请问吧里有心理医生吗？请教一个问题！_月季花吧_百度贴吧
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请问吧里有心理医生吗？请教一个问题！
好朋友总是梦见自己的初恋，好不容易开口问我的意见，可是懂得有限，只是说了些很浅薄的看法！想到吧里卧虎藏龙，故到此地请教大神！大概情况是这样的，她一年中至少五六次梦见他，多的时候十几次，她和初恋读书时谈的，两人感情很好，谈了差不多四年，最残忍的是她是我们这一群人中最后一个知道他的，很多人都和她说了，可是她就是要等他亲口对她说她才相信，可以想像她当时伤得多重！她倒是洒脱，没有闹没有缠！但我知道她的心里有多难过！后面整整十年，她都没有谈恋爱，给她介绍她也不去看！现在困扰她的就是做梦这个问题。在梦里，她的初恋总是扮演着救她的人。
真心求个心理医生 你们...
镇江哪儿有啊
说说我遇到的怪病人
在梦里，她有任何危险都是他在救她！原来做梦时没有他，但当她有危险时他就会突然出现！她到现在为止都是对他避而不见的，什么同学聚会一律不参加！她的心理状况到底是什么样的？请问有人能解释吗？
请把她介绍给我，只想看看如此痴情的人长什么模样，是不是也跟我们一样有两个眼睛一个鼻子一张嘴
我有个朋友学的心理学
我来顶你的帖子，我们就算认识了，以后我在这吧有事，你得上，知道吗
T豆不是事，限量版熊孩子免费领回家
你好！我是叫兽。
这个简单，姑娘内心强大 奈何人总有点柔情 对她初恋还是念念不忘。
一般处理这种情况的有这么几种方法，
如给她看她初恋令她恶心面 贬毁初恋在她心中的英雄形象。给她介绍更优秀的男人（像我一样）让她多培养几个兴趣丰富的生活让人没有时间去回忆过去 自然而然的更不会想起她那男友，听她完完整整的述说她跟她初恋的事，一般念念不忘都是自己没有真正放下 像是只属于两个人的世界，
说出来了 其实也就那样。
怎么你朋友的经历和我这么像？我与我的初恋在一起四年多，结果他劈了腿。与他分手后我已经8年没有谈恋爱。但是每年总有几天会梦到以前与他在一起的日子。我很清楚自己没有再喜欢他，可能我只是怀念以前的日子而已。与怀念有关，与爱情无关。我一直在等待一场能以结婚为目的的恋爱。但现在还没遇到。也许你的朋友也是这种心理
你朋友执念太深，可以拉她进月季坑，
因为不甘心罢了
你的朋友太过执着，她还是走不出阴影，不敢面对结局和现实，梦里的是美好的，也是短暂的，梦见他是说明她太想他了，沉着和孤独造成的，人世间很多分分合合，是非对错，梦终究是梦，换个环境吧，先让自己快乐起来再说，坦然面对现实，接受事实，重新开始新的快乐，相信你可以忘掉过去，不要傻下去，不要自己伤害自己，珍惜自己。
上床上床上床，重要的事情说三遍，要了解一个人请上床。
希望你朋友能早日客服自己的心魔
我和你朋友经历很像，也是四年，也是在我对他用情最深时，他出轨了。分手时比较拖拉~那时候我很恨他，那一两年里没梦见他，但之后释怀了，偶尔会梦到他，梦里都一个镜头那样闪过。但我很清楚我已经对他没感觉了。这事也困扰了我~
总是感觉楼主的好朋友就是楼主
潜意识呗。潜意识是很强大的。譬如一首歌，你听着跟着学，你听了几遍，觉得自己还有好多唱不准的地方。然后你去做别的事情了，过了段时间，甚至时日，当然不能间隔太久。你又放这首歌听，惊奇地发现，自己居然比上次结束时唱得好很多，而其间，你并没有进行练习。潜意识的记忆，不仅仅是记忆甚至有增强的功能。所以说潜意识很强大。初恋这个人肯定一直在你记忆里。有时会梦到，里面它的反应，一类是你期待它对你做出的反应，另一类就是你在和它相处期间，依据对它的了解，主观判断出来的它会对你做出的反应。
依据的理论，她是缺乏安全感，而现在的老公无法满足她的这种需求，而且内心深处，她可能对现在的老公不满意！而的观点认为，她没有满足爱与被爱的需求！
如果用的条件反射解释，由于之前的思念强化的自己对前男友的爱，当在特定的环境或者条件下，这种感觉就会被激发出来。个人认为可以举出一个详细的梦，用的理论，来分析！
楼主约她去爬山..会开悟的.
