打开娃哈哈瓶盖宗庆后的权力版图啥样？
&&网友评论（）
商报图形徐侨唯制
　　商报记者 李阳 熊希 实习生 颜珍妮
　　最近，娃哈哈公司屡屡被媒体曝光，先是其董事长兼总经理让出内地首富宝座，再到其遇袭受伤。一时之间，业界中出现了“娃哈哈危机说”。昨日，商报记者获悉，宗庆后已缠着绷带开始上班。但此前有不少业内人士认为，作为娃哈哈最大、几乎也是唯一的权力拥有者，宗庆后即使住院一天，内部都会陷入震动。不过也有人认为，宗庆后不是大权独揽，只是很多人学不来他的管理经。
迅速了解个股压力支撑位，买卖点…
　　猜疑　宗庆后独裁娃哈哈？
　　近日，宗庆后在家住小区附近遇袭致伤。杭州警方和娃哈哈集团新闻发言人单启宁日前均向商报记者表示，这不过是一起意外事件，相关案情已经详细通报。
　　宗庆后一手打造了拥有320亿产值的娃哈哈帝国，其一举一动难免牵动业界的神经。此前，就有不少业内人士认为，作为娃哈哈最大、几乎也是唯一的权力拥有者，宗庆后即使住院一天，内部都会陷入震动。
　　大中华购物中心联盟主席助理柏文喜表示，宗庆后是创始人，习惯于自己亲自管理，做不到真正放手给专业的团队去管理，就容易和专业人士意见相左，发生冲突。
　　无独有偶，某不愿具名商贸流通企业负责人近日在接受商报记者采访时也表示，宗庆后是一个比较强势的人，也是掌控欲较强的人，他轻易不放心别人办事，所以事事都要过问和经手，娃哈哈其实就是他一个人说了算。
　　解密　宗庆后善于“抓大放小”
　　“你去看看中国现在成功的大企业，都有一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。我认为在中国现阶段要搞好企业，你必须专制而且开明。”这是宗庆后最近公开谈及的企业治理经验。
　　在宗庆后身边任职数年的前娃哈哈策划总监肖竹青昨日在接受商报记者采访时说，“宗庆后具备中国民营企业家的典型特点，身先士卒、有冲劲和干劲，在公司内部自然就令员工敬仰和佩服。”他还表示，娃哈哈确实印上了宗庆后浓厚的个人英雄色彩，但是外界种种“独裁说”、“专权说”是有失偏颇的。
　　肖竹青介绍，娃哈哈至今没有董事会，董事长和总经理一职均由宗庆后一人兼任，这或许是外界传出各种“专权说”的缘由之一。
　　肖竹青介绍说，娃哈哈的管理模式是扁平化的，除了宗庆后本人之外，只有为数不多的高管，且数百名中层直接向宗本人汇报工作。
　　他还强调，宗庆后不需通过其他高管直面中层，但并非“没有他的指示，大家都不知道干啥”，这些权力早在公司的制度中便已授予中层。他还举例，2002年，宗庆后曾因喉部不适做过一次手术，很长时间不能说话，但是公司的一切工作照常运转。此外，宗庆后对下面的员工有很强的情感色彩，他不轻易开除员工，甚至还会花大量时间与一线员工打成一片。
　　在肖竹青看来，娃哈哈公司治理结构其实是异常高效的。最高决策者的意见不会在传达的过程中被“过滤”，在执行层面上遇到的种种市场反馈，也会直达宗庆后的办公室。当然，在宗庆后的背后，有数个国际知名的企业管理咨询机构作为智囊团。
　　隐忧　娃哈哈未来靠什么？
