→ 请问下，现在国家规定正规医院是不是禁止使
请问下，现在国家规定正规医院是不是禁止使
健康咨询描述：
请问下，现在国家规定正规医院是不是禁止使用抗生素？脂肪瘤切除术后一直没有使用抗炎药，术后十二天了伤口有淤血，肿胀疼痛，伤口处皮肤没有知觉，医生一直在伤口里塞着纱布
曾经的治疗情况和效果：
想得到怎样的帮助：请问这种情况是不是伤口已经感染
其他类似问题
医生回复区
邵医生医师
擅长: 擅长内科疾病和肾内科疾病。
帮助网友：12469称赞：203
&&&&&&病情分析：&&&&&&国家不是禁止用抗生素，而是正规用抗生素。&&&&&&指导意见：&&&&&&手术都是无菌手术，而且有纱布包裹，都是无菌的，应该无需用抗生素。
可是我们这医院的医生却说，现在国家禁用，他若是用了就是违反了医院的规定，手术后十来天一直就没有打消炎针什么的，搞的现在伤口还肿胀，那快皮肤很硬，没什么知觉
18:53医生回答：
你现在没有感染，不需要用抗生素。
帮助网友：430称赞：11
&&&&&&病情分析：&&&&&&老年男性，脂肪瘤切除术后伤口的处理&&&&&&指导意见：&&&&&&国家正在严格控制抗生素的使用，禁止乱用滥用。伤口有淤血，并没有白色分泌物，没有感染的症状是不需要用抗生素的，填塞纱布可以止血，抗生素不能止血。
可手术后十来天一直就没有打消炎针什么的，搞的现在伤口还肿胀疼痛，那块皮肤很硬硬的，没什么知觉，
21:21医生回答：
慢慢恢复吧，跟抗生素没有关系。
擅长: 胃癌，疝，阑尾炎，肠梗阻，体表肿块
帮助网友：1543称赞：11
&&&&&&病情分析：&&&&&&你好，现在国家不是禁止使用抗生素，而是整体方针提倡合理规范使用抗生素。伤口感染我们一般是看伤口是否有红肿渗液（尤其是黄白的粘稠液体），局部皮温是否升高，是否发烧。&&&&&&指导意见：&&&&&&没有看到伤口，所以我也不敢确定。手术后常见的就是伤口感染了。脂肪瘤如果较大的话，手术后伤口恢复也是需要很长时间的。如果确定伤口感染了，必须拆线敞开伤口引流，加强换药（最好一天一次），可以适当使用抗生素。你也别太着急，肯定能治好的，就是时间得长点。
&&&&&&以上是对“请问下，现在国家规定正规医院是不是禁止使”这个问题的建议，希望对您有帮助，祝您健康！
疾病百科| 脂肪瘤
挂号科室：普外科
温馨提示：多吃新鲜的水果和蔬菜，进食低脂肪，低胆固醇的食物。
&&&&&& 脂肪瘤是一种常见的良性肿瘤，可发生于任何有脂肪的部位。部分病例发生在四肢，主要在皮下，也可见于肢体深部和肌腹之间，患者年龄多较...
