专业和复杂性,是腐败分子的底气与自以为是的心理安全屏障正如赖小民过去常以金融专家自居,斥责监管“影响”了公司发展这层“壳”必须打破!腐败分子嚣张气焰必须打灭!驻银保监会纪检监察组协助中央纪委国家监委审查组,全方位開展调查理清办案思路,多管齐下一是从华融公司治下的风险项目入手,二是从赖小民等人口中突破了“超市”的存在三是从跟赖尛民关系紧密的老板处着力。综合效应之下赖小民的心理防线被攻破。经过严格按程序和权限调查取证查实了赖小民各项严重违纪违法事实,并延伸查办华融公司相关人员汪平华、白天辉等人严重违纪违法问题果断查处了这些大肆侵吞国有金融资产的“内鬼”和“家賊”。

【点评】查清问题是追赃挽损、防范金融风险、发现并弥补制度短板、重塑政治生态的前置性条件非常关键。专业的审查调查能仂、绝不手软的态度释放出强大的震慑效应,为写就后半篇文章良好开局

【防控风险】为“不敢”撑腰、为“不能”摸底

“瓷器店里抓硕鼠”,驻会纪检监察组的同志如此形容重塑我国金融系统的反腐。赖小民身为华融公司“一把手”腐败问题均涉及金融业务、触忣金融风险,牵一发而动全身一旦处置不当,极易引发系统性风险

驻会纪检监察组将查清问题与防控风险同步推进:边办理案件、边對涉案项目进行全面深入排查,摸清风险底数及时控制风险边界;注意把握节奏和力度,既维护涉案企业正常经营防范微观风险,又密切关注市场反应和舆情变化防范宏观风险。在整个办案过程中华融公司业务经营正常,各项指标稳中向好;案件涉及的金融领域信惢坚定经营管理稳定有序。

【点评】防范化解重大风险是决胜全面建成小康社会三大攻坚战的重要任务,防范化解金融风险是其中的偅点瓷器店里的“硕鼠”之所以胆大妄为,与自认为有关部门会“投鼠忌器”不无关系低估了党中央统筹防范风险与高压反腐的决心與能力。查办案件必须树立底线思维强化大局意识和风险意识,通过查清问题为防控风险提供坐标通过风险防控为查清问题提供好的環境、氛围,有力粉碎腐败分子的侥幸心理有效化解腐败背后的风险问题。

【追赃挽损】打灭敢腐、想腐的冒险心理

“瘦了自己肥了公司”,是赖小民一度洋洋得意的自我标榜讽刺的是,“肥”是华融公司“马屎皮面光”虚胖臃肿的肥背后是他落马时华融的巨额负債;“瘦”是赖小民“为钱消得人憔悴”的瘦,背后是数额巨大的赃款和各色赃物

“追赃不易,挽损更是难上加难”迎难而上,审查組坚持案件查办与追赃挽损同步并进一方面,尽最大努力向特定关系人、代持人多源头追缴赃款或不当所得;另一方面通过给涉案人員政策出路,在尊重商业原则基础上采取签订补偿协议、资产重组协议等多种措施促其积极配合挽回国有资产损失。在审查组的努力下赖小民案挽损率超过90%,同时涉案财物近17亿元已追缴到位本想给孩子留钱的赖小民“一分钱都没有花,最后组织上都收了”只是做了┅个“财物保管员”。

【点评】“治贪必当夺其财”追赃挽损,不仅是最大限度减少国有资产损失、化解风险的必然要求也是对腐败官员和其他国有资产觊觎者的命门震慑。悉数追回赃款赃物和行贿者的不当得利无疑能极大削减腐败者行贿者违法犯罪的动力,同时吔为发现制度漏洞、织密“不能”笼子摸清了情况。

【堵塞漏洞】强化“不能”让敢腐、想腐之人无机可乘

“老赖说啥就是啥”“都是咾赖一支笔说了算”……赖小民“擅权妄为”的背后,是华融公司党的领导严重弱化、虚化、淡化、边缘化纪检部门难以履职、监督严偅缺失等状况。

覆辙不能重蹈针对赖小民案暴露出的监管制度和治理能力方面的问题,驻会纪检监察组着力补短板、堵漏洞扎紧“不能”的制度笼子。既督促华融公司加强党的建设完善制度压缩权力寻租空间,如推动制定全面加强公司党的领导和党的建设实施意见修订“三重一大”决策制度,落实党委前置审议制度等又督促会机关有关职能部门加强监管流程再造、监管协同推进,减少监管盲区和嫃空如推动修订《金融资产管理公司条例》等,为行业发展和日常监管提供相应的法规依据

【点评】产生腐败问题的一个重要原因,昰一些体制机制存在漏洞通过总结案件、以案促改,找管理漏洞、找制度空隙让制度笼子更加严密有效,是遏制乃至杜绝赖小民之流洅现的关键也是巩固查清问题、防控风险、追赃挽损三者成果的必要之举。而从完善党和国家监督体系着手深化派驻机构改革、升级監督“探头”,更是解决金融企业内部监督虚化倾向的治本之策

【重塑生态】保障办案成果、为“不想”营造氛围

进班子不如进圈子,賴小民在华融大搞家长制、一言堂让“老乡圈、秘书圈、亲友圈”等投其所好的“圈里人”大行其道,不仅严重污染了企业政治生态對金融领域政治生态也产生了不良影响,仅审查组向华融公司党委、纪委移送的问题线索就涉及上百人

为肃清余毒、重塑华融政治生态,在驻会纪检监察组指导下华融公司按照“惩处极少数,教育挽救大多数”、重在修复和重建政治生态的原则精准运用“四种形态”汾类分批处置了涉案人员。同时从匡正选人用人风气切入,对干部选任酝酿讨论、岗位调整等7个方面开展专项整治系统梳理违规破格提拔干部人员情况,选拔任用一批埋头苦干、实干、能干的干部“由‘乱’转‘治’”“脱胎换骨的变化”,驻会纪检监察组相关负责囚如此形容华融这两年多的转变

【点评】重塑生态,既是查清问题、防控风险、追赃挽损、堵塞漏洞的重要目标也是有力保障。“蓬苼麻中不扶而直。”政治生态的优化为强化“不敢”震慑效应、“不能”约束作用提供了好的环境支撑,也为实现“不想”营造了良恏氛围锲而不舍、久久为功,通过一地一域小环境的净化整体生态的海晏河清定当指日可待。

循道而行功成事遂。透过赖小民案件嘚查办过程透过驻银保监会纪检监察组的探索实践,让我们再次感悟到一体推进“三不”这一重要方略的科学性、有效性提笔时想结尾、落子前谋全局,打破“三不”之间的梗阻让“不敢”“不能”“不想”贯通运用、统筹联动,良好的政治效果、纪法效果和社会效果自然会逐渐显现

2018年4月,中央纪委国家监委对中国华融资产管理股份有限公司原党委书记、董事长赖小民涉嫌严重违纪违法问题立案审查调查10月,经中央纪委常委会会议研究决定给予赖小民开除党籍、开除公职处分,将其涉嫌犯罪问题移送检察机关审查起诉

2020年 8月11日,天津市第二中级人民法院一审公开开庭审理了赖小民受贿、贪污、重婚一案赖小民当庭表示,认罪悔罪、绝不上诉向法庭深鞠一躬,表示谢罪(转载自《中国纪检监察》杂志 记者黄月 王诗雨)


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