中国中小企业平均寿命2.5年，企业生存“困局”，何解？中国中小企业平均寿命2.5年，企业生存“困局”，何解？手掌财经百家号互联网究竟能怎样帮助各行各业的企业？像我们这样的互联网创业企业，如何与其他企业的业务相结合？结合之后能产生什么样的价值？在本文里，我们可以深入谈一谈其中设计的一些方法、手段与技术。国内中小企业生存现状:平均寿命2.5年近两年持续走低随着移动互联网的来袭，到今天，我们总在谈各种智能模式，但很多企业却走得越来越艰难。当下有这样一种趋势：100家企业里，可能有80家企业都会感觉很艰难，但恰恰又有10%的企业感觉越来越轻松。其原因在于，他们已经走出了困局或者找到了新路子。为什么机会多了，生意却更难了？我们在网络上能找到很多公司，有的说自己又拿下了大额融资，有的成功IPO上市，看起来非常热闹。但他们能感受到，自己手上的商机越来越少了，与之相对的财务收入金额也越来越小。中国约有4000多万家中小企业，占据中国企业的99%以上。而中大型企业，尤其是大型企业，主要以国企为主，民营企业占比较少。中小企业基数大，贡献了近60%的GDP，80%的就业岗位，外贸主要由中小企业创造了出口，税收贡献度也很高。更多的国民都是在中小企业上班，这是真实的现状。如此庞大的企业数，放在全球任何一个国家来看，都不是一笔小数目。当然，需要注意：这其中，传统的劳动密集型产业所占的比重相当大。不容忽视的一点是：中国的企业平均寿命死亡率极高。在各国企业中，日本企业的平均寿命最高最长，而在中国仅仅是2.5年左右。（大约是四五年前的统计数据，近两年创业者激增，平均企业寿命可能更短。）为什么中国的企业生命周期这么短？有各种各样的因素会造成这个结果，首当其中的一个原因是：企业数量和经济效益并不成正比。我们经常可以看到，有的创业者想到一个方案或策略，又或者一个新模式就可能马上成立一家公司运作，还有很多问题可能都没考虑到。大量企业这样快速产生，当平均收益率比较低时，往往“活”不长久。目前，中国的资源政策，以及人才管理等各方面都没有形成一套稳定的运行模式，加之企业经济效益问题，企业平均寿命很短。一般而言，企业在成立第一年，主要打基础；第二年，如果还没看到利润，这个团队可能就会开始着急了；如果到三年还没有利润的话，基本就考虑关门了。也就是说，绝大部分创业者最强的心理承受能力，也就在三年左右。如果两年多没有赚到钱，就关门大吉。如果公司真能赚到钱，能够长期经营，大都是往上市的目标进行奋斗。中国企业崛起之因：时代和需求的召唤在我看来，中国企业未来发展的机遇主要来自五方面：1.政策支持这两年，国家在政策方面的支持力度非常大，各省市，甚至到各个区，都在加大力度扶持一些优质项目，提供各种各样的资源。比如，理才网布局全国时，我们就经常会收到很多地方的高新园区邀约，邀请我们到他们的园区落地，并且补贴优惠力度很大。2.创新创业大潮、一带一路和互联网的影响“双创热潮”营造了宽松、开放的利好氛围。一带一路推动了周边经济、跨地区协同的发展。在经济一体化的影响下，中国制造受到互联网乃至整个全球大环境的冲击，加上中国的劳动力成本大幅增加，以“制造”为代表的传统产业面临挑战，一些新的商业模式就快速涌现了出来。3.技术的进步随着互联网技术的进步和智能硬件的发展，不论是对企业管理，还是资源的优化配置、又或者是人才的吸引，都有了很大的进步。过去，我们通过一些软件技术，使自己的管理效率有所提升。而现在，除了提升效率之外，通过互联网，还真正地把企业的资源和业务触角延伸到了全行业。4.消费升级产生巨大商机我们可以看到，在很多领域，中国人的消费形态发生了很大的改变。过去，大家都希望达到小康生活水平，而近几年，都在谈健康、谈幸福指数以及生活的质量。由此衍生了很多消费领域的商机，消费的模式和消费的各种形态都出现了极大的变化。5.资本市场的发展过去，我们能获得的金融方面的支持非常少，甚至连拿一笔贷款，都没有更多的条件。这是限制企业发展的一个极大瓶颈。现在资金来源越来越多，包括政府、民间等方面都有各种资本涌入，这对企业而言，也是个绝佳的机遇。