模型解题法_百度百科
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《法》是“十一五”重点课题“优质教育资源评价与推广”的子课题，也是该课题的最新研究成果。可以帮助孩子建立数理化思维，用最简单的模块对应的规律去解决各种各样数理化难题。目的就是要让学生学习起来，知识成体系、思维有规律、操作有步骤、分析有条件，考试出成绩。[1]研发单位中育慧之光教育载&&&&体手册，，记忆卡
《法》是国内一线教育专家团队合作潜心研究出的最新课题成果，是一套科学、高效、规范、便捷的学习模式。是帮助学生理清知识线索、明确方法步骤、规范执行细节的好工具、好方法。模型解题法“”以听、思、读、记、五个认知环节为突破口，配合光盘、手册、模型卡的学习和应用 ，通 过感觉、行为、习惯三个方面帮助学生立体式地认知“模型”，从而达到“三位一体”的学习效果。“”就像套用公式，易学好用
著名科学家先生说：“模型就是通过对问题现象 的分解，利用我们考虑得来的原理吸收一切主要的因素，略去一切不主要的因素，所创造出来的一副图画……”。模型其实就是一种最简化的图形，在学习中它是由最小的知识模块和操作方法组成，模型解题就是：用最简单的模块对应的规律去解决各种各样的问题。
“十一五”重点课题打造解题“”
《》是“十一五”重点课题“优质教育资源评价与推广”的子课题，也是该课题的最新研究成果，该成果凝结了数十位专家多年的教学研究精髓，是数十位专家心血的结晶。研究模型的目的就是要让学生学习起来，知识成体系、思维有规律、操作有步骤、分析有条件，考试出成绩。
《》已让万人受益
《模型》自上上市以来，以对提高老师教学工作效 率获得获得众多名师名校的高度赞赏，以对快速提高考试分数的卓越功效获得广大学子的热情追捧，以对减轻学习负担 的奇效获得全国众多家长的支持，据不完全统计，已累计让全国数万学子受益。
“模型解题卡”现已申报专利
“模型解题卡”已经面世，得到了许多名师、专家的认可，不仅创意方法独特、设计精美，而且易学好用，实实在在是帮助学生提升数学、物理解题能力，考试稳拿高分的精良“武器”。该“卡”已经申报国家专利，将得到的全面保护。
课题总编，原副秘书长，原副所长。
长期在教育部师范教育司任职，现担任中国教育学会“十一五”重点课题“优质教育资源评价与推广”课题组负责人。
教授，博士生导师。全国大学生建模竞赛北京赛区组委会副主任，多年来积极推广中小学生数学应用知识竞赛，数学模型与数学建模研究专家。
教授，应用数学、博士生导师。原数学所副所长，数学模型研究专家。
数学主编，著名初等数学教育家，数学特级教师。北京教研中心数学室主任，常务理事、副理事长，。
主编、主讲教师，物理特级教师。教育部全国理科试验班任课教师、教学委员会中学分会委员，教育部新课程标准实验教材编写课题组成员。
初中物理主编、主讲教师，物理特级教师，省级优秀人民教师和学科带头人。海淀区先进个人，教育发展研究中心物理教学顾问，教材审查《》学科专家组成员。
物理高级教师，学科带头人。曾参加北京市21世纪初中物理教材（新课标）和海淀区教材的编写工作；参加多项教育教学科研课题的研究工作。
物理高级教师，优秀教研组长，骨干教师。《》杂志编委北京市教研中心兼职教研员，研究专家。
数学特级教师，模型研究专家。从教22年来，曾带班级本科升学率100%，重点上线率达92%。山东省第一批中小学创新教育实验教师，是名副其实的学科骨干和学科带头人。
课题编委、主讲教师，数学高级教师，优秀班主任，学科带头人。创优课比赛中荣获一等奖，人民满意教师。任教高三数学，高考成绩突出。特别是04届高考平均分130，最高分149。兼任高三备课组长工作，成绩显著。
数学特级教师，国家级骨干教师。参加新教材的编写修改工作。多篇论文、教学成果在国家、省级优秀论文（成果）评选中获奖。