心里还放着他吧，忘记一段感情最好的办法，就是开始另一款新的感情，这个只能靠自己，别人都帮不上！
在想如果哪天她碰到一个像前男友一样的人会不会爱上他。
我觉得这种心里很正常，初恋是美好的，刻骨铭心，难以忘怀，所以心里总是渴望再次和初恋重逢，梦中一次次相会，希望初恋来找你，救你！但梦是美好的，现实很残酷，换种思路，现在老公对你很好，以前男朋友抛弃了你，还是现在生活幸福，把自己藏在内心的自私拿去，多关心现在老公和孩子，虽然物质不富裕，但爱是满满的，不该自卑，而应该骄傲！！
最残忍的是她是我们这一群人中最后一个知道他劈腿的
我昨夜梦见捉了7条鱼。有玩六叔的帮我参详参详不胜感激。
17楼说得虽然深奥，但是很有道理。治疗这个病，唯一的办法就是彻底杂碎前男友在她心中的形象，这不是用说他坏话就能办到的，即使说得全部属实也没用。她必须找一个比前男友更好的，尤其是她在意的方面，比如钱更多，更帅，更有能力。她潜意思里的不甘心，不是还爱着前男友，而是对现男友的不满意。
阿弥陀佛！老纳以知……
让他们再见一面，当面让这男的出点丑事，别管是哪方面的，只要他难堪的就行，然后要么女的就消气了要么一直以来的形象被打碎了，总之这女的接受这个现实就好了
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不知道别的公司怎样，我们面一个人通常预约半小时。有的几分钟就结束，问几句就知道不合适，这时候问一句你还有什么问题吗？意思是说面试结束了，礼貌性地回转提问权利。特别优秀的，面试也痛快，最后问你还有什么问题吗？是希望通过解答使他更多了解公司和岗位前景，吸引他签约。墨迹半小时也面不完的，多半是犹豫不决的状态，通过最后一问，考察下他的关注点，是否“像公司的人”，来帮助决策。不过，现在大家都好忙，有货的应聘者更是，我们都倾向于直接正面沟通，鄙视暗藏机关的玩法。所以，请放松，想问什么就直接问，敏感问题也OK，因为通常这时，大局已定。
这个问题既表示对你的尊重，也看你是否对工作真正了解，真正有兴趣。好比同是问奥巴马一个问题，不一样的记者问的问题完全不一样。这个经历大家都有，我们作为观众能够明显感觉得到记者职业水平高低（至少看得出来低，认得出哪一位是业余，站起来只会装逼）如果你对职位真的有兴趣，你自然有无数问题。出差多吗，同事什么背景，团队什么结构，需要在入职前准备哪些技能？如果这个雇主是你真正想留下的公司，你肯定也会感兴趣：公司最近发展如何，未来有什么方向，我的背景在公司里如何能体现最大价值？关键是要真的对这份工作感兴趣。在你问的时候如果你已经进入角色，自然想知道这份工作是不是真的适合你，自然想自己被录取后如何能做好。面试官借此考察你是一方面，你难道不想借此也考察下未来的公司，同事和老板？相亲的时候不可能总是一方盘问另一方，面试也一样。不管你关心的是对方开什么车住什么房，还是堕没堕过胎谈没谈过你惹不起的对象。虽然你不想问错问题把人吓跑，但也要珍惜这个机会啊。有的事情等你领了证再问，怕就来不及了。