企业之“困局”上文讲的是企业迎来的机遇，接下来，我们来看看企业在经济换挡期所面临的“局”。眼下的中国经济，不像上世纪90年代或者年有个高速发展期。在整个实体经济下滑的背景下，很多企业面临极大的压力，模式在转变，商机在减少。当然，依旧遵循二八原理：80%的企业面临着非常大的压力，还有20%企业会走出来。对于中小企业而言，人才问题也是一大瓶颈。在同等条件下，中小企业存在很大的劣势。在资金和品牌以及企业经营的不稳定性的情况下，人才引进方面，很难和大企业抗衡。我们企业在转型的路上，到底面临哪些主要的困境？1.成本5年前，在深圳，我们花一万块钱招一个工程师，这个薪资水平非常到位，而且算是出色的。七八千，甚至五六千左右就能招到一个比较有经验的技术工程师。但现在，我们招一个毕业三到五年的工程师至少两万以上。换位思考，如果站在工程师的角度来看，他即使拿到两万或者更高的薪资，比如三四十万的年薪，在深圳买房或追求好的生活质量，压力依然非常大。中小企业，特别是在北上广深这样的人口密集城市，人力成本的压力特别大。在企业初期招聘的阶段，基本只能招到非常末端的一些人才，起步也比较慢。另外，房租成本也高。随着房价的上涨，这方面也有很大的开支。过去，作为一家创业公司，我们500平米的办公场地基本上没有太大的压力，但以现在的房价来看，500平米的场地在深圳，就是极大的开支。如果中小企业早期利润不高，又没有引进资本，则很难负担这样的成本。2.劳动力困境一：人才引进难抛开成本之外的因素，人才引进也并不容易。比如深圳，很多劳动力都回到老家或者是到了二线城市。这导致企业人才稀缺，招各方面的人才都很难。困境二：融资难中小企业规模小，信用度不高，所以要获取一批资金存在难度。其次，融资成本极高，股权融资付出的股权本身就是企业最具价值的东西，而信用贷款等方式利息也较高。在这样的困境下，企业如何突围呢？在我看来，可通过两点改善：1.管理升级中小企业资源有限，因此，一定要根据目前的产品和业务，扎到一个点上做深、做透。这势必涉及到管理的升级。2.研究商业模式好好研究整体的商业模式，尝试作出一条新的路线，这对于企业而言大有裨益。其次，要善于借助网络平台这样的工具，将企业资源和上下游的企业管理梳理得更清晰。比如，十几年前的ERP时代，很多企业都通过购买ERP软件提高了工作效率。新时期，企业管理新思路1.工资和岗位价值评估在旧软件时代，一些只有五六个人的企业，看起来似乎不需要所谓的管理。但在新的阶段，在互联网的模式下，我们可以转变观念及模式。举例来说，工人的工资到底定多少？以往都靠谈判，而在新的互联网模式下，特别是基于大的平台下，其实有大量数据可以提供参考。你所在的行业每个岗位的水平在这个区域里大概值多少钱，或者是这个岗位趋于一个什么样价值变化，我们都有了工具可以使用。甚至任何一家企业里的某一个岗位，都可以通过一种专业的方法，来告诉我们这个岗位的企业价值。各种各样的岗位，将形成一个分支表或者一个阶梯表的模式。不但如此，我们还可以把分支表第一批人的差异找出来，比如投资经理和工程师的工资，在A地区多少钱？在B地区又价值多少钱？这样一来，我们可以根据地域情况，匹配不同的薪资报酬。此外，工资标准和市场的竞争关系还有很大关系。比如这个岗位在发布出去时，大概有多少潜在的人员来进行竞聘，这也会影响我们的决策。5个人、10个人的公司，表面上看起来不需要这样的一个体系，但如果通过互联网手段，把你这家小公司的薪酬体系放在整体的区域或者行业里来看，可以很好地解决管理的根本性问题。2.培训与发展现在，小企业不会针对某一个人去定位发展路径或者方向，但是如果把这家企业放在整个行业来看，每个人都有其发展路径以及配套的发展方式——为员工找到合适的发展路径和方向，这能让更好地建立一个优秀的团队。实际上，这在大企业很常见，但在小企业里却做得还不够。3.智慧管理我们可以看到，很多公司都开发了智能机器人的管理系统。当我们开会的时候，系统可以连接很多人进来一起开会，并做好会议记录，将每个人的讲话自动录为文字，由会议人员统一进行整理。另外，这样的会议系统还有查询功能。