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化妆品棉棒项目国际标准融资商业计划书
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　化妆品棉棒项目占地面积95.76亩，建筑面积70222.12平米，达到稳定运营后，每年销售收入稳定在832.60万元人民币左右，利润稳定在7.91万元人民币左右。化妆品棉棒项目总投资额为11969.80万元，20%申请政府资金支持，80自有资金解决，投资利润率为-8.60%；项目投资财务内部收益率（税后）为32.52%，投资回收期（税后）为4.11年，盈亏平衡点 BEP=35.41%。
　因此项目从财务角度分析是可行的。项目基本具有可以接受的盈利能力和债务清偿能力，盈亏平衡点较低，敏感性分析显示项目盈利对各因素的敏感性较低，说明该项目可以抵抗一定的市场风险。
　本产品国内主要生产企业：
：环球施普乐医药（潍坊）有限公司 &
Table of Contents
1.1 项目方简介
1.2 主要产品--化妆品棉棒
1.4 化妆品棉棒市场和客户
1.5 管理团队
1.6 项目融资需求及合作方式
1.7 财务预测
2. 项目方简介
2.1项目方基本注册信息
2.2 公司历史
2.3 股权结构
2.4公司管理架构
2.5公司法人简介
2.6公司发展目标和发展战略
3.化妆品棉棒产品和服务
3.1公司主营产品和服务
3.2 产品和服务简介
3.3 产品特点和技术先进性
3.4 产品和收费标准
3.5 运用领域
3.7 产品开发
4．行业背景
4.1行业概况
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月，中国化学药品制剂制造业累计实现产品销售收入4104.98 亿元，比上年同期增长24.02% ，中国化学药品制剂制造业累计实现利润总额442.35亿元，上年同期为392.14亿元。中国化学药品制剂制造业总规模以上企业数量1032家，亏损企业134家，亏损总额为11.26亿元，上年同期为9.44亿元。中国化学药品制剂制造业产品销售税金及附加为28.61亿元，去年同期为15.02亿元，增长90.50%。
月，中国化学药品制剂制造业资产总计4017.53 亿元、比去年同期增加24.35% ;负债合计1465.28 亿元，比去年同期增加96.93% ；化学药品制剂制造业平均资产负债率为36.47% 。化学药品制剂制造业应收帐款额为524.19亿元，比去年同期增长28.23% ，销售成本为2586.27亿元，比去年同期增长27.92% ，销售费用为743.66亿元，比去年同期增长20.25% ，化学药品制剂制造业管理费用为304.84亿元，比去年同期增长19.60% ，化学药品制剂制造业财务费用为30.56亿元，比去年同期增长13.55%， 化学药品制剂制造业全部从业人员平均人数为472142人。
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4.2 化妆品棉棒行业生产状况
4.3 化妆品棉棒行业需求状况
4.5 化妆品棉棒行业发展趋势
5.市场分析
5.1 化妆品棉棒市场细分
5.2 化妆品棉棒市场发展趋势
5.3 化妆品棉棒市场容量
6 营销计划
6.1产品定位
6.2推广业务的总体规划
6.3营销策略
6.3.1优质服务策略
6.3.2促销策略
6.3.3渠道策略
6.3.4目标市场定位
6.3.5价格定位
6.3.6营销渠道选择
6.3.7推广策略性技巧
6.4 公共关系
7.1销售队伍
7.2 销售过程
7.3 销售策略
8 竞争分析
8.1 竞争概况和竞争对手情况分析
8.2 化妆品棉棒市场份额分析
8.3 直接竞争者
8.4 未来竞争者
8.5 竞争优势
8.6 进入障碍
8.7项目SWOT分析
8.7.1发展中存在的优势（Strength）
8.7.2发展中存在的劣势（Weakness）
8.7.3发展机会（Opportunity）
8.7.4影响本项目实施的因素（Threat）
9 项目实施计划
9.1 化妆品棉棒项目选址
9.1.1项目建设地点
9.1.2厂址选择及理由
9.2 厂房建设计划/租赁计划
9.3设备更新计划
9.4 采购计划和原材料保证
9.5 工艺流程
9.6 质量控制计划
9.7 人员培训计划
10 企业管理
10.1 组织结构
10.2 管理团队
10.3 招聘计划
11 财务预测
11.1 以往经营业绩
11.2 总投资额及融资计划
11.3 退出机制
11.4 财务假设
11.5 预计资产负债表
11.6 预计损益表
11.7 预计现金流量表
11.8盈亏平衡分析
11.9敏感性分析
11.10技术经济评价
12 风险及对策
12.1技术风险
12.2市场风险
12.3政策风险