为什么面试官在最后的面试中，都会问一句你还有什么问题吗，这个考察什么？很有玄机的一个环节，很多应聘者不得其法，错失良机。认真解析一下。以下解析针对中低层一般应聘者，不涵盖学术大牛、业界名人。问题解析及核心假设职业HR招聘中看待应聘者，评估的不是好坏优劣，而是应聘者与应聘岗位的匹配（match）程度。基于这个假设，思维的区别就产生了评估好坏优劣是一维的，就像高考一样，只需要从最高分开始向下录取就可以。评估应聘者与应聘岗位的匹配程度是多维的，即使你各方面都很出色，还可能会因为居住地离公司较远而被淘汰（这类淘汰对面试者算不得坏事，毕竟没人会长期坚持每天4小时交通时间的生活）。我们知道在不同的思维下，决策的逻辑并不相同。一维决策很简单。例如：本科以上的通过，本科以下的淘汰。多维决策很复杂。在人力预算、学历学位、工作经验、专业能力、培养潜力、工作稳定度，甚至民族、党派、身材、相貌等多个维度交织的时候，多数公司和多数HR很难对优先级和权重进行排序（对一些中低层岗位也没有这个必要，并不经济），因此也无法进行降维对比。根据行为经济学理查德.泰勒懊悔理论 （Regret Theory），对于多数人，行动的懊悔，要大于忽视的懊悔。所以如果你通过一维决策——即基本的硬性要求之后，是否能够得到Offer，很大程度上取决于HR的个人偏好，与你个人的综合素质关系很小。HR的偏好因人而异，几乎没什么规律，也就是说，如果应聘者不采取行动，是否能够得到Offer基本是一个随机事件。如果你是相信缘分和命运的人，下面就不用看了；如果你想增加进如自己心仪公司的可能性，下面是方法。解答问题和关键技巧如果你有足够的沟通技巧，引导和驾驭整个面试过程，当然很好。如何引导可以参考问题中我的答案。但常见的情况是对于有经验的HR来说，面试过程基本都会由HR来主导，那么应聘者如何采取行动呢？关键就在于为什么面试官在最后的面试中，都会问一句你还有什么问题吗，这个考察什么？这是面试官把主导权交给应聘者的唯一时刻。具体主导方法有二：低端方法：收集信息，投其所好。整个面试过程中，回答问题的同时收集信息，分析多维度中对方心中高权重的偏好是什么，将分析结果与自身情况做比对、取舍。有了模糊的方向，就可以针对这个方向提问。举例来说：如果该岗位HR偏重维度是工作强度和承压能力，就可以问：公司班车最晚班次是几点？HR回答：XX。应聘者接下来就可以说，这个时间如果加班到太晚就来不及了，这样把如果贵公司录用我请早些通知我，我在公司附近找房子搬过来。如我们前文所说，多人数在决策时没有能力理性的把多维降为一维，当你在一个维度上匹配度很高的时候，由于晕轮效应（Halo Effect），你的整体匹配度也将大幅提高。既符合偏好，整体匹配度又高，拿到Offer的可能性就大了很多。但是一定要区分目的和手段，不要为了拿Offer而拿Offer，真正工作起来发现文化和职责不匹配对应聘者来说损失比企业更大。高端方法：锚定标杆，转移偏好。良好的职业形象、出色的经验背景、良好的专业素养的基础上可以利用锚定效应（Anchoring effect）。方法是锚定效应，实质上是利用应聘企业对标杆企业成就的错误归因，就像今天很多人总结小米成功经验，进而贩售互联网思维的管理咨询方案。事实上小米的成功跟事后总结的经验几乎没有关系，但是这种企业成功的印象被锚定之后，咨询方案的评价就高了很多。举例来说：面试过程中可以提到参加行业高峰会，有幸聆听王石/马化腾/任正非的高论，XX职业XX思维/XX技术/XX能力最重要，随之潜心钻研并在该领域取得了XX成就。即使不能完全转移对方的偏好，但是你的锚（Anchoring ）已经埋下。在最后提问的时候，可以问：我司的变革氛围如何？是否会学习行业标杆如万科/腾讯/华为的管理方法呢？当面试后在众多的候选中，想起你的时候，你是和万科/腾讯/华为绑定在一起的。但是一定要区分目的和手段，不要为了拿Offer而拿Offer，没有足够的能力驾驭的F1，速度虽快，危险更甚。例子举得比较极端，现实面试中无论投其所好，还是转移偏好往往都是浅尝辄止，但是作为应聘过程中唯一由应聘者主导的环节，值得各位多花点心思。