全国基础教育先进个人、区兼职教研员。北京市初中教师基本功大赛获北京市一等奖，在全国各级教评课中获奖，多篇论文获奖，所带班级成绩名列前茅。
北京市海淀区优秀教师、骨干教师、先进工作者，学科带头人。全国教学资源评比一等奖，全国物理教学课例评比一等奖。
多次评为北京市和海淀区的五四青年教师、优秀青年教师。多次进行市、区，全国骨干教师研修班学员，尤其是对新课标下的探究式教学有独到的见解。
北京师范大学数学系硕士，优秀青年教师，数学模型研究专家。潜心研究数学多年，在专业刊物上发表论文多篇，并多次在区、市级评比中获奖，获区教育先进个人。
骨干教师，名师工作室研究员。高中数理化“题根”课题组成员，独立承担中央教科所“十五”课题的子课题研究，多年研究中学数学模型。《》是“十一五”科研规划重点课题“优质教育资源评价与推广”的最新研究成果，它是数十位一线教学专家多年的教学精髓。
“”是一种科学、实用、高效的学习方法，它抓住了学科的本质规律，通过对中学各学科题型的深度分析，归纳、总结提炼出若干个简单的解题模型，通过模型的单用、套用和连用，实现了通过有限的模型解决千变万化的试题，让学生真正掌握解题的科学、简便的路径，正确、快速地解题。
《》包括名师讲解光盘、巩固提高学习手册和模型。看光盘，听名师讲解的技巧方法；看模型记忆卡片，轻松记忆学科“模型”；学习手册，熟练运用各种模型来解题，体会模型解题的神奇。举一反三，融会贯通。“”让学生学会用“模型”来准确、简明、快速解决各种试题的思维方式，大幅提升学习成绩!
《》，学生一看就懂、一学就会、一用就灵！
什么是模型？模型其实就是一种最简化的图形。在学科中它是由最小的知识模块和操作方法组成。就是：用最简单的模块对应的规律去解决各种各样的问题。
模型解题法就是一种把复杂的问题简单化的一套科学的解题方法。用模型解题只需要三个步骤：
第一步，要找出对应的模型；
第二步，找出该题的特定条件；
第三步，列式、操作、运算。
模型解题的操作过程就这么简单！学生掌握起来也是这么简单！《法》包含内容：
巩固提高手册：一模型一张卡，口诀记忆不遗忘，随身携带很方便，轻松应用保提高。
名师专家讲光盘：36位一线特高级教师、教育专家亲自讲解，剖析模型来龙去脉。
模型口诀记忆卡：图文并茂，讲练结合，举一反三、融会贯通，轻松掌握模型，熟练套用。
各科分布：
：11个解题模型
初中物理：10个解题模型
：21个解题模型
：15个解题模型
初中化学：6个解题模型
：6个解题模型解题套模型3步出结果
1、看题型 根据题目的已知条件，判断该题属于哪一类题型
2、套模型 题型分类，直接套用《》中所属解题模型
3、出结果 按解题模型，列公式、分步骤，准确计算，得出答案
瞬间实现3大转化，见证神奇解题技巧！
1、化繁为简 一半的步骤、一半的时间就能轻松解题，还不丢分、不失分，轻松拿高分
2、化难为易 多难的题都能有应对的解体模型，直接套用，轻松解答
3、化错为对 套用，思路清晰，步骤少，直击精准答案，绝不出错《模型解题法》，它是由国内一线教育专家团队合作潜心研究出的最新课题成果，是一套科学、高效、规范、便捷的学习模式，包括数理化三种学科的解题方法。《模型解题法》就像公式一样，易学、易懂、易记、易掌握，同时听、思、读、记、练五个认知环节环环相扣的智能立体式学习方法，让学生找到学习的突破口，从而达到轻松提分的效果。
《模型解题法》的编委是由来自全国一线名校的专家们组成的，它们潜心研究学子们多年来学习数理化所遇到的困难，加以深入分析和总结，编写出了令广大学子皆大欢喜的《模型解题法》，分高中版和初中版，里面分为数学解题策略、物理解题策略和化学解题策略。