12.4财务风险
12.5管理风险
1、营业执照、税务登记证复印件。
2、法人身份证复印件及简历
3、主要经营团队名单及简历
4、专利证书生产许可证鉴定证书等
5、注册商标
6、企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
7、土地证（场地租用证）
8、工艺流程图
9.、服务项目市场成长预测图
1、资产负债表
3、现金流量表
4、其他需要批露的报表
Executive Summary
1.1 Business Objectives
1.2 Principal Products
1.3 Technology and Development Program
1.4 Market and Customers
1.5 Management Team
1.6 Financing Requirements
2. Company
2.1 History and Status
2.2 Background and Industry
2.3 Company Ownership
2.4 Company Locations and Facilities
2.5 Company's Objectives
2.6 Company's Strategies
2.7 What makes the company different from others
3. Products
3.1 Products Description
3.2 Innovative Features
3.3 Applications
3.4 Technology
3.5 Product Development and R&D Effort
3.6 Product Introduction Schedule and Major Milestones
3.7 Future Products
4. Industry Analysis
4.1 Industry Overview
4.2 Industry Participants
4.3 Industry Trends & Growth
5. Market Analysis
5.1 Market Demographics
5.2 Market Trends & Growth Patterns
5.3 Market Size and Potential
6.Marketing Plan
6.1 Marketing Strategies
6.2 Marketing Tactics
6.3 Positioning
6.4 Public Relations
7. Sales Plan
7.1 Sales Strategies
7.2 Sales Process
7.3 Sales Team
7.4 Distribution Channels
8. Competitive Analysis
8.1 Competitive Overview
8.2 Market Share Analysis
8.3 Direct Competitors
8.4 Indirect Competitors
8.5 Competitive Advantages
8.6 Barriers to Entry
9. Operations Plan
9.1 Location
9.2 Property Ownership/Lease Terms
9.3 Equipment
9.4 Purchasing Policies
9.5 Manufacturing Process
9.6 Quality Control Measures
9.7 Administrative Procedures
9.8 Staffing and Training
9.9 Labor Considerations
9.10 Management Control Systems
10. Management
10.1 Organizational Structure
10.2 Management Team
10.3 Personnel Plan
11 Financial Plan
11.1 Financial Summary
11.2 Current Ownership Summary
11.3 Funding Request / Terms of Investment
11.4 Sources and Uses of Funds
11.5 Exit Strategy
11.6 Historical Financials
11.7 Financial Assumptions
11.8 Projected Financial Statements
11.8.1 Projected Profit and Loss
11.8.2Projected Balance Sheet
