我对别人好了,我总觉得别人在看我已经做的最好了,可是那些人怎…

我上高中了,然后一些人(我认为是有人在恶作剧0,在食堂黑板上写对我的表白那些,有2、3次,字迹并不一样,采取不理态度好吗,还是应回击?还有他们这样做的目的是为坏我名声吗,但是我觉得并没什么用吧,另外我记得,也没怎么结怨和别人呀?
我上高中了,然后一些人(我认为是有人在恶作剧0,在食堂黑板上写对我的表白那些,有2、3次,字迹并不一样,采取不理态度好吗,还是应回击?还有他们这样做的目的是为坏我名声吗,但是我觉得并没什么用吧,另外我记得,也没怎么结怨和别人呀?
我觉得还是漠视无视比较好一点。俗话说多一事不如少一事,也许会是同名同姓呢,如果你非要找出这几个人,捅破事实,也许原本不注意或不认识你的人都认识你了,况且有人表白应该不会损坏你的名声,那是你的人气或魅力比较高吧
其他回答 (10)
看来是有人看上你了,“狗仔队”。呵呵
不用管他,不为物喜,不已己悲。不要为他人、世俗而活着,这样会很累的。
你的想法和判断是正确的,我支持你!!&
1、采取不理态度--好,没有必要回击;置之不理是最好的回击;
2、他们这样做的目的,不是为坏你的名声,这与你没有关系,你若置之不理,只能影响他们的名声;
3、你觉得并没什么用,是对的;如果你长时间不去理会,那么,他们自然会自觉没趣的;
4、如果你没怎么结怨和别人,那么,只能说明他们想通过这种方式想让你去搭讪,以便进一步交往而已;
希望您对我的回答能够满意,并恳请你点击采纳给与积分鼓励使我能够有动力更好的继续为你和更多网友解答问题,谢谢!!
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好好学习是真.无须理会!
别理他们,当他们是空气。
他们故意的
好好学习,天天向上
揣明白心装哔
如果你能做到不在乎就不理会,但这显然不现实,多想想吧,你觉得没得罪人可不一定真没得罪人
走自己的路,让被人去说吧!
等待您来回答
外语领域专家&& 采访Raven:重回MYM是要带领它再次成为豪门
采访Raven:重回MYM是要带领它再次成为豪门
Q:你们四个人都来自不同的国家,这会不会对你们之间的沟通造成困难?
A:时差是我们面临的最大问题,但如果你想同世界上那些顶尖的玩家一同训练就无法避免这一问题。幸运的是,我们四人中只存在两个时区--Artosis和Garimto都生活在韩国首尔,而我和Demuslim的时区基本一致。对于8个小时的时差我们还是能够适应的。
Q:对于目前星际争霸2Beta的平衡性你怎么看?你认为现在发行它是否合适?
A:从我个人来看,相比星际争霸母巢之战和魔兽争霸3发行之初,目前星际2的平衡性已经做得十分出色的了。但具体地图的平衡性还存在一定的问题,他们还需要进行一定的修正。这可能也是暴雪迟迟不肯正式发售星际2的原因之一吧。
Q:在星际争霸2中,你认为星际1选手同魔兽3选手相比更具优势吗?或者两者势均力敌?因为从目前的表现来看,似乎那些从魔兽3上转行而来的选手上手更快些。
A:对这个问题我不想总结太多,无论之前玩的是哪一种游戏,那些拥有优秀RTS游戏思想的玩家总是能够在星际2中表现出色。当然,通过星际1或魔兽3积累的经验对于玩家早期的提高还是相当有用的。总体来说,早期星际选手具有更好的经济意识和大局观,而魔兽3选手更擅长于压制对手和运用多变的战术。
Q:你认为欧洲选手会在星际争霸2中占据一席之地吗?或者像之前星际争霸母巢之战那样,韩国选手将主宰一切?
A:我认为这在很大程度上取决于韩国的联赛、战队以及电视节目是否有意向SC2转型或者能够同时推广SC1和SC2。如果无论是在韩国或者其他地区,顶尖职业玩家的待遇都不会存在太大的差别,那么欧洲的职业选手也可以在星际争霸2中保持世界一流水准。
Q:我们知道你现在已经26岁了,你认为自己是否已经错过了竞技的巅峰期呢?或者你在电子竞技上积累的宝贵经验能否对目前的队伍有所帮助?