《模型解题法》涵盖数理化科目，并通过全新的理科思维帮助考生重新建立信心找到突破口，《模型解题法》自上市以来，获得了众多名师的高度赞赏，以快速提高考试分数的卓越功效获得广大学子的热情追捧，以对减轻学习负担的奇效获得全国众多家长的支持，据不完全统计，《模型解题法》已累计让全国数万学子受益。据了解，《模型解题法》具有三大特点：一、差生利用模型可直接解题，解题变得简单，不丢分;二、中等生融汇贯通短期内快速提分，尖子生举一反三;解题方法和过程都有原创性，已申报国家知识产权专利。
《模型解题法》通过提炼模型帮助考生建立解题思维，将抽象的抽象的思维和解题步骤被模型化、公式化，遇到考题，只要套用相应的模型，就能轻松解题。“模型解题法”是我国上百位一线教学专家多年教学经验的结晶，是“十一五”科研规划重点课题“优质教育资源评价与推广”的最新研究成果。它抓住了学科的本质规律，提炼出的若干个简单的解题模型。通过“抓题型、套模型、出结果”的解题步骤，实现利用有限的模块，解决千变万化的试题，让解题由难变易，化繁为简。的操作过程很简单!学生掌握起来也就更简单!
“模型”其实就是一种最简化的图形。是由学科中最基本、最核心的知识点提炼而成。它的解题原理就是掌握简单的知识模块，通过套用这些简单的知识模块，来解决各种各样复杂的问题。让学生掌握“模型思维”，大幅提升学习成绩!
“模型解题法”以听、思、读、记、练五个认知环节为突破口，配合光盘、学习手册、模型记忆卡地学习和应用，通过感觉、行为、习惯三个方面帮助学生立体式的认知“模型”，掌握“三位一体”的学习方法，从而达到轻松提分的效果。
1、权威、科学、简单的解题捷径!
2、就像公式——易学、易懂、易记、易掌握!
3、听、思、读、记、练智能立体式学习法!
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小说类别：现代言情
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写作进程：接近尾声
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授权状态：A级签约
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幸福的标准对于每个人来说都是不同的，可对于王怡来说
重来一次，希望能让家人过的开心
重来一次，希望能让自己过的充实
其实幸福对于王怡来说，就是不管多晚回家，都有一盏灯等着自己，回到家有笑脸迎接自己，家人身体健康
其实幸福一直很简单第一章 重生了
第二十二章
第二十三章
第二十四章
第二十五章
第二十六章
第二十七章
第二十八章
第二十九章
第三十二章
第三十三章
第三十四章
第三十四章
第三十五章
第三十五章
第三十六章
第三十六章
第三十七章
第三十九章
第四十一章
第四十二章
第四十三章
第四十四章
第四十五章
第四十六章
第四十七章
第四十九章
第五十一章
第五十二章
第五十三章
第五十四章
第五十五章
第五十六章
第五十七章
第五十九章
第六十章 床到了
第六十一章 风波
第六十二章 杯具的王惠芳
第六十三章 戳穿
第六十四章 损失惨重
第六十五章 教女
第六十六章 王家的争论
第六十七章 决定
第六十八章 怀疑
第六十九章 新约定（一）
第七十章 新约定（二）
第七十一章 嘲笑
第七十二章 木已成舟（一）
第七十三章 木已成舟（二）
第七十四章 计划
第七十五章 考试
第七十六章 成绩
第七十七章 搞定
第七十八章 成功
第七十九章亏大了
第八十一章 殷勤
第八十二章 礼物
第八十三章 房子
第八十四章二舅的春天到了
第八十五章 新舅妈
第八十六章 喜悦
第八十七章 担心
第八十八章 起床气
第八十九章 新朋友
第九十章 午饭
第九十一章 麻烦
第九十二章 睡觉引发的血案（一）
第九十三章 睡觉引发的血案（二）