11.8.3 Projected Cash Flow
11.9 Break-Even Analysis
11.10 Financial Ratios
12 Investment risk and countermeasure
1. Business License
2. Corporate Code Certificate
3. Announcement for Change of Name
4. Operational License of Medical Institutions
5. State Land Use Right Certificate
6. House Property Certificate
华灵四方协作您的项目获得国际投资者的认可
一、商业计划书作用
　&&&&规范的商业计划书通常是企业成功融资的必备文件之一，商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业
商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容，商业计划书不仅对融资具有重要作用，而且对企业的发展具有战略指导意义。
　&&&&北京华灵四方投资咨询有限责任公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可，其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。
二、如何撰写一份高质量的融资商业计划书
（一）商业计划书需要由专业的投资银行根据阅读者需求撰写
&&&&虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队，主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验，因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距，从而丧失机会，浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书，我们的投资银行经验实践告诉我们，每一个商业计划书都是一个创新。
北京办公室
办公室内部
办公室内部
办公室内部
办公室内部
宁夏办公室
办公室内部
办公室内部
办公室内部
办公室内部
公司活动图片
淮安水利十二五规划
淮安规划项目考察
贵州米罗农业规划
向国际投资者推荐项目
董事长参加清华百年校庆
和IMERYS高层合影
卓达港口项目考察
马场项目考察
中国矿业大会
公司完成的报告图片
大兴管理咨询
十二五规划项目
飞机、地产可研
首钢、造纸节能评估
多个可研报告
特种钢管项目
行业研究报告
燃料电池项目
煤矿英文商业计划
（二）商业计划书制作者能力和资质的要求
&&&&商业计划书的产生和风险投资密切相关，和纳入基本建设程序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质，但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力：
&&1.快速了解客户全面信息的能力，较强的客户沟通的能力
&&&&任何一个商业计划书制作机构，首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识，全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段，投资银行是一个虚心的听众，根据自身投资银行经验确定的获取信息框架，全面了解客户需求和投资者要求。
&&2.行业和市场分析的能力
&&&&行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要，专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识使得投资银行团队能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息，这种分析往往是定量的分析，而不是模糊的语言描述。行业和市场分析能力也决定了一个专业的投资银行团队的工作效率，若该团队没有这方面很强的能力，往往陷于和客户“不停讲故事”的泥潭。
&&3.对政策和法律的熟悉
&&&&由于入世和产业调整，中国正处于政策和法律剧烈变动的时期，某些投资行为(例如在某些领域设立中外合资经营企业)尚需要投资方案制定者对中国政策变化有较深入的了解，据以制定符合中国政策的投资方案。对政策和法律的熟悉程度往往是中国的投资银行在国内业务上胜于国外投资银行的地方。特别是中国的外汇管理制度变化较快，对外资的并购、红筹买壳上市和红利汇出的规定变化较快。
&&4.高超的金融和财务知识