A:其实我也担心年龄会对自己的游戏成绩造成影响,特别是对自己反应速度和键盘/鼠标操作能力的影响。但是似乎问题没有我想象的那么严重,我的操作还是比许多年轻人来的迅速,所以我认为可能这些都与你的精神状态有关。面对一个经验不足的对手时,我发现自己往日积累的那些大赛经验能对我的胜利起到至关重要的作用--至少在重要比赛面前我不会过于紧张。
Q:你目前都参加过那些比赛?
A:之前我遗憾地错过了ZOTAC上的一些比赛,我十分期待看到星际争霸2的第一个联赛诞生以及bo1/SE赛制变得更加公平稳定。目前我正在准备即将在捷克的StareMesto举办的LanCraft比赛,呵呵现在就剩五天时间了!
Q:你认为在欧洲星际2玩家中,谁会是一个棘手的对手,为什么?
A:这个问题很难回答,因为你必须在BN上同那些排名靠前的玩家都依次过招后才能会知道。补丁的不断发布也能够对BN的排名产生较大的影响,尤其是是Patch8发布之后。如果要从我个人的印象来评价的话,我想在目前的欧洲选手中,我的队友Demuslim就是一个非常强大并且十分稳定的竞争者。
Q:你能够将那些优秀的波兰星际玩家从星际1带入星际2中吗?
A:这点我十分确定,相信不久之后星际争霸2中将涌现许许多多优秀的波兰玩家,我已经做好成为一只小狗先锋的准备了。(眨眼笑)Q:终于到我们访谈的最后了,再次欢迎Raven加入MYM。你还有什么话想对大家说的?
A:谢谢你们的采访!我要向Kasia以及所有Terran.PL博客中的伙伴们表示感谢,我还要感谢MeetYourMaker这个栏目,正是它把我带到这里!另外我还想感谢下我们的赞助商,特别是Razer,MYM.SC2加油!
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搜索关键词已经是10年前的事情。笔者刚毕业从事销售工作的第一年,接受的一个培训,至今还记得名字DD如何做个好主管。这个培训也许不是笔者职业生涯中最重要的一次培训,进而现在也忘记了培训的详细内容,但这次给了笔者内心的某种“震撼”,直到现在余威也没有“消散”。
最近看到很多人谈怎么做好主管的文章,但感觉只是触及皮毛,谈不上深刻,他们只是告诉别人要具备的一些基本素质,至于怎么“做”个好主管,则语焉不详。光告诉人家这样就是好主管了,这是静态的东西,而“做”个好主管,则是动态中、变化中,怎样“做”成好主管的角色。
从麦肯锡的观点我们可以清晰的得到这样的结论:不要把假设当作结论。在这个事情上,也是一样的。不要跟别人说:你只要有领导能力、有沟通能力、有执行能力这样你就是一个好主管了!关键问题是:要在怎样才能具备这些能力呢?也即是说:要怎么样“做”,才能成为一个好主管!
关于主管的定义和职责就不说了,可以在网上和书籍上都可以看到,在这里不谈定义。我们还是举几个例子还说明,怎么才能成为一个好主管,从这些例子中,你也会看到反面:怎么又不是一个好主管!