这类开放式的提问有几种意图：一种是考察候选人求职的意图和动机。因为现在的职业经理人普遍比较浮躁，有些人可能就是冲着薪金去的，有些人可能就是冲着充电镀金去的，还有一些只是因为企业在自己的户籍地，想回家落户而已，而越来越多的HR一般都会很在意求职者的工作稳定性，尤其是那些动用猎头招聘得来的候选人，谁都不希望花冤枉钱。一般在谈话的最后，候选人的提问会凸显出他的求职动机。而动机，是招聘环节中一份非常重要的考察项目！你到底想要什么？这个也是现在各类培训中，比较普遍涉及的问题。再有，就是很多回答也说到了，看看这个求职者是不是真的有备而来，HR一般是欢迎求职者提出有价值的问题的，问题越是精辟，越发说明你的慎重，而不是骑驴找马，随遇而安。第三，通过这样的开放式提问，也随便可以考察你的思考缜密性和语言逻辑性，简单机械的一问一答不是HR喜欢的面试风格，你的提问背后可以彰显出你很多的思考意图，互动式的交流是HR更喜欢的。最后，还有一种可能，那就是HR本没有什么特别复杂的意图，仅属客套寒暄一句，呵呵，寥寥两句打发走人。不管是哪一种可能，应对这样的提问，都应当保持审慎谦逊的态度，接到这样的话题时，不要真的以为主动权就换到自己手上了，允许装逼，但别太过分。一般提问重点围绕职位本身的核心要点即可，例如工作保障与支持、团队的配建等等，先搞清楚这份工作自己能不能做、好不好做、喜不喜欢做这三个核心的问题。除非HR主动提出，一般不建议先开口询问薪酬，我们公司的顾问在给候选人的面试邀约邮件中会有一个固定格式的提醒项，其中一条就是：面谈时, 尽量在短时间内让企业感受到您的优势所在. 感受到您与这个职位的合适之处, 才有立场谈条件,所以先谈条件可能是比较不智的举动。
两种情况：1. 面试完毕，出于礼貌；2. 希望对方确认对应聘职位的理解；至少我只会想到这两点，没那么多的小九九~~~
"关于我们公司你有什么需要了解的吗?"面试官抛出的最后一个看似简短的提问，对一个个心怀万千纠结的候选人却暗藏杀机， 是一步走向人生巅峰，或是重新沦落千军万马独木桥的求职大军？成千上万无知的求职者，在面试的最后环节，究竟犯下了多少后悔终身的错误？ 尽请关注中央电视台十套《走近科学》毕业生教育节目——《别听他们忽悠！》1.最后一个问题意义真的有那么大吗？大叔出马，破解各种谣言。对于那些拉大旗当虎皮蛊惑大家的水军，只此一句：你想多了！如果最后一个提问真有那么大决定意义，那何苦浪费之前半小时口水？面试官又不是德云社的职业相声演员唠着嗑就能拿工资，面完试回去还一屁股活等着加班呢。而且从经济学上说，HR就是傻逼啊，廊坊那么久，只要最后一个问题；从生物进化学上说，这么不讲效率，HR是个要被淘汰的物种啊；从心理学上说，都没心没肺到这地步了，你觉得还有必要谈心理吗？花费半个小时时间各种压力面试、行为事件访谈、结构化提问、SMART，就为了听候选人说的最后一个问题，你以为这是打炮就为那一哆嗦吗，真心觉得这种问题可以直接用来回答“你见过什么样最奇葩的HR”这种问题了。以个人的经验性证据，最后一个问题在面试成绩中体现的比重不会超过10%。另一个佐证是时间分布，如果拿总分在面试时间上平均分布，面试30分钟，最后一个问题3分钟，最后一个问题所占分值也不会超过10%。