第九十四章 激动
第九十五章 无辜的赵宏
第九十六章 分歧
第九十七章 吵上门
第九十八章 要求
第九十九章 偶遇
第一百章意见
第一百零一章 兴趣班
第一百零二章 学英语
第一百零三章 聘礼
第一百零四章 喜事
第一百零五章 放假
第一百零六章 有喜
第一百零七章 贪心
第一百零八章 店铺
第一百零九章 后悔
第一百一十章 以退为进
第一百一十一章 鞭炮
第一百一十二章 压岁钱
第一百一十三章 新课程
第一百一十四章 自卖自夸
第一百一十五章 接人
第一百一十六章 洗尘
第一百一十七章 保姆？奶妈？
第一百一十八章 新想法
第一百一十九章 千万富翁
第一百二十章 教子
第一百二十一章 麻烦
第一百二十二章 加入
第一百二十三章 早产
第一百二十四章 杯具的栋子
第一百二十五章 闹剧
第一百二十六章 斗嘴
第一百二十七章 巧遇
第一百二十八章 乱
第一百二十九章 转行
第一百三十章 理想
第一百三十一章 新起点
第一百三十二章 改行
第一百三十三章 高升
第一百三十四章 小心思
第一百三十五章 六六
第一百三十六章 发愁
第一百三十七章 合作吧
第一百三十八章 商量
第一百三十九章 新协议
第一百四十章 吴明的打算
第一百四十一章 上门
第一百四十二章 关注
第一百四十三章 跟踪
第一百四十四章 期末考试
第一百四十五章 生病
第一百四十六章 探病
第一百四十七章 聚餐
第一百四十八章 刘家
第一百四十九章 王丹传来的消息
第一百五十章 过年（一）
第一百五十一章 过年（二）
第一百五十二章 过年（三）
第一百五十三章 过年（四）
第一百五十五章 小舅的春天？（一）
第一百五十五章 小舅的春天？（二）
第一百五十六章 小舅的春天？（三）
第一百五十七章 季峰（一）
第一百五十八章 季峰（二）
第一百五十九章 新家
第一百六十章 夜
第一百六十一章 新房子
第一百六十二章 兼职
第一百六十三章 家访
第一百六十四章 补习
第一百六十五章 馊主意
第一百六十六章 住院
第一百六十七章 药费
第一百六十八章 苏醒
第一百六十九章 偷鸡不着蚀把米
第一百七十章 知晓
第一百七十一章 扫把星
第一百七十二章 杯具的王致远
第一百七十三章 好事坏事
第一百七十四章 夜宵
第一百七十五章 激动
第一百七十六章 美梦成真
第一百七十七章 取消
第一百七十八章 旅途
第一百七十九章 到达
第一百八十章 虚惊一场
第一百八十一章 好地方
第一百八十二章 选衣服
第一百八十三章 妈妈的事业(一）
第一百八十四章 妈妈的事业（二）
第一百八十五章 新起点
第一百八十六章 姥姥的新家
第一百八十七章 教坏孩子
第一百八十八章 度假（一）
第一百八十九章 度假（二）
第一百九十章 度假（三）
第一百九十一章 度假（四）
第一百九十二章 报道
第一百九十三章 小舅妈进门
第一百九十四章 又是过年时
第一百九十五章 启蒙
第一百九十六章 坏消息？
第一百九十七章 眼睛肿了
第一百九十八章 身体不适
第一百九十九章 毕业合照
第两百章 坏消息
第两百零一章 又有人要走了
第两百零二章 考场内外
第两百零三章 抢食
第两百零四章 阑尾炎
第两百零五章 痛并快乐着
第两百零六章 好消息坏消息
第两百零七章 胖子的报复
第两百零八章 初遇朱猛
第两百零九章 惊魂
第两百一十章 单调的假期
第两百一十一章 去上海吧
第两百一十二章 离开
第两百一十三章 庆功宴
第两百一十四章 通知
第两百一十五章 王刚的触动
第两百一十六章 吃惊
第两百一十七章 好戏开锣了
第两百一十八章 昏头了吧
第两百一十九章 自找的
第两百二十章 王大富的想法
第两百二十一章 夜谈
第二百二十二章 安慰
第二百二十三章 分歧
第两百二十四章 报道
第两百二十五章 熟悉的陌生人
第两百二十六章 有车了