一家消费品企业的销售经理,此君平时尚好,在公司表现低调,但一旦涉及利益关系,如工作的协调、团队协作等,就表现出“极度”的不合作,过于显现出控制欲望和面子心理。其实也可以理解,其内心的虚弱和不自信罢了,但如果过于强烈,很难取得团队的成功。因为人在不断的学习和交往中获得更好的更有价值的知识,如果仅仅认为自己最好或最聪明,将不会有人给你建议和纠正你的错误。久而久之,他就将在日复一日重复着昨天的故事,长期下去,下属也不会买账。
这个小案例告诉我们两个道理:其一,主管一定要心胸开阔,大气,大度,善于合作;其二,不要过分的“控制”别人,那样不利于团队的创造性发挥。
一家小企业,老板很有眼光,也很有实力,应该说各方面的专业素质很强,但多年之后,这个企业还在原地踏步,很多后面成立的企业都超过他了。此人专业是很强,强了之后不容别人的质疑,也容不得一点不同意见。你想,凡事有点能力的人,必然会想表达自己的思想,长期做个傀儡肯定难受,时间久了心理得到不满足,必定走人。
专业是第一位的吗?有时候不是。如果你永远一个人,那么专业可以在短期内助你开疆辟土,但成了一个团队的时候,就需要相互支持和配合,人没有万能的,也没有永远正确的时候,因为你无法在所有的时候,做完所有的事情,还不出错。
&这个案例说明:一定要能容忍别人,包括你的下属和你下属的某些缺点。
说到这里,突然想起一件事情:有一个员工,各方面都很好,上班期间工作认真,仔细、负责,但有一个缺点,上班经常会迟到一会儿,除此以外都很好。怎么办?他的老板也跟我提起这件事,我跟他老板说,首先,人都是有缺点的,看这个缺点对工作和公司的影响;其二,经常说,已经没有用了,习惯很难改变;第三,换一种办法和思维也可以行得通。因为这是一个私营店铺的经营者,不可能用考勤,扣工资等办法等强制手段,也没有必要这般利害。
笔者建议他采用提醒的办法,明天什么时间有什么事情要处理;最好的办法是,迟到几分钟,下半时要补回来,这样,他就不会明目张胆的迟到了,迟到受到了处罚,比罚款效果好多了。
对上面的事情,如果一味的扣钱,显然行不通,毕竟人家的工作效率很高,另找一个就算不迟到几分钟,但碌碌无为或上班偷懒,消极怠工,不迟到又有何用呢?!
目前很多企业的主管会出现两种不同的风格,一种是放任型;另一种是严酷型,前一种只要结果,没有结果就一顿骂,轻则扣钱,重则调离;后者事事亲自上阵,下属没有权力就没有责任,当然也没有积极性和责任感了。控制力是必须的,但一定是过程的控制才能达到结果的完美。
现在大家都在说,的重心是管人,人才是最重要的因素。但真正有多少人能做到唯才是举,唯才是用呢?放下小团体的利益,私人利益不说,就心胸的豁达来看,能做到的不多。有人跟我说,做人就要“眼高手低”,“眼高”就是要眼界高,“手低”就是要从细微处着手,作为主管,笔者所看到的现实是:能做到的确实不太多。
作为一个主管,不但要能容忍下属的某些缺点,还要具有战略眼光,能控制局面,否则大家都在茫然、被动中得过且过。将帅无能,累死三军,主管要明确方向,并在所负责的工作领域内强势直达目标,找到通向目标的途径。
用人的问题,一直考验主管的眼光。现在也有很多观点,比如最近有人抛出王永庆先生的用人观点。王先生将人才分成四类人:勤劳而聪明、聪明不勤劳、勤劳不聪明、不勤劳不聪明。
王先生认为:勤劳而聪明的人不可重用,原因是,一个人如果两样全占,看上去是个难得的全才,这类型的人什么都自己干,事无巨细亲力亲为,其结果就是底下养了一群懒汉,剥夺了底下员工的成长和存在价值,就会变成什么都是,这位主管自己“行”而他底下员工“不行”;相反,聪明而不勤劳的主管反而更能调动团队的积极性,他聪明能指挥全局,他的不勤劳(懒惰)使他能够避免亲力亲为,让手下人忙碌起来,从这个意义上,他的懒惰反而使团队中的每个人体现了他们的价值。
还说到勤劳不聪明的人不可用,而不勤劳不聪明的人反而能用。因为后一类型的人可用之处在于;每个人都觉得比他优秀、比他有用,他的存在能让其他人找到自信,一个团队里有一小批这样的“底子”做平衡淘汰率用,能从反面起到中放鲶鱼在沙丁鱼群里刺激它们生存的作用。而勤奋不聪明的人不可用的原因是:愚笨不聪明的人,当他找不准方向走错路时,他还有股子倔强劲儿,再加上其勤劳,他会猛劲地向错误的方向干,那将会走的越来越偏,给团队造成的损失也会越来越大。