&&&&金融和财务知识是投资银行的基本知识，对商业计划书的制定也具有同等重要性。
&&5.投资银行方案创新的能力
&&&&投资银行团队经手大量项目，在丰富的经验基础上具有对不同项目提出创新方案的能力，商业计划书的制作过程也是专业投资银行家和客户共享经验和创新的机会，在沟通中知识、经验的碰撞对形成良好的方案具有极其重要的作用。华灵四方为多家优质客户介绍国际投资者，为其项目引入全球知名的投资机构。
三、为何选择华灵四方撰写商业计划书
&&&&自2005年成立以来，我们已经承接了超过700多个商业计划书项目，在同行业名列前矛，特别是承接了大量质量要求较高的中国企业在伦敦AIM板上市、香港上市和新加坡上市商业计划书、而且客户满意率达到100％，并且在商业计划书制作过程中，给予客户系统全面的融资知识培训和企业包装培训，客户感觉到和我们合作，在融资过程中少走了很多弯路，少交了不少学费 ，我们的竞争优势如下：
(一）优秀的人员素质
&&&&北京华灵四方投资咨询有限责任公司（BeijingHLConsultingCo.,Ltd）是一家专业的产业研究及投资咨询机构，主要负责人均来自国内外著名的研究机构、投资银行或曾经在中华人民共和国国家发展和改革委员会或其直属机构任职。华灵四方公司的商业计划书撰写人员均毕业于清华经济管理学院等著名学府，基础知识扎实，并且一般均具有3年以上的投资咨询行业从业经验，不少撰写人员拥有企业海外上市、国内信托发行和私募融资经验。
（二）商业数据资源丰富
&&&&华灵四方优秀的行业分析能力为高质量商业计划书撰写的奠定基础，基于我们和国家统计部门和各主要行业协会的良好关系，我们拥有畅通的数据采集渠道，目前拥有1000多个行业从2001年至今年完整的统计数据和市场调查数据，其内容包括行业经济指标、进出口数据、价格数据、主要企业数据。我们的专家库中拥有300多名各行业著名专家，和他们形成了畅通的沟通渠道，我们的信息采集优势使我们能高质量完成商业计划书的行业、市场分析和竞争分析部分，为构建企业合理的运作计划奠定基础。
&&&&华灵四方优秀的行业分析能力得到能源、汽车、钢铁等30多个行业内国际跨国公司的高度认可，并为这些跨国公司提供专业的行业分析报告。
（三）对客户负责
&&&&我们将诚信和品牌作为公司生存和发展的基础，由于部分客户缺乏对国内投资行业的认识，缺乏对投资者的了解和自身项目盈利能力的清晰判断，贸然投入资金做大量的专业文件以期待融资成功。
&&&&对于融资成功可能性非常小的客户，我们一般会告知融资的一般知识，以帮助其作出正确的判断，最大限度避免融资不成又花费大量前期费用的情况。
（四）对客户商业机密严格保密
&&&&对客户严格保密包括对客户身份的保密和对其商业机密和技术机密的保密，商业计划书制作过程中会涉及客户包括财务、技术在内的大量商业秘密，对商业秘密的保护，我们主要采取如下措施：
1.和客户签订保密协议，该保密协议对我们具有长期约束力。
2.本公司的制作人员均和本公司签订严格保密协议，并设立严格的信息接触权限管理，确保员工不外泄企业机密。
3.涉及企业机密的英文版商业计划书部分翻译均在本公司完成，以防止外部机构泄漏机密。
4.对部分高度机密资料，可在本公司做完做商业计划书后客户填充该部分内容或本公司业务员在客户机器上完成。
（五）丰富的投资者关系
&&&&华灵四方和荷兰国际集团等全球知名的投资机构建立了稳定的项目推荐渠道，保证好项目最快得到投资者的投资。
四、典型案例
案例分析－－伟业汽车集团商业计划书
&&&&2005年6月，伟业汽车集团有限公司PROFOUNDAUTOMOBILEGROUPLTD（/）为集团下属及关联的上市公司的多个项目，包括铸、锻件，专用车、变速箱、传动轴项目挑选多家商业计划书制作机构进行公平竞争，上述商业计划书制作机构均为第一次和伟业集团合作。
&&&&包括华灵四方在内的多家公司入围并获得项目，由于时间短、要求高，最后只有华灵四方按时完成且质量得到了伟业汽车集团的认同，其它咨询公司完成的质量因无法达到要求需要返工，伟业汽车集团最终将全部咨询任务委托给华灵四方公司。
&&&&华灵四方公司以自身丰富的数据库支持、高度专业的融资经验和汽车零部件行业经验和高度敬业的团队赢得了客户信任。
&&&&伟业汽车集团年销售收入在10亿人民币以上，是一家大型企业。
五、华灵四方服务国际客户的经验
&&&&华灵四方的专业能力来自其长期为世界各行业领导企业提供咨询服务，我们的客户包括摩根士坦利、摩根大通银行等国际最为著名的投资银行、麦肯锡咨询有限公司、波士顿咨询（上海）有限公司、Poyry咨询有限公司、埃森哲咨询（上海）公司北京分公司等世界著名的咨询公司，以及如下各个行业最为知名的跨国企业：
&&&&?菲斯曼中国有限公司
&&&&?青岛荏原环境设备有限公司
&&&&?斯派莎克工程（中国）有限公司
&&&&?格兰富水泵（上海）有限公司
&&&&?阿尔斯通
&&&&?STF S.p.A.