比如2016年第四季度的年报或是销售收入，又或者是我们在日，公司大概有多少人，员工结构比例等。类似这样的管理数据，在开会时，都会及时地进行录入到系统中。同时，这样的系统连接到所有的行业里，行业的数据分析报告，包括百度、谷歌以及其他的一些网站上公开的信息都会集成进来。这就是我们讲的智慧管理。当然，智能管理的机器人，得有信息化的基础才能够实现。就中国来看，主要是在财务方面的智能化做得多，占75%左右。4.员工测评管理很多企业招聘，都是自己简单地进行评估，提出招聘需求。面试时，也是直接看面试者是什么专业、有什么样的工作经历，以及知识结构是怎样的。当然，做得好的企业或许还会进行一些基本的知识方面的测试。这都是传统方法。实际上，这些都可以通过测评来实现。当然，这里说的测评也是智能化的。比如：选择公司现有的绩效出色，或综合素质较高的员工，进行智能化测评。将他们的测评结果放入招聘体系中，形成较可靠的结果。千万不要拍脑袋定义选择什么样的人，在企业寻找有没有一个合适的模范员工，通过他反过来形成一套需求信息，再去找相同类型的人才才是绝佳的选择。同时，对于表现较差的员工也不要放弃。给这些员工匹配相应的培训和岗位锻炼，提升他们的能力，这可以极大程度上提升企业综合能力，也降低离职率。5.善用社交从过去的书信，到今天的微信社交时代，我们可以同时和上百人沟通。社交化改变了企业的营销模式。能否让客户成为你的营销人员？当你的客户成为你的营销人员，企业就很容易实现线性增长。在互联网经济模式下，你分享或者介绍一款产品或服务，都是基于你的信用在交易的结果。如果你传播的东西靠谱，接受这些信息的人就会有一定的呼应或者好感。这样一来，你的信用度会越来越高。相对的，如果你一直在分享一些没价值的信息，你的信用就会不停地下降。腾讯曾做过一个调查：如果有7个人愿意分享，你的项目和服务很快就能成功，如果达到9个人，基本上就是一个爆炸性项目。互联网圈这样的项目案例很多，比如滴滴和摩拜，一夜之间大家都在用，微信一传十、十传百很快火起来了。但如果只有三个人以下的人愿意主动分享，基本都会失败。如此少的人愿意去主动分享，可想而知，这个项目是如此不受关注。绝大部分的项目都在3-7人分享的区间，没有很快成长起来，又或者很快死掉。如何避免很少人主动分享呢？在只有3个以下的人愿意分享时，把所有考虑因素和原因都记录下来，仔细分析企业竞争优势和卖点，并调查为什么没有更多人分享的原因，然后将之一一解决。创业型的公司在打磨产品时，不要急于把产品投向市场。假如没有打磨好还很快速推向市场，其实非常危险——因为你把资金花掉了，还毁掉了信誉和浪费了机会。6.明确自身定位事实上，一家企业，往往都很难将一个行业做全。如果没有做全，就一定要分析清楚自身定位。所谓定位，无非就是你的商业逻辑，以及你的商业伙伴是哪些。首先，要对伙伴进行归类。比如产品、战略、市场，或者各种资源互补的伙伴，一定要归类清楚。要找到最佳的伙伴，则主要是看对方在一些领域的表现如何——如果你的伙伴自己生存都成问题，那么他在某个环节中往往会拖你的后腿。第二，清晰定义你的客户。你的下游关系是怎样的，谁为你的产品和服务买单，一定要早早的找出来。第三，考虑生存空间大小。如果你不是处在价值链最高的层面，就要想清楚自己的生存空间有多大。这其实是很多企业都未能考虑清楚的一方面，但它又至关重要。第四，让各项业务数据及管理数据关联起来。举个例子，我们会将一些员工觉得困难的地方通过大数据来进行分析，从而观察用户的热电行为和购买意向，员工能通过更全面的数据体系支撑下的数据分析得出更好的服务优化思考。另外，我们还通过员工日常在各项业务中的完成情况，预测员工在什么时候是否有离职想法，什么时候激励最有效等等，这都对企业管理者来说，很有价值。7.去中心化在整个产业链里，我们最早往往都是以公司为中心的。我们会考虑哪些是伙伴、哪些是客户、哪些是营销，但我们往往没有考虑作为一个网络的中间节点，究竟要担任什么样的角色——所以，我们最应该一开始就有个“大公司”的概念。比如服装领域，从服装工厂到批发商，再到门店，最后到消费者，这就是一个“大公司”。