以上的道理总会有点,但总觉得过于绝对了。其实我们这里所说的主管还没有到王先生说到的那个层面,如果真有人是勤奋不聪明的人,估计也很难到那个层面了,所以假设不成立。还是麦肯锡那句话:不要把假设当成结论
我觉得主管用人,一定要用勤奋的人,但不一定要很聪明(当然不是用很笨,无可救药的人了),我见过很多聪明但懒惰的业务人员,还经常耍小聪明,联合终端小店侵占公司铺货产品。当时我就直面指出:如果不改,将一辈子一事无成,果然,现在下场很惨。
据媒体报道:从76年恢复高考,到2006年的30年间,所谓的高考状元没有一个在各行业做的很优秀的。这说明一个问题,聪明的人不一定都会成功的,特别是销售这个行业,其实,在其他行业笔者认为也一样。
再说说主管的为人处事,这也许是主管成功与否的不二法则。首先当然是有效的沟通,而不是命令和违抗。对下属,不要总用命令的口吻,不要有事没事一通拢裁词焙蚨祭氩豢纤嗟幕疤饣蚴枪ぷ鞯幕疤狻R械闱槿ぃ欢系鞫率舻牟斡胄院突浴C恳桓鋈硕蓟嵊凶约旱目占洌还苌罨故枪ぷ鳎鹬啬愕南率舭桑灰谙率裘媲白俺伞澳闶歉鞣矫娑际亲摇保瞧涫挡幌不兜摹K不兑桓雒刻煸谒敲媲白白业娜耍
对上司,不要事事都去顶撞,就算有不同意见,要分场合和时机来提出。原则问题当然不能让步,这对上司和下属都难一样的,除了这个原则,其他事情,有时候是需要放弃的。没有人喜欢跟一个事事要争辩,还要取胜的人在一起。
其次,是要有一点“政治头脑”。不向下属或客户传播公司负面的信息,就算在周围出现了负面的言论,也要“负面的东西正面来说”。对下属也不要知无不言,说该说的,为自己留有余地,其实也是对下属的积极性的保护。
再次,主管也要跟公司总部保持良好的沟通和互动。让总部职能部门知道市场发展的情况以及要解决的跟他们相关的问题。这样,职能部门也会认为你很重视他们,他们也体现了价值。有人说:公司的某些“闲人”是绝对不能得罪的;而忙人可以得罪,因为闲人有时间和你周旋,而忙人没时间理会你。这充分说明了和总部建立良好关系的重要性。要不,“几道金牌”下来,你还不知道怎么回事,就成“烈士”了。
做个好主管,并不是有专业能力就够了。看看世界500强企业,有多少高官是专业技术出身的呢?没有多少!作为一个主管,应该是一个管理者的角色或具有管理背景的人,是能运用手段,促进团队协作、高效运行并达成企业目标的那个人。
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培训超市& (5000多套光盘)如何做个坚强的小女人?我对生活对自己的人生都不知道何去何从‘好烦’老是自暴自弃;但是不管自己在怎么痛苦都不会和别人说;什么事情都是自己抗着觉得好累·好累、有时也觉得自己很坚强;;也知道是自己想太多;控
如何做个坚强的小女人?我对生活对自己的人生都不知道何去何从‘好烦’老是自暴自弃;但是不管自己在怎么痛苦都不会和别人说;什么事情都是自己抗着觉得好累·好累、有时也觉得自己很坚强;;也知道是自己想太多;控
不区分大小写匿名
不是每个女人都那么坚强
试着和别人诉苦
想太多了,有的事情其实可以去和家人倾诉,如果不想可以找个陌生人倾诉,倾诉完睡一觉,然后就会有一个明天再等你去迎接,崭新的哦,把握现在吧,不要想太多过去
做坚强的女人最终累的是自己……
这叫故作坚强
我们可以做坚强的小女人,坚强并不是有什么事一个人去默默承受,就代表坚强,什么问题都自己消化是很耗精力的,偶尔给朋友诉说会更轻松。
人女本身就有一种极不安全感,特别是单身女性,所以有些事必须自己扛着,特别心态一定要调整好,一定乐观一点,虽然有时觉得孤单了点,这些都不足以困惑。
你要做个坚强的人
感情的事谁也说不清!坚强一点别让自己在受伤
亲,找个人诉说下吧,事多了在心里会憋出病的
多交些朋友 多跟朋友谈谈 人生路一个人走很辛苦
有什么话找个知心的说说
说出来就好了 ,女人坚强的有多少
嘴上说坚强心里还是很脆弱的 !找一些能让自己开心的事做
不要老是想不开心的事
学会慢慢忘记
凡事放开点,这是你想得太多的结果,你总让为你自己什么都可以什么都要你自己亲自去做,其实你可以试试去相信别人,有些事情让别人去完成就好了。不要总过于地执着。
慢慢就会习惯,不用担心,没什么过不去的。看看 明天又是一个好天气,蓝天白云,凭什么和自己过不去?努力抓住自己想要的,用心抓住想要的。再看看天空。
调整好自己的心态!一切向前看!看来你现在是最需要一种心灵上的支持或心灵的释放!放下该放下的去追求该追求的!学会舍得人生!舍与得人生不过如此!有得必有失 有失必有得!!!