第两百二十七章 路上
第两百二十八章 哥哥的威严
第两百二十九章 换座位
第两百三十章 添人进口
第两百三十一章 财神爷下凡？
第两百三十二章 好命不能多算
第两百三十三章 胖子的早餐
第两百三十四章 吃KFC的钱那？
第两百三十五章 理财
第两百三十六章 胖子和罗霞？
第两百三十七章 第三者
第两百三十八章 反应
第两百三十九章 不对劲的六六
第两百四十章 猴票涨价了
第两百四十一章 需要钱的理由
第两百四十二章 两头满意
第两百四十三章 终于说出来
第两百四十四章 如此婆媳
第两百四十五章 生个弟弟吧
第两百四十六章 出事了
第两百四十七章 可怜的孩子
第两百四十八章 热闹的婚礼
第两百四十九章 无耻的要求
第两百五十章 避让
第两百五十一章 一波又起
第两百五十二章 心脏病
第两百五十三章 嫁人的标准
第两百五十四章 兄妹私语
第两百五十五章 为毛行情不好啊
第两百五十六章 若有所思
第两百五十七章 大出血
第两百五十八章 极品对极品
第两百五十九章 坚持
第两百六十章 恐惧
第两百六十一章 决定
第两百六十二章 葡萄酒
第两百六十三章 改变
第两百六十四章 喜讯
第两百六十五章 彩衣娱亲
第两百六十六章 秋后算账
第两百六十七章 亏了？赚了？
第两百六十八章 人选
第两百六十九章 女强人
第两百七十章 对策
第两百七十一章 考场外
第两百七十二章 早恋问题
第两百七十三章 结算
第两百七十四章 百态
第两百七十五章 一年比一年少？
第两百七十六章 祸水东引
第两百七十七章 车
第两百七十八章 热闹的年夜饭
第两百七十九章 买书
第两百八十章 说破
第两百八十一章 出手
第两百八十二章 缘由
第两百八十三章算盘
第两百八十四章 胎教
第两百八十五章 纪念册
第两百八十六章 保姆
第两百八十七章 通知
第两百八十八章 弟弟
第两百八十九章 上门
第两百九十章 到年纪了
第两百九十一章 阴谋？
第两百九十三章 活到老学到老
第两百九十四章 所托非人
第两百九十五章 教育
第两百九十六章 节约
第两百九十七章 做小生意
第两百九十八章 过江龙
第二百九十九章 互动
第三百章 神秘
第三百零一章 离间
第三百零二章 不简单
第三百零三章 中考（一）
第三百零四章 中考（二）
第三百零五章 中考（三）
第三百零六章 发财不容易
第三百零七章 离别
第三百零八章 可怜的王启
第三百零九章 惊喜
第三百一十章 狗血
第三百一十一章 伤心地
第三百一十二章 福利房
第三百一十三章 一栋楼
第三百一十四章 看新房
第三百一十五章 装修
第三百一十六章 文理科
第三百一十七章 新发展
第三百一十八章 搬家
第三百一十九章 孩子不是好骗的
第三百二十章 官商
第三百二十一章 高考
第三百二十二章 北京
第三百二十三章 北京 我来了
第三百二十四章 居
第三百二十五章 白菜价
第三百二十六章 包租婆
第三百二十七章 教育
第三百二十八章 谢师宴
第三百二十九章 小道消息
第三百三十章 亲兄弟明算账
第三百三十一章 难过
第三百三十二章 溺爱
第三百三十三章 幼儿园
第三百三十四章 搞定
第三百三十五章 转变
第三百三十六章 刘烨来访
第三百三十七章
第三百三十八章 报道
第三百三十九章 舍友
第三百四十章 公主舍友
第三百四十一章 财政支援
第三百四十二章 要求
第三百四十三章 深不可测
第三百四十四章 成了
第三百四十五章 信任
第三百四十六章 流言
第三百四十七章 巧遇
第三百四十八章 赚点小钱
第三百四十九章 作证
第三百五十章 超市
第三百五十一章 弟弟驾到
第三百五十二章 情路漫长
第三百五十三章 日语
第三百五十四章 得不偿失
第三百五十五章 分歧不同
第三百五十六章 终于安静了
第三百五十七章 先斩后奏
第三百五十八章 庆祝
第三百五十九章 福利
第三百六十章