在一个“大公司”体系里，你并不是中心，只是其中一个环节而已。事实上，客户才是中心。作者理才网创始人陈谏关于理才网：理才网成立于2014年，公司致力于提供一站式企业管理云服务和个性化行业解决方案，是国内目前最大的集工具型、平台型和生态系统型三位一体的企业管理软件云服务商。公司总部位于深圳，拥有深圳、北京、长沙、重庆等4个研发中心，下设北京理才网、湖南理才网、江西理才网、重庆理才网、理才网咨询公司等20多家子公司，建有华中、华北、华东、西南、东北等8大区域服务中心，拥有100多家城市合伙人和近30家省级外服公司，10000多名服务伙伴支撑业务拓展，服务能力辐射全国。公司核心团队大多来源于阿里巴巴、腾讯、华为、Google、用友、金蝶等知名企业，团队成员近500人。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。手掌财经百家号最近更新：简介:点掌财经，和靠谱的人一起聊股票！作者最新文章相关文章（图/ 河北省博物馆）
编者按：“回乡见闻”活动是@向小田 （ID：xiangxt1984）发起的一项基于社交媒体的大型网络乡土调研活动，已经开展五年。在过去五年中，成千数万网友参加，贡献了大量一手的城乡见闻素材，其内容覆盖城乡经济发展、公共治理、风俗文化变迁等等方面。其在微博上阅读量超过1.5亿，引起了社会的广泛共鸣。我们每年会摘录一些见闻中的精彩文章分享给读者，2018年的第二篇，是河北篇，来自两位同学，其中一位是来自保定的@榴炮三连2010 ，另一位是来自张家口的@瑾尹匡 。他们朴素的语言中，读者可以看到当地在过去一年中所经历的经济变化，以及时代的烙印。
作者：@榴炮三连2010
转眼间又是春节了，这一年经历的太多，见证了许多，正好借着帖子给大家详细说说家乡的变化。
保定原来不算是一个有名气的城市，总面积22190平方千米，下辖5个市辖区、15个县，代管4个县级市，全市总人口1034.9万人，拥有华北电力大学、河北大学、河北农业大学等16所高校。2016年，完成生产总值3435.3亿元。他基本和其他的北方三线城市一样，稍微有点名气的就是两大上市公司-长城汽车和中国英利，还有我们当地人几乎每天都离不开的驴肉火烧，当然最有名气的还是他的PM2.5指数，不过今年有了很大的转变。
这一切都随着日雄安新区的设立发生了戏剧性的转折，在这之前就有各种各样的传言：传言要成立白洋淀市；传言雄县、安新、容城当地的户口已经冻结；传言不再审批新建楼盘，当时好多人都以为这只是传言，是开发商或者中介的一贯伎俩......可是没想到在这一天竟然成真了！成真了！成真了！3月31日晚上当时朋友圈的段子手又开始活跃了，由于我们这距离雄安新区最近，所以第一时间就有人开车杀去了雄安，而且不少人家里都有雄安新区的亲戚朋友，当大家到了新区才发现自己来晚一步，堵在大街小巷的都是连夜赶来的京、津牌照的豪车，大家从四面大方来的目的无非只有一个——房子。据说当时不少土豪都是直接带现金过去交易的，而且还有人大手笔买下了一排小产权房，大家都沸腾了，到处疯狂寻找有人出售的房子，新区的房价由八千涨到一万，再涨到一万五，再到两万，疯狂到有人出手就能成交。不过当地政府反映很快，立即发布了一系列红头文件，大概意思就是告诫大家不要来新区炒房子，现在的交易不受政府认可和保护。
当大家看到新区的房子不能买的时候，就轮到我们紧邻新区的房子粉墨登场了。我们区有4个乡镇和新区接壤，是距离新区最近的几个区县之一。大家可以看看我发的地图。当时那几个乡镇有几栋新民居也是被当地人一扫而光。
这是家乡的区位图
在2017年4月份以前，我们当地的房子价格在8000左右一平米，这个价格大家已经感觉不低了，毕竟当地的平均收入大概在3800元左右。在距离京港澳高速出口的地方有一个楼盘叫御泉美墅，那的房子因为比较偏远，几乎就是一片荒地，没有配套设施，房价大概在6000左右，大概从2015年左右就开始对外销售，但是销量一直不怎么样，而且房子一直没有竣工交房，开发商马上因为各种叠加因素导致资金链断裂，谁也没有想到事情因此发生了反转.....