　　年近古稀的宗庆后至今仍是娃哈哈的顶梁柱。昨日，商报记者获悉，宗庆后已缠着绷带开始上班。“外界在传娃哈哈权力交接的事情，但其实宗庆后的女儿宗馥莉目前仍然只主导旗下两家公司，并未介入整个集团的运作。”在肖竹青看来，比较中肯的说法是，宗庆后是娃哈哈无可替代的精神领袖。
　　那么，一旦宗庆后退居幕后，谁来传承宗氏管理？“同国内许多知名企业一样，娃哈哈集团带有很强的家族经营色彩，而宗庆后对娃哈哈集团的控制权更为深入。”华龙证券食品行业研究院牛阳向商报记者表示，宗庆后打造的娃哈哈不止面临家业的传承问题，还面临宗氏管理思想的传承问题。
　　在牛阳看来，娃哈哈帝国未来很有可能进入宗馥莉的时代，但是在多元文化熏陶背景下成长的宗馥莉，能否接受宗庆后典型的中国传统观念，是否能理解和延续“宗式思想”的精髓，也还是个未知数。
　　重庆瑞琪儿商贸有限公司总经理皮凯之也向商报记者表示，不少娃哈哈的员工甚至合作伙伴，都已经习惯了向宗庆后的模式，未来宗馥莉会不会变革管理模式、员工们能不能适应新的管理方式都是未知数。
　　在牛阳看来，或许娃哈哈在考虑继承宗氏管理思想的同时，也考虑向现代化职业经理人方向靠拢，用制度沿袭来强化思想沿袭。
　　管理者要清楚
　　企业该穿啥“鞋”
　　和君咨询高级合伙人夏忠群昨日在接受商报记者采访时表示，宗式管理模式的独特之处在于目前不少企业采取的是垂直化的管理模式，而它是扁平化的。
　　在夏忠群看来，扁平管理模式下，效率高的同时权力更容易集中化；而垂直管理模式下，普通员工往往面临多层的管理层，信息传达也需要更多的层级才能达到最高决策者手里，但也意味着权力的分散。
　　夏忠群表示，不少创业者向往宗庆后的高效模式，但是宗庆后的背后有数个智囊团，而不少创业型企业没有这种资本，而且创业者个人的智慧和头脑往往有限。另外，扁平模式的最高领导者具有无可替代性，无法有效防范人身意外或其他意外由此带来的损失。因此，企业该建立一个怎样的权力架构，要根据公司的需求，穿一双合脚的鞋。
　　在重庆瑞琪儿商贸有限公司总经理皮凯之看来，企业要有自己的生命，要有自己的运转机制和逻辑，而不是非要有创始人的烙印，比如波音、空客、IBM等全球知名企业，基本上都知道他们公司的名字，而很少有人知道他们CEO是谁。这就是内在的企业理念和运转机制在起作用，已经不需要把责任放在CEO或董事长身上，管理层自己就知道干什么、怎么干。
李阳 熊希】 （责任编辑：李欣）
已有&0&条评论
绾虫揪缁煎3173ワㄥ锛剁涓璺17.95癸璺骞锛17.07%锛58.....
当前人气：0
[褰姣ぉㄨ] .cn/view/189514.j.....
当前人气：0
1.1.富17浜'澶х',姣ュ17璁″褰ュぇ瑰.....
当前人气：0
琛涓瑰ソ锛姣ぉ灏遍ｄ涓釜″澶肩锛璧锋ユ定杞拌.....
当前人气：0
归澶淬17娆℃ 扮瑗胯 搴
当前人气：0
缇堕0(浜堕0)锛璺4.72癸17......
当前人气：0
璧璧璁17浣ラ锛借富濂A楠ㄩ哄ㄤ汉Fourier X1杩.....
当前人气：1
拌＄宠喘锛17缇3拌17174ョ宠喘锛 缇宠喘浠ｇ锛.....
当前人气：0
娴峰╄杩浼瑙12浠ヤ17浣浼涓涓挎璋达寰璋寸锛.....