好发人群：免疫系统不完全人群
是否医保：医保疾病
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“一大就富”的医院逻辑
　　没有人能够预料，医院规模太大的副作用将会在何时出现。相反，对医院院长来说，“一大就富”的逻辑却是触手可及
　　圈地。盖楼。
　　中国医院的扩张风吹动了阎惠中的思绪。
　　这位广州军区联勤部原研究室研究员对《瞭望》新闻周刊说：“我经常去各地讲学，自上世纪末以来，我注意到迅速崛起的医院大楼越来越多，这渐渐引起我的警觉——这是正常的发展吗？”
　　更让阎惠中困惑的是，就在一座座医院大楼拔地而起、一些医院年收入动辄上亿的同时，中国国内“看病难、看病贵”的呼声日益响亮。
　　中国人民解放军总医院原副院长王树峰少将一直追踪医院建设问题。他告诉本刊记者：“当前中国医院建设存在盲目扩张的现象。如何使医院的规模跟医疗的需求相适应，已经成为当前医院建设的核心问题。”
　　阎惠中直言，中国有些医院已沉溺于“一大就富”的逻辑——为了更多的收入，就要更快地扩张，有了更多的收入，又推进更快地扩张。“究竟是社会使命重要，还是扩张挣钱重要，这是中国医院必须作出的抉择。”
　　卫生部的态度逐渐明朗：2月4日，在“2010年全国医疗服务监管工作会议”上，卫生部副部长马晓伟说，医院评价要摒弃以往偏重设备、规模等硬件设施的考核方法，把评价重点放在护理管理、城乡对口支援等项目上来，“引导医疗机构改变惯有的思维模式，走以内涵建设为主、内涵和外延相结合的发展道路”。
　　“贪大”
　　中国医院曾饱尝赔本之苦、越办越穷。
　　哈尔滨医科大学卫生管理学院教授杜乐勋接受本刊记者采访时说，十年动乱后，中国卫生机构损失很大，职工群众的积极性低落，卫生服务的供给严重缺乏。医疗服务价格低下，医院赔本经营，越办越穷，靠吃国有资产的老本维持生存。群众就医的需求大大超过医疗服务的供给，“看病难、住院难、手术难”的矛盾十分尖锐。
　　1981年，国务院批转卫生部《关于解决医院赔本问题的报告的通知》。这份文件写道：“不少老医院年久失修，破损更为严重，已无法修理，需要重建；仪器设备陈旧落后，不能更新，连常规设备也不配套；被服家具破烂，卫生状况很差，许多城市大医院都没有住院病人穿的衣服，许多地、县医院医护人员的工作服都保证不了，许多公社卫生院只有一个光板床，被褥都没有，全靠病人自带，卫生条件没有保证。”
　　杜乐勋介绍道，那时，政府对医院的财政投入严重不足，于是“少给钱、给政策”，医院普遍实行多种形式的责任制，将医院收入和医师的报酬挂钩。
　　这是一剂猛药——它有效解决了当时医院效率低下、服务供给不足的问题，但也埋下了后来医院片面追求经济效益的伏笔。
　　从20世纪80年代后期起，各种形式的承包制使大处方等不合理创收现象凸显，医院收入节节攀升，公众则纷纷叫苦。
　　这在卫生圈内也频遭质疑。几经讨论后，1997年，《中共中央国务院关于卫生发展与改革的决定》定调，“我国卫生事业是政府实行一定福利职能的公益事业”。
　　然而，这份纲领性文件未能锁住医院的逐利之门。也就在那时，中国医院飞速扩张的大幕徐徐拉开。
　　《2009中国卫生统计年鉴》显示，从1990年到2000年的10年间，中国医院总数增加了1941所，新增床位29.78万张，而在2000年到2008年的8年间，中国医院总数即增加3394所，增设床位71.62万张。
　　现任上海市申康医院发展中心副主任的诸葛立荣，曾在2006年披露一组数据：上海市在“十五”(年)期间医院总床位数89300张，较“九五”(年)期间增加了16200张，增长幅度22%；改扩建医院项目28个，涉及医院22所，建设总投资60亿元，5年超过过去50年。
　　总量增长的背景下，各地医院做大自身规模的现象引人注目。
　　2003年，长期亏损的北京金朗大酒店被神秘买家以3.36亿元高价盘下，这里后来挂上了“同仁医院”的招牌。2004年5月，该院投资数亿元在北京亦庄建立的分院开业，实现了“东进金朗、南下亦庄”的战略。