当那些京、津牌照的发现新区的房子不能买卖的时候，便盯上了我们这里，可以说得上是蜂拥而至，因为御泉美墅那个小区紧邻高速出口，从收费站出来就会经过正在施工的小区，因此出现了在高速路匝道口堵车的盛景，那里的房价也从均价六千左右一路涨到了一万+，而且几乎全部出手，之前资金链快要断裂的开发商因此活了......偏远地区都这样了，主城区就更不用说了，均价八千左右大概涨到了一万三左右，感觉大街小巷都在谈论房子，房子多的满面春光，没有房子的在到处扫荡，争取能在最快最短的时间内抢到一套。之前老家的一个弟弟要买首套房，但是一直犹豫，现在也恐慌起来，怕还会涨价，那以后房子就彻底没戏了，让我陪他四处打探房源，走到每一家中介都开口就是均价一万二，而且没有一点讨价还价的余地，这还要当天就要缴纳定金，过期不候。那天傍晚我们四处游走，出入各个中介，打了无数电话，感觉我们就像一个讨要饭的，祈祷中介能够施舍我们一套房源，而隔壁餐馆里，食客们正在大快朵颐（当时正好是开始吃烤串、小龙虾的季节）。当时像我们这样恐慌购房的还有很多，感觉全保定市各个区县的房价都在疯狂上涨，就像全河北省的上市公司股票一样，就连和雄安新区一点也不沾边的承德露露在设立新区以后开盘第一天都上涨了4%。看到这种情况政府也坐不住了，省、市已经或准备出台一系列政策来稳控房价，为了打一个时间差，在政策出台前把房子卖在高位，好多售楼处都是半夜鸡叫，连夜开盘，朋友圈里到处都是抢购房子的视频和照片。当时亲眼见到了一家人因为犹豫了一晚上结果开盘价格由九千涨到了一万二而在售楼处互相指责争吵，也见到了好多人以一万两千元价格拿到房子的欣喜，当然这里有不少从百里之外而来的北京炒房客，感觉整个地区都沸腾了，辛辛苦苦多少年攒下的积蓄在快速上涨的房价面前变得一文不值，手中有房，心中才不会慌，也更加证实了一句亘古不变的真理——涨价才能去库存。
这种疯狂没有持续多久，政府很快出台了一系列政策来稳定房价，包括停止房屋过户审批；要求所有售楼处和中介停业整顿；规定社保缴费年限等等，但这依然浇灭不了购房者的热情，好多都转入了私下交易，在中介找两份制式合同，买卖双方签字打款，一切都是那么和谐。
疯狂小区的位置
随着时间的流逝和各种政策的出台，购房者的热情才慢慢消散，大概到了八九月份的时候发生了戏剧性的反转，不少被贴了封条的售楼处和中介开始慢慢营业了，走进去中介也变得热情了，而且还能挑选房源了，更让人惊奇的是房价竟然降了，由原来的一万二左右慢慢降到了八千左右，而且还有讨价还价的余地，更加戏剧性的是北京的炒房客又回来了，他们回来要求退房来了！后来和熟悉的做中介的朋友聊天才知道里面的内幕，他们在抢到房子的当天就散了，然后把房子以更高的价格挂在了中介或者售楼处，每天和中介保持电话联系就可以了，只要卖家给的价格合适就立马出手，可是他们并没有等到什么接盘侠(当时一万两千元的均价大家都自嘲为——绝望式买不起)，最后降到买入价甚至低于买入价都没有多少成交量，最后终于坐不住了，驱车回到我们这里，开始找各种理由和借口要求退房，哪怕是降价退也行，可是开发商好不容易卖出去的房子，怎么可能给退呢？这时候风格完全转换了，高位抢到房子的垂头丧气，灰头土脸，只好安慰自己房子是用来自己住的，原来没有买到房子的变得精神抖擞，坚信房价还会降，现在还没有到出手的时候。至于谁对谁错，只有用时间来证明了。
2017年最出名的除了雄安新区还有就是保定的重污染天气了，不过经过这两年的大力整治，已经有了很大改观，当然这种整治需要付出极大的代价，将近半数的区县无论城市还是农村，除了有热电厂集中供热的除外，其他的几乎全部改成燃气供暖，作为一个拥有1000万以上的人口大市，这任务的艰巨可想而知。到了供暖季好多都没有如期完成，如期通气取暖的也造成了很大的气荒，这个在二级市场早就有了反映，具体的就不多说了。一句话总结，气代煤工程为今年河北地区乃至北京空气质量改善功不可没。气代煤工程可以说是彻底改变了农村的能源结构，村民普遍反应还不错，以后冬天再也不用灰头土脸的烧煤了，如果燃气价格能够再低一点，燃气后续供应有保障，那确实是做了一件好事。