但不可否认的是，能被面试官看到的每一秒钟，直到你走出面试会议室甚至离开公司，你的所有表现都会影响面试官的录用决策，这确实真的。曾经有一个候选人在办公楼走廊随地扔了张纸巾，就被我同事（一位外表温柔滴小姑凉）无情地从复试名单上删除了。2.为什么说最后一个问题没有太大价值？如果你没有做过HR，没有做过面试官，你不知道这些我都理解。如果做过HR，面过候选人的，还在这忽悠大家，就不知道你是故意装流弊，还是你真的什么都不懂，面试时就是凑个人头。常规的面试一般分3各环节：自我介绍、面试官提问、候选人提问。面试官的录用决策时怎么做出来的？应该说是面试进行到一半之前。2.1先做排除法一般在自我介绍和面试官提问的前3个问题，就是找你毛病，看看有哪些是和企业价值观、组织氛围、岗位胜任素质或团队领导风格不匹配的。在招聘的时候，所有面试官都避免不了两种风险。α错误：虽然候选人素质真的很高，比如马云，可是我们就是因为是外贸协会，或者因为”你长得像我前男友“等原因，而拒绝了本来很优秀的候选人，翻译成统计学语言，叫“在原假设为真时，决定放弃原假设”，我们称其为第一类错误，或α错误，因为其出现的概率通常记作α；β错误：南郭处士本来拿着一支滥竽装装逼，没想到误打误撞还进了齐宣王的宫廷乐队，吃着俸禄带着官衔。我们管这叫“原假设不真时，决定不放弃原假设”，称为第二类错误，或β错误，因为其出现的概率通常记作β。α错误和β错误此消彼长，没法同时兼顾。一般来说老板不会因为你没找到优秀的人才而责备你，为啥呢？因为你可以说，我们的工资低没有竞争力，我们的品牌小，没有影响力，我们的地段偏，交通不便……此处省略一万个理由。但是你要招来一个烂人，你老板该问候你了，你瞎了啊招这样一个烂人！因此，不能同时吃到鱼和熊掌，HR就选择了蛋炒饭……扯远了，因为自己时间有限，HR只能忽视α错误了。（要知道为了降低α错误，不错过其貌不扬的人才，你需要投入大量时间慢慢甄别，但是说实话，太他妈浪费时间了，真心没耐心）上面的图是几个意思？对不起，上图是拿来装逼的。回归到经济学，因为现在是买方市场，也就是候选人的供应大于需求，因此，为了去伪存真，我们即使错误地拒绝几个真正优秀的候选人，后面还有一大堆求职者排着队等着临幸呢。因此，我们只要听到一个不能忍受的破音（毛病），对不起，就没有导师人给你转身了。2.2 重复验证接下来，面试官还会问一些问题。如果是之前对你印象还不错，那就可能接着深入聊聊，就看聊得来聊不来，再发掘发掘你的其他优点。如果之前对你印象很差。hiahia~如果你的情商不是负数，接下来你就能够从面试官浓郁的的非语言线索感知到，气氛越凝重了，面试官咄咄逼人……（注：一般来说，压力面试的步步紧逼往往是快速但中性地，如果是真的举红牌，则更多是一些反问，速度一般不会很快，很简单，面试官失去对你的兴趣了，才不会浪费那么多精力呢~）其实这个时候，面试官在一步步验证并得出结论，看看，我就知道你是这样的一个烂人……在这个环节你就已经没有翻身的余地了，我见到过一个小伙子在这个环节爆料出硬货，生生进入了复试，但人家确实是牛逼，只是长得对不起观众，而且前面表现失常了。2.3 最后一个问题这哪里是最后一个问题，这明明是逐客令。如果面试还没进行10分钟，问题才问了不到5个，就开始问你有没有什么问题，恭喜你，你可以赶紧看看还有没有别的面试机会，不用在这里浪费了。如果谈了一个小时，而且氛围很融洽，那最后一个问题有什么意义呢。见下一节。 