自信从哪里来_检察日报社多媒体数字报刊平台
第12版：基层采风·特写
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自信从哪里来
【道外区人民检察院】
&&&&不久前，道外区法院开庭审理司法机关原工作人员刘某诈骗案。法庭上，针对被告人刘某的辩解，公诉人有礼有节地予以反驳，致刘某哑口无言，收到较好的庭审效果。这缘于该院对出庭公诉工作的规范提档。&&&&&今年初，道外区法院开庭审理该区公安分局原副局长张某滥用职权案，该院组织观摩庭审，谁知开庭后张某申请该院全体干警(包括公诉人)回避，理由是该院与道外公安分局在日常业务往来中配合不力。面对这突如其来的回避要求，公诉人应对苍白无力，庭审现场一时秩序混乱。幸运的是，张某要求回避的理由不充分，被法庭驳回。&&&&&哈尔滨市检察院检察长王克伦观看了此案庭审实况录音录像后，严厉指出公诉人没有严格落实出庭规范，要求整改。此时，适逢规范司法行为专项整治活动启动，道外区检察院以此为契机，着手对出庭公诉工作规范提档。该院拣选之前承办的重大疑难案件庭审实况录音录像，让全体公诉干警观看，检视公诉人在法庭上的行为是否规范。对于出庭细节上的不足或者突发性问题，如出庭准备不充分、庭上不自信、法庭辩论说理不透彻等，观后当场指出，促进了问题发现认领、互相监督和强化整改。&&&&同时，该院还组织学习公诉人出庭行为规范，严格执行公诉人出庭举证、质证指导意见和有关出庭工作的规范要求，从严规范出庭诉讼活动;要求公诉人对每起案件都要作好庭前准备，开庭前再次梳理确认案件证据，预测被告人的认罪态度、辩护人的辩点以及案件审理的社会舆论。对部分疑难复杂案件认真询问被害人或其家属意见，了解辩护人意见，开展诉前、庭前科室讨论，分析和制定庭审应对策略，为承办人审查起诉及拟定出庭公诉方案提供参考，以此提升出庭公诉水平。&&&&&该院在审查起诉刘某涉嫌诈骗案过程中，承办人认真阅卷，案情了然于心。刘某的朋友孙某因诈骗案被警方控制，孙某的亲属请求其帮忙。刘某与孙某的亲属签订合同，约定刘某为孙某争取无罪或者保外就医，孙某亲属支付81万元手续费。刘某运作未果，一审法院以诈骗罪判处孙某有期徒刑十二年，孙某上诉。刘某称可继续帮忙，再次索要好处费10万元。但二审法院裁定驳回上诉，维持原判。孙某亲属要求退回91万元费用，刘某拒绝。&&&&&今年4月，案件提起公诉，针对本案犯罪嫌疑人的特殊身份，公诉部门详细设计庭审策略和预案。这一次，站在法庭上，公诉人沉着而自信……[全文阅读]通过键盘前后键←→可实现翻页阅读
马云的自信从何而来刘越：马云成首富意味着什么周其仁：我们要向马云乔布斯学什么？播放列表加载中...
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舞台上的自信从何而来
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你别看舞台上的表演者是很轻松，其实他们很辛苦的，又要保护好身材，又 要表演给大家看！
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贯彻集团公司工作会议精神?报告解读(1)
“三个自信”从何而来
中国石油新闻中心　
　　PIW世界50大石油公司中国石油排名变化示意图 制图：赵迁
　　编者按：2013年是集团公司贯彻落实党的十八大精神的开局之年，全面建成综合性国际能源公司进入决定性阶段。刚刚闭幕的集团公司2013年工作会议对全面建成综合性国际能源公司做出了战略部署。
　　为贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步增强加快改革发展的紧迫性和责任感，坚定向既定目标迈进的信心和决心，今天开始，我们开设《报告解读》和《企业行动》等专栏，敬请关注。
　　刚刚结束的集团公司2013年工作会议上，蒋洁敏董事长在报告中回顾过去5年和重组改制以来的工作时强调，对未来发展要充满战略自信、体制自信、文化自信。&三个自信&令人鼓舞，催人奋进，这必将为中国石油全面建成综合性国际能源公司起到十分重要的引领作用，为今后的发展坚定信心和指明方向。
　　战略自信源自道路理性。古语说&君子董道直行而不豫&。道路的选择决定发展的命运。战略谋划则决定着企业的发展方向和未来走什么样的路、实现什么样的发展、怎样发展等事关全局的大问题。中国石油历经几十年发展和变迁，形成了鲜明的产业特点和阶段性特征，战略制胜思想贯穿发展全过程。在几代石油人艰辛探索、艰苦创业奠定的基础上，在总结正反两个方面经验教训的基础上，中国石油确立了建设综合性国际能源公司的战略目标，坚持资源、市场、国际化战略，逐步形成了包括发展思路、重点部署、保障措施等一整套战略体系。这是对以往发展战略的完善和提升，是对以往发展思路的继承和创新，更是建设中国特色社会主义在中国石油的具体体现。正确的战略选择，引领了中国石油这些年来的持续快速协调发展，集团公司布局结构持续优化，国际业务跨越式发展，成功应对了国际金融危机等一系列冲击和挑战，充分发挥了国有重要骨干企业的顶梁柱作用，综合实力、国际竞争力和可持续发展能力大幅提升，全球500强排名从第83位跃升到第6位，世界50个大石油公司综合排名从第11位上升到第4位。