第三百六十一章 惊喜
第三百六十二章 财大气粗
第三百六十三章
第三百六十四章
第三百六十五章 记录
第三百六十六章 贷款
第三百六十七章 汇报（一）
第三百六十八章 延伸
第三百六十九章 出血
第三百七十章 勾搭
第三百七十一章 新想法
第三百七十二章 勇气可嘉
第三百七十三章 商量（一）
第三百七十四章 商量（二）
第三百七十五章 一体
第三百七十六章 奶奶家（一）
第三百七十七章 奶奶家（二）
第七百七十八章 求饶
第三百七十九章 钱去那里了
第三百八十章 致远？支援？
第七百八十一章 有备而来
第七百八十二章 启程
第三百八十三章 加人
第三百八十四章 股份分配
第三百八十五章 罪孽大了
第三百八十六章 遥远的事情
第三百八十七章 雍和宫
第三百八十八章 孙爱丽
第三百八十九章 挤兑
第三百九十章 说穿
第三百九十一章 回程
第三百九十二章 汇报
第三百九十四三章 及时雨
第三百九十五章 来消息了
第三百九十五章 再临北京
第三百九十六章 谈成了？
第三百九十七章 更大的惊喜
第三百九十八章 心在滴血的胖子
第三百九十九章 满载而归
第四百章 分手？
第四百零一章 各有各的烦恼
第四百零二章 倒霉的陆明
第四百零三章 冤家路窄（一）
第四百零四章 冤家路窄（二）
第四百零五章 分水轮流转
第四百零六章 电话
第四百零七章 懂事的子文
第四百零八章 忽悠
第四百一十章 朱睿到来
· 第四百一十一章愤怒的叶子
· 第四百一十二章委屈
· 第四百一十三章大的照顾小的
· 第四百一十四章舅甥谈话
· 第四百一十五章搞定棒子的内幕
· 第四百一十六章大嫂
· 第四百一十七章无妄之灾
· 第四百一十八章各凭本事
· 第四百一十九章咱也开发一个
· 第四百二十章失望的七七
· 第四百二十一章落井下石
· 第四百二十二章我的钱给你保管
· 第四百二十三章当好汉去
· 第四百二十四章咱也学车去
· 第四百二十五章自讨苦吃
· 第四百二十六章咱外面吃去
· 第四百二十七章开车是件幸苦活
· 第四百二十八章烤鸭
· 第四百二十九章拉人
· 第四百三十章豁然开朗
· 第四百三十一章小区环境不错
· 第四百三十二章闹吧闹吧
· 第四百三十三章互有得失
· 第四百三十四章要预防
· 第四百三十五章归来
· 第四百三十六章七七的主意
· 第四百三十七章刷卡
· 第四百三十八章延伸
· 第四百三十九章一起合作吧
· 第四百四十章车祸
· 第四百四十一章回去
· 第四百四十二章来闹事
· 第四百四十三章欠骂
· 第四百四十四章告状？不，是通知
· 第四百四十五章赶来
· 第四百四十六章好消息
· 第四百四十七章惊动医院高层
· 第四百四十八章专家到来
· 第四百四十九章药费
· 第四百五十章故人
· 第四百五十一章相对无言
· 第四百五十二章错过
· 第四百五十三章倒霉的王致远
· 第四百五十四章确立关系
· 第四百五十五章迎合
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著名国学专家段俊平：国学管理经典解析《大道行简》
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你可能喜欢战略，这个词在一般人看来，由于所涉及的事务均在企业高层的决策范围，因此，它不免显得高深莫测，像一个只有特殊人物才能解释清楚的迷一样的东西，复杂多变，令人敬畏而难以捉摸。事实上，这只是由于所谓的专家在谈论战略时，故弄玄虚造成的吓人假象。一个真正的企业战略是清晰而简洁明了的，是一个关于企业发展目标和行动的明确简单的答案和纲领。正如美国通用电气公司前总裁杰克。韦尔奇所言，"战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。它是有趣的、迅速的，有生命力的。在真实生活中，战略其实是非常直截了当的。你选准一个努力的方向，然后不顾一切地实现它罢了。简单的说，它就是一个行动纲领".既然如此，那么，战略作为行动纲领，它究竟要为企业解决什么问题？