&&&&?ENVIRGY GMBH(安博巨）
&&&&?LLAG(Lurgi Lentjes)鲁奇能捷斯公司
&&&&?NTC s.r.l
&&&&?杜尼（上海）航空酒店用品有限公司
&&&&?特迈斯有限公司
&&&&?纳尔科工业服务（苏州）有限公司
&&&&?泰雷兹航空电子（北京）有限公司
&&&&?WHITMAN R FULTON USA
&&&&?霍尼韦尔（中国）有限公司
&&&&?通用电气
&&&&?雷诺汽车
&&&&?威腾思达卡车有限公司
&&&&?戴姆乐•克莱斯勒（中国）投资有限公司
&&&&?伟业汽车集团有限公司
钢铁冶金类企业
&&&&?NGK，日本碍子株式会社
&&&&?浦项（中国）投资有限公司
&&&&?川崎重工
&&&&?LTD LIABILITY CO ARIKOM RU
&&&&?COMPANHIA VALE DO RIO DOCE US
&&&&?加铝北京代表处
&&&&?西日本贸易株式会社北京代表处
能源、化工
&&&&?香港必和必拓（中国）有限公司
&&&&?BASF Aktiengesellschaft
&&&&?德固赛
&&&&?三菱商事(中国)商业有限公司
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优秀商业计划书将有效提升项目融资成功率,华灵四方的专业服务已为千余全球客户选择，公司是北京市优秀科技咨询机构、拥有国家发改委工程咨询资格、国家统计局涉外调查许可证、品质一流，是您融资成功最重要的敲门砖!
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成都市小南街123号冠城花园1幢1单元20楼2002室（人民公园西门对面南行380米）联系人：刘经理 手机： 电话 028-
广西桂林市育才路3号，王真理
传真5839768
湖南省长沙市劳动西路102号兴威新嘉园24楼2411房，翦经理
胡经理 电话：7
广东省深圳市福田区深南大道2008号中国凤凰大厦2栋23E
邮编：518026
手机： 胡先生 ;
彭先生;传真：（33
广州市天河区黄埔大道西路76号富力盈隆广场504室。
固定电话：020- ，020-， 胡先生
浙江省桐乡市世纪大道1213号宝凤大厦1幢904室 邮编：314500
徐先生 ,400-155-8520
安徽省合肥市瑶海区胜利路中环国际大厦A栋1609号 汤球
招聘专兼职注册咨询师（投资）
我公司因业务发展需要，常年招聘通讯信息、轻工、煤炭、建材、铁路、钢铁、化纤、纺织、林业、石油天然气、火电、市政工程（道路、给排水）等专业注册咨询师（投资），专职兼职均可。
联系电话 谢女士
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土地规划编制
我公司拥有土地规划乙级资格，可在全国范围内为各市、县、镇提供土地整治规划，成果包括规划文本、说明、图件、附件和规划数据库等；符合《县级土地整治规划编制要点》、《市土地整治规划编制工作方案》以及国家和各省有关《规划》技术规范与工作要求。
联系电话 谢女士
连锁加盟华灵四方
本公司拥有丰富的节能评估报告书和可行性研究报告编写经验，并可以派出专家参加政府节能评估中心评审会，使项目能通过立项，可以提供多个行业甲级资格。
联系电话：
（24小时热线），010-0-0-