其实没必要把什么东西都挤压在心里。适当的解压。放松下。人没必要活那么累。如果不想和别人说。你就可以尝试找可以匿名的聊天平台。找个听众。那样会好点。祝你能开心每一天。
没人能帮的到你,只能靠自己。坚强些,再坚强些。
面对生活的种种无奈 有些人会选择自暴自弃 结果不是解决问题 而是制造问题 你有点可取 就是懂得承担责任 但是压力过大 超负荷 那就要发泄出来 要不你的坚强就没有可持续 或者说没有韧性 不知道我的回答 你是否明白
不要豔羨別人的精彩,不要嫉妒別人的成功,任何精彩和成功的背後,都沉澱著酸楚和傷痛,融解了眼淚和心血。精彩和成功,只是事物結束的方式,行動和過程,才是連綴我們生命的線條。要想多些精彩和成功,行動前要有堅定的決心,拼搏中要有不折的韌性,敗北後要有面對的勇氣。成功,就是我們戰勝了自己。
等待您来回答
恋爱领域专家每个人都讨厌我,我觉得很烦,还有人想杀我,我想死了......我要怎么办?我觉得我已经尽力做到最好了。_百度知道
每个人都讨厌我,我觉得很烦,还有人想杀我,我想死了......我要怎么办?我觉得我已经尽力做到最好了。
提问者采纳
总是对别人的看法如此重视,为了别人而自己烦恼,是不是可悲的过了头?人无完人,你不可能做得最好,只能说是达到你认为的努力的极限而已。如果总是为了取悦别人而活着,那么我告诉你,你一点也不值得同情。不要说每个人都讨厌你,如果连你自己也讨厌自己,那才是真的没有希望呢。就像我身边的一个人一样,她明明是一个十分热心肠的女生,但由于性格原因,就接受不了别人对她的意见,到最后只能是越不接受,讨厌她的人越多,每次还说是别人都对她有偏见,我问你,如果一个人讨厌你,那也许会使对方对你的看法过于偏激,但是如果这是针对于所有人的,那就说明真的是你有哪些方面做得令大家不满意,你需要改改了。一切事情都不是同一个角度去看的,你要站在别人的角度,如果你是别人,也许也会这样的。我相信你会是一个理智的人,如果我说这么多你也听不进去的话,那我就真的无能为力了。何尝不让自己为了自己而变得快乐一点呢?
提问者评价
谢谢你呀!我会努力改变自己的。
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其他4条回答
要是每个人都讨厌你的话这是要有原因的,弄清这原因好好改正就好了,也不需要做到每个人都喜欢你的。
这现象出现肯定是有原因的,你要找找自身上面的问题,并及时改正
你千万别想不开啊!人最宝贵的就是生命,怎么可以随便放弃。你说有人想杀你,是不是真的,难道这个人跟你有深仇大恨,还是你得了妄想症。其实你不要太烦,别人讨厌你可能是因为你平时说话做事的方式不太好,建议你看看一些社交的书籍,再一个多参加一些集体活动,主动和朋友同事亲近,做人谦虚一些,相信周边的人会慢慢对你的态度有改观的。
换个环境,或者出去走走,可能会好些
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