雄安新区设立之后就是无穷无尽的环保整治行动，大气污染、水污染、固体废弃物污染，首当其冲的就是距离新区最近的北部几个乡镇，偏偏那里又有不少从事多年的有色金属加工传统企业。政府开展了一场轰轰烈烈的“环保风暴”，没有手续或者手续不健全的企业纷纷被迫停业整顿或者搬离，导致周边不少村民失业，可以说的上是受到了供给侧改革和环保整治的双杀，在这种高压态势下，好多小企业主也明白了：这次和也以往真的不一样了，以前交点罚款或者停业整顿几天还可能营业复产，但是现在没有一点缓和的余地，有可许很多人会说进行产业转型升级，可是对于一个企业来说谈何容易。
新区的设立还给我们带来了发展的机遇，大型国企纷纷在新区设立办事处，热火朝天的投入到新区建设中去，一些民营企业只能是退而求其次，在新区周边拿地搞项目，当然最佳选址就包括我们这里。华夏幸福在2016年在雄县、清苑就设立了白洋淀科技城，不过现在因为新区的设立叫停了，碧桂园在我们当地开发的楼盘也已经到了实施阶段，据说恒大、中国建筑等上市公司都有意向在周边搞配套设施，大家都在憧憬着新区的美好未来。
这两年呼吁的“大众创新、万众创业”有点裸泳的感觉了，创来创去大家感觉还是高利贷来钱最容易，现在流行的是一种类似于消费贷一样的产品，好多城商行给类似于公务员、国企、事业单位等优质客户大概年化7%左右利率的贷款，这种贷款办理起来很简单，有的甚至不需要任何手续，而且还款周期比较长，然后把钱取出来以年化20%利率（有的甚至高到30%）放出去，至于钱最终流到哪里去？有没有什么抵押？有没有什么风险？没有人关心，只需要等着每个月打款付利息就可以了。至于说炒股或者买基金，身边人好少有这个意识。实体经济一直都是不温不火，没有什么太大的转换，干实业的朋友很少有不和房地产沾边的。面对种种的不确定性，公务员、教师、事业单位、国企是留在本地年轻人就业首选。
农村给人的感觉是几乎没有变化，而且还有越来越衰落迹象，年轻人大都去了城里工作，只剩下一些老人在维持着，地里种植的无非就是玉米和小麦等大田作物，这两年的玉米小麦价格一直低迷，村民只有通过外出务工才能维持一家几口人的生活，因此有好多撂荒现象。这两年农村是消化三四线城市房地产的主力大军，农村的适龄青年如果在城里没有一套房子，想找个媳妇是很困难的。但是亩产1000元左右的收益和均价8000元左右的房价实在是太过悬殊，唯有出去打工才能勉强攒一套房子。现在的农村面临的困难就是劳动力骤减问题，不过现在的农业生高度机械化正好化解了这个问题。偶尔有搞养殖或者经济作物种植的也因为周期影响很不稳定，农村迫切需要能有带头人站出来整合农村丰富的土地资源来带领村民脱贫，发家致富，可是农业的高投入、高风险、低回报、长周期特点，有哪些产业资本敢轻易踏入这一步呢？不过好的一方面是城镇化进程中给农村人扎根城市提供了很大的福利，得益于城市化细分工，年轻人只要肯吃苦，有一技之长，很容易就能再城市生存下来，不用像父辈一样只能局限于工地打工。
三四线青年现在可以说的上是消费升级的主力军，大家有时间、有钱，房子买的早的没有还贷压力，有钱自然就花在吃、喝、玩、乐上面了，餐馆和电影院几乎天天都是爆满。得益于互联网的发达，消费的产品几乎和一二线城市没有任何差别，私家车遍地都是，逢年过节必定堵车。
这是我的家乡一年以来大概的变化，这也算是全国1636个区县不断高速发展的一个缩影，我们每一个人都在默默努力着，每一个人都在为发展做着贡献，相信我们的家乡会越来越美好。写的也许有点片面，不足之处还请大家指正。
作者：@瑾尹匡