　　北京协和医院在1995年之前，几乎一直只有600张左右床位。2002年，该院成功合并邮电医院，??2003年，其干部医疗保健基地项目获批立项，目前医院床位达到约1200张。该院2005年获得批准立项的门急诊楼及手术科室楼改扩建工程计划在2011年完工并投入使用，又将增加床位约800张。
　　与北京同仁医院、北京协和医院邻近的北京医院，近几年亦对已有建筑作了大规模的建设和装修改造：2002年完成门诊装修改造工程，2006年竣工医院老北楼重建工程和科教楼建设工程，2007年完成医院综合楼建设工程，2008年完成医院南楼病房及手术室改造工程。
　　“这些百年老院、国家队大还不怕，问题是有一些医院盲目扩大，致使中国医院出现规模失衡。”中国医院协会医院建筑系统研究分会副会长、天津泰达医院原院长王铁林对本刊记者说。
　　王铁林是卫生部主编的《综合医院建设标准》(2008)的主要参与人。他因先后组织建设5家公立医院，被圈内人称作医院建设的“专业户”。
　　《综合医院建设标准》(2008)的《条文说明》指出了医院建设存在的问题：“在一个地区或一个城市的一个街区有多家医院同时存在，而在另一个地区或同一个城市的另一个街区却很少或没有像样的医院；为利用某块地皮或其他原因，在医院集中的地区又建一所医院；为了扩大业务范围，增加病床数量，同时存在于一个地区的多家医院又同时扩建、竞相扩大规模？???，上述情况在各地都不同程度地存在着。”
　　该《条文说明》提出：“一般情况下，不提倡建设1000床以上规模超大型医院。这是对国内外综合医院建设和管理经验的总结，也符合我国的基本情况。”
　　阎惠中的印象是：从上世纪90年代末开始，多数大医院从不足1000张床位扩大到2000张床位，有的已接近甚至超过4000张床位；很多中型医院也纷纷向1000张床位冲刺；不少小医院的床位数同样大大超出编制。
　　阎惠中认定：“中国医院已经陷入过度扩张的怪圈。”
　　亦有观点赞同医院扩张。其依据是，大医院扩张有利于满足公众追求名院、名医的需求，在一定程度上缓解了看病难，而且“住病房总归比住走廊好”。
　　王树峰认为，大医院扩张有历史原因也有现实原因，有客观原因也有主观原因。“但我们必须要承认的事实是，它造成卫生资源和建设资金的不合理使用，导致就诊时间和医疗费用增加、交通不便等社会问题。”
　　他通过调研与综合分析认为，大医院床位应以不超过2000张为宜，“医院太大不利于管理”。
　　王树峰说，大医院里固然成熟医生比较多，但许多医生的精力除了临床，还要顾及科研、教学、管理等诸多方面，不得不大量依靠实习生、进修生出诊、管床。于是，慕大医院之名赶来求医的患者，可能面对的是大医院里的小医生，他们经验不足，且超负荷运转，医疗质量难以保证。
　　医院“贪大”，还带来了医院负债的隐忧。
　　据《2009中国卫生统计年鉴》，2008年，中国医院总资产约10191亿元，其中负债约3250亿元，资产负债率约31.9%。
　　负债经营是市场经济条件下，医院为提高经济效益、实现规模经营而采用的一种经营方式。
　　客观而言，靠负债发展是很好的融资形式之一，它可以在短期内解决医院发展资金不足等问题，但它是一把双刃剑——适度负债能够帮助医院快速发展，过度负债则可能使医院濒临破产的深渊。
　　王树峰说，“医院究竟负债多少合适，目前尚无定论。但是，医院的扩张倘若是盲目的，并且因此背负了巨额债务，那么其财务风险不可小视，甚至可能直接导致不理性的医疗创收行为，加剧看病贵。”
　　阎惠中的忧虑是，从卫生事业的全局看，医院“贪大”，客观上为病人向大医院集聚提供了便利，大医院一家独大，而中小医院利用不足、社区医疗发展缓慢，势必导致医疗资源浪费，使整个卫生系统不得不支付巨大代价。
　　“别看大医院的日均门诊量动辄八千、一万，但多数处理的是感冒发烧、高血压之类的常见病、多发病，大医院忙忙碌碌，往往却是在看小病。”
　　王树峰说，大医院看小病、大医院小医生将直接导致公众产生“看病难、看病贵”的抱怨——大医院的收费肯定比小医院高，而且到大医院看病相对会比较困难，找知名专家更是不易。