华灵四方投资咨询公司专业注册离岸公司，是中国注册离岸公司的机构中级别最高、费用最低、 时间最短的机构。可靠、快捷、价格最低。
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离岸公司泛指在离岸管辖区内成立的有限责任公司。著名的离岸管辖区有许多是前英属殖民地，如
开曼群岛，安圭拉群岛，英属维尔京群岛等。
注册离岸公司的优势：1）方便投资融资，海外上市，2）注册程序便捷，开设成本低廉，3）合法
避税，4）简便的公司管理，5）公司注册资料及文件高度保密，资产的有效保护，6）方便国际贸易没有
营业范围的限制，7）发展跨国业务，提升企业形象
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北京华灵四投资咨询有限责任公司乖乖棒 一次性使用消毒棉棒 新生儿脐带护理专用
　　PVP-I是唯一由WHO（世界卫生组织）向全球推荐，并被中国、美国、英国、日本、马丁等药典收载并批准可在医疗卫生和人体体腔直接使用的复合碘类产品。1964年的美国国家航天局专门选定用于阿波罗航天计划的太空实验室的消毒，从而获得极大的成功，一举闻名。PVP-I现已成为国际上公认的高效、广谱、无毒的杀菌剂，它具有极强的杀菌力和广泛的杀菌谱。它能快速杀灭化脓性球菌、肠道致病菌、致病性酵母菌，如金黄色葡萄球菌、淋球菌、绿脓杆菌、梅毒螺旋体、乙肝病毒、爱滋病毒、芽孢等都有较强的杀灭作用。对临床上常见的细菌进行的体外实验中，几乎没有一种细菌不能被杀灭的。
【商 品 名】乖乖棒
【品 名】一次性使用消毒棉棒。
【主要结构】由棒管、医用脱脂棉头和医用PVP－I消毒液组成。
【作用原理】PVP－I是非离子型表面活性剂聚乙烯吡咯烷酮与碘的复合物，当与皮肤或粘膜接触时释放出活性碘（有效碘I），可直接作用于菌体蛋白质，干扰氨基酸的合成，降低脂质膜流动性，从而使微生物死亡，对各种细菌（金黄色葡萄球菌、大肠杆菌、白色念珠菌、化脓性球菌及致病性酵母菌等）、真菌（皮肤癣菌、曲霉酵母）、病毒、原虫衣原体、支原体均有很强的杀灭能力和消毒效果。
【适用范围】主要用于新生儿脐部术后的清洁、杀菌和消毒护理，预防新生儿脐带感染；也可用于新生儿痱子、尿布疹、湿疹、蚊虫叮咬、臀部、烧伤、烫伤、擦伤和注射部位皮肤的清洁、杀菌、消毒。
【使用方法】
1、婴儿脐带的护理:
（1）当脐带尚未或部分脱落时，为了避免厌氧菌感染，先用A包装袋中的医用消毒棉棒擦拭（由中心向外周部轻轻涂擦，自内向外成螺旋形消毒，直径越3厘米左右，同时注意脐轮下缘凹陷部分消毒）脐带断端产生泡沫后拭干，然后再用B包装袋中的医用消毒棉棒擦拭，1-2次/天，1次/支。
（2）当脐带完全脱落后，断端尚未完全愈合，局部常较湿润，并有少量渗出物或脐带根部和周围皮肤略有红肿，也要按上述处理步骤去做，2-3次/日；但若脐周围红肿明显，并且脐轮中有脓汁带有臭味，同时婴儿还有发热、不愿吃奶、总是哭闹等表现应及时去医院治疗。
（3）新生儿沐浴后脐部消毒：擦干脐部后，用B包装袋中的医用消毒棉棒擦拭即可。
2、婴儿皮肤的清洁、杀菌、消毒；用B包装袋中的医用消毒棉棒涂擦患处2-3次/天。
【执行标准】YZB/鲁潍
【生产许可】鲁食药监生产许号
【注 册 号】鲁潍食药监械（准）字9号
【灭菌方法】环氧乙烷灭菌处理。
【贮藏条件】荫凉、密封、干燥处保存
【注意事项】1、本品仅供外用，禁止内服。
2、一次性使用，包装破损禁用。
3、对碘过敏者、烧伤面积大于20％者禁用。