3.最后一个问题的意义是什么？在很大程度上，最后一个问题是处于对求职者或候选人的尊重，一则表现出双向选择的平等地位，二则了解对方的看法和需求，看看互相的供需是否匹配。在最后一个问题的时候，面试官也累了，也想轻松地聊聊，所以这个时候，一般也比较融洽和友好。4.最后一个问题应该问什么好？想问什么就问什么吧。为了照顾到你在这家公司的职业形象，只要不要太八卦狗血，薪酬也好、发展也好、公司运营也好都可以聊。我参与面试的人中，从没有因为最后一个人问得奇葩而被刷掉，也没有因为某些人问得好就直接剧情翻转，人生逆袭进入下一轮的。带劲的工具学习，逗逼的HR成长小记，人力资源有意思！搞搞笑，涨姿势，来我的专栏：
这个问题本身就带有明确的导向。我个人的经验是，大多数时候HR问这个问题并没有明确的意图，就是给你一个机会了解信息而已。你事前做过功课的能够问一个稍微贴切一点的问题，面试官会因为你的认真而加分。但是不要指望你真能问出让人家觉得很牛逼的问题。以上和以下回答都只针对绝大多数低、中端求职者。关于求职的任何问题都要分两个方面来讨论：1.找一个真正喜欢又合适的工作2拿到offer以上两者并不总是匹配，很显然1更重要。为了拿到offer而扭曲自己的求职意向，只能说自我定位不清晰、职业观不成熟，最终只会给自己和企业带来痛苦和损失。所以我的观点是：想问什么就问什么，没有就不问。通常来说，对于有一定经验的求职者，在沟通和交流方面的能力不是太差，HR不是太变态的话，那么很多问题在面试过程中已经有基本的了解了。确实没什么需要问的可以说“我已经通过之前从网上、朋友那里、面试过程中了解了想要了解的信息暂时没有问题了”实在想问一个的话，我通常是问“本轮面试完成以后假如通过的话，接下来会有哪些安排？”表明自己的求职意向明确、又很注重计划。如果真有问题要问的话，建议如下：1、轻松愉悦为主。干过这事的人都知道，面试是很累的事情。面试官问这个问题的时候，心里面想的是“老子累死了，让我休息一下”。这个时候你不应该问出需要对方需要深入思考的问题，更不应该是具有压迫性的问题。尽量不要问对方不愿意谈的问题。比如你明知道对方加班很严重并且你也不是很介意的话就不建议深入谈了。2.、一定要区分自己的身份和对方的身份。比如面试官一看就是个打杂的小姑娘，你问公司架构和职能战略，人家能搞明白吗？同理，最后一轮都到公司老总了，你要是问加班情况那也未免让人感觉图样图森破了。总而言之，务必真实的表现自己。绝对没有错。如果你觉得有些东西不愿意真实的表现出来，那一定存在某些问题，并且这些问题应该是在面试之外的时间解决。
考察的是你对这个岗位是否真的感兴趣，对这个工作还有什么不了解的地方，同时也是对你的尊重。如果你真的对这个工作感兴趣，你会问出很多好问题来。如果碰到漂亮的女面试官，我都会习惯的问一句：美女，你微信多少？我加你下
对有兴趣的，为了看你对公司的了解程度，可以看你有没有上进心。
对没有兴趣的，就是客气一下。相当于改日请你吃饭。
我一般相应的问一下1公司五年规划2公司升职机制3培训机制
“非常感谢您今天的时间，通过跟您的沟通，我想你们的工作需要ABC，对么？“”面试官回答。。。””我自己是ABCDEF，不知道哪方面您还有需要了解或者要我补充的？“”面试官回答。。。”“三克油”make ABC right and simple，不要长篇大论。浪费大家的时间。这就是一个brief，强调一下自己的优势而已这是一个很好的open question，给了候选人一个机会，当然不是每个人都能抓的住。玩儿不好的就乖乖说没问题，谢谢您的时间。别问薪水别问title别问过了么别问你觉得我今天表现好么不过当然可以问问多久有消息没有schedule的公司也就不用老这么死等了