　　其实，"战略"这个词来源于军事，它是指对关涉到战争全局和发展前途的总体性筹划和军事行动安排。由于军事战争的目的很明确，就是如何击败敌人，获取胜利，或者至少要获得"政治延续上的有利结果"，因此，军事上的一切战略筹划就是围绕此目标安排和展开的。简单的说，军事战略就是一种关乎战争成败结局的军事筹划。对于军事战略的意义，我国伟大的军事战略家孙子说，"夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎！吾以此观之，胜负见矣".所以，军事战略解决的军事问题就是，如何有效行动夺取最终的军事胜利。
　　孙子说，"兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。"同样，企业战略也是关系到企业发展的生死存亡的大事，更准确的说，企业战略更关注的是企业长远的持续发展。与军事战略不同的是，军事上可以明确地知道自己的对手是谁，要采取什么策略，而企业发展所面临的是难以捉摸的市场变化，以及不可预知的竞争对手，因此，准确地定位企业的发展方向和目标，便成为企业战略至关重要的头等大事，否则，企业发展便会一片茫然，不知何所来，也不清楚何所去。所以，企业战略首先要解决的是企业的方向问题，也就是：企业要做什么，也即企业的目标是什么？
　　任何军事战略制定的基础都是基于对自己和对手的准确对比分析，也就是自己有哪些优势和劣势，相对于对手比较而言，对方的情况又怎么样。孙子说，这要从五个方面进行分析，通过敌我双方七种情况进行比较，来了解战争胜负的情势。五个方面的分析是指政治、天时、地利、将领、法制，而七种比较是指：哪一方君主比较贤明？哪一方将帅的指挥高明？哪一方拥有更好的天时地利？哪一方的法令能切实得到贯彻执行？哪一方的军事实力比较强大？哪一方的士卒训练有素？哪一方的赏罚比较严明？通过这样的对比分析，最后得出军事行动的结论：我们是进攻，还是防守？
　　同样，企业战略制定的基础也是基于企业所面临的内外部环境和资源条件对比分析的结果，比如西方企业战略分析所采取的"五个力"理论和SWOT模式就是针对企业内外竞争环境分析的理论工具。但是，无论如何繁复的理论分析，最终还是要回到一个简单的结论上来：面对现实和未来，企业现在能做什么，也就是企业现在能采取什么行动？韦尔奇说："当然，理论可能是很有趣的，图表也可以做得很漂亮，一张张彩色的幻灯片你以为自己出色地完成了任务。但是，你不能把战略搞得太复杂了，你考虑得越多，陷入数据和细节越深，你在真正做事的时候就越有可能捆住自己的手脚。如果你想赢，那么在涉及战略的时候，就要少点沉思，而敏于行动。"所以，企业战略其次要解决的问题是明确企业行动界限，要清楚"有所为，有所不为"，即企业能做什么？
　　当战略规划完成之后，紧跟着的步骤就是战略实施。在军事战略的实施方面，孙子认为，作为军事统帅要在战术上灵活变化，遵循"攻其不备，出其不意"的原则，避实击虚，"此兵家之胜，不可先传也".他说，"凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。终而复始，日月是也；死而更生，四时是也。声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也；战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之？"这段话总的意思是，作战无非是以常规的作战方法与敌对阵，而要获取胜利则要采取变化奇袭的方法。