　　因为这种情况不符合卫生战略的长远目标，王树峰相信：“大医院门庭若市不可能是永久性的。”
　　他分析说，随着国家对社区和乡镇医疗机构的扶持从而提高基层医疗水平，腔镜、介入等医疗新技术的应用使疾病在门诊得以治疗，各种信息网络技术的发展使患者分流，以及公众预防保健和健康意识的觉醒等，目前大医院“一号难求”、“一床难求”的局面将被从根本上改变。“在不久的将来，中国大医院将不再是挂号难、住院难，到那个时候，你就会发现医院太大，也是会闲置的”。
　　“向病人开刀”
　　然而，没有人能够预料，医院规模太大的副作用将会在何时出现。相反，对医院院长来说，“一大就富”的逻辑却是触手可及。
　　“扩大规模是对医疗市场需求的应答，同时也有进一步细分专科与新建科室的需要，不过我国大医院的过度扩张，深层动机往往是为了多收病人，增加收入。”阎惠中说。
　　在他看来，一般的规律是，当边际收入小于边际投入时，规模扩张就会停止，但由于大医院的绝对技术优势，只要摆上病床，就会有病人入住，“这几乎是一个赢家通吃的局面，从当地的社区医院吃到中小医院，甚至是中小城市的医院，反正不愁市场。”
　　不愁市场，使医院即便在政府投入不足的情况下，也往往能够顺利获得扩张所需的资金，并最终偿还贷款。虽然这些钱的来源，“是一个不言自明又不便明言的问题”。
　　阎惠中解释说，医院扩张的钱，无外乎“背靠政府”(政府补贴)、“面向市场”(市场融资)等方式，其中，通过银行贷款筹集资金最为普遍，而银行也看准了医院的偿贷能力。
　　至于医院偿还贷款的钱从何而来，《医学与哲学》前主编杜治政，在2005年撰写的《约束大医院无限扩张的冲动》一文中说：“当然有赖于病人的收费，开辟向病人收费的新项目，向病人开刀。”
　　在这篇被广为引用的文章里，杜治政写道，“扩张1000张床位所需要的2亿？?3亿元的资金，他们一般在3??4年内就可偿还。一般来说，一个1000床位的医院，一年的毛收入一般在7亿？?9亿元之间，而维持人的一个医院，扣除工资和医疗成本外，又不需纳税，利润一般至少在几千万至亿元之间。正是如此丰厚的利润空间，激发了大医院院长们无限扩张欲望。”
　　换言之，为医院规模扩张的买单者，是千千万万的患者。
　　阎惠中说，患者走进医院，仍然信仰专家，但又分不清专家的哪句话出自真心，哪句话在推销过度诊疗，看病贵让很多人难以承受，少数人不可忍受，甚至向医护人员动了刀子。“这种医患关系，新中国建国以来未曾有过，国外也很少见。只要大医院主要靠医疗收入继续扩张，就证明其在逐利的道路上并未放慢脚步，医院的高收费尚未伤筋动骨。”
　　“产权关系非常不清晰”
　　“我从来没感觉到医院负债给我的压力。”做过25年公立医院院长的王铁林说。
　　他告诉本刊记者，在现行制度下，医院院长基本能够对医院建设说了算。
　　“公立医院的产权关系非常不清晰。”王铁林说，理论上，公立医院的所有权归政府，经营权、利益分配权归医院，但实际上，由于作为所有者的政府没有对作为经营者的医院提出具体明确的要求，等于在事实上基本放弃了自己的权利，由经营者全权代表。
　　“这就带来很大的问题。”王铁林说，医院院长搞建设，搞砸了总有各种理由推脱，搞成了就是自己的政绩，收益很大，风险很小，医院院长自然乐此不疲。他不会去考虑把规模做大会不会给治理“看病难、看病贵”的大局添乱，他只会盯着自己医院账上的钱有没有增加。
　　医院院长在搞基建、搞工程中贪污腐败的案件亦不时见诸报端。
　　阎惠中说，一些医院院长的施政纲领通常是“头一年是质量年，第二年是管理年，第三年是发展年，第四年就是效益年”，或者是“第一年打基础，第二年成规模，第三年上水平，而后就是国内一流、世界一流”。
　　他评论道：“这是一个短周期，一流的大医院能如此速成吗？我认为，这种规划(的期限)正相当于一届班子的任期，它显示了领导们对业绩的追求。”