我的家乡张家口本不是一个特别有名的小城市，以前上大学跟同学说家乡，听者总把张家口，张家界，张家港这三个城市混淆。我得解释说一个在湖南，一个在江苏，我们是属于河北的。
不过说是属于河北，我们的语言饮食文化跟河北不怎么搭边，现在的河北省是由原来的察哈尔、热河、直隶、河北几个省划到一起的，中间扣出来一个北京天津。察哈尔省的省会，原来叫张垣市（如图中所示），就是现在的张家口。因为挨着山西和内蒙，所以我们无论是语言还是饮食文化上比较偏晋蒙两地的习惯。
张垣市（察哈尔省省会，现河北省张家口市）
几年前因为冬奥会，这个城市突然出名了，举办地崇礼，借着奥运会的东风，房价涨到了3-4万，不过这个县城的规模还没北京回龙观一个地方大，也没那么多人，更没什么产业支撑，本地人工资基本在2000块钱左右，好一点的单位比如银行，政府机关，差不多能到4000块钱，因此本地的老百姓面对动不动万元的房价，都是望房兴叹。这点不光是崇礼，张家口各个区县都差不多。自从冬奥会开始，加上修高铁，结果就是高铁沿线的每个区县，房价都奔着万元去了。最深刻的是16年中开始的全国涨价去库存，一年之内房价翻了一番，我是比较幸运的，赶在房价涨起来之前提前上了车，当时是爸妈改善置业，就顺带给我在同小区买了一套将来结婚备用，现在反过头来看，除了幸运更多的是后怕，我很多原来高中的初中的同学，没买房子的哪怕家里条件很不错的，面对100多万的房价，也都很发愁。
张家口2017年12月房价走势
现在对房价的感觉都判断不好：下跌的因素是涨价去库存之后，从北京开始的传导效应，现在环京的房子都开始阴跌，燕郊那边腰斩了都要，加上前些日子任志强又怒怼一波，感觉像是要往下走。但是往上走的因素也有，就是高铁还有2年建成，冬奥会还有4年就该开了，所以后期还是有看涨空间。
张家口因为山地的地理特征，造成它的大部分下辖县都是点状分布，整个市不是连片发展，交通不便加上自然禀赋差，最终的结果就是张家口成为下辖国家级贫困县最多的市。以前我们这里是叫4区13县， 里边有10个国家级贫困县（如下图），张家口前一阵扶贫不力还让中央在新闻联播里全国通报批评，我同学现在就是在镇政府干扶贫，说下边都是数字脱贫，资源要素要啥没啥，脱啥贫呐。
上图中经济面比较好的地区有三个，张家口市区，宣化区和沙城（沙城是镇级单位，上级属于怀来县，但是本地一贯称沙城不称怀来）。
张家口市区发展起来也就是最近几年的事，通过一个政府平台公司通泰集团，基建项目大上快干，修路架桥产业园，加上卖房子卖地，再通过本地的城市银行张家口银行进行债务互保，基本实现了“三年大变样”，我们这里人都说当时的市长雪碧同志是个耿彦波式的人物，结果是让周围人坑的倒了台，十分可惜。
我家在宣化区，原来是整个张家口经济情况最好的区，因为有个钢铁公司—宣化钢铁集团有限公司，五百强企业，隶属于河北钢铁集团，当时市里一半的GDP和财政都是宣化区来背，结果这几年因为国家大形势，钢企关停并转，淘汰落后产能，宣化就开始走下坡路，想转型但是因为市里的总体规划，两级发展（两级定的是张家口市区和沙城），没有宣化什么事，结果就成为了the city left behind，我问过家里在政府的亲戚，现在宣化区的GDP大概在200亿左右，主要靠几大厂支撑，比如宣化钢铁集团、沙电（大唐）电力、宣化工程机械公司等等，财政收入一年大概有20亿左右吧，但是因为产业都是资源型的重工业企业，这两年效益不好，财政收入也受了影响，赶上今年区县合并，本来就不富裕的财政还要再填人口， 因此很多官职两个并一个，人多肉少，结果就是很多年龄大的官员就提前办内退了。
宣化区是一个典型的资源型城市遇到了转型困局的例子，其实整个张家口市也好不到哪去，这是我找的一份2016年的张家口市百强企业名单：