当前人气：0
澶у╀濂斤
当前人气：1
热门问诊股：
刚刚问诊了刚刚问诊了刚刚问诊了刚刚问诊了刚刚问诊了刚刚问诊了刚刚问诊了刚刚问诊了刚刚问诊了刚刚问诊了
个股净流入
个股净流出
证券名称最新价格涨跌幅净流入金额(万)
56.59.37%8.4410.04%72.6110.0%33.8810.0%
目标涨幅最大
机构股票池
股票简称投资评级最新价目标价
买入21.5428.00买入38.10--买入6.507.80买入10.92--
24小时新闻点击排行榜
48小时新闻点击排行榜商品名称：
京东价：暂无报价
评价得分：
咨询内容：
我发现四段的奶粉打开后有股异味，感觉像馊了的味道，不知道这正常么？喝着倒是没有，就是每次开盖的时候
京东回复：
您好！诺优能奶粉中有添加配料植物油成分，而奶粉中的植物油原料可能会因为不同批次出现气味轻重的区别。您可以放心的使用。感谢您对京东的支持！祝您购物愉快！
发表咨询：
声明：您可在购买前对产品包装、颜色、运输、库存等方面进行咨询，我们有专人进行回复！因厂家随时会更改一些产品的包装、颜色、产地等参数，所以该回复仅在当时对提问者有效，其他网友仅供参考！咨询回复的工作时间为：周一至周五，9:00至18:00，请耐心等待工作人员回复。
咨询类型：
库存及配送
发票及保修
促销及赠品
京东承诺：商品均为原装正品行货，自带机打发票，严格执行国家三包政策，享受全国联保服务。
功能咨询：咨询商品功能建议您拨打各品牌的官方客服电话，以便获得更准确的信息。
发货时间：现货：下单后一日内即可发货；在途：一般1-2天发货； 预订：一般1-6天可发货；无货：已售完，相应物流中心覆盖地区内的用户不能购买
运&&&&费：如需查看快递运输收费标准及免运费规则，
货到付款：如需查看开通货到付款地区及运费，
上门自提：上门自提不收取运费，如需查看全部自提点位置、地图、注意事项，
物流中心：京东商城拥有北京、上海、广州三个物流中心，各物流中心覆盖不同的城市，
限&&&&额：如需查看各银行在线支付限额，
大额支付：快钱支付中的招行、工行、建行、农行、广发支持大额支付，最高单笔一次支付10000元
分期付款：单个商品价格在500元以上，可使用中国银行、招商银行发行的信用卡申请分期付款，
货到付款：如需查看开通货到付款地区及运费，
京东承诺：商品均为原装正品行货，自带机打发票，严格执行国家三包政策，享受全国联保服务。
发票类型：京东商城所售商品均自带机打发票，在提供相关企业资料证明后，可申请开取增值税发票。
退 换 货：京东商城为您提供完善的退换货服务，
咨询内容：
多品类齐全，轻松购物
快多仓直发，极速配送
好正品行货，精致服务
省天天低价，畅选无忧娃哈哈多元化被指不懂计划生育:宗庆后疾呼正显窘态|娃哈哈|奶粉|多元化_新浪财经_新浪网
娃哈哈多元化被指不懂计划生育:宗庆后疾呼正显窘态
　　【推荐阅读】
　　奶粉市场占有率不足0.5% 150亿跨界白酒业绩低迷 娃哈哈多元化之殇
　　“要管控好食品领域负面信息发布，营造良好的食品安全舆论环境。”在6月10日举行的第六届中国食品安全论坛上，娃哈哈董事长宗庆后如此呼吁。
&&& 在外界看来，这位将满70岁的中国前首富大声疾呼，正凸显了其当下的窘态―他一手创建的娃哈哈集团最近可谓负面缠身。
　　如果梳理娃哈哈最近的新闻可以很直观地看见中国民营企业巨头的舆论困局：先是在白酒行业风声鹤唳时斥资150亿做白酒引质疑，新推出的富氧水又被指虚假宣传，此后又有首个商业地产项目―娃欧商场将解约的消息传出，紧接着更被媒体曝出强制旗下员工购买即将过期的奶粉，某网站的编辑戏言：这段时间娃哈哈就没下过头条。
　　然而业内似乎对娃哈哈当下面临的困难早有预料，“娃哈哈是最不懂得计划生育的企业”，著名酒类营销专家、中国品牌研究院研究员崔自三这样评价。
　　卖不动的爱迪生