　　一位不愿透露姓名的大医院院长告诉本刊记者，他在组织建设医院工程时，常常遭遇各科室主任“加病床”、“加病房”、“加病区”的要求，“有时候甚至拍了桌子”。“他们提出了很多理由，其实有道理的只有一个，那就是科室太小不利于科研，培养不了大医生。但是，是不是所有科室都要搞得那么大？这里有没有追求科室业绩、追求个人在同行中的地位的因素呢？”
　　2005年，时任卫生部统计信息中心主任的饶克勤，在接受《健康报》采访时分析道，“我们对院长的政绩的考核指标，主要是治了多少病人，业务收入多少，有没有添核磁，有没有盖新楼？而且医院要想得到国家投入，只能通过增加床位，搞建筑项目，得到补助。这种管理方式也诱导医院扩张。”
　　阎惠中直言不讳：“到目前为止，国务院提出了解决看病贵的问题，提出了转变医院经营机制问题，但在卫生改革发展的舞台上，继续上演着过度扩张的剧目，主要角色仍是大医院，高潮依旧、掌声依旧。”
　　追问声中，“2010年全国医疗服务监管工作会议”上传出评审三级特等医院的消息。马晓伟解释道，“三特医院绝不是强调医院规模，不能盲目攀比硬件，而是要通过评价，把那些规模适中、管理高效、质量安全优异、人民群众满意的医院遴选出来。”
　　事实上，中国自1989年将医院分为三级九等，实行分级管理后，1999年，卫生部已经作出暂停医院评审的决策。很重要的原因是，在评审过程中，一些地区的医院为达标出现造假、甚至不顾客观条件拼硬件等不良趋向。
　　在大医院扩张热中，三级特等医院的评审，将续写怎样的段落？（《瞭望》新闻周刊 张冉燃）
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&&&&看到版里面有人在询问三甲医院的医生收入有多少，不少人在哪边瞎嚷嚷，我是一个在三甲医院上班的医生，我来回答大家的问题。
&&&&现在好一点的三甲医院都不要本科生，要的都是研究生及以上，本科生没有关系进不了三甲医院，这就要求读医学院七年到八年。
&&&&刚出校门的医学生，一开始是没有执照的，执照必须有一年工作经验以后才能考，要求一次考过，考不过就滚蛋，有些医院好一点，可以延期到两年。拿到执照以后每两年要考一次，考不过的话结果大家都知道。
&&&&进入三甲医院以后前几年是要轮转的，像好一点的三甲医院就是轮转三年，轮转期间，工资加奖金不超过3000，有的就2000，几乎没有你们所认为的回扣，每天还累死累活的，我是外科的，外科医生白天要手术，晚上还要加班补病历，病历写不好，还要扣钱，而且病人一旦出事，就会封存病历，会挑你病历里面的问题，一旦有不对的地方马上打官司赔钱。在医院干活经常忙到晚上九十点钟才能忙完，忙不完周末继续忙，没有加班费。
&&&&三年轮转完之后回科，才能拿科室的奖金，好点的三甲医院外科系统都要求博士学历，就是说要再读三年，一个医学生光读书就要十年到十一年。
&&&&一般一个轮转结束年资较高的住院医师一个月收入（不包括灰色收入）也就不到，加上灰色收入也就。每天那么累的干活，几乎没有假期，科里的病人一旦有事马上就要回病房，过年过节还要加班。干完活了还要继续看书，每年医院还有各种各样的考试，考不过还要扣钱，还要补考。
&&&&本科生五年、研究生工作满三年之后可以考中级，就是主治医师，考过之后也是要定期再考，考不过撤回住院，副高级就是你们所说的副主任也是这样，考不过就撤回来，而且现在三甲医院的副高都要求高等级的文章，文章是怎么出来的？科研出来的，试想每天那么忙的手术、干活，还要去搞科研！
&&&&主治医师的收入相对高点，一个月收入（不包括灰色收入）就，差一点的三甲就，灰色收入各个医院不一样，好的三甲可以上万，差的就一两千。但主治医师的责任要比住院医师大很多，副主任和主任的收入更高，但压力和责任更大。医生是一个性命攸关的职业，每个医生都是为病人好，我承认医生中也有一些败类，但绝大多数医生都是为了病人着想的，病人一旦出事，是关系到自己名声的，有哪个医生愿意不顾自己的名声去坑病人。
