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a.不良现象---是外观问题还是尺寸问題还是都有,各占比率多少
b.不良率统计:公司几台机床都在近期出现问题吗?有几台好点的几台差点的?可做对比数据操作人员囿几个?每个人负责机床的良率和不良率分别是多少
c.时间段的区别,是白班还是晚班如果按照一定时间就将以生产的产品隔离开来的話,哪个时间段的不良会增多几台机床的情况分别是怎样的?IPQC人员能做到定期检查和及时通报上一时间段的生产品质情况吗并做好各項记录吗?
2.分析收集上来的数据找出问题点,制定改善方案将统计出来的数据分别悬挂或让机台操作人员知晓,目的是让他们做到自主检查和控制不良产生这个需要持续的坚持统计和宣导;