貌似因为这个问题刷下来了很多人，这个问题据说很考验人
为什么一定要认为是考察呢？人家就是真心啊。我一边在这个环节就问点实话，我们部门分成几个team？每个team干啥？我进来后在哪个team？加班多吗？
作为曾经的一名小HR，我爱问这句话的原因是：一，招聘是双向选择，面试是一个互相了解的过程，既然是互相，当然不能只是我单方面的提问，这也是对应聘者的尊重。二，在面试开始的时候我会对我自己、公司、工作环境、岗位等等做一个大概的描述，然后才开始提问。所以最后询问应聘者还有什么问题的时候，其实也是对其接收讯息的能力和思维是否有条理的一个考察，也可以看看他对哪一方面更感兴趣。三，很多时候真的是习惯而已。以上，爪机所答。
据我所知，面试时，被面试者是应该提问题的。此时就是提问的时刻。这可以看出被面者之前有没有好好准备，对职位有多了解。开始可以问一些关于公司文化之类无关痛痒的问题，同时显示一下自己对公司的了解。面试任何公司之前都至少应该谷歌它一下，尤其是大公司，看看最近有什么新闻。这样显得你一直都在关注它。顺便拍拍马屁，夸夸公司。然后可以问一些具体的问题，职位的环境，有什么支持，反正关心什么都可以问，只要不出格。如果问得有水平会加分的。这样显得你深思熟虑过这个职位的情况。当然没话找话也不必了，所以最好面试前就准备好几个问题。如果一个面试的人毫无问题，答完了就走，感觉多少不那么心诚，只是众多面试中的一站罢了。不过非说是决定性的，也未必，决定面试结果的因素总是多方面的。
感觉就是打得你半死，问你，还有遗言么？考察的是你这种情况下，最关心的是什么。
開始或許只是想表達對應聘者的尊重，久而久之便成爲了一種習慣了把
我觉得这是展现你情商的一次绝好机会，首先是看你是否能把握这个场合问哪些问题适当，哪些不适当的度，比如薪水、我是否被录用这种，过于直接了。其次是看你是否有快速的总结谈话和开启其他话题的沟通能力和沉稳心理，在这种时刻，谈话经验不够丰富的人，可能会让气氛略显尴尬，或者自己紧张失态，而能顺畅自然的接着话题继续下去的人，则相对来说沟通谈话能力会好一些。最后这是一个开放性的话题，你可以尝试表现一下自己尚未表现出来的优点，但要自然一些，最好能结合本场面试内容做一些自由发挥。如果是我遇到这个问题，我会先问一下公司招聘这个岗位的背景信息，公司目前的发展情况，当前公司的人员构成啊这些相对中性一点的问题，然后把问答变成聊天，说一下自己的职业规划或者期望的东西等，最后就在相谈甚欢的氛围中结束聊天。
面试别人的时候我一定会问这个问题，还会反复问。这个问题可以考察候选人的诚意度，以及真正的需求。比如说问组织架构，问公司文化，问休假福利问薪酬，甚至可以问未来的上司的风格、团队的气氛，或者问现在的员工流失率、平均工作年限等等。如果对一间公司完全“没什么想问”的，我会对他的求职诚意打个折扣。另外，我也希望候选人在入职前真正的了解这间公司、职位以及对他的要求、可以给他的东西，不然的话，给了offer不来，或者来了试用期走了、过了试用期被开了，对双方都是一种损耗。把这个问题当做纯粹的“礼貌”和“尊重”的，未免把HR或面试官想得太好人了或者太蠢了。
纯粹礼貌。
告诉你面试结束了啊~