　　体制自信源自实践理性。石油石化两大集团重组以来的15年，是国家石油工业管理体制相对稳定、政策机制不断完善的一段时期。在这个大环境下，中国石油按照中央改革开放的一系列决策部署，不断健全和完善体制机制，逐步建立了两级行政、三级业务，集约化、专业化、一体化发展的体制架构。通过内部重组改制，成功实现了股份公司境内外上市；通过业务整合、专业化重组，形成了一个中国石油、六大主营业务和八个专业分公司；通过深化持续重组，不断健全集中统一管理与市场竞争相结合的运行机制，进一步优化配置资源。改革开放使中国石油成功实现了&三个转变&，逐步成长为一个油气业务更加突出，工程技术和工程建设等服务保障能力显著增强的上下游、国内外、生产销售贸易一体化的跨国经营的能源企业。这种综合性、一体化的优势是国际大石油公司所没有的。正是得益于这一独特的优势，中国石油仅用28个月时间就建成了横跨中亚四国的天然气长输管道，国际上同类工程至少需要六年时间；在伊拉克的油气合作项目实现了三个第一，用最短时间实现了良性循环。国内油气业务保持了平稳较快发展，特别是天然气实现了持续快速发展。
　　文化自信源自精神的力量。五年的企业靠产品，十年的企业靠技术，百年的企业靠文化。企业文化及其产生的凝聚力，是企业持续发展的关键。中国石油发展史，就是一部锤炼大庆精神铁人精神的历史，一部高扬旗帜、奋斗不息的历史。大庆精神铁人精神是中国共产党伟大精神之一，是中华民族精神的重要组成部分，是中国工人阶级的共同精神财富。这些年来，中国石油以社会主义核心价值体系为引领，不断丰富完善大庆精神铁人精神内涵，指出其本质就是 &我为祖国献石油&，精髓就是艰苦奋斗，基本要求就是&三老四严、四个一样&，并把&我为祖国献石油&作为百万石油员工的核心价值观，使其成为中国石油区别于国内外其他公司最引人自豪的特色文化，不仅为国内业务的发展建设中提供了强大精神动力，而且通过&走出去&带到了海外，在海外油气合作实践中得到了进一步发扬光大。
　　&三个自信&是相辅相成的有机统一，战略决定方向、体制是重要保障、文化引领发展。依靠&三个自信&，我们已经取得了巨大成就。实现全面建成综合性国际能源公司的目标，我们要以自觉、创新、责任，增强&三个自信&所传递的豪气、锐气和底气，深刻理解其背后的重要含义，真正转化为更加积极的精神状态，更加主动的工作落实，坚定走下去，必将抵达成功的彼岸。
　　【报告摘要】
　　三个自信
　　战略自信，体制自信，文化自信。
　　六点启示
　　一定要始终牢记国有重要骨干企业责任使命，将企业发展与国家民族命运、经济社会发展和人民群众利益紧密结合，努力实现经济、政治和社会责任的有机统一；
　　一定要突出集中发展油气主营业务，推动上下游、国内外、上市未上市、油气与服务保障业务整体协调发展，提升综合实力和可持续发展能力；
　　一定要坚定不移加快走出去，在更高层次、更广领域参与国际油气合作与竞争，增强国际竞争力和能源供应保障能力；
　　一定要持续深化改革，大力推进技术、管理和制度创新，坚持人才强企，更加注重把发展的立足点建立在质量效益上；
　　一定要着力加强安全环保，把发展创新成果惠及全体员工和广大人民群众，妥善处理各方面关系，全力保障和谐稳定大局；
　　一定要始终坚持党的领导，继续弘扬大庆精神铁人精神，积极践行&我为祖国献石油&的核心价值观，将政治文化优势转化为企业核心竞争力。
　　【企业领导谈】
　　曲广学（长庆油田党委书记）：纵向比较每年一度的工作会报告，就会发现：2008年首次提出建设综合性国际能源公司，2009年提出积极推进综合性国际能源公司建设，到2010年要求持续推进综合性国际能源公司建设，再到这次会议明确：到2015年，基本建成综合性国际能源公司；2020年，全面建成世界水平的综合性国际能源公司。主题每年都在深化，内容更丰富，发展目标更完善，从中可以强烈感受到中国石油对未来充满自信，朝着既定目标不懈努力，加快发展的有力步伐。
　　李建青（大港油田公司总经理）：&三个自信&是集团公司基于过去15年尤其是近5年来发展的理性分析，是对发展精髓的提炼和汲取。随着中国石油的进一步发展，相信我们将拥有创新自信、管理自信和人才自信等更多自信。而这些自信不仅是中国石油成功的支撑，而且是中国企业走向世界的宝贵财产。
　　夏济连（黑龙江销售公司总经理）：大庆油田持续稳产4000万吨原油，&西部大庆&去年油气产量当量跃上4500万吨，&新疆大庆&建设主动乐观，&海外大庆&成果进一步巩固，这样的成果让我们深刻领会到报告中所说的&三个自信&的深刻含义，也感受到了&三个自信&传递出的底气和锐气，也为我们解决目前利润压力大，队伍建设压力大等挑战提供了一个重新审视问题的宏观角度。
　　夏红卫（国际事业新加坡公司总经理）：新加坡公司目前规模在远东已排在前列，下一步持续快速发展虽然面临很大挑战，但集团公司提出的&三个自信&，让我们对未来充满信心。&三个自信&来源于集团公司多年的实践，来源于理性的价值判断，新加坡公司这些年发展也印证了这点。我们的发展是集团公司战略发展的组成部分。有集团公司整体优势依托，有独特文化引领，我相信，新加坡公司下一步将更加深入地向国际化转型。
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