&&&&至于之前有人说医院里面骨科最有钱，那是无知的说法，哪个科最有钱各个医院不一样，而且有钱也只是科主任，一个科几十号人才能出那么一个科主任。下面的人也就那么点钱。年收入能达到上百万的，那是真正的知名的专家，当然这的专家不是指所谓的专家门诊的专家。几百个上千个医生才能出一个专家，那是真正的专家，专家是靠几十年的学习和临床经验积累才出来的。
&&&&下面讲些题外的
&&&&现在的一个感冒就要做很多检查的说法，这是有可能的，这是在中国现在这种扭曲的医疗环境下才会出现的情况。病人生病就算只有一个症状，也是有很多种可能，而且大多数病都不只一个症状，很多症状还不是那么容易发现的，医生一旦检查不完善，出现误诊漏诊，病人家属马上过来反咬了，然后要求赔钱，漫天要价，他所面临的，就是医疗官司，搞不好执照就吊销了，一辈子就完蛋了，就像儿童医院那个倒霉的医生。有时候碰到火气大的病人和家属搞不好还会被打，被捅。
我知道了，下次不用再提醒
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作者：发表于： 23:46:31如何解决医生这个群体的内在问题也是医改要关注的一个方面。
1.收入问题 是否与他的付出成正比
2.劳动强度问题& 是不是过大，然而毕业的医学大学生还是找不到工作，干着的累死，想干的却干不上。
3.医生的灰色收入& 是整个社会灰色收入和拿回扣的一个缩影
4.社会法律体系的问题& 自从侵权责任法推出，社会上的医闹马上蒸发的感觉。法律应该尽快跟上。
5.医院内部分配问题& 医院也是一个容易滋生腐败的环境，怎么监督？
作者：发表于： 09:05:12
作者：发表于： 09:17:43
&&&&我碰见2个好医生&，&我才能活着发帖子&，&向所有医生鞠躬！
&&&&有人骂你们收红包 ，我理解，你们有苦衷！
作者：发表于： 09:22:11
&&&&主治医师的收入相对高点，一个月收入（不包括灰色收入）就，差一点的三甲就，灰色收入各个医院不一样，好的三甲可以上万，差的就一两千。但主治医师的责任要比住院医师大很多，副主任和主任的收入更高，但压力和责任更大。医生是一个性命攸关的职业，每个医生都是为病人好，我承认医生中也有一些败类，但绝大多数医生都是为了病人着想的，病人一旦出事，是关系到自己名声的，有哪个医生愿意不顾自己的名声去坑病人。
&&& 同意 ，如果收了钱，按游戏规则办事，请不要骂医生！
作者：发表于： 09:36:51
作者：发表于： 13:45:06
&&&&良心活，看好病受小贿可以谅解，但请不要兜圈子让人花冤枉钱，活人受罪死人骂你，工厂工人不必尔等少出力；更不要害人，那样死有余辜
作者：发表于： 14:19:34
个人签名：无为而治 作者：发表于： 21:20:16
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警犬趴在车窗上不肯离去，让送别的战友热泪盈眶。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　近日，2016“跃界对话”健康点医疗专场在京举行，上海市卫计委副巡视员、上海市医改办副主任、上海医改“闵行模式”创立者许速，在现场回答媒体提问时表示，大数据时代的来临，不仅促使医改走向微观化、精准化，而且从客观上加速了公立医院改革的推进和分级诊疗的落地。基于大数据，上海在最新一轮的医改中建立了两个核心标准，一是基于社区卫生服务中心的标化工作量。二是基于公立医院改革、公立医院发展的病种指数。在许速看来，大数据不仅可以建立标准，也可以发现问题。随着大数据的发展，医改中信息不对称的问题便逐渐浮出水面。例如，搞清楚基于标准基础上的政府投入与医院运行之间的关系，是保持公立医院公益性的关键所在。在不削弱医院运行的前提下，如果政府投入不到位，医院的公益性便难以充分体现。而通过大数据，可以清楚地分析在医院运行过程中政府的合理投入，衡量标准不是医院的总收入，而是医院除掉采购性支出比例后的运行成本。“对于医院来说，以收入为中心的时代结束了，取而代之的是以成本为中心的时代。”许速强调。
　　最赚钱职业前12名均为医生！澳洲医生笑cry了！