尽管作战的方法很简单，但是要灵活运用，相互变化，那可真是无穷无尽。事实上，德国著名装甲兵指挥官隆美尔在分析二战期间德军在战争初期屡战屡胜的原因时就提到，英法联军的失败并不是军事实力的差距造成的，而是在军事观念上不同的结果。相对而言，德军指挥官的作战思想要比英法两国的将军们先进的多，前者很快地接受并实践了现代装甲兵快速突击的"闪电"战术，在作战过程中讲究机动灵活，而后者不仅紧抱着一战时的阵地战旧观念不放，在作战过程中也喜欢照本宣科，僵死地遵守作战计划，而不能根据战场上瞬息变化的情形，灵活决策。因此，两军对阵的时候，德军总是灵活机动地通过奇袭取胜，而对手英法联军常常只能被动挨打。
　　所以，在战略实施过程中，尽管战略目标是不变的，但是在战术执行时则要求因地制宜地灵活多变，这种变化的原则就是"出奇制胜".同时，我们也注意到出"奇"的基础是"正"，也就是自己首先要军事基础扎实，能够立于不被击败的位置，掌握战争主动权。因此，孙子说，"昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌人之可胜。故曰：胜可知而不可为。"总的意思是说，不会被敌人战胜的主动权掌握在自己的手中，而能否战胜敌人则在于敌人是否有隙可乘。因此，军事战略在实施过程中，战术是"不变"与"变"相结合的。从这个意义上讲，企业战略的实施也是处在"变"与"不变"之间。"不变"的是企业发展的战略目标，是要踏踏实实地做好企业基础管理，保证企业在变化多端的市场中能够稳如磐石般正常有效地运行，经得起市场竞争风雨的冲击，能够立于不败之地；而要"变"的是根据企业战略实施需求和客观市场环境进行的不断开拓创新，敢于突破变化，商场如战场，经营思路和方法要如战场上的军事行动一样机动灵活，善于"出奇制胜".当然，在战略实施的过程中，我们固然要求能够根据市场变化采取灵活多变的战术，但是，并不是要采取"广种薄收"的散网捕鱼的方法，以徒劳的分散战略行动的资源和力量，而是要牢记企业战略制定的初衷，就是集中企业的优势资源和力量，以实现企业持续发展的长远目标。正如战略研究专家邵雨所言，"战略的开始源于一个明确的目标，从目标开始将使我们将力量与资源集中于一点（一个方向），而非漫无目的付出".德国著名的军事家、德国"装甲兵之父"古德里安将军一再强调和训导下属关于装甲兵"闪击"战术的根本原则就是"只准集中，不准分散"，通过集中最为强大的装甲力量，实施纵深突破，而后大迂回迅速扩大战果。所以，战略集中是战略实施过程中的根本原则，无论军事战略还是企业战略都别无二致。
　　很明显，企业战略要解决的第三个问题就是：企业怎么做？然而，如前所述，任何战略实施都没有固定的模式方法可循，但是必须遵循一个实施理念就是"以正合，以奇胜"，在实施过程根据集中原则，灵活机动地进行战术执行。
　　所以，总的来说，企业战略可以简单地归结三个大问题，就是：企业要做什么？企业能做？企业怎么做？实际上也就是企业战略中所要包含的三个层次的内容：即企业战略分析、企业战略规划、企业战略实施，以此形成企业发展战略目标、行动界限以及战略实施方针等统一的行动纲领，然后就"不顾一切地实现它".当然，在企业战略所解决的这三个问题范围内，包含着更多的细致深入的分析问题，对这些问题的系统科学和实事求是的解答，是企业战略形成的基础。但是无论采取任何方式进行企业战略分析和规划，都必须简单明了，能够清晰地表述说明企业战略所面临的三个问题。因为，作为企业行动纲领，企业战略不仅是企业战略顾问和企业高层所考虑的问题，在战略实施层面更是企业全体成员必须清楚的目标和方向，而唯有简单才具备这样的力量，因为复杂只能导致混乱和低效率。所以，从企业的实践角度看，战略在于简单。
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