可以从图中看出，张家口的主要企业除了资源型重工业企业，就是跟政府行为相关的行业企业比较多，走市场路子的还真没什么拿的出手的企业。前几天看别人的头条，保定最起码还有个英利和长城汽车。而且按照地缘优势对比，以未来环京和京津冀的总体规划方案来看，北京天津产业转移的主承接地应该是在保定涿州、固安一带，加上雄安新区所在地，基本上可以确定是向南发展，张家口、承德这边的规划叫生态屏障保护区，要守住青山绿水，此处应连线来自远方的李诞。
国家是看全局，我们只看局部，其实我们想到的发展办法政府也早就想到了，张家口11年开始在市里弄了三、四个产业园区，南山一个，西山一个，东山一个，东山产业园还是张江高科亲自操刀，按理说招商能力应该差不了，结果就是没有什么人来。还有马云说的要在张北建个什么云计算中心，又说明湖新区要建北工大和北理工分校区，都只是喊一喊卖卖房子，实际都是没影的事。
其实原来这边富人挺多的，因为有很多开矿的煤老板，加上原来宣钢效益好的时候，工人能挣个的，现在是煤挖的差不多了，矿也差不多都拆了，企业职工给你办停职留薪，一个月就开800块钱让自谋职业。传导效应就是下边的各行各业经济情况都变得不好了，我家是开连锁店的，14年最高峰的时候开到6家店，现在关的就剩2家了，一年干完抛开房租和工人工资，能持平就很不错了。现在家里人普遍认为，干买卖，干啥啥赔，所以我周围的同学基本都是银行，政府，事业单位，而且特别在乎“在编不在编”，我之前问过我朋友“在编”和“合同工”的区别，在编就是一辈子只要你不辞职不犯错误，这个活就可以干一辈子，合同工是可以解约的。
经济情况不好，收入上不去，大伙对未来都提不起来劲头，但是不知道为什么很多家庭的父母却依然是在挖空积蓄给孩子买房买车，而且多数父母盼着孩子早结婚早安心。我一个朋友去年连买房装修加结婚，一共借了30多万的外债，去年办完婚礼，家里一毛钱积蓄没有，现在全家开始慢慢还钱。结婚的花销，我看周围的朋友都差不多是这个路子：男方出房子带装修家具，办婚礼，给礼金（6万左右），女方陪嫁一辆15万元左右的车。结个婚差不多得一百万起步。
消费也呈现出中老年和年轻人两级分化的趋势。我爸妈这一代人消费上很省，现在县里边的商场里出现了那种叫“鹿儿岭”的适于县级消费的大卖场，东西都很便宜，逛的都是县的下辖村的村民和城里的父母这代人。但是年轻人基本不去，他们消费超前，基本不存钱，而且升级消费有很大的需求，但是供给上有缺口，我家里有一说叫“宣化区三大娱乐项目：唱歌上网打台球”，买衣服像阿迪耐克都是换季折扣的，年轻人想吃个麦当劳都没有，所以我认为未来县域城市的改善性消费是有市场的，这可能就是所谓的供给侧改革吧。
有一点感触比较深的：家里的阶层固化比较严重，子从父业比较普遍，爹妈当官，子女肯定在政府，爹妈在银行，子女也是银行。我们小时候那些富裕阶层现在基本都移民出国了，剩下的稍微觉得自己有点能力的拼爹拼不过，都出来大城市打拼了。不过现在一线城市又清理外地人口，结果这帮人一线城市留不下，三线四线城市又回不去，弄了个里外不是人，最舒服的是拼爹拼不过但是本本分分的那拨人，小富即安，好多时候想想人这辈子不就是这样吗，大家到现在毕业两三年，当初卯着劲冲出来到大城市打拼的，现在理想的菱角也被现实慢慢的磨没了。随着年龄的增长，都开始慢慢认真思考起来关于未来的选择，说实话，我们这代年轻人的焦虑真的是非常普遍且严重的，在外打拼的抬眼望下未来，看看房价和户口，焦虑，回头看下留在家里的，也焦虑，焦虑房子、焦虑子女教育、焦虑父母养老，最焦虑的是怕自己错过了什么风景，就这样直线过完一生。
在此有句话送与诸位作为本文结尾：穷且益坚，不坠青云之志！
PS.这篇短文的占比结构跟我回去和朋友实际在下边聊天的情况差不多，房价占去话题的很大一部分，然后就是聊经济和未来发展，未来还是要转到结婚买房和现实的经济情况上来。
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