　　现如今全球经济形势下，找工作很难，而找一个好工作更难，根据澳洲税务局(ATO)近日发布的最新报告，澳洲前50大最挣钱的职业或许是医生，并在前50名榜单中“霸榜”，前50大最挣钱行业中，男性有34种各科室医生，前12名均为医生，而女性有33种各科室医生。根据报告，澳洲收入最低的工作包括劳动力行业和实习生，大多数的劳动力行业主要雇佣兼职工作者，包括水果采摘工、农场看管者、发传单人员、报纸送递员、十字路口导向、快餐店厨师、洗碗工和服务生。在这些职位中，无论男性还是女性，他们的年收入仅在1.3307万澳元到2.0575万澳元之间。
　　11月又34位院长落马！
　　11月，根据人民检察院信息公开网的案件公示统计，共有34位医院院长（含副院长）被立案侦查、逮捕或起诉。对比10月份的61位，这个数字有明显的下降，只不过院长被拉下马的原因始终是：涉嫌受贿。另外，可能诸位也已经注意到，乡镇卫生院院长因涉嫌受贿的案例，在每个月的统计中所占比例一直不小。不买什么设备、用药零差价、患者数量有限、基建很少，看上去没有太多“油水”的卫生院，院长受的贿从何而来呢？可能性最大的是来自基药的回扣，或者是药品进院的“买路钱”，这两者的区别在于长期收益或是一锤子买卖。而来自药品的回扣，在大点的医院那里就叫做“配送返点”，谈判的过程叫做“二次议价”。
　　中国研究型医院学会罕见病分会在京成立
　　◎中国研究型医院学会罕见病分会在京成立，同时启动国家重点研发计划罕见病研究项目。北京协和医院副院长张抒扬任会长。
　　◎北京朝阳医院拟在2017年1月底之前，全面施行处方前置审核。处方前置审核在医院已经处于试运行阶段，未来将全面替代处方点评。
　　◎近日，国家卫生计生委医师资格考试委员会公布医师资格考试医学综合笔试部分的合格分数线。临床执业医师和公共卫生执业医师均为360分。
　　◎北京市宣布统一社区和大医院医保药品的报销范围，目前社区医院买不到绝大多数目录扩大后的新药，有的社区医院长处方也无法开具。有医院表示，即使大目录下放至社区，也不可能将全部药品配备齐整，“毕竟药房空间有限”。
　　◎蒋金妍在重庆创立和正医生集团，成为西南地区首家医生集团。
　　◎北京市宣布统一社区和大医院医保药品的报销范围，目前社区医院买不到绝大多数目录扩大后的新药，有的社区医院长处方也无法开具。有医院表示，即使大目录下放至社区，也不可能将全部药品配备齐整，“毕竟药房空间有限”。
　　◎在上海浦东儿童医院中心门诊，支付宝预约功能出现故障，页面无法跳转，预约不能成功，导致现场排起长队。当天11时，设备恢复正常。
　　◎中国工程院院士张伯礼在广东中山获颁2016年吴阶平医学奖。
　　◎从日起，青岛在全国率先实施补充医疗保险制度。全民补充医疗保险暂按每人每年20元的标准缴纳,团体补充医保和个人补充医保属于自愿选择范围。
　　◎山西晋中近日成功侦破一起销售假药及医疗器械案，抓获犯罪嫌疑人6名，查获各类假药、医疗器械85种2.3万支，价值400余万元，累计涉案金额达8000余万元。
　　◎清华大学与盖洛普咨询公司联合调查发现，养老方面，青岛排名第一，其次是深圳，而北京、上海和广州却排在最后。
　　◎为激励子女经常到护理院探望父母长辈，苏州一家护理院推出了“奖孝金”管理制度。这项制度规定：子女两个月内到护理院探望父母长辈超过30次，就可获200元现金抵用券，“奖孝金”现金抵用券，可以在缴纳老人相关费用时抵用。自从“奖孝金”管理制度推出后，许多子女前来看望老人的频率明显增加。
　　2016年为中国公立医院亏损元年
　　胡为民：活着的医生才是好医生。我希望每一个在努力拼搏奋斗的医生……在你们生活的日程表里面，一定留出那么一点点的空隙，为自己的健康考虑。因为健康靠的是主动的追求，而不是被动获得。
　　易利华：许多院长和学者将2016年称之为中国公立医院亏损元年……揭开中国公立医院近几年来盲目扩张、医院经营管理粗放的命门。
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