　　娃哈哈爱迪生奶粉“摊派门”仍在发酵。 6月12日，一位在娃哈哈集团潍坊分公司工作的员工向媒体确认，早前公司曾贴出通知要求员工购买爱迪生婴儿奶粉。一罐奶粉市场价是200多元，公司卖给他们是90多元，普通员工基本每人一箱，一箱9罐，领导买得更多。
　　销路不畅或是摊派门的内因。
　　“之前娃哈哈一次让代工方生产了5万吨的婴幼儿配方奶粉，但在国内销路不畅，眼看快要过期。”一位接近娃哈哈的业内人士告诉时代周报记者。
　　2010年，娃哈哈高调宣布进军婴幼儿奶粉时，多少位乳业大佬捏了把冷汗，这家中国最大的饮料民营企业，有足够的资金，也有引以为傲的经销商，还有从一线城市到乡村的完善销售渠道。
　　那一年，娃哈哈集团年营业收入549亿元人民币，宗庆后曾在当时表示，在3-5年内实现营业收入1000亿元，力争早日进入世界500强。而乳业正是宗庆后极为看重的一个环节：按照规划，娃哈哈爱迪生奶粉要在创立两年时间内达到10万吨的销量、100亿-200亿元的销售额。
　　为此，娃哈哈投入巨大的人力物力和广告成本，但是隔行如隔山，爱迪生的奶粉除了2010年在AC尼尔森的榜单中还能有不到0.5%的市场占有率数据外，此后几年多家市场研究机构的奶粉行业研究报告中，爱迪生奶粉均榜上无名。
　　“经营思路失误是爱迪生没有发展壮大的一个重要原因。”中投顾问食品行业研究员简爱华告诉时代周报记者。
　　爱迪生于2009年开始生产，并且采用委托生产方式，采用进口奶源、原装进口，其选择的时机是三聚氰胺事件之后，并且借助当时最受追捧的进口奶源，都是相当正确的。只是娃哈哈以饮料等快消品起家，其更注重终端铺货，而对品牌塑造不足，而这在当时较为混乱的婴幼儿奶粉领域显得并不明智。
　　“饮料的渠道和奶粉并不相同，娃哈哈在商超有优势，但是在母婴店、电商等渠道都不行，而近年来母婴店已经成为婴幼儿配方奶粉销售最大的渠道。”乳业专家宋亮对时代周报记者分析道。
　　目前，中国婴幼儿配方奶粉市场上，多美滋、雀巢、美赞臣、惠氏、雅培等外资奶粉优势仍在，伊利、飞鹤、完达山等已经入选“国家队”，而同样走海外代工路线的合生元、澳优等已经基本完成产业布局，而且他们的创始人此前就从事婴幼儿奶粉销售，对婴幼儿奶粉特殊的销售模式有着更深刻的理解。
　　简爱华认为，国家已经从提高行业集中度方面提高国产品牌的门槛，并且也从注册制方面提高了进口奶粉品牌的门槛，未来婴幼儿奶粉市场中整体质量水平有所提升，当然竞争也更加激烈。婴幼儿奶粉市场中，消费者品牌意识较强，相信诸多大品牌也会采取措施稳固自身市场，因此留给中小品牌的机会不多。
　　而在这个乳业兼并大潮中，娃哈哈爱迪生在品牌、渠道、销售都受阻的情况下如何突围，依然令人担忧。
　　白酒业务不被看好
　　为把多元化进行到底，继进军童装、奶粉之后，娃哈哈又“跨界”卖起白酒。
　　2013年11月娃哈哈集团与贵州省仁怀市政府签订了白酒战略投资协议，投资额为150亿元，并同时发布一款以(600519,股吧)镇为原产地的酱香型白酒―“领酱国酒”。为此，娃哈哈和贵州省茅台(600519,股吧)镇金酱酒业有限公司成立了合资公司，娃哈哈控股80%，金酱酒业持股20%。
　　“在此之前，我们都没听说过金酱酒业的名字，我并不看好娃哈哈的白酒前景。”著名酒类营销专家、中国品牌研究院研究员崔自三告诉时代周报记者。
　　娃哈哈进军白酒行业之季，正值白酒业最低迷的时期，受经济减速、限制“三公”消费等因素的影响。但在宗庆后看来，虽然行业不景气，但正是“抄底”的好时机，并表示自己产品的优势是“以茅台酒三分之一的价格，喝到和茅台同样品质的酒”。
　　但崔自三认为，白酒行业的谷底还未到来，远不是“抄底”的好时机，“目前正是高端白酒价值回归的时期，此前白酒的价格远远脱离其正常价值，但是这个动荡期还要延续三至五年”。