4、皮肤上留有的淡黄色膜是有效碘的杀菌消毒药膜会自然消退，不可擦去。
5、当脐部渗出物或脓性分泌物较多时，可使用多只消毒棉棒，直至其清洁、消毒彻底。
【有 效 期】两年
温馨提示:新生儿的脐部怎样护理
脐带是胎儿连接母体(胎盘)的通道，内有两条动脉，一条静脉。胎儿期间所需的营养物质通过脐带输送给胎儿。脐带一般长约50~60cm，出生后即刻脐带被结扎剪断，留下脐带的残端。正常情况下，脐带在出生后24~48小时自然干瘪，4~7天开始脱落，10~15天自行愈合，新生儿体内的脐血管要经过3～4周才能完全闭合。但如果护理不当，细菌可在局部生长繁殖，引起新生儿脐炎。细菌还可以通过脐带进入血液，引起新生儿败血症。所以必须做好脐部的护理。
婴儿出生后24小时脐带断端会有点潮湿，呈蓝白色，随着血管的坏死和空气的风干，脐带会变成实性的黑色条萦。
一、新生儿脐带的护理应分两个阶段：
　　 第一阶段：脐带未脱落之前
　　 脐带被切断后便形成了创面，这是细菌侵入新生儿体内的一个重要门户，轻者可造成脐炎，重者往往导致败血症和死亡，所以脐带的消毒护理十分重要：在脐带未脱落以前，需保持局部清洁干燥，特别是尿布不要盖到脐部，以免排尿后湿到脐部创面。要经常检查包扎的纱布外面有无渗血，如果出现渗血，则需要重新结扎止血，若无渗血，可按照乖乖棒中的使用方法护理，即可等待其自然脱落。
　　 第二阶段：脐带脱落之后
　　 脐带脱落后脐窝内常常会有少量渗出液，可按照乖乖棒中的使用方法护理，然后盖上消毒纱布。以前曾经有人主张局部涂1％的甲紫（紫药水），因甲紫有杀菌、收敛作用，但由于甲紫的穿透力弱，有时表皮已有痂皮形成而底下却窝芷着脓肿，故现在多数主张采用蘸了消毒液的棉棒消毒。
　　 但切忌往脐部撒消炎药粉，以防引起感染。如果脐窝有脓性分泌，其周围皮肤有红、肿、热、且小儿出现厌食、呕吐、发热或体温不升（肛表温度低于35摄氏度），提示有脐炎，应立即去医院诊治。
二、父母在护理新生儿脐部时需要特别注意脐疝，它是儿童常见病。
　　 有些小宝宝，尤其是未足月的早产儿，脐带脱落后在肚脐处会有一个向外突出的圆形肿块，这就是脐疝。它小如黄豆大小，大的可像核桃，当小儿平卧，安静时，肿块消失，而在直立，哭闹、咳嗽、排便时肿块又突出。用手指压迫突出部，肿块很容易回复到腹腔内，有时还可以听到咕噜噜的声音，如果把手指伸入脐孔，可以很清楚地摸到脐疝的边缘。
　　 1、发生脐疝的原因：
　　 婴儿脐带脱落后，脐孔两边的腹直肌尚未合拢，一旦腹腔内压力增高，腹膜便向外突出而造成疝。脐疝的内容物是肠管的一部分。
　　 2、帮助脐疝自然愈合的措施：
　　 随着年龄的增长，疝环口也会逐渐缩小，一般在2岁以内部可自然闭合，因此只要没有腹痛，呕吐（肠子被环口夹住）或局部感染，一般不需特殊处理。
　　 &如果脐疝较大，为了加快其愈合，可取一条宽约4－5厘米的松紧带，在其中心处用布固定半只乒乓球，球的凸面对准脐孔，使肠子不再突出，松紧带两头用可调节长短的扣子固定，压力应保持在既能保证肠子不再突出，而又不影响呼吸和吃奶为准，使用后每2－3小时检查一次，以防止皮肤擦伤。
　　 值得注意的是，曾有人主张用钱币压迫或绷带扎紧，实际上效果并不理想，因为婴儿的腹部呈圆形，绷带过紧会造成局部皮肤坏死，所以还是应该用乒乓球压迫，这样既安全效果又好。
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