　　简爱华也认为，娃哈哈在白酒行业调整期时进入，一定程度上能规避繁荣期时需要耗费的巨大成本，但是不佳的行业环境也增加了娃哈哈经营的风险。总体上来看，娃哈哈经营白酒业务，产品定位符合市场趋势，品牌塑造和宣传也有很大力度，不过后期来自其他名酒品牌激烈的竞争也是娃哈哈不可避免的。
　　不仅如此，酒类和饮料的渠道也不尽相同，“饮料一般走商超渠道，酒类更多是餐饮、KTV、夜店、会所等等，比如夜店，里面进店费、开瓶费等等门道很多，不熟悉根本杀不进去”，崔自三表示。
　　事实也是如此，从史玉柱牵手(000858,股吧)生产保健酒，到联想收购湖南武陵酒、板城烧锅、孔府家等企业，再到维维集团收购贵州醇白酒，这些跨行业进军白酒的企业，都没有取得很好的成绩。
　　而这也不是娃哈哈首次进军白酒行业。2002年，娃哈哈首次试水白酒业务，2004年，还与金六福有过一段渠道联姻。不过，这两次进军白酒行业的尝试都以失败告终。
　　商业地产僵局
　　娃哈哈的多元化跨度之大，令外界咋舌。就在业内关于其富氧水的质疑尚未平息时，娃哈哈又被传出了杭州娃欧商场面临解约的消息。
　　2012年上半年，娃哈哈集团高调宣布进军商业地产和零售行业。此前，娃哈哈联合了浙江、湖南两省的部分经销商，通过集资参股的方式成立了娃哈哈商业股份有限公司，第一期投资17亿元，主要投向娃欧商场，目标是5年内上市。
　　2012年11月，首个娃欧商场在杭州钱江新城尊宝大厦开设，这家投资17亿元的欧洲精品商场WAOW PLAZA(娃欧商场)，以独家代理的方式引进包括服装、箱包、手表在内的欧洲二线品牌副牌和三线品牌。
　　但是这家宣称“消费者可以平价买到欧洲精品的商场”一开始就被指定位不清。开店一年里，由于形象定位、选址、产品线等原因，商场一直门庭冷落。去年7月，宗庆后将娃欧商场更名为“娃哈哈国际精品商场”，据公开说法，改名是因为娃欧听起来像一种动物的名字。改名之后，宗庆后还计划更换商场装修设计。对此，宗庆后曾表示，有点亏损，但不是太大，进入新领域总要交点学费。
　　更麻烦的是，娃欧商城的业主方浙欧置业近日指控娃哈哈拖欠其1000多万元租金。但娃哈哈商业股份有限公司声明，业主方并未履行租赁合同中的诸多实质性条款。
　　进军零售业的不顺利并没有阻挡娃哈哈进军商业地产的决心。2013年7月，娃哈哈表示已初步确定在天津、贵阳、宜昌、南阳、新乡五地自建城市综合体。按照其计划，娃哈哈将在一二三四线城市齐头并进与多方合作，全线进军商业零售业，未来3-5年，将在全国开设100家商场或综合体。
　　娃哈哈进军商业地产时，中国房地产行业黄金十年已近尾声，亦是国内购物中心数量激增之时。据世邦魏理仕地产咨询服务公司最新发布的信息，去年全世界建造商场最多的10个城市中，中国占了9个。此外，中国在建商场面积占全世界在建商场面积的一半多。
　　根据德勤与中国连锁经营协会的报告，截至2011年底，中国已开业购物中心总量为2812家，但到2015年，这一数字预计将达到4000家。
　　而在开发商们大建购物中心的同时，零售商们却正在搁置其扩张计划，去年65%的奢侈品零售商在中国开设新店的数量少于预期。
　　高纬环球研究部数据显示，从购物中心空置率来看，一线城市购物中心平均空置率接近10%，二线城市中，重庆、沈阳、青岛及厦门几个城市由于部分项目招商未达到市场预期，购物中心空置率高达15%-20%。
　　中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌此前接受时代周报记者专访时也反复强调，要警惕商业地产过度泡沫化和同质化。
&&& 值得玩味的是，宗庆后的女儿宗馥莉2013年8月接受采访时也曾质疑娃哈哈的商业地产业务：“我不知道他(宗庆后)为什么要开这个，跟我一点关系都没有。” (来源：时代周报)
&&|&&&&|&&&&|&&
您可通过新浪首页顶部 “”， 查看所有收藏过的文章。
请用微博账号，推荐效果更好！
看过本文的人还看过